"신뢰는 팀을 효율적으로 만듭니다. 서로의 행동을 확인하거나 불안해할 필요가 없기 때문이죠. 모두가 상황을 파악하고 있기 때문에 정보 흐름이 매우 빠릅니다. 각자 따로 정보를 주고받으며 특정 시점에 서로가 무엇을 알고 있는지 파악하려고 애쓰는 게 아니라, 하나의 집단 지성처럼 같은 맥락 속에서 움직입니다. 물론 항상 완벽한 것은 아니지만, 실행은 개인뿐 아니라 팀 전체의 몫이기 때문에 우리는 이러한 신뢰 관계를 유지하기 위해 끊임없이 노력합니다." - 셰리 장
"대부분의 경우, 회사를 위해 훌륭하다고 생각했던 아이디어가 실제 결과물로 나오는 것은 아닙니다. 실행에 옮기고, 실제 잠재 고객을 만나고, 제품을 만들다 보면, 처음에는 상상도 못 했던 방향으로 발전하고 변화하게 됩니다. 스타트업은 가능한 한 가장 저렴한 방법으로 무엇이 효과가 있을지 실험하고 테스트하는 방법을 찾아야 합니다. 가설을 세우고 그 아이디어를 검증할 방법을 찾아야 합니다. 가능성이 있다고 느껴지면 범위를 좁히고 그 분야에 집중하세요. 그러면 곧 자신이 하고 있는 일과 관련된 수많은 아이디어들을 발견하고 해결해야 할 과제들을 마주하게 될 것입니다." - 셰리 장
"지금처럼 약세장에 익숙해져 있다 보니 모든 일이 잘 풀린다는 생각이 낯설게 느껴집니다. 항상 위험을 관리해야 하죠. 재앙적인 사건이 발생했을 때 불리한 상황에 처하고 싶지 않습니다. 저희 회사는 공격적인 성장보다는 신중하고 조심스러운 접근이 더 나은 시장 환경에서 탄생했습니다. 덕분에 큰 피해를 입지 않고도 위험 관리의 교훈을 배울 수 있었습니다." - 셰리 장
이번 에피소드에서 제레미 아우는 웹3 시장의 불안정성, 제품-시장 반복, 그리고 팀 신뢰에 대해 이야기합니다.
키워드: 웹3 시장 불안정, 제품-시장 반복, 팀 신뢰, 미국, 창업자 이야기
