"저는 '실패에서 배우는 아홉 가지 교훈'이라는 제목으로 강연을 하곤 했습니다. 핵심은 실패가 최고의 스승이라는 것입니다. 성공은 끔찍한 스승이죠. 제 스타트업뿐만 아니라 다른 사람들의 스타트업에서도 두 가지 멋진 점을 발견할 수 있습니다. 하나는 무언가를 배운다는 것이고, 다른 하나는 훌륭한 사람들을 만난다는 것입니다. 운이 좋으면 그들과 함께할 수 있고, 잘 대해줬다면 앞으로도 계속 함께할 수 있습니다. 그들이 바로 당신의 팀이 되는 거죠. 그래서 저는 지금 제게 소중한 작은 팀이 있다고 생각합니다." - 소니 V
"우리는 심박수에 대해 이야기한 적이 없습니다. 데이터에 대해서도, 메가헤르츠나 기가비트에 대해서도, 기술이나 피트니스에 대해서도 이야기한 적이 없습니다. 그저 흥미로운 사람들이 정말 흥미로운 일들을 하고, 멋진 모습으로 그 일을 하는 모습을 보여줬을 뿐입니다. 사람들이 원하는 게 바로 그거였으니까요. 그리고 만약 우리가 그 사람들에게 운동을 하도록, 건강에 대한 생각을 바꾸도록 격려할 수 있다면, 사명적인 관점에서도, 사업적인 관점에서도 성공하는 겁니다. 미스핏은 바로 그런 고객층을 공략하기 위해 만들어졌습니다." - 소니 부
"최근 운영 관련 직책들을 거치면서, 실패로부터 배운 9가지 교훈이 이제 11가지가 된 것 같습니다. 아직 모든 것을 배운 건 아니니까요. 같은 실수를 반복하지 않기를 바라지만, 새로운 실수는 끊임없이 생겨납니다. 채용, 환경 조성, 사업 개발, 시장 진출 전략 등 스타트업을 운영하면서 배워야 할 것이 정말 많습니다. 저는 25년 동안 22번의 벤처 투자를 유치했는데, 사람들이 저를 '연쇄 창업가'라고 부를 때면 솔직히 뭐라고 답해야 할지 모르겠습니다. 마크 주커버그는 연쇄 창업가가 아니지만 성공했잖아요. 저는 아직 성공하지 못했기 때문에 연쇄 창업가라고 불리는 겁니다. 여전히 성공을 위해 노력하고 있죠. 항상 되풀이되는 주제가 하나 있습니다. 가장 중요한 역할은 무엇일까요? 좋든 싫든 계속해서 해야 하는 역할이라고 느끼는 것, 바로 영업입니다." - 소니 부
이번 에피소드에서 제레미 아우는 미스핏 웨어러블(포실에 2억 6천만 달러에 인수됨) 설립, 베트남계 미국인으로서의 뿌리, 그리고 어려운 결정을 내리는 과정에 대해 이야기합니다.
키워드: 소니 부, 미스핏 웨어러블 창립, 2억 6천만 달러 규모의 포실 인수, 베트남계 미국인, 어려운 결정들을 헤쳐나가기, 베트남, 미국, 창업자 이야기
