"저나 다른 창업자들을 아는 사람이라면 누구나 사업 방향 전환(피벗)이 여정의 일부일 뿐이라는 것을 이해할 겁니다. 진정으로 중요한 것은 피벗을 어떻게 처리하느냐죠. 누군가 창업자의 피벗을 비판한다면, 저는 '그들이 겪어온 일들을 전혀 모르는 겁니다'라고 말하고 싶습니다. 창업자들과 사업 방향 전환이나 피벗에 대해 이야기할 때, 저는 그들이 절대 잘못했다고 느끼지 않도록 합니다. 얼마나 힘든 일인지 알기 때문이죠. 저는 그들이 위험을 감수하고 세상을 더 나은 곳으로 만들려고 노력해 준 것에 대해 감사를 표합니다." - 셰리 장, Peek CEO 겸 공동 창업자
"오늘은 모르는 것에 대해 걱정하지 마세요. 아는 것, 모르는 것, 그리고 아는 것을 뒷받침하는 근거를 이해하는 데 집중하세요. 모르는 것에 대해서는 답을 찾기 위한 계획을 세우세요. 과정이 답 자체보다 훨씬 중요합니다. 두 번째로, 제 자신에게 해주고 싶은 말은 직감을 좀 더 믿으라는 것입니다. 사업 방향을 바꾸기로 결정하기 전에도 그런 느낌이 들었지만, 직감을 믿기까지 몇 달이 걸렸습니다. 직감을 믿고 더 빨리 행동했더라면 아마 최소 반년은 절약했을 겁니다." - 셰리 장, Peek CEO 겸 공동 창업자
"이러한 질문들은 단순히 일에 관한 것이 아니라, 삶에서 무엇을 중요하게 생각하는지, 그리고 하루 중 많은 시간을 차지하는 일이 그러한 가치관과 일치하는지에 관한 것입니다. 어떤 사람들에게는 안정성이 가장 중요한 가치일 수 있습니다. 그들은 가정을 꾸리고 싶어하며 경제적 안정감을 제공하는 직업에 만족하지만, 불확실성을 원치 않기 때문에 위험을 감수하려 하지 않습니다. 그런 경우라면, 저는 그들에게 스타트업을 시작하라고 권하지 않을 것입니다." - 셰리 장, Peek CEO 겸 공동 창업자
이번 에피소드에서 제레미 아우 는 창업자 포커 전략, 제품-시장 적합성 전환 전략, 그리고 대형 기술 기업에서의 커리어 조언에 대해 이야기합니다.
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