"끊임없이 '아니오'라는 대답을 듣게 됩니다. 고객에게서도, 투자자에게서도, 가족에게서도, 친구에게서도, 심지어 잠재적 인재들에게서도 '아니오'라는 말을 듣죠. 그래서 '우리는 이 문제를 꼼꼼히 생각해 봤고, 한번 시도해 볼 겁니다. 끈기 있게 노력할 겁니다. 그리고 이것이 사실인지 아닌지 검증해 볼 겁니다.'라고 말하려면 어느 정도 용기가 필요합니다. 만약 성공한다면, 그것은 다른 사람들이 너무 어렵다고 생각했기 때문일 겁니다. 만약 쉬웠다면 기존 업체가 이미 했거나 다른 누군가가 이미 뛰어들었겠죠. 이것이 바로 모든 창업자가 직면하는 딜레마입니다. 수많은 '아니오'에 직면해서도 끈기 있게 나아가는 것이죠." - 토드 D. 슈바이처
이번 에피소드에서 제레미 아우는 창업자의 학습 곡선, 상호 보완적인 분산형 팀 구성, 그리고 동남아시아 진출 시 중요한 결정들에 대해 이야기합니다.
키워드: 창업자 학습 곡선, 분산형 팀 구성, 동남아시아 의사결정, 동남아시아, 미국, 창업자 이야기, 운영