"만약 당신이 근본적으로 세상이 막대한 자본과 창업자 친화적인 조건으로 향하는 추세라고 믿는다면, 최고 수준의 브랜드에 막대한 자본과 창업자 친화적인 조건을 더하기만 하면 경쟁하는 데 필요한 것은 아무것도 없습니다. 성공적인 벤처 캐피털 전략을 실행하는 데 필요한 사고 수준은 그리 높지 않습니다. 말 그대로 운용자산(AUM)이 높은 최고 수준의 브랜드만 있으면 되고, 사람들에게 빠르게 알리기만 하면 됩니다. 그러면 그들은 '실제로 더 하위 단계로 내려가 생태계를 더 장악하자'라고 생각하게 됩니다. '우리 회사에서 일하고 싶어 하지 않는 똑똑한 인재나 사업가들을 모두 고용하고, 우리가 LP(유한책임투자자)가 되어 투자하자'라고 생각하는 거죠. 그렇게 되면 IPO로 이어지는 자금 생태계의 통로가 되는 겁니다. 그리고 당신의 해자는 바로 최고 수준의 브랜드가 될 것이고, 비록 완벽하게 방어 가능한 모델은 아니지만, 다른 모든 브랜드가 먼저 사라지도록 만들어야 합니다." - 치아 젱 양
이번 에피소드에서 제레미 아우는 동남아시아에서 현지 벤처캐피탈과 해외 벤처캐피탈의 차이점, 거래 중심 자본과 관계 중심 자본의 차이점, 그리고 진정한 승자와 패자를 가르는 요소는 무엇인지에 대해 이야기합니다.
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