"동남아시아에서 볼 수 있는 것과 같은 역동성입니다. 다양한 집단의 지역 투자자, 기업, 정부, 펀드, 그리고 시드 펀드부터 후기 단계 크로스오버에 이르는 글로벌 투자 생태계가 존재합니다. 라틴 아메리카와 아프리카를 포함한 모든 곳에서 동일한 구조입니다. 이 두 요소는 어디에서나 상호 작용합니다. 만약 글로벌 생태계를 완전히 제거하고 지역 투자자들만 남겨둔다면, 매년 변화는 극적이지 않을 것입니다. 생태계가 새로운 비즈니스 모델이 가능하다고 알려주면 시드 투자자들이, 시리즈 A 투자자들이, 시리즈 B 투자자들이 투자에 나섭니다. 파괴적 혁신은 이러한 모델이 글로벌 생태계와 상호 작용할 때, 예를 들어 수익 창출 없이도 총 상품 거래액(GMV)을 늘리려는 강력한 동기가 생길 때 발생합니다. 후기 단계 투자자들이 바로 그 점에 관심을 가지기 때문입니다. 따라서 글로벌 차원의 파괴적 혁신이 없다면 지역 생태계는 상당히 안정적일 것입니다." - 드미트리 레빗
"저는 창업자들에게 투자자가 없다면 어떻게 하겠냐고 자주 묻습니다. 투자자 없이는 사업이 완전히 불가능한가요? 예를 들어 로켓을 만들어야 한다고 생각해 보세요. 자력으로 로켓을 발사할 수는 없겠죠. 물론 로켓 발사는 예외적인 경우지만, 동남아시아에서 많은 사람들이 하는 사업은 그런 게 아닙니다. 그렇다면 다음 가설을 검증하는 데 필요한 최소 자본은 얼마이고, 그 목표를 달성하기 위한 계획은 무엇인가요? 창업자들은 벤처캐피탈(VC)이 원하는 것에 얽매이지 말고, 필요한 자본 규모를 먼저 생각해 봐야 합니다. 기회비용은 바로 당신에게 달려 있습니다. 당신의 삶과 시간을 이 사업에 투자하는 사람은 VC가 아니라 당신입니다. 그러니 당신에게 있어 이 사업은 그만한 가치가 있나요? 당신의 삶과 시간을 투자할 만큼 충분히 검증된 부분이 있나요? 그런 다음 필요한 자본 규모에 대해 생각해 보세요. 시간과 노력을 투자할 가치가 있고 시장성이 있다고 판단되면, 필요한 자본을 확보할 수 있을 겁니다." - 시얀 코
"혼란스러운 점은 합의점이 무엇인지 명확하지 않다는 것입니다. 싱가포르가 세계에 놀라운 최첨단 기술을 제공하는 기술 허브라는 것이 우리의 합의점일까요? 베트남이 세계 제조 허브로서 중국을 제칠 것이라는 것이 우리의 주장일까요? 인도네시아가 거대한 소비 시장이라는 것이 우리의 주장일까요? 불분명합니다. 모든 것이 의문시되고 있습니다. 모두가 동의하는 한 가지 주제에 자본의 80%가 집중되는 일은 없을 것입니다. 비록 상품 거래상, 생선 구매자, 커피 판매상들이 그런 상황에 가까워지고 있는 것처럼 보이지만, 그것 또한 지나갈 것입니다." - 드미트리 레빗
이번 에피소드에서 제레미 아우는 시얀 코, 드미트리 레빗과 함께 과잉 반응, 혼란, 2023년과 2024년 투자 환경, 연간 90억 달러 규모의 자본 유입 및 현실적인 투자 회수 전망에 대해 이야기합니다.
키워드: 과잉반응, 혼란, 2023년 vs 2024년 투자 환경, 연간 90억 달러 자본 유입, 현실적인 출구 전략, 시얀 코, 드미트리 레빗, 동남아시아, 벤처캐피탈, 사고 리더십
