Maxime Chaury : GM 로켓 인터넷, Pembelajaran Dari Flash Coffee Indonesia & Keberanian Sebagai Otot -E405

"Dengan Mendorong Batas Kemampuan Anda, Anda Menjadi Orang Yang Lebih Baik. Ini Seperti Ketika Anda Berada di Dan Anda Tidak Dapat Mengangkat Beban Tertentu, Dan Kemudian Di Lain Waktu, Itu Menjadi lebihah. Setiap Hari. Pada Dasarnya, Anda Harus ke sana dan menghadapi rasa sakit dan ketidaknyamanan. - 맥주 차리

"Sesuatu Yang Sangat Menarik Bagi Bagi Saya Saya Saya Temukan, Terutama Saat Anda Anda Tidak Melihat Peran Yang Benar-Benar Teknis, Adalah Bahwa Sikap Benar-Benar Memakan Pengetahuan Sebelumnya Untuk Sarapan. Jadi, Jika 및 Mempekerjakan-orang-oh-ohoang-ohogan-ohoang-ohogan-ohoang-ohoang. 양 버스 앙가 트 잉진 벨라 자르 버 켐 바 댄 댄 멤바운 비스 너스, 메레 카 akan bekerja sangat cepat. Belajar Dengan Cepat. " - 맥주 차리

"Ada Perbedaan Budaya Dalam Mengelola Sebuah Tim Dan Bagaimana Orang Bekerja Dan Berkolaborasi. Jakarta Disebut Sebagai Kota Kolaborasi. Orang Indonesia, Dibandingkan Dengan Pasar Lain Adalah Orang-Orang-Orang-Orang Yang Yang Sangatu therbuka-utuk kembant kolaboratif yang terubaugubating Saling Mendukung Sama Lain Meskipun Ada Tingkat Persaingan Tertentu Dalam Bisnis Dengan-Orang Yang Sangat Ambisius, Persaingan Yang Sehat Dan Kolaborasi Yang Sangat Baik Orang-Orang-Orang-Orang- SANGAT BAIK DUKUNGAN YANG BAIK DIBANDKAN DENGAN PEKERJAAN YANG LEBIH KAKU, Beberapa Orang Bahkan Lebih Kaku Dalam hal hallipsi Pekerjaan Hal Tersebut DeLsebut DeNikan Keluar, Mereka Tidak Akan Beranjak Dari Situ. - 맥주 차리

Maxime Chaury , 공동 설립자 Upworth , Dan Jeremy Au Membahas Tiga Tema Utama :

1. 로켓 인터넷 GM : Maxime Berbagi Tentang Transisina Dari Bekerja di Bidang Konsultasi Manajemen Ke Lingkungan Startup Yang Dinamis Di Asia Tenggara, Terutama Dengan Rocket Internet Dan Kemudian Zen Rooms Di Malaysia. DIAMBAHAS Pertimbangan 전략 Di Balik Pilihan Untuk Untuk Menyewakan Kamar, Waralaba, Atau Mengadopsi Pendekatan 레이블 Putih di Industri Perhotelan, Terutama Dalam Konteks Pandemi Covid-19. DIA MENEKANKAN KOMPLEKSITAS PERAN, Yang Melibatkan Perencanaan Strategis, Kepemimpinan Tim, Dan Adaptasi Industri Yang Cepat, Yang Mencerminkan pergeserannaa dari konsultan 전략 Ke Peran Kepemimpinan Langsung di Perusahaan Rintisan.

2. Pembelajaran Dari Flash Coffee Indonesia : Maxime Menceritakan Perannya Dalam Mengubah Kinerja Flash Coffee Di Indonesia Dari Segmen Pasar Yang Paling Tidak Menguntungkan Menjadi Segmen Pasar Yang ganguntungkan. Dia Menyoroti Pentingnya Memahami Perilaka Consumen Yang Spesifik Untuk Pasar Tertentu, Dengan Mencatat Perbedaan Yang Signifikan di Indonesia, Singapura, Thailand, Dan Hong Kong. IA MEMBAHAS 전략 YANG DISESUAIKAN UNTUK STETIAP PASAR, MENGGARISBAWAHI OTONOMI LOKAL DALAM 전략 Merek Global, Dan Tantangan Serta Impuiditas Modal Ventura Dan Keputusan Investasi, Yang Sangat Penting Bagi Perusahaan RITSAN YANG MENAVIGAHAN IANG MENAVIGASI Skalabilitas Yang Cepat.

3. Keberanian Sebagai Sebuah Otot : Maxime Merefleksikan Keberanian sebagai kebajikan dasar dalam kepemimpinan dan kewirausahaan. dia berpendapat bahwa Keberanian memfasilitasi praktik dan efektivitas kebajikan lainnya, pertumbuhan pribadi dan pengambilan keputusan profesional. Narasinya tentang pilihannya untuk menjadi seorang 총괄 책임자, menavigasi berbagai peran di malaysia dan Indonesia, Dan Akhirnya mendirikan perusahaan rintisanna sendiri menggarisbawahi peran keberanian dalam melangkah ke wilayah yang tidak Dikenal Dan Meraih an Meraihang.

Jeremy Dan Maxime Juga Berbicara Tentang Poros 전략 Zen Rooms Menuju Solusi Teknologi, Nuansa 전략 Khusus Pasar Dan Perilaku Konsumen Dalam Industri Ritel Kopi, Dan Implikasi Tren Modal Ventura Global Pada Skalabilitas Startup Dan Fokus Pasar.

Didukung Oleh 곡물

곡물 adalah restoran 온라인 양 메니 야지 칸 마카 난 세하 트 댄 레자 트 세수이 퍼마 밍타안 댄 케이터링. Mereka Didukung Oleh Para Investor, Termasuk the Lo and Behold Group, Tee Yih Jia, OpenSpace, Dan Centoventures. Makanan Mereka Dibuat Dengan Cermat Oleh Para Koki Dengan Bahan-Bahan Yang Sehat. 불란 4 월, 곡물 Bekerja sama hjh maimunah untuk 멤버 니키 칸 및 펭귄 메뉴 멘 낭 크란 untuk katering yang terinspirasi oleh michelin pertama di singapura. Pelajari Lebih lanjut di www.grain.com.sg. Jika Anda Ingin 회원 Makan Tim Keluarga Anda, Kunjungi 곡물.

(01:37) Jeremy Au :

Hai Maxim, Senang Sekali Anda Bisa Hadir di Acara Ini. Anda Memiliki Banyak Pengalaman di Asia Tenggara Dengan Berbagai Merk Terkenal, Seperti Perusahaan Teknologi Yang Merupakan Perusaha Rintisan. Dan Anda Akan Membangun Perusahaan Anda Sendiri. Cerita Yang Sangat Menarik Untuk Dibahas di Sini. Bisakah Anda Berbagi Sedikit Tentang Diri Anda?

(Max Chaury :

Terima Kasih Telah Menerima Saya, Jeremy. Jadi Ya, Saya Max. Saya Orang Prancis, Tapi Saya Banyak Bekerja Di Seluruh Dunia, Terutama di Asia Tenggara Dan Asia Pasifik Selama Beberapa Tahun Terakhir. saat ini saya tinggal di australia dengan membangun upworth, sebuah 스타트 업 핀 테크 양 사이 아 디리 칸, 나무르 세 벨루 냐, setelah meraih gelar mba dan bekerja di bidang ekuitas swasta dan konsultasi strategi, saya bergabung dengan dengan dengan dengan dengan rocket yang berbeda. Saya berada di masa-masa awal 주니어 음식. jadi는 atau ubereats dari afrika yang terdaftar di nasdaq pada tahun 2015. Begitulah awal mula saya memulai karir saya di 스타트 업 Dan Kemudian saya pindah ke ke 아시아 Tenggara setelah melakukan konsultasi sebagai md Zen Rooms di Kual upurupur Pasar Pasar Pasar Pasar Pasar Pasar Malash. Dan Kemudian Saya Berada di Jakarta Untuk Flash Coffee Sebagai Md Untuk 인도네시아 Dan Berkembang Selama Dua Tahun Tahun Terakhir Sebelum Pindah Ke Upworth, Perusahaan di 인도네시아.

(02:37) Jeremy Au :

루르 비아사. Jadi Bisakah Anda Menceritakan Sedikit Tentang Bagaimana Anda Berotasi Ke Bidang Teknologi di Asia Tenggara?

(02:42) Max Chaury :

당신. Jadi Begini, Maksud Saya, Setelah Pengalaman Pertama Saya di Rocket Internet Di Afrika, Begitu juga di aljazair, Afrika Utara, Saya Sangat Menyukai Lingkungya, Terutama Orang-Orang Yang Bekerja Dengan Saya, Sangat Dini, Termivasi, Cerdata, Termivasi, Cerdata. Benar-Benar Mengalami Pertumbuhan Yang Gila Dengan Menguasai Pasar Dalam Beberapa Bulan. Benar-Benar Ada Banyak Adrenalin Dan Banyak Pembelajaran Dalam Waktu Yang Singkat. Saya Merasa, Oke, Ini Adalah Hal Yang Ingin Saya Lakukan. Saya Ingin melakukan lebih banyak hal seperti ini, saya ingin belajar lebih banyak dan saya ingin mengembangkan bisnis dari nol sampai menjadi sukses dan memiliki dampak bes pada kehidupan orang lain. Jadi Ketika Saya Memeriksa Profil Orang-Orang Yang Memimpin 로켓 인터넷 벤처 Di Afrika, Sebagian besar dari mereka adalah ekuitas swasta dan konsultasi strategis.

jadi saya seperti, oke, anda tahu ketika anda ingin pergi ke suatu tempat, lihatlah eh, bagaimana orang-orang yang kembali dari sana atau yang suda di sana? Jadi Ya, Ketika saya mengambil gelar mba, saya bekerja di sebuah perusahaan ekuitas swasta berkapitalisasi menengah di afrika yang bernama 파트너, dan setelah lulus, saya bergabung dengan roland berger dan eerta dua perusahan konaan konultan konultan konultan konultan konultan afrika barat. Tepatnya di Casablanca, Yang Pada Dasarnya Merupakan Pusat Untuk Francophone, Afrika, Dan Saya Terpapar Pada Pasar Berkembang Seperti itu.

Dan Ada Banyak Kesamaan Dengan Asia Tenggara Yang Juga Memiliki Banyak Pasar Negara Berkembang Yang Berkembang Pesat. Jadi Saya, Ketika Melakukan Konsultasi Strategi, Saya Selalu Mencari Langkah Selanjutnya, Yang Pada Dasarnya Adalah Masuk Ke Rocket 인터넷 atau perusahaan rintisan Yang Berkembang Pesat di Pasar Berkembang. Saya memiliki kesempatan sebelumnya untuk mengenal Asia tenggara selama masa masa kuliah saya, ketika bekerja selama satu tahun di 베트남, ENAM Bulan di Hanoi, ENAM Bulan di ho chi minh pada tahun 2014 Sebelum lulus, sebelum lulus. Seksama ekosistem Startup di Asia Tenggara. Jadi, Ketika Ada Kesempatan di Zen Rooms, Saya melihat peluang di zen rooms dan ya, sebenarnya zen rooms adalah perusahaan yang sudah saya perhatikan sebelumnya, jadi ketika anda benar-benar menyukai perusahaan pergilah kean gan bocaralah denan Orang-Orang Di Sana, Jadi Saat Saya Mengambil Gelar MBA, Singkat Cerita, Saya Membuat Tesis Mini MBA Saya Mengenai Analisis Bisnis di Zen Rooms.

Jadi Ini Sebenarnya Sudah Dilakukan Dua Tahun Sebelum Saya Bergabung Dengan Zen Rooms. Jadi Saya Sudah Berbicara Dengan Beberapa Manajemen Zen Rooms. Saya sudah mengerjakan tesis saya tentang hal itu. Saya telah berbicara dengan beberapa pemain, tapi mereka sebenarnya, pada saat itu, mereka masih dalam tahap pra-seri a, jadi mereka tidak memiliki cukup dana in menyambut orang-orang baru di level manajemen dalam bisnis ini. Jadi Saya Berpikir, Baiklah, Mari Kita Tetap Berhubungan. Saya masuk ke bidang konsultasi dan kemudian ketika saya melihat mereka merekrut md baru untuk malaysia pada akhir 2018, saya langsung menghubungi mereka dan saya berhasil mendapatkan pekerjaan itu sebagian karena pengalaman saya yang rocket rocket 인터넷, rocket 인터넷, ekuitas swasta dengan gelar mba, dan saya fakta bahwa saya sudah sudah menunjukkan minat saya pada usaha ini dua tahun sebelumnya.

(05:17) Jeremy Au :

Jadi Bicarakan Tentang Zen Rooms. Seperti Apa Pengalamannya? Karena pada saat itu, airbnb sangat sulit, tapi bisakah anda berbagi lebih banyak tentang itu?

(05:23) Max Chaury :

YA, 시작, Maksud Saya, Itu Benar-Benar Sangat Menarik, Saya Telah Melihat Kedua Sisi Gambar Di Sini Karena Saya Bergabung Pada Akhir 2018 Hingga Pada Dasarnya Selama Dua Tahun Hingga Akhir 2020. Gila, Saya Tidak Tahu Apakah Degrowth Adalah Istilah Yang Tepat. Saya pikir pada dasarnya ini adalah periode gempa bumi covid untuk sektor perhotelan, secara umum dan teknologi perhotelan pada khususnya. Jadi Maksud Saya, Zen Rooms Benar-Benar Sebuah Bisnis Yang Sangat Keren Dan Mencoba, Anda Tahu, Pada Dasarnya Bekerja untuk Membangun Solusi Untuk Hotel-Hotel Ind Jadi Sebenarnya Ada Jaringan Waralaba Seperti Misalnya Hotel Ibis, Katakanlah Dari Accor, Tapi Anda Membangunnya Denggara Dengan Hotel-Hotel Berskala Kecil Yang Sudah Ada, Bukan? Jadi itu ada di beberapa pasar di asia tenggara, Yang Bertanggung Jawab Atas Malaysia. Jadi Itu Adalah Bagian Pertama, Namun Tentu Saja Ada Pandangan Yang Lebih Luas Dari Itu. Jadi Kami Memiliki 모델 Yang Berbeda Seperti Yang Saya Katakan, Mulai Dari Integrasi Penuh Hingga Senga Sangat Ringan. Jadi Yang Dimaksud Dengan Integrasi Penuh Adalah Kami Benar-Benar Mengelola Beberapa Hotel Sendiri, Seperti Kami Menyewa Dan Mengelola Seluruh Operasi, Seluruh Tim, Seluruh Sistem Yang Melakukan Penjualan. Jadi Pada Dasarnya Kami Melakukan Semuanya. Jadi Kami Memiliki Beberapa Hotel Seperti Itu di Malaysia, Dan Kami Juga Memiliki Beberapa Airbnb, Jadi Anda Tahu, KL Adalah Tempat Yang Sangat Populer Untuk Perjalanan Dengan Airbnb, Jadi Kami Menganna Sekitars 20 Kondominium Kondominium Kondominium Seperti Hotel, Pada Dasarnya.

Dan Ya, Itu Bekerja Dengan Sangat Baik di Malaysia Dan Pasar Lain di Asia Tenggara, Tetapi adalah integrasi maksimum, tetapi tentu saja anda tidak dapat meningkatkanna, iTu Tidak Dapat Diukur karena itu mahal, Padat? Dan itu juga bukan tempat di mana anda bisa memberikan nilai paling besar dalam skala besar dengan teknologi sebagai bisnos teknologi. KEMUDIAN KAMI MEMILIKI 모델 Waralaba di Mana Kami Benar-Benar Menyediakan Perangkat Lunak Manajemen Untuk Hotel-Hotel Ind perspektif teknologi, perspektif sistem, Dan Juga Menambahkan Merek Pada Dasarnya.

Jadi Zen Rooms Yang Anda Tahu, 로고, 밴탈, Dan Semua Bagian Dari Pengalaman Pelanggan Dari Perspektif B2C Untuk Hotel-Hotel Tersebut, Bukan? Jadi Konsistensi Yang Anda Tahu, Jaringan Hotel, Pada Dasarnya Adalah Konsistensi Pengalaman Bagi Pengguna Akhir. Dan Kami Juga Sedang Membangun Sebuah Ota Untuk Asia Tenggara. Jadi Setara Dengan Booking.com, Katakanlah, Tapi Untuk Asia Tenggara, Dan Kami Adalah Ota Pertama di Filipina. Jadi Ya, Jadi itu juga cukup sukses dan kemudian ya, akhirnya kami melakukan pada dasarnya di atas waralaba baik dengan 브랜딩 maupun tanpa 브랜딩, Kami membantu Hotel-Hotel Untuk Berjualan Secara 온라인. Jadi Kami Memiliki Algoritme Dan Tim Kami Sendiri Untuk Melakukan Manajemen Hasil, Seperti Yang Anda Tahu, Anda Melakukanya untuk Maskapai Penerbangan. Jadi Anda Memiliki Manajemen Untuk 호텔. Jadi, ini adalah sesuatu yang tidak dilakukan oleh Hotel-Hotel di masa lalu dan pada dasarnya kami memperkenalkanya kepada hotel-hotel kecil di asia tenggara, bintang satu, dua, tiga, dan kemudian, anda tahu, sebagian, dari hingus, sebagian seari hingous-abagian sebagian sebagian sebagian Jadi Ya, Itulah Yang Kami Lakukan, Berkembang Dengan Sangat Cepat. 야, itu berjalan dengan baik. Tentu Saja Dunia, Perjalanan di Asia Tenggara Berkembang Sebagai, Anda Tahu, Secara Global Sebagai Salah Satu Wilayah Yang Menarik Untuk Dikunjungi, Menemukan Budaya Baru, Memiliki Akses Ke Makanan Dan Lokasi Yang Yang Yangi, Tetapi, Covid Terj.

Sebenarnya Sejak awal Tahun 2020 Dengan Ketergantungan Yang Besar, Terutama di Malaysia Pada Pasar Tiongkok. Jadi Panasnya Dimulai Pada Awal Tahun 2020, Bukan? Dan Kemudian Jelas Dengan Covid, Karantina Wilayah Di Bulan Maret Dan Kisah Selanjutnya Sangat, Sangat Sulit Bagi Industri Rumah Sakit Dan Kami. Jadi Kami Benar-Benar Harus Menutup Banyak Hal, Maksud Saya, Anda Tahu, Memecat Banyak Orang, Menutup Banyak Operasi Menghentikan Operasi Hotel Kami Tidak Segera, Tetapi Selama Periode Waktu Tertentu Karena Pada kami jelas memoban memoban jelas memoban Untuk Anda Tahu, Petugas Kesehatan Dan Hal-Hal Seperti Itu, Tetapi Anda Tahu, Ini memiliki batas waktu terbatas dan juga ya, anda tidak dapat mempertahankan potensi anda tidak dapat mempertahankan seluruh portofolio and ituk itu itu it. INI LEBIH TERBATAS DALAM HAL UKURAN PASAR, BUKAN?

Jadi Ya, Pada Dasarnya Kami Hampir Sepenuhnya Melakukan Pivot. KAMI SEPENUHNYA BERALIH DALAM BEBERAPA BULAN KE SEMUA JENIS Integrasi Semacam ini Menjadi Murni Seperti Saas, Perangkat Lunak Manajemen Properti Seperti Seperti Solusi Dialam Perangkat Lunak Manajemen Properti, Unstuk Membantu DeNUSOLOUTON의 DENUSULON Dan Setelah Apa Yang Terjadi, Setelah Saya Pergi, Perusahaan ini Masih Berlanjut Dan Diakuisisi Oleh Yanolja, Yang Merupakan Ota Travel Unicorn Nomor Satu di Korea. Saat Itu, Mereka Menguasai 80% Pasar Ota di Korea, Jadi Cukup Solid. Dan Ya, Pada Dasarnya Mereka Mengintegrasikan Zen Rooms. Jadi Zen Rooms Sebagai Sebuah Merek Sudah Tidak Ada Lagi, Tapi Sekarang Menjadi Bagian Dari Yanolja Cloud Yang Memiliki Kantor Pusat Di Singapura, Dan Mendistribusikan Perangkat Lunak, Perangkat Lunak Manajemen Properti Asia Towia Than Kankat Lunak.

(09:39) Jeremy Au :

루르 비아사. Apa Pembelajaran Utama Anda Tentang Zen Rooms Dan Pengalaman Perhotelan? Apa Saja Hal-Hal Yang Tidak Dipahami Orang Tentang Pendekatan Tersebut?

(09:47) Max Chaury :

메루 루트 사야, Ada Banyak Sekali Pembelajaran. Saya Rasa, Ada Beberapa Pertanyaan Yang Berbeda Mungkin di Sekitar Manajemen di Industri Ini Secara Khusus. Saya Rasa Hal Pertama Adalah, Dan Itulah Keindahan Dari Konsultasi Strategis. Hal Yang Pating Penting Adalah Mendorong Pendekatan Yang Tepat, Pola Pikir Yang Tepat Dan Metodologi Yang Tepat Untuk Memecahkan Masalah, Mengidentifikasi Masalah Dan Menyelesaikanna. Jadi Ketika Saya Datang, Saya Tidak Memiliki Latar Belakang di Industri Perhotelan, Tetapi saya masih dapat dangan cepat membantu dan memberikan nilai kepada tim, mengembangkan tim, membangun bisnis karena anda dapat menggunakan Alat yang and 펠라 냐의 펠라 족의 Untuk Industri Yang Berbeda, Termasuk Perhotelan, Dan Itu Terbukti.

Dan Sebenarnya, Sesuatu Yang Sangat Menarik Bagi Saya Yang Saya Temukan Adalah Bahwa, Terutama Ketika Anda Tidak Melihat Peran Yang Sangat Teknis, Yang Tentunya, Anda Tahu, Atau Anda Tidak Tahu Sub Bahasa Python Untuk Aplika aplikasi aplikasi Memakan Pengetahuan Sebelumnya Untuk Sarapan. JADI, JIKA Anda Memiliki Orang-Orang-Orang Yang Sangat Pintar Dan Memiliki Motivasi Tinggi Untuk Belajar Dan Tumbuh Serta Membangun Bisnis, Mereka Akan Bekerja Dengan Sangat Cepat. Mereka Akan Bekerja Jauh Lebih Baik Dengan Seseorang Yang Sudah Berpengalaman Selama x Tahun di Industri Ini Karena mereka memiliki lebih banyak dorongan untuk belajar dengan cepat.

Dan Juga, Mereka Telah Melihat Hal-Hal Lain Dan Sebenarnya Ketika Anda Mencoba, Ketika Anda Berada de Perusahaan Rintisan Dan Anda Memecoba Memecahkan Masalah Dengan Cara Yang Inovatif, Seringkali Anda Tidak Dapat Melakaka Seperti yang yang elakan yang yang yang yang yang yang yang inovatif 수다 아다. Jadi, Ketika Anda Anda Merekrut Orang-Orang-Orang-Orang-Orang-Orang-Orang Jaringan Hotel Yang Sudah Ada Yang Terbiasa Dengan Semua Proses Dan Sistem Dari Perusahaan Besar, Biasanya Hal Tersebut Tidak Berhasil Karena Mereka Mengharapkan Tingkat Dukungan Yang Tidak Mereka Dapatkan. Mereka Tidak Terbiasa Memiliki Tingkat Otonomi Yang Tinggi Dan Diberdayakan Dalam Pengambilan Keputusan. Dan Mereka Tidak Benar-Benar Berpikir Di Luar Kebiasaan Karena Mereka Seperti, OH, Memang Begitulah Seharusnya. Dan Hanya Itu Saja. Padahal, Jika Anda Mempekerjakan Seseorang Dari Industri Lain Yang Memiliki Hal-Hal Berbeda, untuk Dibandingkan Dan Yang Benar-Benar Fokus Pada Pemecahan Masalah Daripada Hanya Meluncurkan Solusi Yang Telah Mereka Lihat Berhasil Di Lingkungan Lain. YA, HAL ITU SANGAT KUAT. Jadi Ya, Itulah Beberapa Pembelajaran Yang Mereka Dapatkan, Tapi Maksud Saya, Saya yakin kita akan membicarakan di sepanjang diskusi ini.

(11:35) Jeremy Au :

Dan Menarik Karena Anda Memiliki Seorang, Yang Menurut Saya Setara Dengan Peran 제너럴 매니저 Juga. Dapatkah Anda Berbagi Sedikit Lebih Banyak Tentang Bagaimana Rasanya? Karena Sebelumnya Anda Adalah Seorang Konsultan 전략 Di Roland Berger 슬래시 전략 Dan Kemudian, Anda Memiliki Berbagai Perusahaan, Tetapi Saya Hanya Ingin Tahu, Apa Yang Harus Ditangani Oleh Peran Gm Bagi Anda?

(Max Chaury :

당신. Jadi Pertama-Tama, Hal Yang Umum Terjadi Dalam Konsultasi Strategis adalah itu, Dan Terutama di awal ketika anda memulai misi baru dengan klien baru, bukan? Anda Harus Benar-Benar Menyelami Dan Mempelajari Sebanyak Mungkin Tentang Industri Dan Perusahaan Dengan Melihat Semua Dokumen Yang Bisa Anda Pegang Dan Kemudian Mempelajarinya. Jadi, Hal Ini Sangat Mirip Dengan Konsultasi Strategis. Perbedaan Dari Konsultasi 전략 Adalah Bahwa Setelah Anda Melakukan Semua Analisis, Penelitian Dan Analisis Anda, Anda Hanya Menyerahkannaa Kepada Orang Lain Untuk Menanganinya. Dalam Hal Ini, Setelah Anda Anda Melakukan Semua Analisis, Anda Juga Mengimplementasikannya Sendiri, Yang Mana Hal ini Sangat 멤버 데이 카칸 Dan Yenangkan, Sejujurnya.

Maksud Saya, Lapisan Yang Anda Miliki di Atas Adalah Manajemen Sumber Daya Manusia. Dan Saya Mendapat Kesempatan Dan Itu Juga Salah Satu Alasan Mengapa Mereka mempercayai saya untuk mengambil ang ganggung jawab ini dan mengembangkan tim dari sekitar 10 Orang Menjadi Hampir 40 Orang Selama Masa Kerja Saya di Zen Sebelum Kami Melakan Peramukan Permankan. Namun Sebelumnya, Saya Adalah Seorang Perwira di Angkatan Bersenjata Prancis. Saya Pernah Mengikuti Pendidikan Setara Dengan West Point Atau Sandhurst di Prancis. Dan Mengelola Sebagai Letnan, Mengelola Tim Yang Terdiri Dari 20 Hingga 30 Orang di lapangan untuk berbagai jenis jenis operasi militer, Dan Juga Menjadi Kapten Tim Bola 바구니 Ketika Sayi Di Sciences Po. jadi pada dasarnya itu adalah bagian 전략 Dan Jenis Keterampilan Manajemen Orang Yang Meranka Kembangkan di militer dan olahraga, saya pikir menyatukan keduanya pada dasarnya adalah peran md, bukan? Dan Juga Saya Pikir Ada Aspek Kepribadian, Bukan? Beberapa Orang, Mereka Akan Sangat Baik Dalam Berfokus pada satu Hal dan hanya menyelam di dalamnya untuk selamanya dan menjadi ahli dunia dalam hal tersebut dan itu bukan kepribadian saya pikir itu bukanlah keorang keorang keorang seorang Baik Karena Anda Harus Memiliki Keingintahuan Dan Fleksibilitas 정신적 Terus-menerus melompat di Antaran-Orang Yang Yang Berbeda, Tugas Yang Berbeda, Masalah Yang Berbeda, 부지사 Berbeda Dari Pemasaran, Penjualan opperasi, Melakukan Anyan, Manajememen Akun, Manajememen Menelepon Klien, Itu Tidak Menyenangkan. Jadi, Anda Harus Memiliki Kemammuan Beradaptasi Dan Fleksibilitas ini di atas Keterampilan Manajemen Sumber Daya Manusia. Tentu Saja, Keterampilan Manajemen Sumber Daya Manusia Juga Mencakup Aspek Fleksibilitas ini, Namun ini Lebih Seperti Benar-Benar, Dan itu adalah sesuatu Yang anda Lakukan. Anda tidak terlalu banyak melakukan konsultasi, terutama sebagai konsultan junior, tapi Anda harus benar-benar memahami apa motivasi dan kebutuhan orang-orang yang bekerja dengan Anda, apakah itu karyawan Anda, apakah itu orang yang akan Anda rekrut sebagai investor, Atasan Anda, Dan Juga Klien Serta Mitra Hotel, Yang Pada Dasarnya Sebagian Besar Bekerja Sama Sama Pemilik Atau Manajer Hotel Independen. Jadi, Cobalah Untuk Benar-Benar Memahami Apa Saja Kebutuhan Mereka Dan Bagaimana Hal Tersebut Bisa Sesuai Dengan Kemammuan Yang Anda Miliki Untuk Perusahaan Anda.

(14:04) Jeremy Au :

Dan Kemudian Setelah itu, anda memilih untuk bekerja di flash coffee, Yang Sangat populer baik dari perspektif Konsumen, Yang Memiliki Kopi, Tetapi juga populer dalam hal seperti gebrakan ekonomi 스타트 업, bukan? Jadi Flash Coffee Dan Kopi Kenangan Dan Pick Up Coffee Sekarang. Bisakah Anda Menceritakan Sedikit Tentang Anda, Mengapa Anda Memutuskan Untuk Bergabung Dengan Flash Coffee?

(Max Chaury :

당신. Pertama, Penafian, Saya Pikir Perusahaan ini Menjadi Populer Setelah Saya Masuk Dan Tidak Hanya Saya, Tentu Saja, Banyak Orang Yang Sangat Berbakat Bergabung Dengan Perusahaan ini, Tetapi Saya Pikir Ketika Saya Bergabung, Yaitu Pada 4 월 2021 Belum Terlalu Populer. Perusahaan ini baru saja mendapatkan seri a dan tidak berjalan dengan baik. Maksud saya, ada beberapa toko yang berkinerja baik seperti di singapura sebenarnya, di Thailand, 인도네시아, Sebenarnya merupakan pasar terburuk dan berkinerja sangat buruk dan cukup memprihatinkan, jadi sejak hari pertama pendekataka anda akea anda anda anda and anda anda anda anda anda anda anda ake anda anda anda ake and a anda anda ake anda anda ake anda anda akeat Anda Harus Mengambil Alih. PARA PENDIRI PINDAH KE SINGAPURA KARENA INI ADALAH KANTOR PUSAT DARI SUDUT PANDANG 투자자 UNGEMBANGKAN BISNIS SECARA UMUM.

Seperti Yang Sudah Direncanakan, Tetapi, Anda Hanya Mengambil Alih Indonesia Dan Anda Harus Membalikkan Keadaan Keadaan Keadaan Karena Bisnis ini Tidak Berjalan Dengan Baik. Jadi Pada Dasarnya Itulah Misinya. Dan Ya, Saya Menerima Tantangan Tersebut. Dan Lihatlah, Kami Mengubah Indonesia Memang Seperti di, Saya Pikir Faktanya, Di Pusat Kekuatan Flash Coffee Secara Global Dari Yang Berkinerja Terburuk Dalam Hal Pendapatan Dan Keuntungan Menjadi Yang Terbaik, Bagian Terbesar Dari Bisnis Baiik Dalam than galan than gan gan gan yaik dalam halal galan menjadi yang terbaik. Keuntungan Dalam Waktu Dua Tahun. Jadi Kami Memiliki Hampir 100 Gerai di Tiga Aglomerasi Utama Yaitu Jabodetabek, Bandung, Dan Surabaya. Dan Ya, Jadi Lihatlah, Saya Pikir Ini, Ini Berada di Pasar Yang Berbeda, Tapi Memang Dan Kami Memiliki Merek Yang Sama Yang Sangat Membantu, Seperti Yang Anda Katakan, Dalam Menciptakan Fenomena Asia Tenggara Di Sekitar Coffee.

tapi ada banyak otonomi lokal di setiap pasar karena jenis klien yang anda miliki, jenis konsumsi yang sangat berbeda dari satu pasar ke pasar lainnya dangan senang hati kami akan berbagi lebih tentu. Tapi Ya, Hal Ini Benar-Benar Anda Butuhkan Dan Apa Yang Membuat Flash는 Di Berbagai Lokasi를 고수합니다. Ini Benar-Benar Perpaduan Antara Memiliki Kekuatan Negosiasi Tertentu, Sistem Tertentu Yang Dapat Anda Terapkan di Tingkat Regional, Namun Juga Benar-Benar Terbuka Untuk 멤버 멤버 kan otonomi kepada pasar mencapai tujuan tujuan tuparato thet kat tupatat.

(16:09) Jeremy Au :

Bisakah Anda Ceritakan Apa Saja Perbedaan Yang Anda Lihat di Pasar Dalam Flash Coffee?

(16:13) Max Chaury :

당신. Ya, Maksud Saya Perbedaan Dalam Banyak Hal, Pertama-Tama, Mungkin Yang Penting Penting adalah perbedaan dalam pelanggan dan perilaku pelanggan. Jadi Biasanya, Misalnya, Anda Berada di Bisnis Kopi, Jadi Jenis Minuman Dan Makanan Yang Diinginkan Dan Disukai Orang Sangat Berbeda. Jadi Misalnya, ya, anda dapat memiliki elemen klasik utama di seluruh pasar. 오케? Anda Bisa Mendapatkannya di Mana Saja. Anda Harus memiliki americano dan cappuccino dan hal-hal semacam itu, tetapi selain itu, portofolio produk anda bisa sangat berbeda di setiap pasar dalam hal pangsa pasar, bukan? Jadi, Di Indonesia, Misalnya, Sangat Tinggi, Sebagian Besar Penjualan Adalah Produk es. Jadi, Antara 80 Hingga 90 persen dari penjualan adalah es kopi. di beberapa pasar, sebenarnya mayoritas adalah produk panas, jadi ini adalah contoh kecil, tapi ini memiliki banyak dalam hal logistik, Dalam Hal Pengiriman, Dalam Hal Penyimpanan di Toko-toko, Jadi Setiap Halil Memilikiak Admiati.

tapi ya, jadi itu adalah contoh dari jenis minuman yang paling populer, jenis bahan apa, seberapa penting, katakanlah, komponen susu dalam campuranna, bukan? Dan Juga Ketika Anda Berbicara Tentang, jadi itu adalah sisi produk dari pelanggan, juga dalam perjalanan pelanggan di setiap pasar. Jadi Jika Anda Melihat Indonesia, Ada Banyak, Oke, Kami Memiliki Pengiriman Yang Yang Relatif Murah, Pemain Pengiriman Yang Sangat Solid Yang Yang Juga Cukup Agresif Dalam Tumbuh Di Pasar Indonesia. jadi kami mengalami masa-masa covid dan bahkan setelah sebagian besar penjualan kami dilakukan secara 온라인, Jadi ini Benar-Benar Tentang Bagaimana Anda Mengoptimalkan Pengantaran di Indonsia, Di Hong Kong, Misalnya, Perjalanan Pelanggan Yang Saame Sekali Berda, Perjalanan? Orang-Orang Di Sana Banyak Berjalan Kaki, Menggunakan Transportasi Umum, Kepadatan Penduduk Yang Sangat Tinggi, Stasiun Metro Yang Sangat Banyak, Dan Perjalanan Di Mana Orang-Orang Berjalan Kaki. Jadi Apa Yang Mereka Inginkan Adalah Benar-Benar Mengambil, Memesan di Aplikasi, Dan Kemudian Ketika Mereka Melewati Stasiun Sebelum Mencapai Kantor Mereka, Mereka Hanya Mengambil Kopi Mereka.

INI ADALAH BAGIAN YANG SANGAT KECIL DI Indonesia Karena Orange Hanya Ingin Memesannaa Dan Menerimanya Di Kantor Atau di Rumah Mereka. Jadi Hal Ini Memiliki Banyak Implikasi Dalam Hal Bagaimana Anda Membangun Bisnis Anda, Bagaimana Anda Menyusun 전략 Dalam Pendekatan Real Estat Anda Tentang Bagaimana Anda Membangun 최종 Pada Dasarnya Adalah Layan Pelanggan, Sehingga Pertama Pertama Pertama Pertaan Pertame Pertaan Hal Produk Dalam Hal Perjalanan Pelanggan, Dan Ini Adalah Kunci Utama.

Dan Kemudian Saya Pikir Kami Juga Di Luar Pelanggan, Hampir Semua Hal Memiliki Perbedaan Andara Negara Dalam Hal Mengelola Tim Seperti Aspek Budaya Seperti Cara Orang Bekerja. 바가이 마나 카라 오랑 베 커르자, 카라 오랑 버 콜라 보라시 디 파사 양 베르베다? Misalnya, Yang Saya Temukan, Dan Itu Juga Merupakan Tim Yang Ingin Kami Bangun di Indonesia, Tapi Juga, Saya Pikir Ada Faktor Indonesia di Sini, Dan Jakarta Disebut Sebagai Kota Kolaborasi, Kota Kolaborasi Danar, Sebenarnya, Sebenarnya, Oran ohertti,, Oran oran, Sebenarnya. Temukan, Dan Terutama Dibandingkan Dengan Banyak Pasar Lain, Bahkan Mungkin Di Luar Asia, Tetapi Bahkan di Dalam Asia, Orang-Orangnya Sangat Kolaboratif Dan Terbuka Untuk Membantu Sama Lain, Di Mana hmengutkat Sama Saman 페르 사란 테르 텐투 달람 비스 너스 덴가 오랑-오랑 양 파트 앰비우스. Namun Saya Pikir, Dari Apa Yang Kami Alami Alami Di Flash Coffee, Kompetisi Yang Sangat Sehat Sehat Dan Kolaborasi Yang Sangat Baik di Antara Orang-Orang, Yang Berarti Anda Bisa Bisa Mengetahui Jalur Komunikasi Yang Sangat Baik Dukungan Yang Sangat Baikan Baikan, PEKERJAAN YANG LEBIH KAKU. Di Beberapa Budaya, Di Beberapa Lokasi, Mungkin Orang-Orang Bahkan Lebih Kaku Dalam Hal, Oke, Apa glockripsi Pekerjaan Saya? Saya Akan Sesuai Dengan Deskripsi Pekerjaan Saya. Jika Sedikit Keluar, Saya Tidak Akan Bergerak Dari Socit. Jadi Dalam Hal Ini, Saya Menemukan Bahwa Indonesia adalah Negara Yang Sangat Ramah Terhadap 스타트 업 Dan Kewirausahaan Serta Orang-Orang Yang Memiliki Pikir Yang Yang Tepat Unk Memecahkan Masalah Dalam arti Bahwa Indala adalara yang yang yang yang yang yang yang angat angat angat angat angat anganata yang a adala yang yang angat angat angat angat angat. Bahasa, Asal-Usul, Dan Enam Agama Resmi, Dan Sebagainya. Jadi Saya Belum Pernah Melihat Orang Indonesia Mengatakan Kepada Saya Bahwa Hanya ada satu cara untuk melakukan sesuatu. Tidak Apa-Apa, Mereka Sadar Bahwa Ada 10 Cara Untuk Melakukan Sesuatu, Dan Jika Cara Pertama Tidak Berhasil, Mereka Akan Menggunakan Cara Kedua, Dan Seterusnya. Dan di Beberapa Negara Lain, Mungkin Negara Yang Sedikit Lebih Bersifat Satu Arah, Mono Budaya Dan Mono Jenis Risika Ketika Anda Mengelola Tim Dari Perspektif Budaya.

(19:52) Jeremy Au : Ya. Dan Yang Menarik Adalah Anda Memiliki Pengalaman di Indonesia Dan Malaysia, Bukan? Jadi Bisakah Anda Membandingkan Dan Membedakannaa? Karena Bagi Banyak Orang, Jika Mereka Merasa Seperti Itu Akan Sangat Mirip Karena Mereka Berdua Berbicara Bahasa Melayu. itu adalah salah satu versi, tapi bagaimana anda bisa membandingkan perbedaan atau kesamaan antara kedua negara tersebut?

(20:06) Max Chaury :

Maksud Saya, Anda Ada Benarnya. TENTU SAJA ADA BANYAK KESAMAAN. Jadi Banyak Alasan Mengapa Saya Menyukai Indonesia Dan Malaysia, Karena Keduanya Memiliki Kemiripan Dalam Hal Budaya, Agama, Orang-Orangnya Yang Sangat Beragam, Sangat Positif, Energik, Dan Ramah. Namun Ada Juga Perbedaannaa. Maksud Saya, Misalnya, Saya Pikir Malaysia Jauh Lebih Anglo, Ada Kemahiran Berbahasa Inggris Yang Jauh Lebih Tinggi, Katakanlah, di atas rata-rata, Dan Jauh Lebih Kebarat-Baratan Dalam Sedalat, Mungkin Lebih Seperti, Budaya Dan Bahasa Anglo Saxon, Di Mana Indonesia Lebih Banyak Pengaruh Lokal. Saya Hampir Tidak Mempraktikkan Bahasa Melayu Saya di Kl Karena Orang Melayu, Mereka Lebih Suka Berbicara Dalam Bahasa Inggris, Sedangkan, Maksud Saya, Tentu Saja, Diperti Kebanyakan Orang DIE PERUSAHAAN RINTISAN RINTISAN RINTISAN. Dengan Baik, Tentu Saja, Tetapi Ada Lebih Ketajaman Dan Lebih Banyak Praktik Bahasa Lokal Yang Mendasari Bahasa 인도네시아.

Jadi Ya, Itu Salah Satunya. Dan Lihatlah, Saya Pikir Dari Segi Pasar, Kota Dan Kepadatan Penduduknya Sangat Berbeda. Jadi Dari Segi Bisnis, Anda Harus Memiliki Pendekatan Yang Berbeda. Maksud Saya, Malaysia, Pada Dasarnya Seluruh Populasi Malaysia di Semenanjung Barat, 말레이시아 Timur Lebih Sedikit, Sekitar 30 Juta, Jadi Yang Pada Dasarnya adalah aglomerasi jabodetabek. Jadi Aglomerasi Jakarta Pada Dasarnya Adalah Seluruh Populasi Malaysia. Jadi Anda Memiliki Dinamika Yang Berbeda Dalam Hal Kepadatan Populasi Dan Karenanya Kemungkinan untuk Benar-Benar Mengembangkan Bisnis Ke Skala Yang Sangat Solid Bahkan Tetap Berada Di Satu Kota Misalnya, Bukan? Jadi Itulah Salah Satu Perbedaan Yang Menarik.

(21:30) Jeremy Au :

Saya Pikir Yang Juga Menarik Adalah PDB 당 Kapita Malaysia Sekitar dua Kali Lipat Dari Indonesia. Jadi, Malaysia Sekitar 12.000 Untuk Tahun Lalu, 인도네시아 Sekitar 5.000. Jadi, Bagaimana Hal Ini Terlihat Dari Sudut Pandang Anda?

(Max Chaury :

Ya, Saya Juga Berada di Industri Yang Berbeda. Jadi Ya, Perhotelan versus, Anda Tahu, Tiket Yang Lebih Besar Bagi Pelanggan Akhir untuk Membeli Tiket Hotel versus Tiket Kopi, Tapi Ya, Tentu Saja. Maksud Saya, Ada sensitivitas Harga Yang Lebih Tinggi Di Indonesia Dalam Hal Ini, Bukan? Jadi Anda Jauh Lebih Berhati-Hati Dengan Perubahan Harga. Anda Juga Memiliki Tantangan Yang Berbeda, Katakanlah di Sisi logistik. Jadi Pasar Yang Lebih Matang, Pasar Yang Lebih Maju Seperti Malaysia, Bukan? Infruchtrukturnya Lebih Mudah Diprediksi, Dan Mungkin Secara Keseluruhan, Maksud Saya, Kualitasnya lebih tinggi dibandingkan jakarta, terutama dalam dalam hal logistik dan bagi kami yang mengantarkan ke berbagai wilayah wilay berai kotai kotai kotai kotai kotai Menjaga Rantai Dingin, Memastikan Bahwa Pengiriman Produk Selalu Dalam Kondisi Sehat Dan Dari Segi Keamanan Pangan, Selalu Yang Terbaik. 야, jadi itulah beberapa perbedaannaa. Dan Saya Pikir Terkait Dengan Dan Saya Pikir Itu Adalah Hal Yang Menarik Juga, Saya Pikir di Negara Dengan Ekonomi Per Kapita Yang Kurang Berkembang, Ada Pola Pikir Kewirausahaan Yang Lebih Tinggi Karena And Anda-Berusaha Keras keras keras keras keras. Dapat Bertahan Hidup, Dibandingkan Dengan Negara Dengan Ekonomi Yang Lebih Maju Di Mana Anda Memiliki Lebih Banyak Orang Yang Berada di Dalamnya, Maksud Saya, Apakah itu andau Bankan Perusahaan Swasta, Tetapi Di Mana and Memiliki Lebikan Di Mana 및 Apakah itu adega lebikan. PEKERJAAN ANDA DAN LEBIH SEDIKIT INSENTIF UNTUK BERINOVASI, UNTUK MENGAMBIL RISIKO, KARENA MENGAPA ANDA HARUS MENGUJI RISIKO YANG TELAH ANDA TENTUKAN DALAM PEKERJAAN AND? Jadi Saya Menemukan Bahwa Jelas Saya Memiliki Tim Yang Luar Biasa Yang Merupakan Pengusaha Yang Sangat Inovatif di Kedua Negara, Tetapi Menurut Saya, Lebih Mydah Menemukannya daripada di malaysia, dalam bih ananan, masih aranan, dalaysia. Tertarik Untuk Bekerja di sebuah perusahaan rintisan. Maksud saya, pertama, jumlah pelamarnya lebih sedikit karena indalah andalah yang lebih kecil sehingga jumlah jumlah anda lebih sedikit, tetapi juga anda memiliki lebih banyak orang yang harus anda bahkan 댄-오랑-오랑-오랑-오랑-오랑-오랑-오랑-오랑-오랑-오랑-오랑-- 야킨칸.

Saya memiliki lebih banyak pekerjaan untuk meyakinkan mereka di awal untuk bergabung dengan perusahaan 스타트 업 양 Berisiko Dan Berkembang Dengan Cepat, Yang Masih Baru. Orang-Orang Yang Perlu Anda Ajarkan Lebih Banyak Tentang Hal itu, Menurut Saya Mereka Langsung Mendapatkannaa Seperti Banyak Pelamar di Sana, Mereka Sudah Sangat Tertarik Dengan Hal Iu. DAN ANDA DAPAT MELIHAT DALAM POLA PIKIR MEREKA BAHWA MEREKA MEMILIKI PIKIR YANG LEBIH BERSIFAT KEWIRAUSAHAAN KARNEA MUNGKIN UKURAN EKONOM 비공식 Juga De Negara-Negara Yang Kurang Berkembang Sehingga 및 Harus Menjadi Seeorang Pengaha-Negara Yang Kurang Berkembang Sehingga 및 Harus Menjadi Penguang Pengusaha- 세퍼티 이니.

(23:53) Jeremy Au :

루르 비아사. Dan Tentu Saja, Anda Tahu, Flash Coffee Sangat Menarik, Bukan? Jadi Kita Telah Melihat Kebangkitan Pickup Coffee di Filipina. 키타 텔라 멜리 하트 코피 케 낭가 테루스 버 켐 방. Sayangnya, Kopi Kilat Mengalami Beberapa Kendala. Jadi Itulah Yang Menyebabkan Flash Coffee Singapura Berhenti Beroperasi. Dan Kemudian Penjualan 유닛 Bisnis Dasi Flash Coffee Ke, Anda Tahu, Semacam Dana VC Yang Memangkas Ekuitas Swasta. Bisakah Anda Berbagi Sedikit Lebih Banyak Tentang Apa Yang Menurut Anda Telah Terjadi?

(Max Chaury :

당신. Jadi, Maksud Saya, Seperti Penafian, Seperti ketika kedua peristiwa ini terjadi, saya sudah meninggalkan perusahaan, untuk meluncurkan upworth, tapi ya, maksud saya, saya pikir apa yang terjadi pada flash Coffee Pikir Ini Tidak Unik. INI CUKUP MEWAKILI APA YANG TERJADI SEJAK AKHIR TAHUN 22 DI PASAR MODAL VENTURA. Dan Dengan Kekhususan Bahwa Pendekatan Yang Dilakakan Oleh 플래시 커피 adalah untuk sepenuhnya mengelola pengelola pelanggan dari a sampai z dan sepenuhnya membangun gerainya sendiri. Tidak Ada Waralaba, 100%. Jadi, Mereka Tidak Memiliki Tempat, Tetapi Menyewa Dan Benar-Benar Melakukan Semua Konstruksi, Membangun Toko, Dan Melakukan Semuanya Sendiri.

Jadi, Ini Berarti Cukup Padat Modal, Bukan? Ketika Anda Mengambil Sewa, Tergantung Negaranya, Tetapi Anda Harus membayar di muka dan untuk beberapa, anda tahu, kadang-kadang dua tahun di muka atau hal-hal semacam ini, bukan? Jadi Pada Dasarnya Bisnis VC Yang Padat Modal, Dan Kami Benar-Benar Mengharapkan Jumlah Modal Modal Yang Sangat Tinggi Untuk Datang Dengan Sangat Sangat Cepat Dan Kami Sebenarnya Telah Menandangani 기념 시트 Oleh 투자자 Besar Secara Global Untuk Jumlah jumlah yang yangati yangati yangati Beberapa Kali 투자자 Yang Telah Menandatangani 용어 용어 시트 Tersebut Keluar Bukan Untuk Hal-Hal Yang Berkaitan Dengan Flash, Tetapi Lebih Terkait Dengan Pasar Secara Keseluruhan, Yang Mana, Sekali Lagi, Saya Tidak Berpikir Bahwa Ini Adalah yang yang yangu yang yang yang yang yang yang yang yang. Perusahaan Lain Juga Pernah Mengalaminya, Tetapi Dampak Dari Hal Tersebut Adalah Anda Memiliki Modal Yang Jauh Lebih Sedikit Daripada Yang Anda Butuhkan Untuk Portofolio, Terutama Ketika Anda Berada Di Pasar Di Seluruh Asia Tenggana Asa Asa Asa Asa an Asa an Asa. Adalah salah satu Hal Yang Baik, Seperti Kopi Kenongan Atau Pemain Lain Lebih Fokus Pada Satu Pasar, Mungkin Tidak Terlalu Terpengaruh Karena Tidak Memiliki Struktur Yang Lebih Padat Modal.

Dan Anda Juga Harus Memahami Bahwa Ketika Anda Membangun Sebuah Jaringan, Anda Memiliki Skala Ekala Ekala Di Tetingkat Grup, Tetapi Kebanyakan, Sejujurnya, Skala Ekonomi Di Tertatu Atau Kota, Yang Berarti 및 A Menguntungkan. Maksud Saya, Efisien Dan Menguntungkan Di Dalam Pasar. Jadi, Negara-Negara Yang Lebih Kecil Yang Memiliki Lebih Sedikit Toko, Pada Dasarnya Mereka Berharap Untuk Mencapai Ambang Batas Berdasarkan Investasi Baru Dalam Jumlah Besar Yang Tidak Kunjung Datang. Jadi, Pada Dasarnya Pendiri Harus Memutuskan, Bagaimana Saya Mengalokasikan Modal Yang Saya Miliki, Mengetahui Bahwa Mereka Memiliki Lebih Sedikit Dari Yang Direncanakan. 오케. Dan Kemudian, Sangat Masuk Akal Untuk Memutuskan Memutuskan Memutuskan Mana Yang Menjadi Fokus Saya Yang Menghasilkan Lebih Banyak Pendapatan, Yang Menghasilkan Lebih Banyak Keuntungan, Tetapi juga Yang Pada Dasarnya Telah Mencapai Skala yangkala kala kala kala kala kala kala kala kala kala kala Untuk Benar-Benar Berhasil Dengan Modal Yang Yang Relatif Rendah.

마리 키타구나 칸 네가라 네가라 양가라 양쪽 베라 다 달람 바에는 양의 양방향 베르베다, 자디 itulah mengapa saya piksud saya penutupan singapura didasarkan pada kinerja yang dilakukan pasar tersebut dibandingkan dengan pasar lainnya, jadi saya pikir and and kir anda an and and antgan leannya. ini Jelas Sulit Dan Menyedihkan Bagi Tim Dan Karyawan Serta Klien di Singapura Yang Setia setia pada pada Merek Tersebut, Tetapi Ya, Mereka Harus Menutupnya, Dan Thailand, 양 메누루트 Saya juga tidak memiliki kinerja terbaik, memiliki ekuisi ekuisi ekuisi ekuisi ekuisi ekuisi ekuisi ekuisi ekuisi ekuisi ekuisi ekuisi ekuisi ekuisi ekuiisi Merek Tersebut Dan Karyawannaa Untuk Terus bekerja dan terus member meman nilai kepada pelanggan.

Saya Pikir ini adalah Hal Yang Baik. Dan Ya, Hingga Saat ini, Setidaknya di Indonesia, Bisnis ini Masih Berjalan. ada beberapa penyesuaian di sepanjang jalan, tapi ya, merek ini masih ada dan berjalan dengan baik dan ya, mari kita lihat apa aang aang akan terjadi beberapa bulan dan tahun ke depan. Kami Akan Mengikutinya.

(27:18) Jeremy Au : Ya. Dan Yang Menarik Adalah Anda Sendiri Yang Memutuskan Untuk Menjadi Pendiri. Sekarang, Bisakah Anda Berbagi Sedikit Lebih Banyak Tentang Mengapa Anda Memutuskan Untuk Mengambil Keputusan Tersebut?

(27:23) Max Chaury :

YA, SAYA RASA ITU ADALAH SESUATU YANG SELALU SAYA JELASKAN KEPADA ATASAN SAYA DI DUNIA 스타트 업 DALAM LIMA TAHUN TERAKHIR, JADI TIDAK MENGHERANKAN. Maksud saya, waktunya selalu bisa menjadi kejutan, terutama karena 인도네시아 인디언스 Berkembang dengan baik, jadi saya ingat ketika ada artikel tentang saya meluncurkan upworth dan flash coffee, hanya beberapa saat coffe. Mereka Seperti, Ini Sangat Mengejutkan. Mengapa Orang INI MASIH HIDUP SAMPAI SAAT INI?

Anda Tahu, Tapi Sebenarnya Bukan Karena 플래시 커피 커피 인도네시아 Tidak Berjalan Dengan Baik, Tapi Memang itu adalah genda pribadi dan karir saya saya sedang saya saya kejar untuk mencapai tujuan hidup saya secara keseluruhan. Jadi Ya, Seperti Yang Saya Katakan, Saya Selalu Ingin Berada di Dunia 스타트 업. Saya Telah Mengalami Peran 선임 Dalam Peningkatan Skala di Malaysia Dan Indonesia. Dan Ya, Langkah Alami Berikutnya bagi saya saya adalah untuk merasakan pengalaman sebagai pendiri, meluncurkan 스타트 업 Sebagai Pendiri. ITU ADALAH SESUATU YANG TELAH SAYA PIKIRKAN, TENTU SAJA SELAMA BEBERAPA WAKTU, TETAPI Anda Tahu, Anda Perlu Menemukan Orang Yang Tepat Untuk Diajak Bekerja Sama, Proyek Yang Tepat Di Pasar Yang Tepat. Dan Itu Membutuhkan Waktu. Dan Saya Pikir Saya Tidak Ingin Terburu-Buru Karena Saya Mencintai Pekerjaan Saya Dan Flash, Saya Belajar Banyak, Tetapi juga selalu siap untuk melompat kapan pun ada kesempatan yang baik, pada dasarnya. Dan Ya, Itulah Yang Terjadi. SEORANG TEMAN BAIK SAYA DARI Universitas Yang Kami Temui, 13 Tahun Yang Lalu, Salah Satu Pendiri Saya, Alex, Pada Dasarnya Adalah Seorang Konsultan 전략 McKinsey Di Sydney, Bekerja Untuk Quantum Black, Cabang Ai McKinsey.

DIA TELAH MENJADI TANGAN KANAN SEORANG CEO DARI SEBUAH PERUSAHAAN YANG YANG SEDANG BERKEMBANG DI MEKSIKO, DAN JUGA MELIHAT, SEMUA KEHIDUPAN PENINGKATAN SKATAN SKALA SEBAGAI EKSEKUTIF YANG SONAGAT DI SANA SEBAGAI PERUSAHAAN YANG MENGHASILKAN JUTA DI AMTIN. Dan Dia Juga Pada Saat Itu kami kami menyadari bahwa kami berdua berada di titik di mana, oke, lihat, kami telah memiliki pengalaman baik di bidang konsultasi, baik die perusahaan rintisan di tingkat eksekutif gin gookah gukah gutnukah kahah gutnuty selanjutny Benar-Benar Memulai Perjalanan Kami Sendiri Dan Membangun Sesuatu Serta Membangun Nilai Bagi Orang Lain Bersama-Sama. Jadi Begitulah Cara kami mulai membicarakan proyek ini, menganalisis pasar australia di mana dia sebagai warga austrain australia dan ya, pada dasarnya kami mengidentifikasi 호주 sebagai pasar yang menarik, pasar yang sudah matang, sangan indana denones denones denones denones. POSITIFNYA, INI JUGA MERUPAKAN PASAR YANG TEPAT UNTUK MEMULAI SOLUSI SEPERTI YANG KAMI TAWARKAN, DI MANA KAMI LEBIH BANYAK BERBICARA TENTANG PENGELONAN KEKAYAAN JANGKA PANJANG DAN MEMBANTU ORANG-ORANG MENAVIGASI KEHIDUPAN MEREKA, KEHIDUPAN Mereka. Jadi Kami Mengidentifikasi Bahwa Mereka Adalah Pemain Yang Yang Menarik Dan Berhasil Dengan Baik Di Pasar Lain Seperti As Dan Eropa, Namun Tidak Ada Pemain Yang hal ini Di Australia, Dan Kami Berdua Adalah Penggemar Keuangan Pribadi Saat Yang Tepat Karena Perubahan Legislatif Yang Terjadi di Australia Dalam Hal Nasihat Keuangan Dan Perbankan Terbuka.

Jadi Pada Dasarnya Kami Berada di Pasar Yang Yang Yang Menarik untuk apa Yang Kami Rencanakan, di Mana Ada Dama Dama Besar Yang Dapat Kami Bawa Untuk Memulai di Pasar ini Dan Di Mana ini adalah Saat Yang Tepat Karena, Di keang-di bergangangang- akibatnya kami pada dasarnya, saya 멤버 멤버 펜 구란 디리 사야 kepada 플래시, 댄 케무디아 디아 주가 펜 구란 디리, 댄 카미 데이터 탕 베르사마 pada pertengahan mei tahun lalu di sydney membangun sebuah perusahaan dengan dengan cto yang cto cto cto koan Bidang Teknologi, Yaitu Seorang Insinyur 데이터, Pengembang Perangkat Lunak, Yang Telah Membangun Sangat Yang Sangat Untuk 스타트 업 Dan Perusahaan Seperti di Sektor Keuangan, Seperti Moody의 분석. Jadi, YA, Yang Membantu Kami Membangun Produk Dan Perusahaan.

(30:34) Jeremy Au :

Bisakah Anda Ceritakan Secara Singkat Tentang Upworth?

(30:35) Max Chaury :

Upworth Adalah Toko Serba ada untuk Keuangan Pribadi di Australia. Jadi Orang-Orang Di Sana Dapat Melacak, Merencanakan, Dan Mengembangkan Kekayaan Mereka di satu tempat. BIASANYA, MEREKA DAPAT MENGETAHUI SELURUH KEKAYAAN BERSIH MEREKA, SELURUH ASET DAN KEWAJIBAN MEREKA, LAPORAN KEUANGAN PRIBADI MEREKA DI UPWORTH, DANKEKA DAPAT MENGIKUTINYA SECARA SECARA LANGSUNG KARENA SEMUANYA TERANINANINANINONINONUI 개방형 뱅커 링크 개장 카미 테라 칸. Dan Setelah Mereka Memiliki Pandangan Tentang Dunia Dunia Mereka, Mereka juga bisa mendapatkan wawasan tentang apa saja peluang 호수성 Mengembangkan Kekayaan mereka. Dan Kami juga membuat merka dapat menindaklanjuti wawasan ini di dalam 플랫폼, mengambil keputusan keuangan yang tepat, apakah itu itu sepakah separti berinvestasi di properti dan mengambil pinjaman rumah, merealokasi dana dana merakan meningkaningkaningkaningkaningkaningkaningkaningkaningkaningkaningkaningkan

semua ini tersedia di upworth.

(31:15) Jeremy Au :

루르 비아사. mengenai hal itu, bisakah anda berbagi tentang waktu dimana anda secara pribadi telah berani?

(31:18) Max Chaury :

Oke, Itu Pertanyaan Yang Sangat Bagus. Saya Pikir Ini Menarik, Berani Dan Keberanian Seperti Apa Keberanian itu, Pertama-Tama Saya Pikir Keberanian Yang Saya Maksud Adalah Sebagai Penafian, Saya Pikir Keberanian Yang Sebenarnya, Seperti Tingkat Keberanian Yang Lebih Tinggi yang yang yang bisa. Sebagai sebuah kebajikan moral, mungkin menempatkan hidup anda dalam bahaya untuk membantu orang lain, dan saya pikir saya tidak bisa memenuhi syarat untuk vada saat ini.

YA, Jadi Pertama-Tama, Ini Adalah Keberanian, Namun Dalam Spektrum Tertentu Yang Menurut Saya Ini Adalah Tingkat Tertinggi Yang Dapat Anda Temukan, Tapi Kemudian Apa Tingkat Keberanian Yang Lain, Saya Pikir, Saya Poldeatan Sopakai Poldeatan Prancis, André Consponville, Yang Melakukan Analisis, Oke, Apa Saja Kebajikan, Kebajikan Utama Dalam Kehidupan Manusia? DAN DIANYEBUTKAN ADA 15 KEBAJIKAN YANG DIA Analisis Dan Keberanian Adalah Salah Satunya, Tapi Sebenarnya Ada Lebih Dari Satu Kebajikan. Dan Apa Yang Dia Katakan Seperti Keberanian Atau, Menjadi Berani Adalah Kualitas Yang Memungkinkan Kualitas Lainnya Karena itulah Yang Membuatnya Efektif Dan Nyata.

Anda bisa saja baik hati, namun jika anda tidak menerapkan kebaikan ini dan berusaha serta berani untuk menolong orang lain atau kualitas lainnya atau anda tahu, baik hati atau suportif atau pintar, anda bisa saja menjadi 또는 랑 토르의 duniat. Jika Anda Tidak Berusaha, Menggunakan Keberanian Anda, Di Tangan Anda Dan Menggunakan Kecerdasan Anda Untuk Tujuan Tertentu di Dunia Nyata, Maka Akan Sia-Sia Saja, Bukan? Jadi Menurut Saya, Keberanian Adalah Kualitas Nomor Satu Yang Anda Butuhkan Dalam Hidup Dan Startup, Serta Menjadi Pembeda Utama. Ada Begitu Banyak Orang Pintar di Luar Sana, Namun Hanya Sedikit Yang Benar-Benar Memiliki Keberanian Yang Cukup Dan Menurut Saya Keberanian Adalah Sebuah Keterampilan Pada Akhirnya. Ini adalah sebuah proSes, jadi saya harap saya akan menumbuhkan keberanian saya di tahun-tahun mendatang, tetapi saya pikir keberanian adalah tentang mendorong batas batas anda pada dasarnya, bukan? Mencoba Untuk menerima bahwa anda akan masuk ke dalam zona dan ketidaknamanan dan tahu bahwa jika anda ingin tumbuh jika anda ingin membangun sesuatu, anda harus melalui rasa sakit dan ketidaknamanan. ITULAH SARAN DARI JENSEN DARI NVIDIA JUGA UNTUK PARA MAHASISWA Stanford. Saya Berharap Anda Mengalami Rasa Sakit Dalam Dosis Tertentu. Jadi Ya Rasa Sakit Dan Dalam Kenyamanan.

Jadi Contoh Bagi Saya, Ini Adalah Contoh Yang Sangat -Maksud Saya, Tidak Klasik, Tapi adalah Contoh Yang Sangat Fisik, Tapi Saya Pikir adalah Contoh Yang Bagus, Dalam Artian, Ketika Saya Berada Di Maroko DARI Lompatan Pertama, Ini Tidak Seperti Ketika Anda Terikat Dengan Seorang Pria Dan Anda Hanya Bermain Dan Pria di Belakang Anda Melakukan Segalanya, Dari Lompatan Pertama, Jadi Saya Melakukan Latihan Di Tanah, Tetapi romatama Pertama, Pertama, Pertama, Dari Pesawat Di Ketinggian 4.000 미터. Jadi Pada Awalnya, Ada Seseorang Yang Yang Sedikit Membantu Untuk Bagian Terjun Bebas, Di Mana Anda Melaju Kecepatan 잼 당 200km, Detik Ke Bawah 당 Jadi 55 미터. Tapi Kemudian Pendaratan, Pembukaan Parasut, Dan Semua Perjalanan Sejak Parasut Terbuka, Dan Termasuk Pendaratan Dari Lompatan Pertama, Anda Harus melakukannya sendiri. Dan Itu Tidak Nyaman. Seperti Saat Anda Melompat, Anda Stres. Ketika Anda Jatuh, Anda Juga Seperti Berusaha Mengatur Napas. Dan Itulah Yang Menarik. Meskipun Saya Tidak Takut Secara Sadar, Saya Sebenarnya Tidak Sadar Karena Buktinya Saya Mengalami Masalah Untuk Bernapas Pada Lompatan Pertama, Seperti Mengalami Serangan Panik Saat Melompat, Meskipun Saya Tidak Mengharpka. Jadi, Tubuh Anda Bereaksi Terhadap Lingkungan Yang Ekstrem Seperti Itu. Saya masih bisa mengatur dan belajar sendiri dari lompatan pertama. Dan Kemudian Saya Menyadari, Bahwa Lompatan Kedua, Rasa Sakit Itu Benar-Benar Hilang.

Jadi, Dengan Mendorong Batasan Anda, Anda Benar-Benar Menjadi Orang Yang Lebih Baik Dan Naik Level, Seperti Ketika Anda Berada di Gym Dan Anda Tidak Bisa Melakukan Beban Ini, Lalu di Lain Waktu, Itu Menjadi Mudah, Bukan? Jadi Ya, Saran Saya Adalah Bahwa Keberanian Adalah Sebuah Otot Dan Pada Dasarnya Perlu dilatih setiap hari dan pada dasarnya terdiri dari apa saja, pada dasarnya, pergi ke sana dan menerima apa yang anda sukai, menghadapi, rasa rasa sakit. Ketidaknyamanan, Tentu Saja Bukan Dengan Cara Sadomasokis, Tapi Lebih Dengan Cara Yang Produktif. Namun Jangan Khawatir, Karena Hampir Semua Hal Yang Perlu Anda Capai, Akan Ada di Sepanjang Jalan Sebagai Langkah Yang Diperlukan. Jadi, Lebih Baik Belajarlah Untuk Menghadapinya Dan Berlatihlah. CARA TERBAIK UNTUK BELAJAR ADALAH DENGAN BERLATIH.

(34:41) Jeremy Au :

Untuk itu, saya ingin meringkas tiga hal penting yang bisa diambil dari percakapan ini. Pertama-Tama, Terima Kasih Telah Berbagi Tentang Mengapa Anda Memilih Untuk Bekerja Sama Dengan Rocket Internet Dan Zen Rooms di Malaysia. Saya pikir ini adalah diskusi yang menarik tentang perhotelan, tetapi juga saya pikir di balik, misalnya, menyewakan kamar 대 전쟁 라바 대 라벨 putih. Dan Saya Pikir Ada Bagian Yang Menarik Pandemi Secara Secara Keseluruhan, Anda Tahu, Kiamat Yang Terjadi Tepat Di Industri Perhotelan. Namun, Hal Ini Juga 회원 Wawasan Yang Luar Biasa Tentang Bagaimana Anda Berpikir Tentang Peran Manajer Umum. Dan Saya Rasa Transisi Dari Konsultan Manajemen Strategis Menjadi Pendiri Dan General Manager Yang Dinamis Yang Merkrut Tim Dan Berpikir untuk Membangun Dan Mempercepat Industri.

KEDUA, TERIMA KASIH BANYAK TELAH BERBAGI TENTANG FLASH COFFEE, TENTANG APA YANG ANDA PELAJARI TENTANG MEMBANGUN PASAR 인도네시아. Sekali Lagi, Gambaran Yang Sangat Bagus Tentang 모델 Bisnis, Tetapi Yang Lebih Penting, Saya Pikir Perbedaan Perilaku Konsumen di Tingkat Pasar Antara Indonesia, Singapura, 태국, Dan Hong Kong. Saya juga merasa tertarik untuk mendendar tentang, anda tahu, perspektif anda tentang ekonomi bisnis vs teknologi global, karena kami melihat ketersediaan likuiditas intuk vc. Dan Saya Pikir Apa Saja Konsekuensi Bagi Perusahaan Yang Melakukan Terhadap Hal Tersebut를 거래합니다.

Terakhir, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Bagaimana Keberanian Adalah Sebuah Otot. Saya sangat menikmati sudut pandang anda tentang bagaimana keberanian adalah sebuah kebajikan yang memungkinkan kebajikan-kebajikan lainnya. Dan Anda Berbagi Tentang Hal Itu Dengan Berbagai Cara. Saya pikir anda berbagi tentang hal itu dalam konteks pengalaman anda sendiri saat belajar terjun payung, tetapi juga dalam pengalaman anda sendiri saat memilih untuk menjadi 총괄 매니저, memilih untuk bekerja di malaysia, memilih, memilih bekerji indone indone indone indone 님. SEORANG PENDIRI LAGI SETELAH DUA KALI MENJADI GM KARENA ANDA MERASA BAHWA WAKTUNYA SUDAH TEPAT.

Jadi, Untuk Itu, Terima Kasih Banyak, Maxim, Sudah Berbagi.

(36:14) Max Chaury :

Terima Kasih, 제레미. Senang Sekali Bisa Berbincang-Bincang.