"제가 깨달은 한 가지는, 회사가 우리의 조언을 무시할지도 모르는 상황에서 밤늦도록 사무실 구석에 앉아 자문 업무를 하고 싶지 않다는 것이었습니다. 제가 즐기지 않는 일은 훨씬 줄이고, 진정으로 즐기는 일과 함께 시간을 보내고 싶은 사람들과 시간을 최대한 활용하고 싶다는 것을 깨달았습니다." - 필립 레너, 닥터 시바 창립자 겸 CEO
"당시 저는 시니어 파트너 밑에서 주니어 애널리스트로 일하고 있었는데, '아니요, 저는 이 일을 하지 않겠습니다.'라고 말했습니다. 그러자 그는 '글쎄, 당신은 ~을 가지고 있거나 없거나 둘 중 하나지.'와 같이 매우 부적절한 말을 했습니다. 저는 '그럼 저는 ~을 가지고 있지 않지만, 이 프로젝트는 하지 않겠습니다.'라고 대답했습니다. 대부분의 사람들은 그것으로 우리의 업무 관계가 끝났다고 생각했을 테지만, 정반대였습니다. 당시 그는 기분이 좋지 않았지만, 돌이켜보면 그것은 제가 내린 최고의 결정 중 하나였습니다. 왜냐하면 그 덕분에 공정한 경쟁의 장이 마련되었기 때문입니다. 그는 나중에 저에게 여러 번 연락했고, 우리는 그 후에도 몇 번 더 함께 일했습니다." - 필립 레너, 닥터 시바 창립자 겸 CEO
"많은 사람들이 늦은 밤까지 이어지는 수정 작업을 아무런 이의 없이 받아들였지만, 저는 그 한계를 시험해 보기 시작했습니다. 예상치 못하게 좋은 결과를 얻었고, 그런 방식에 익숙하지 않았던 고위 임원들로부터 존경을 받게 되었습니다. 6~7개월쯤 되었을 때, 위압적인 이미지로 알려진 한 시니어 파트너가 저에게 다가와 '이 프로젝트가 있는데, 자네가 독립적인 시니어 어소시에이트로 이 프로젝트를 이끌게 될 거야'라고 말했습니다. 그리고 유명한 말인 '이건 승진 기회야'를 덧붙였는데, 컨설팅 업계에서 '승진 기회'란 곧 '책임자'가 된다는 뜻입니다. 정말 끔찍하게 들렸고, 그 프로젝트에 합류한다면 완전히 재앙이 될 거라는 생각이 들었습니다." - 필립 레너, 닥터 시바 창립자 겸 CEO
이번 에피소드에서 제레미 아우는 맥킨지의 황금 감옥에서 나와 8자리 매출을 올리는 반려동물 웰니스 브랜드 '닥터 시바'를 설립하기까지의 과정을 이야기합니다.
키워드: 필립 레너, 맥킨지 골든 케이지에서 닥터 시바 창업까지, 8자리 매출을 올리는 반려동물 웰니스 브랜드, 싱가포르, 동남아시아, 스타트업, 창업자 이야기
