"스타트업의 최우선 과제는 성장과 수익성이기 때문에 지배구조는 뒷전으로 밀리는 경우가 있습니다. 하지만 현실적으로 지배구조는 필수적입니다. 우리 모두는 특정 요건을 충족해야 하는 시스템과 관할권 내에서 운영되기 때문입니다. 법적 요건을 넘어, 이사회의 실제 운영 방식, 즉 이사와 자문위원들이 회사의 상황을 제대로 파악하고 진정한 가치를 창출하며, 주주 계약을 준수하도록 하는 것이 중요합니다. 단순히 '허술하게' 운영되는 것을 방지해야 합니다." - 제키 펠라에즈
"창업자들의 동기를 유지해야 합니다. 결국, 창업자들을 믿고 성실한 파트너로 여긴다면, 그들은 투자 자본만큼이나, 어쩌면 그 이상으로 사업에 중요한 존재입니다. 창업자 없이는 사업이 제대로 돌아가지 않기 때문입니다. 특히 어려운 시기에는, 거래 구조를 설계할 때 마일스톤 기반 보상이나 종업원 주식 소유 제도(ESOP) 등을 통해 창업자들의 손실을 최소화하는 방법을 모색합니다. 창업자가 의욕을 잃거나 실망한다면, 그 회사를 인수하려는 사람은 아무도 없을 테니까요." - 제키 펠라에즈
"싱가포르와 필리핀처럼 스타트업을 지원하는 방식에는 상당한 차이가 있습니다. 싱가포르에서는 기업의 순이익을 기준으로 세금이 부과되는 반면, 필리핀에서는 총매출액을 기준으로 세금이 부과될 수 있어 초기 손실이 발생하는 스타트업에게는 매우 어려운 과제입니다. 또한, 필리핀에서는 법인 설립이 온라인으로 전환되었지만, 서로 소통이 원활하지 않은 수많은 정부 기관 때문에 매년 필요한 법규 준수 및 허가 절차가 신규 창업자들에게는 매우 부담스러운 일입니다." - 제키 펠라에즈
00:00 - 제키 펠라에즈와 킥스타트 벤처스의 역할 소개.
03:53 - 은행에서 법률로: "일이 벌어지는 현장"에 있기로 선택하다
08:13 - 하루 일과: 펀드 규정 준수 관리, 거래 실사 및 "문제 해결"
11:40 - 거버넌스 변화: 동남아시아의 사기 및 "위축 효과" 해결 방안.
16:53 - 혼란 속에서 길을 찾다: 브릿지 라운드의 복잡성과 투자자들의 이해관계 조율.
22:15 - 시장 조정: 무조건 성장 추구에서 지속 가능한 수익성으로의 전환.
26:34 - 법률 조항의 세부 사항: 주주 명부 협상에서 수학 방정식이 영어 단어보다 중요한 이유.
31:11 - 창업자 보호: 위험 방지와 창업자 인센티브의 균형.
35:15 - 필리핀에서 사업하기: 세금, 세무 감사 및 기관 간의 장벽 극복하기.
38:21 - 용기의 정의: 용기를 실천하고 슬픔을 극복하며 앞으로 나아가는 것.
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