"엄청나게 어려운 일을 할 때는 전문가의 도움이 필수적입니다. 에베레스트산을 오르겠다고 결심하고 트레이너 없이, 혹은 수년간의 훈련 없이 도전하는 사람은 아무도 없습니다. 하지만 많은 사람들이 어느 날 갑자기 스타트업 창업자가 되어 투자자로부터 수백만 달러를 유치하겠다고 마음먹고는, 그 정도의 압박과 스트레스를 어떻게 감당해야 할지에 대한 전문적인 교육을 전혀 받지 않습니다. 동남아시아를 조사해 보면, 창업자 중 전문가의 도움을 받는 사람은 10%도 채 되지 않습니다. 적합한 전문가를 찾는 것 또한 매우 중요합니다. 왜냐하면 그 여정을 혼자서 헤쳐나가는 것은 불가능하기 때문입니다. 창업자의 여정은 외로운 여정이라고들 하지만, 그렇기 때문에 당신을 지원해 줄 수 있는 제대로 된 팀이 필요합니다. 투자자도 아니고, 팀원도 아니고, 친구도 아닙니다. 바로 당신이 직면한 도전에 대비할 수 있도록 훈련시켜 줄 전문가입니다." - 프로잘 가탁
"우리는 나쁜 목적을 달성하는 데 매우 효과적인 지도자들을 연구하여 그들의 원칙을 좋은 목적에 적용해야 합니다. 당신이 제기한 문제의 목적과 리더십의 질은 완전히 독립적입니다. 불행히도 오늘날 우리는 훌륭한 지도자이지만 종종 옳지 않은 목적을 위해 일하는 세계적, 정부 지도자들이 많이 있는 세상에 살고 있습니다. 따라서 우리는 선을 위한 리더십을 보여줄 책임이 있습니다. 그리고 우리가 악을 위한 리더십에 맞설 수 있는 유일한 방법은 그와 동등하게 훌륭한 지도자가 되되, 선을 위해 일하는 것입니다." - 프로잘 가탁
"니르가 당신과 함께 출연했던 에피소드에서 이 이야기를 했었죠. 주의 산만에 대해 이야기할 때, 외부 요인으로 인한 주의 산만은 10%에 불과합니다. 90%는 내부 요인 때문이죠. 그래서 저는 우리가 사는 세상에서 마음, 심리학, 신경과학 연구가 과소평가되고 있다고 생각합니다. 우리는 인지 능력, 즉 수학, 물리학, 컴퓨터 과학 분야의 사람들을 우선시하는 세상에 살아왔지만, 이러한 인지 작업들이 기계에 의해 점점 더 대체될 것이고, 앞으로 20년, 30년 안에 이러한 현상은 더욱 심화될 것입니다. 따라서 인간으로서 우리는 진정으로 우리 자신을 연구하고, 우리의 마음이 어떻게 작동하는지 이해하여 건강한 방식으로 여러 가지 상황에 대처할 수 있도록 해야 합니다." - 프로잘 가탁
이번 에피소드에서 제레미 아우는 리더십 코칭, 벤처 캐피털과 사모 펀드의 차이점, 그리고 학습의 힘에 대해 이야기합니다.
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