"두 가지 흔한 상황이 떠오릅니다. 하나는 잠재 투자자들이 제품이나 비전이 충분히 좋지 않다고 생각해서 거절당하는 경우입니다. 이는 아마도 당신이 하고 있는 일을 다시 생각해 봐야 한다는 신호일 것입니다. 또 다른 흔한 상황은 좋은 비전과 제품 아이디어를 가지고 있지만, 발표를 잘하지 못하는 경우입니다. 누구나 발표를 잘할 수 있는 것은 아니니까요. 모든 사람이 발표를 즐기는 것은 아닙니다. 발표를 즐기지 못하면 '네, 할 수 있습니다'라는 확신을 심어주기가 어렵고, 듣는 사람에게 정말로 해낼 수 있다는 인상을 주기도 힘듭니다." - 마크 슈물레비치
"- 마크 슈물레비치" - 마크 슈물레비치
이번 에피소드에서 제레미 아우는 스타트업 최고 경영진, 현장 운영자를 위한 임원 코칭, 그리고 그가 모든 대화에 적용하는 엔젤 투자 관점에 대해 이야기합니다.
키워드: 스타트업 최고 경영진, 임원 코칭, 엔젤 투자, 미국, 리더십, 멘토링, 벤처캐피탈
