"만약 모든 보도자료가 ChatGPT에 입력되고 ChatGPT가 정보를 분석해서 다시 출력하는 자동화된 프로세스가 있다면, 정보의 질이 결국 떨어질 거라고 생각합니다. 정말 훌륭한 위키피디아처럼 객관적이고 잘 정리된 정보를 만들어낼 수는 있겠지만, 심층적인 통찰력은 부족할 겁니다. 따라서 AI 시대에도 뉴스룸의 역할은 여전히 중요하다고 생각합니다. 하지만 필요성이 있든 없든, 궁극적으로는 매우 특종적인, 예를 들어 초지역적인 콘텐츠가 필요할 거라고 봅니다. 미국에서는 이미 그런 사례가 나타나고 있죠. 미국에는 전문가들의 전문 지식을 활용하여 AI가 얻을 수 없는 심층적인 통찰력을 제공하는 초지역적인 주별 콘텐츠가 있습니다. 아니면 특종 보도에 초점을 맞춘 콘텐츠도 있을 수 있겠죠. 잘 모르겠습니다. 제 생각일 뿐입니다." - 마리아 리, Tech in Asia 최고 운영 책임자
"제 생각에 기술 자체는 중립적이라고 생각해요. 결국 중요한 건 기술을 어떻게 활용하느냐죠. 저는 최근 기후 기술 분야에 특히 관심을 갖게 되었는데, 정말 흥미로운 점은 기술이 우리를 지금의 기후 위기로 몰아넣은 원인 중 하나라는 거예요. 솔직히 말해서, AI, 데이터 센터 사용, 물 사용량, 전력 사용량, 에너지 사용량 모두 좋지 않죠. 하지만 동시에, 우리가 이 위기를 극복하는 방법 역시 기술을 통해 혁신할 수 있다는 점도 생각해 봐야 해요. 기술은 그저 도구일 뿐이에요. 어떻게 활용하느냐, 삶에 어떻게 적용하느냐가 중요한 거죠. 기술이 나를 지배하는 게 아니라 내가 도구를 제대로 활용하는 게 중요해요. 페이스북의 성장 모델을 생각해 보면, 사용자들이 인지하지 못하는 사이에 사용자 데이터를 활용해서 마케팅 시스템을 구축한 게 바로 그런 맥락이라고 생각해요." - 마리아 리, Tech in Asia 최고운영책임자 - 마리아 리
"인수 협상 과정에서는 모든 게 장밋빛으로 보이잖아요? 양측 모두 '와, 정말 놀라운 시장 기회야. 우리끼리 힘을 합치면 이 기회를 잡을 수 있을 거야'라고 생각하죠. 하지만 최악의 시나리오도 있습니다. 인수합병이 실패한 사례들을 들어보셨을 텐데, 예를 들어 팀 간 갈등이 생기거나, 3년에서 5년 안에 경영진이 인수하거나 회사가 문을 닫는 경우처럼요. 아마 현실은 항상 그 중간 어디쯤일 겁니다. 따라서 기대치를 현실적으로 설정하고, 인수 계약서(SPA)에 서명하기 전에 모든 가능성을 고려해 봐야 합니다. '회사 입장에서는 최상의 시나리오와 최악의 시나리오에서 무엇을 얻고 싶은가? 나 자신에게는 최상의 시나리오와 최악의 시나리오에서 무엇을 얻고 싶은가?' 이런 식으로 모든 가능한 결과를 꼼꼼히 따져봐야 합니다. 이런 마음가짐으로 접근한다면, 분명 좋은 결과를 얻을 수 있을 겁니다. 이제 상황을 훨씬 더 잘 처리할 수 있겠죠?" - 마리아 리, 테크 인 아시아 최고 운영 책임자
이번 에피소드에서 제레미 아우는 싱가포르 프레스 홀딩스의 Tech in Asia 인수와 스타트업의 겨울에서 AI의 봄으로의 전환에 대해 이야기합니다.
키워드: 마리아 리, 싱가포르 프레스 홀딩스의 아시아 기술 기업 인수, 스타트업 겨울에서 AI 봄까지, 싱가포르, 동남아시아, 스타트업, 여성, 창업가 이야기
