"소통이 전부입니다. 당신이 하는 모든 일은 소통과 관련되어 있습니다. 진정성이 없고 내부적으로 메시지를 제대로 전달하지 못한다면, 규모가 커지고 속도가 빨라질수록 문제가 발생할 가능성이 높아집니다. 처음부터 이러한 점을 이해하고 제대로 정립해 줄 수 있는 사람과 함께 일한다면 성장에 큰 도움이 될 것입니다. 그리고 성장이 훨씬 수월해집니다. 투자자 앞에 서는 상황을 생각해 보세요. 마지막 순간에 허둥지둥 수정하는 대신, 훨씬 일찍 회사의 정체성과 메시지를 확립하여 투자자에게 진정성 있는 모습을 보여주는 것이 어떻겠습니까? 미래의 잠재적 직원들에게도 진정성 있는 모습을 보여줄 수 있고, 위기가 닥쳤을 때도 소통이 모든 활동에 녹아들어 있다면 훨씬 효과적으로 위기를 극복할 수 있습니다. 그리고 무엇보다 중요한 것은 스토리텔링입니다." - 마크 존슨
이번 에피소드에서 제레미 아우는 동남아시아 진출 전략, 스타트업 PR 성공 비결, 그리고 실질적인 성과를 내는 대행사 선정 방법에 대해 이야기합니다.
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