"사람들을 교육하는 방법은 다양하며, 각자의 관심사도 중요한 역할을 한다고 생각합니다. 교육은 당연히 부모의 영향에서 비롯됩니다. 부모는 자녀에게 무엇이 중요한지 판단하고 그에 맞는 방향으로 교육을 이끌 것입니다. 하지만 여행, 체험 학습, 자연과 같은 교육의 다른 측면들도 중요합니다. 저희는 주로 에듀테크에 집중하고 있지만, 특히 기술과의 통합이 심화됨에 따라 이러한 측면이 점점 더 흥미로워지고 있습니다. 학습의 인간적인 측면, 즉 연결, 소통, 상호작용을 강조하는 모든 것은 앞으로 더욱 큰 성공을 거둘 것입니다." - 마이크 미칼렉, 에듀테크 아시아 설립자 겸 대표 이사
"우리는 '요람에서 직업까지' 또는 '유아 교육부터 노년까지'라는 표현을 쓰는데, 이것이 제가 교육 분야를 구분하는 첫 번째 기준입니다. 교육은 매우 포괄적인 분야이기 때문에 다소 특이합니다. 핀테크나 물류를 예로 들면, 무엇을 지칭하는지 훨씬 명확합니다. 하지만 교육은 너무나 광범위해서 다른 사람들과 효과적으로 소통하려면 특정 영역에 집중해야 합니다." - 마이크 미칼렉, 에드테크 아시아 설립자 겸 대표 이사
"Teach for All이나 Teach for America 같은 K-12 교육 프로그램은 졸업 후 상당한 규모의 회사를 창업하고 성공적으로 매각한 사례가 많습니다. 이러한 프로그램에는 워크숍, 코호트 또는 유사한 구조를 통해 참가자들이 교육 분야에서 문제 해결사로 성장할 수 있도록 역량을 키워주는 활동이 포함됩니다. 저는 이러한 모델이 다른 나라에서도 확산되기를 바랍니다. 이러한 프로그램을 통해 배출된 인재들이 교육 분야에 더욱 적합한 경우가 많기 때문입니다. 특히 교육의 본질을 진정으로 이해하고 있기 때문이죠." - 마이크 미칼렉, 에드테크 아시아 설립자 겸 대표 이사
이번 에피소드에서 제레미 아우는 10억 달러 이상의 교육 기술 투자, 시장 실사 실패, 그리고 현실적인 교육 격차에 대해 이야기합니다.
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