"VC 펀드는 항상 머릿속으로 점수를 매기기 때문에 이 부분이 매우 중요합니다. 20개, 40개 회사에 투자했다면 어떤 회사가 포트폴리오 수익률을 높이는 대박 기업일까? 어떤 회사는 가능성이 있어 지원하고 싶은가? 어떤 회사는 시간을 쏟고 싶지 않아 다른 사람에게 맡길까? 아니면 어떤 회사는 아예 연락을 끊을까? VC는 '우선순위를 낮췄습니다'라고 직접적으로 말하지는 않습니다. 듣기에도 안 좋고 기분도 나쁘게 들리니까요. 스타트업이 3, 4년 후에 갑자기 성공해서 로켓처럼 급성장할 수도 있고, 그러면 VC가 다시 돌아와 '우리는 항상 당신을 지원해 왔고, 당신을 정말 좋아합니다'라고 말할 수도 있습니다. 하지만 창업자는 '그래, 3년 동안 연락을 끊었구나'라고 생각할 겁니다. 이게 업계의 일반적인 관행입니다." - 제레미 아우, BRAVE Southeast Asia Tech Podcast 진행자
"핵심은 벤처캐피탈리스트(VC) 입장에서 포트폴리오를 살펴보고 '실패할 기업에 투자할 것인가?'라고 자문해 보는 겁니다. 당연히 아니죠. 유니콘 기업들은 이미 제 전화도 받지 않을 정도로 잘 나가고 있어서 별다른 도움이 필요하지 않습니다. 큰 성공을 거둔 기업들도 마찬가지로 잘 성장하고 있어서 제 지원이 절실하지만, 조금 더 밀어붙여서 유니콘 기업으로 성장시킬 수도 있겠죠. 그렇다면 작은 성공을 거둔 기업들은 어떻게 더 크게 성장시킬 수 있을까요? VC는 작은 성공이나 큰 성공으로 이어질 가능성이 있는 기업들에 자원을 집중 투자합니다." - 제레미 아우, BRAVE Southeast Asia Tech Podcast 진행자
"포트폴리오 관리는 매우 과소평가되는 예술입니다. 벤처캐피탈리스트(VC)는 첫 투자를 결정한 후에도 여러 번 재평가하며 '이 회사에 더 많은 시간을 투자해야 할까? 제대로 된 방향으로 가고 있는 걸까, 아니면 엉뚱한 방향으로 가고 있는 걸까?'라고 자문합니다. 시간, 자원, 그리고 관심을 배분해야 하죠. 만약 2년이 지나도 스타트업이 계속해서 도움을 요청하는데 VC가 성공 가능성이 없다고 판단하면, 채용 담당자에게 '이 회사는 우선순위에서 낮추세요. 성공 가능성이 높은 회사에 시간을 투자하세요.'라고 말할 수 있습니다. 이는 대부분의 창업자들이 알지 못하는 냉혹한 현실입니다. 투자 후에도 파트너들은 시간이 지남에 따라 계속해서 창업자들을 평가합니다." - 제레미 아우, BRAVE Southeast Asia Tech Podcast 진행자
이번 에피소드에서 제레미 아우는 벤처캐피탈의 잠수 이탈, 포트폴리오 계산법, 그리고 스타트업 생존에 대한 냉혹한 진실에 대해 이야기합니다.
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