콘텐츠로 바로가기
벤처캐피탈의 의사결정: 성장 기대, 편견 및 빠른 거래 – E551

벤처캐피탈의 의사결정: 성장 기대, 편견 및 빠른 거래 – E551

제레미 아우가 벤처캐피탈의 의사결정에 대해 이야기합니다: 성장 기대치, 편견, 그리고 신속한 거래.

"여러분은 결정을 내려야 합니다. 한 해에 천 개, 어쩌면 오천 개의 회사를 만나보고 그중 열 개에 투자하기로 결정해야 하죠. 생각해 보세요. 기본적으로 모든 회사를 만나는 데 30분에서 1시간밖에 걸리지 않는데, 그 안에서 빠르게 결정을 내려야 합니다. 벤처캐피탈리스트들이 그렇게 많은 결정을 내리는 이유는 최고의 창업자들이 매우 빠르게 움직이기 때문입니다. 그들은 사업에 접근하는 방식이 공격적이죠. 그리고 여러분도 서두를 필요가 있습니다. 거래를 성사시키려면 빠르게 움직여야 합니다. 예를 들어, 오늘 아침 8시에 통화를 했는데, 오후 7시에 결정을 내렸습니다. 그리고 오후 8시까지 최종 확정했죠. 12시간밖에 걸리지 않았습니다. 그 시간 동안 WhatsApp으로 연락을 했지만, 충분하지 않았습니다. 이제 자금 배정을 위해 경쟁해야 합니다. 기다리면서 '젠장, 너무 느리잖아'라고 생각했던 기억이 납니다. 저조차도 너무 느리다고 느꼈습니다. 하지만 다른 관점에서 보면, 우리가 너무 과부하가 걸렸거나 지나치게 자신감이 넘쳤을 수도 있지 않을까요?" - 제레미 아우

"앤틀러(Antler)를 통해 만난 한 팀이 있었는데, 공동 창업자 중 한 명이 자신이 주장하는 사람이 아니라 전과자였다는 사실이 밝혀졌습니다. 생각해 보세요. 두 공동 창업자는 그 사람을 만나 그의 과거를 전혀 몰랐고, 지금은 회사가 꽤 잘 되고 있지만, 그들 중 한 명이 범죄자였다는 사실조차 몰랐던 겁니다. 벤처 투자자로서 제가 만약 누군가에게 전과가 있다는 걸 알게 된다면, '절대 안 돼, 이 회사에 투자할 수 없어'라고 말할 겁니다. 하지만 저는 부정적인 면만 보는 게 아닙니다. 강점도 평가합니다. 시장을 이해하고 있습니까? 자신이 만드는 것에 열정을 가지고 있습니까? 열심히 일하고 빠르게 배우려는 의지가 있습니까? 창업자의 자질은 정말 중요합니다." - 제레미 아우

"스타트업을 하는 것은 올림픽 경기와 같습니다. 대학 스포츠도 아니고, 성적 분포 곡선을 따르는 일반 수업도 아니고, 합격/불합격으로 나뉘는 시스템도 아닙니다. 한 사람이 금메달을 따고, 한 사람이 은메달을 따고, 한 사람이 동메달을 따는 거죠. 나머지 사람들은 아무것도 얻지 못합니다. 그러니 당신은 적합한 시장을 찾았습니까? 자금 조달 능력이 있습니까? 카리스마와 프레젠테이션 능력, 그리고 사람들을 매료시키는 '특별한 무언가'를 가지고 있습니까? 물론, 우리는 '10배 더 나은 제품'에 대해 이야기합니다. 당신이 만들고 있는 것이 경쟁사나 기존 제품보다 10배 더 나은가요?" - 제레미 아우

이번 에피소드에서 제레미 아우는 벤처캐피탈의 의사결정 과정, 즉 성장 기대치, 편견, 그리고 빠른 거래에 대해 이야기합니다.

유튜브에서 시청하세요

Spotify에서 듣기

Apple Podcasts에서 청취하세요

키워드: 벤처캐피탈 투자의사결정, 성장 기대, 편향, 빠른 투자 유치, 벤처캐피탈 투자의사결정 트리, 싱가포르, 동남아시아, 벤처캐피탈, 사고 리더십

최신 업데이트, 녹취록, 특별 이벤트 초대 등을 받아보고 싶으신가요? 지금 바로 가입하세요 - 무료입니다!