"싱가포르에서는 역사적으로 정치인들이 예측 가능하기를 바라는 경향이 있었습니다. 하지만 로렌스 웡이 소셜 미디어를 능숙하게 활용하는 모습은 오늘날 표를 얻으려면 인간적인 면모를 보여줘야 한다는 것을 그가 잘 이해하고 있음을 보여줍니다. 사람들을 설득하여 지지를 얻는 방법 중 하나는 기타를 칠 줄 안다는 것을 보여주는 것이죠." - 진 휴
"온라인으로 옮겨간다는 것은 필연적으로 광고와 후원을 다뤄야 한다는 것을 의미하며, 이는 편집 가치에 어떤 영향을 미칠지에 대한 논의를 불러일으킵니다. 싱가포르의 일반 독자들이 질 높은, 다소 느린 전개의 저널리즘에 기꺼이 비용을 지불할 의향이 있을지 고민하는 것은 일종의 모험이었지만, 오늘날 저널리즘이 성공하려면 제공하는 서비스의 질을 떨어뜨리지 않으면서 수익을 창출하는 것이 핵심입니다." - 진 휴
"팟캐스트를 공개하기 전에 최악의 상황을 생각해 보니, '정보보호법(POFMA)' 위반으로 소송을 당하거나 정치인들이 팟캐스트 내용이 인민행동당(PAP)이나 로렌스 웡을 부정확하게 묘사했다고 주장할까 봐 걱정했습니다. 하지만 저희는 직접 접촉할 수 없었던 인물에 대해 균형 잡힌 시각과 공정하고 다면적인 모습을 담아내겠다는 의도로 이 프로젝트에 착수했습니다." - 진 휴
진 휴는 로렌스 웡 총리에 대한 솜(Jom)의 팟캐스트 시리즈 '이웃집 소년(The Neighbourhood Boy)'이 3년에 걸쳐 어떻게 제작되었는지 설명합니다. 제작팀은 웡이 차기 총리로 지명된 직후였고, 수디르와 경제학자 도널드 로우가 그의 어린 시절에 대해 이야기할 수 있었기 때문에 이 주제를 선택했습니다. 대부분의 인터뷰 대상자는 그를 소탈하고 현실적인 기술 관료로 묘사했지만, 로우만이 그를 유력한 총리 후보로 보았습니다. 각 에피소드는 약 15번의 수정 과정을 거쳤고, 총선이 발표되면서 녹음이 중단되기도 했습니다. 총선에서는 웡의 정치적인 면모가 더욱 부각되었습니다. 원래 내레이터가 하차하자 진이 진행을 맡아 편안한 분위기의 대화를 시도했습니다. 그녀는 인터뷰 대상자들의 피드백, 특히 집권당인 인민행동당(PAP)에 대한 더 많은 비판을 요구하는 의견과 20명이 넘는 인터뷰 대상자 대부분이 싱가포르가 올바른 방향으로 가고 있다고 생각하는 이유에 대해 이야기합니다.
진 휴는 싱가포르의 예술, 문화, 정치, 경제, 기술 등을 다루는 주간 디지털 매거진 Jom의 첫 번째 직원 겸 연구 책임자였습니다. 그녀는 Jom에서 제작한 로렌스 웡 총리 관련 팟캐스트 "The Neighbourhood Boy"의 진행자, 프로듀서, 공동 저자이기도 합니다. 현재는 기업 조사 분야에서 일하고 있습니다.
진 휴의 링크드인: https://www.linkedin.com/in/jean-hew/
좀: https://www.linkedin.com/company/jom-media-mag/
00:00 소개
01:43 우연히 저널리즘에 발을 들여놓게 된 계기
05:08 철학이 저널리즘과 어떻게 연결되는가
07:42 아무것도 없던 Jom에 합류하게 된 계기
09:49 1년 차와 편집 부트캠프
12:22 캐리 브래드쇼와 저널리즘의 비용 문제
16:14 팟캐스트를 시작하게 된 이유, 그리고 로렌스 웡을 선택한 이유
18:58 매립지에서 태어난, 그리고 아주 과이한 성격
21:19 "나는 다정한 척하는 데 관심 없어"
24:08 총선이 판도를 바꾼 이유
28:15 시엠립에서의 커피 한 잔과 진행자가 된 계기
32:13 총리에 대한 뒷담화
35:31 론칭의 긴장과 놓아주는 법
38:52 반응은 어땠나
41:31 싱가포르는 올바른 방향으로 가고 있는가?
43:38 용기를 내다보며
45:06 세 가지 교훈
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진 휴를 만나보세요
제레미 아우: 안녕하세요, 진. 방송에 출연해 주셔서 정말 기쁩니다.
진 휴: 초대해 주셔서 감사합니다.
제레미 아우: 당신은 로렌스 웡 총리에 대한 팟캐스트 시리즈를 제작하는 등 팟캐스트 베테랑이시죠. 정말 흥미로운 콘텐츠였습니다. 그리고 수디르가 설립한 신선하고 패기 넘치는 성장하는 저널리즘 기업 Jom의 창립 멤버이기도 하시죠. 수디르는 저희 BRAVE 팟캐스트에 두 번이나 출연하기도 했습니다. 그래서 당신의 이야기를 정말 기대하고 있습니다. 아직 당신을 알지 못하는 분들을 위해 간단하게 자기소개를 부탁드립니다.
진 휴: 네. 제 이름은 진입니다. 예술 단체에서 큐레이터로 일을 시작했고, 그 후 언론계로 진출했으며, 현재는 위험 자문 회사에서 기업 조사 업무를 하고 있습니다.
언뜻 보기에는 이 분야들이 상당히 다른 것처럼 들릴 수 있지만, 제 모든 업무의 공통점은 연구와 글쓰기라고 할 수 있습니다. 다만 어떤 종류의 연구를 하고, 어떤 종류의 글을 써서 그 연구 결과를 전달하고, 어떤 제품에 어떤 목표 고객을 대상으로 하는지가 다를 뿐입니다.
저널리즘의 세계에 우연히 발을 들여놓다
진 휴: 저는 우연히 언론계에 발을 들였습니다. 이 분야에 종사할 생각은 전혀 없었어요. 처음 큐레이팅 일을 하던 회사에서 미술 작품에 수록된 소책자에 실린 에세이가 계기가 되었죠. 그 에세이를 편집하던 미술 담당 에디터가 제 글을 읽고는 "혹시 언론계에 종사해 볼 생각은 없으세요? 정말 잘 어울리실 것 같아요."라고 말했어요.
저는 꽤 놀랐습니다. 왜냐하면 그런 생각은 전혀 해본 적이 없었거든요. 대학 4년 동안 언론학 수업을 단 한 번도 듣지 않았습니다. 듣고 싶지 않아서가 아니라, 그냥 그런 생각이 떠오르지 않았을 뿐입니다.
그녀는 "수디르라는 기자가 새로 만드는 미디어 회사에 지원해 보는 게 어때?"라고 말했어요. 졸업을 앞두고 있던 터라 "그래, 한번 해보자. 이메일이나 보내봐야겠다. 혹시라도 원하면 만나서 이야기 나눠볼 수도 있겠지."라고 생각했죠. 기고 작가로라도 활동할 수 있을 거라고 기대했어요. 당시 라이스 대학교나 여러 잡지에 기사 투고를 고려하고 있었기 때문에, 이 새로운 미디어 회사에서도 비슷한 일을 할 수 있을 거라고 생각했죠.
저는 수디르에게 이메일을 보냈고, 우리는 만났습니다. 만남 후 그는 "리서치 책임자가 필요할 것 같습니다."라고 이메일을 보냈습니다. 당시 그는 이미 다른 두 명의 공동 창업자인 웨이와 샤메인을 찾았지만, 모든 것이 확정된 것은 아니었습니다. 회사 이름도, 이메일 주소도, 은행 계좌도, ACRA(호주 기업등록청)에 등록도 되어 있지 않았습니다. 말 그대로 아무것도 없었습니다.
그래서 저는 "좋아. 경험 많은 기자들과 함께 일할 수 있는 엄청난 기회 같군."이라고 생각했어요. 마침 졸업을 앞두고 있었고, "좋아, 이건 완벽해."라고 생각했죠. 마치 운명처럼 제게 찾아온 기회였고, 모든 게 잘 맞아떨어졌어요. 그렇게 합류했고, 곧바로 업무에 착수했습니다. 함께 일한 지 7~8개월 만에 Jom을 런칭했어요.
저는 3년 동안 연구 책임자로 근무했습니다. Jom이 성장하고 제가 저널리즘의 다양한 측면을 탐구하고 싶어지면서 제 역할도 발전했습니다. 처음에는 Jom의 기반을 다지는 데 도움을 주는 것으로 시작했고, 시간이 지나면서 글쓰기에도 더 집중하고 다양한 종류의 글쓰기를 시도했습니다. 에세이뿐만 아니라 주간 칼럼인 '싱가포르 이번 주'에 기고하고, 팟캐스트 제작과 이벤트 기획에도 참여했습니다.
2년 차 말에 수디르에게 "한 1년쯤 후에 회사를 떠날 것 같아요. 다른 일을 해보고 싶어요."라고 말했습니다. 저는 아직 경력 초반이라 다양한 경험을 해보고, 스스로를 발전시키고, 좀 더 실험적인 시도를 하고, 다양한 업무에 대한 호기심을 충족시키고 싶었습니다. 그래서 3년 차에 회사를 떠났습니다. 그 후 잠시 다른 길을 택했는데, 요가 강사 자격증을 따서 6개월 정도 요가를 가르치면서 여러 직책에 지원했습니다. 그리고 올해 초에 리스크 자문 회사에 입사했습니다.
철학이 저널리즘에 적합한 이유
제레미 아우: 놀랍네요. 정말 대단한 여정이었어요. 너무 흥미롭습니다. 처음부터 언론인이 될 거라고 생각하셨나요? 철학을 공부하면서 칸트 같은 철학 서적을 읽다가 언론계로 발을 들여놓으셨잖아요. 어떻게 언론계에 뛰어들기로 결심하셨나요?
진 휴: 학창 시절, 제가 가장 관심을 가졌던 철학 분야는 미학 철학이었고, 예술계에서 일하고 싶다는 열망이 컸습니다. 불교 미술이나 전시 디자인 같은 수업을 들었고, 특히 큐레이션에 관심이 많았습니다. 제가 앞으로 해야 할 일이 바로 큐레이션이라고 생각했죠. 그래서 첫 인턴십도 큐레이터 인턴으로 시작했고, 마지막 학기를 마치는 동안에는 그 회사에 파트타임으로 입사했습니다.
하지만 그 편집자분이 "당신은 저널리즘에 아주 잘 어울릴 것 같아요"라고 말씀하셨을 때, 그 가능성에 대해 마음을 열게 되었어요. 전에는 생각도 못 해봤던 일이죠. 관심이 없었던 건 아니에요. 게다가 그 편집자분을 정말 신뢰했어요. 경험도 풍부하시고요. 그리고 저는 글쓰기와 조사에 매력을 느꼈어요.
큐레이터 연구를 하던 시절, 저는 현장 조사를 많이 했습니다. 그걸 조사라고 부르고 싶진 않지만, 어쩌면 일종의 조사였을지도 모르겠네요. 두 달 동안 잘란 베사르 거리를 걸어 다니며 낯선 사람들, 기꺼이 이야기를 나눠주는 사람들, 예술가들과 이야기를 나눴습니다. 저는 특정 공간이나 주제에 몰입해서 그곳 사람들과 이야기를 나누고 그들에게서 배우는 과정이 정말 좋았습니다. 인간적인 교류와 대화가 즐거웠고, 저널리즘이 바로 그런 일을 할 수 있는 좋은 기회를 줄 거라고 생각했습니다. 사람들과 이야기하고, 그들의 이야기를 듣고, 그 이야기를 특정한 방식으로 전달하는 것이죠. 그래서 모든 게 자연스럽게 흘러갔습니다.
철학과 저널리즘이 그렇게 동떨어져 있다고는 생각하지 않습니다. 읽기, 쓰기, 비판적 사고, 생각 정리, 논리적인 주장 구성 등 공통적인 능력이 많습니다. 저는 이런 능력들을 매일같이 사용하고 있습니다.
새로운 팀에 합류하기
제레미 아우: "좋아, 저널리즘에 관심이 있어"라고 말하는 것과 완전히 새로운 단체에 합류하는 것은 완전히 다른 이야기입니다. JOM은 어떤 단체인가요? "이거 한번 해보고 싶다"라고 생각했을 때 어떤 느낌이었나요?
진 휴: 저는 세 명의 공동 창업자들과 함께 일할 수 있는 기회에 정말 매료되었습니다. 그들은 엄청난 경험을 가지고 있죠. 수디르는 당시 제가 태어나기도 전부터 글을 써왔습니다.
제레미 아우: 노인 수디르.
진 휴: 네. 그리고 웨이는 제가 태어나기 전부터 일해 온 사람인 것 같아요. 샤메인은 정말 대단한 실력을 갖췄죠. 이렇게 경험 많고 노련한 기자들과 가까이서 일할 기회는 흔치 않아요.
하지만 제가 그들을 처음 만났을 때, 그들은 친절하고 정말 예의 바르고 솔직하다고 생각했습니다. 수디르를 처음 만났을 때 그는 "저도 아직 방법을 알아가는 중입니다. 제가 뭘 해야 할지 100% 확신하는 건 아니지만, 함께 일할 수 있는 팀을 만들고 싶습니다."라고 말했습니다. 저는 그 솔직함과 정직함에 감탄했고, 그들을 믿을 수 있을 것 같았습니다. 제 직감이 맞았던 거죠. 제가 그들보다 훨씬 경력이 짧았음에도 불구하고, 그들은 제 아이디어를 잘 받아들여 주었습니다. 저를 절대 무시하지 않았고, 그곳에서 3년 동안 정말 많은 것을 배웠습니다. 그래서 이직은 일종의 모험처럼 느껴졌지만, 이직을 선택한 것을 매우 기쁘게 생각합니다.
제레미 아우: 부모님께서 "너는 스트레이츠 타임스나 비즈니스 타임스에 취직할 수도 있었잖아"라고 말씀하셨나요?
진 휴: 전혀 그렇지 않아요. 저희 부모님은 굉장히 개방적이세요. 제가 하는 일이 무엇보다 제 흥미와 열정에 부합하고, 제 강점과도 맞는 일이라는 걸 아셨죠. 그래서 제가 틀에 박힌 생각을 억지로 따르거나 남들과 다른 길을 가는 것처럼 느껴지지 않았어요. 부모님은 제가 스스로 선택하는 걸 정말 기뻐하셨어요. 저를 믿어주시는 마음에 감사해요.
Jom에서의 첫 해
제레미 아우: 정말 멋지네요. 새 건물에 계시는군요. 내부 생활은 어떤가요? 밖에서 봤을 땐 "수디르는 멋진 사람이야. 현명하고 사려 깊고 배려심도 깊지."라고 생각했거든요. 매일 글을 쓰시고, 저는 그 이메일들을 받아보고 있어요.
진 휴: 정말 마음에 들어요.
제레미 아우: 저는 내부 사정을 잘 몰라서요. 예를 들어, 이 신축 건물 내부는 첫해에 어떤 모습이었나요?
진 휴: 첫해, 처음 시작할 때 말인가요?
제레미 아우: 처음에는 당신을 위해서요.
진 휴: 처음 시작했을 때는 정말 신났어요. 말씀드렸다시피, 제가 합류했을 당시에는 아무것도 없었죠. 이름도, 아무것도 없었어요. 정말 백지상태였죠. 편집 부트캠프부터 시작했어요. 저널리즘에 대한 다양한 접근 방식들을 읽어봤죠. 인쇄 매체가 어떻게 변해왔는지, 온라인으로의 전환이 전 세계 저널리즘에 어떤 영향을 미쳤는지, 월간 구독료를 받는다는 건 어떤 의미인지, 그리고 그런 비즈니스 모델이 우리 서비스에 어떤 영향을 미칠지 등을 배웠어요. 그래서 첫 단계는 아이디어 구상과 브레인스토밍이었고, 우리가 지켜나가고자 하는 편집 가치를 정립하는 과정이었어요. 정말 재밌는 과정이었죠. 게다가 우리 모두 서로 알아가는 시간이기도 했어요. 왜냐하면 우리 중 누구도 함께 일해본 적이 없었거든요.
팟캐스트 아이디어의 씨앗이 뿌려진 것도 바로 그 시기였습니다. 구독자들에게 어떤 콘텐츠를 제공할지 논의하던 중이었죠. 에세이, 주간 칼럼, 뉴스레터 같은 핵심 콘텐츠 외에, 사이트에서 어떤 단기적인 프로젝트를 진행할지 고민했습니다. 장편 영상, 단편 영상, 팟캐스팅 등 다양한 주제를 논의했고, 어떤 종류의 팟캐스트를 만들고 싶은지도 생각했습니다.
당시 저는 약간의 경험이 있었습니다. Jom에 합류하기 전에도 지역 코미디언이자 인플루언서의 팟캐스트 몇 개를 제작하는 등 크리에이티브 프로듀싱 경험이 있었죠. 게다가 저는 팟캐스트 듣는 것도 좋아해서 "팟캐스트 부서가 있다면 제가 주도하고 싶습니다."라고 말했고, 그들은 "좋아요. 해보세요."라고 했습니다. 그로부터 약 1년 후, 팟캐스트 시리즈에 대해 좀 더 진지하게 논의하기 시작했습니다. 다양한 주제에 대한 아이디어를 구상하던 중 로렌스 웡이 떠올랐습니다.
캐리 브래드쇼와 저널리즘의 사업
제레미 아우: 와, 정말 할 얘기가 많네요. 로렌스 웡에 대한 팟캐스트 이야기를 하기 전에, 저널리즘이 변화하고 있다고 말씀하셨는데요. 어떻게 변화하고 있다고 생각하시나요? 흥미로운 점은 당신이 세 가지 역할을 맡고 있다는 거예요. 저널리즘을 재정의하는 회사에 소속되어 있으면서, 팟캐스트도 진행하시고, Z세대로서 저널리즘 소비자이기도 하시잖아요. 이러한 변화를 어떻게 보시나요? 그리고 회사 내부에서는 어떤 논의가 있었나요?
진 휴: 젠지(Gen Z) 얘기를 꺼내셨으니 말인데, 사실 전 제가 젠지 세대라고는 생각하지 않아요. 전 98년생이라서...
제레미 아우: 그럼 나이 든 Z세대라는 말인가요?
진 휴: 네, 나이 든 Z세대, 또는 일부 사람들이 밀레니얼 세대와 Z세대의 경계선이라고 부르는 세대 말입니다.
제레미 아우: 오, 와, 그렇군요.
진 휴: 그러니까 전환기였죠. 아주 전형적인 Z세대는 아니었어요. 제가 처음 저널리즘을 접한 건 2000년대 로맨틱 코미디 영화를 통해서였어요.
제레미 아우: 아, 네.
진 휴: 아니면 <섹스 앤 더 시티>도 보세요. 캐리 브래드쇼는 칼럼니스트였는데, 주간 칼럼 한 편당 4달러를 받았어요. 정말 상상도 못 할 금액이죠. 요즘엔 절대 그런 금액을 받을 수 없을 거예요. 누가 저한테 그런 금액을 제시하지 않는 한 말이죠. 단어당 4달러라니! 그리고 <쇼핑중독자의 고백>이나 2000년대 로맨틱 코미디 영화들처럼 주인공이 잡지사에서 일하는 경우도 많잖아요.
아시다시피, 오늘날 잡지의 모습은 예전과는 많이 달라졌습니다. 콘데 나스트의 주요 잡지들, 보그, 아키텍처럴 다이제스트, 본 아페티트 같은 잡지들조차 온라인으로 전환해야 했습니다. 예를 들어, 틴 보그는 완전히 온라인으로만 발행되고 더 이상 인쇄판은 내지 않는 것으로 알고 있습니다. 이처럼 온라인으로의 이동은 저널리즘에 있어 정말 큰 변화 중 하나입니다.
온라인으로 진출하는 순간, 광고는 필연적으로 마주하게 됩니다. 더 이상 실물 인쇄물을 판매하지 않는다면 어떻게 수익을 창출할 수 있을까요? 광고에 대해 이야기하는 순간, 어디에 광고를 게재할지, 얼마나 게재할지, 어떤 업체를 광고 대상으로 허용하고 어떤 업체는 허용하지 않을지 등 여러 가지 논의가 시작됩니다. 광고주는 핵심 콘텐츠와 얼마나 밀접한 관련이 있어야 할까요? 그리고 유료 스폰서십도 논의 대상이 됩니다. 유료 스폰서십은 편집 가치와 콘텐츠에 어떤 영향을 미칠 수 있을까요? 이러한 문제들을 어떻게 해결해야 할까요?
그건 저희 Jom에서 많이 논의했던 주제입니다. Jom이 설립되기 전, 수디르가 미디어 회사를 만들겠다는 아이디어를 냈을 때부터 월간 구독 모델을 실험해보고 싶어 했던 것 같아요. 싱가포르에서는 유료 언론이 흔하지 않거든요. 싱가포르 사람들도 익숙하지 않은 것 같습니다. Jom만 그런 건 아니지만, "월 구독료를 내면 이런 서비스를 제공합니다"라고 말하는 언론사는 몇 안 된다고 생각합니다. 우리는 스트레이츠 타임스, 라이스, 머더십, 온라인 시티즌 같은 무료 언론에 너무 익숙해져 있죠.
그래서 확실히 모험이었죠. 싱가포르의 일반 독자들이 질 높은 저널리즘, 즉 천천히 진행되는 저널리즘에 기꺼이 돈을 지불할까요? 욤은 지금도 그 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다. 오늘날 저널리즘의 핵심은 어떻게 수익을 창출하느냐, 그리고 이상적으로는 편집의 가치와 제공하는 콘텐츠를 훼손하지 않는 방식으로 어떻게 수익을 내느냐에 있다고 생각합니다.
팟캐스트를 만드는 이유
제레미 아우: 자, 당신은 지금 변화의 일부가 되면서 동시에 변화를 관찰하고 계시네요. 그리고 첫해에 팟캐스트를 하고 싶다고 말씀하셨던 것 같은데, 왜 팟캐스트를 선택하셨나요? 기존 매체와 팟캐스트는 어떤 면에서 차이가 있나요? 각자의 영역을 지키는 게 중요하죠. 말은 말로, 목소리는 목소리로, 영상은 영상으로 남겨두세요.
진 휴: 앞서 말씀드렸듯이, 많은 인쇄 매체가 온라인으로 전환해야 했고, 그 전환의 일환으로 소셜 미디어를 활용해야 했습니다. 다양한 형태의 비디오 콘텐츠를 제작해야 했죠. 그리고 이제는 팟캐스트도 필수 요소가 된 것 같습니다. 개인적으로 저는 팟캐스트 듣는 것을 좋아하고, 장편 콘텐츠를 즐겨 듣습니다. 그래서 Jom에도 팟캐스트가 적합하다고 생각했습니다. 핵심 편집 콘텐츠 외에 저희가 처음으로 진행했던 프로젝트들도 단편 비디오였고, 그 다음에는 장편 비디오였습니다. 그래서 팟캐스팅으로의 전환은 아주 자연스러운 수순처럼 느껴졌습니다. 당연한 다음 단계처럼 보였죠. 유일한 질문은 '어떤 이야기를 들려주는 것이 적절할까?'였습니다.
로렌스 웡을 선택한 이유는 무엇일까요?
제레미 아우: 흥미롭네요. 그런데 왜 하필 로렌스 웡 총리에 관한 이야기였을까요?
진 휴: 여러 가지 이유가 있지만, 주요 이유는 두 가지입니다. 첫째는 시의적절하다고 생각했기 때문입니다. 우리가 아이디어를 논의하던 시기에 로렌스 웡이 차기 총리로 지명되었지만 아직 공식 취임식은 열리지 않았던 때였습니다. 지명 발표가 나자 로렌스 웡이 누구인지에 대한 수많은 에세이, 단편 다큐멘터리, 심층 분석 기사들이 쏟아져 나왔습니다. 그의 배경은 무엇일까? 어디서 공부했을까? 가족은 어땠을까? 어디에서 일했을까? CNA에서 그에 대한 단편 다큐멘터리를 제작했던 것으로 기억합니다. 우리는 이러한 모든 것들을 보면서 "모두가 그가 누구인지 궁금해하는데, 그는 도대체 누구일까?"라는 생각을 했습니다.
게다가 우리에게는 어느 정도 인맥이 있었습니다. 수디르는 로렌스 웡과 같은 학교를 다녔고, 로렌스가 공직 생활을 시작할 무렵 함께 일했던 경제학자 도널드 로우도 알고 있었습니다. 그래서 우리는 "이미 두 명의 정보원이 있네. 로렌스가 지금의 로렌스 웡이 되기 전, 그의 초기 시절에 대해 이야기해 줄 수 있는 인터뷰 대상자가 두 명이나 있잖아."라고 생각했습니다. 이 연결고리를 따라가 보면 그의 주변 인물을 더 찾을 수 있을지도 모른다는 생각이 들었습니다.
매립지에서 태어남
제레미 아우: 놀랍네요. 정말 이해가 갑니다. 오늘날에도 사람들은 여전히 "로렌스 웡은 누구지?"라고 묻곤 하죠. 그에 대한 여러 가지, 뭐라고 표현해야 할지 모르겠지만, 슬로건 같은 것들이 많아요. 동네 학교 출신 소년, 전직 공무원, 좋은 사람. 그래서 궁금한데요, 초기 조사를 하면서 그에 대해 알게 된 놀라운 사실들은 무엇이었나요?
진 휴: 우선, 우리가 이야기했던 것 중 하나는 그가 간척지에서 태어난 최초의 총리였다는 점입니다.
제레미 아우: 오, 와. 정말 흥미롭네요.
진 휴: 그는 파시르리스가 아니라 마린 파레이드에서 자랐어요. 마린 파레이드는 싱가포르 최초의 간척 사업 중 하나였죠. 그런 점에서 로렌스는 전형적인 싱가포르 동네 소년이라고 할 수 있어요. 그래서 저희 팟캐스트 제목도 그런 의미에서 따온 거예요.
처음에는 그다지 놀라운 정보는 없었습니다. 우리가 이야기를 나눈 첫 몇몇 인터뷰 대상자들은 그에 대한 제 생각과 일치하는 이미지를 가지고 있었는데, 바로 그가 매우 과격하다는 것이었습니다.
제레미 아우: 그는 아주 순종적이에요.
진 휴: 네, 정말 착하고 순종적인 사람이었어요. 제가 가장 좋아하는 인터뷰 중 하나는 첫 번째 에피소드에 나왔던 인터뷰인데, 로렌스가 다녔던 TK Tech 고등학교 동창을 인터뷰한 사람이었어요. 학년은 달랐고, 인터뷰 대상자는 로렌스보다 몇 살 위였죠. 그 사람이 "아, 로렌스는 정말 멋졌어요. 담배 피우는 곳에도 안 갔고, 소매도 걷어 올리지 않았고, 민소매 셔츠도 안 입었죠."라고 말했어요. 정말 멋진 아이였어요. 공부도 열심히 하고 좋은 사람이었죠. 어쩌면 더 놀라운 건, 제가 별로 놀라지 않았다는 거예요.
제레미 아우: 그는 마치… 같은 사람처럼 보이네요.
진 휴: 전형적인 공무원이었죠. 기술관료였고요. 제가 아는 한 숨겨진 비밀은 없었습니다. 그의 경력은 매우 합리적이었습니다.
"나는 다정한 척하는 거 신경 안 써."
제레미 아우: 흥미로운 점은, 그를 알던 사람들은 그가 총리가 될 운명이라는 것을 알고 있었을까요? 그가 정상에 오를 수 있다는 초기 징후가 있었을까요?
진 휴: 제가 이야기를 나눈 사람들 대부분은 그가 총리가 될 거라고는 예상하지 못했어요. 적어도 그들이 받은 인상은 그가 굉장히 소탈하고 평범해 보였기 때문이죠. 그들은 그가 아주 평범하고 소탈한 사람이라고 말했어요. 거만하거나 사교적인 사람이 아니라는 거죠. 그래서 많은 사람들이 그가 총리가 된 것에 꽤 놀랐다고 했어요. 그는 최고 권력자잖아요.
예를 들어, 제가 앞서 언급한 로렌스와 함께 학교를 다녔던 인터뷰 대상자는 자신과 친구들이 로렌스가 공무원이 되었을 때나 장관이 되었을 때 놀라지 않았다고 말했습니다. 하지만 그가 총리 후보로 거론된다는 소식이 전해지자 모두 "와, 이거 정말 큰일이네"라고 반응했다고 합니다. 하버드에서 로렌스와 함께 학교를 다녔던 수디르도 마찬가지였습니다. 그는 로렌스를 아주 소탈한 사람이라고 묘사하며, 그가 총리가 될 거라고는 전혀 예상하지 못했다고 했습니다.
로렌스를 총리 후보로 유력하게 본 사람은 도널드뿐이었습니다. 이 부분은 팟캐스트에도 그대로 담았습니다. 제가 조사를 하면서 로렌스를 알던 사람들과 그가 총리가 될 것이라는 데 놀라워했던 사람들의 말을 찾아보려 했을 때, 도널드만 유일하게 그런 말을 했습니다. 어느 언론사에 이 이야기를 했는지는 기억나지 않지만, 그는 "네, 저는 항상 로렌스가 유력한 후보라는 걸 알고 있었습니다."라고 말했고, 그 말은 너무나 당연하게 들렸습니다. 로렌스와 비슷한 시기에 취임한 장관들 중 도널드는 "당연히 로렌스는 총리 후보로 가장 유력한 인물 중 한 명입니다."라고 덧붙였습니다
내가 도널드에게 그 일에 대해 물었을 때, "당신이 항상 그 아이의 잠재력을 알아보고 믿어줬다는 게 정말 보기 좋네요."라고 말했어요. 그러자 그는 아주 단호하게 "난 보기 좋은 사람인 척하는 건 신경 안 써. 난 그저 내 생각이 맞기만 하면 돼."라고 대답했죠
그러자 도널드는 싱가포르에서는 카리스마 넘치는 정치인을 찾는 게 아니라고 말했습니다. 트럼프나 오바마처럼 무대에 올라 군중을 사로잡는 사람을 원하는 게 아니라는 거죠. 우리는 실무 능력을 갖춘 전문가, 성실하고 계획적인 사람, 극단적인 견해나 충동적인 결정이나 행동을 하지 않는 사람을 원합니다. 싱가포르에서는 역사적으로 정치인들이 어느 정도 예측 가능한 모습을 보여주길 바랐는데, 저도 그 의견에 동의합니다. 제가 이야기를 나눈 사람들 중 도널드만 유일하게 놀라지 않았습니다.
GE는 어떻게 판도를 바꿨을까?
제레미 아우: 정말 흥미로운 질문이네요. 거의 두 가지 다른 직무가 있는 것 같아요. 하나는 공무원으로서의 역할인데, 장관도 비슷하다고 할 수 있겠죠. 장기 계획을 수립하고 실행하는 역할인데, 하버드 케네디 스쿨에서 배운 것처럼 심사숙고해서 일을 처리하는 거죠. 그리고 또 다른 하나는 정치입니다. 표를 얻고, 당내 지지를 확보하는 일인데, 결코 쉽지 않아요. 제가 항상 보는 건 이 두 가지 측면입니다. 미국에서는 이런 구분이 훨씬 더 명확해요. 정부 기관을 운영하는 관료들과 표를 얻기 위해 출마하는 정치인들이 있죠. 싱가포르에서는 이런 양상이 어떻게 나타나는지 궁금하네요.
진 휴: 로렌스에 관해서 말하자면, 사실 꽤 재밌는 일이에요. 팟캐스트를 개발하는 데 몇 년이 걸렸고, 각 에피소드는 15번 이상 수정 과정을 거쳤어요.
제레미 아우: 와.
진 휴: 에피소드마다 그랬어요. 상황이 계속 변해서 내용을 업데이트해야 했죠. 녹음 준비를 하고 있었는데, 대본도 다 확정하고 스튜디오랑 녹음 시간도 조율하고 있었거든요. 그런데 갑자기 총선거가 발표됐어요.
제레미 아우: 아, 총선 말이죠.
진 휴: 저희는 팟캐스트 녹음을 계속 진행하면서 총선이 없었던 것처럼 하는 건 말이 안 된다고 생각했어요. 이상하잖아요. 그래서 모든 걸 일시 중단하고 총선이 끝날 때까지 기다린 다음, 대본으로 돌아가서 모든 걸 다시 정리하고 녹음을 시작했어요.
그렇게 하길 정말 잘했다고 생각해요. GE 덕분에 로렌스의 전혀 다른 면모를 볼 수 있었거든요.
제레미 아우: 네, 완전히 다른 면이죠.
진 휴: 그 모습을 통해 우리는 그가 단순히 기술 관료가 아니라는 것을 알게 되었습니다. 말씀하신 것처럼 그는 정치적인 면에서도 상당히 수완이 좋았습니다. 말하자면 그의 정치적인 면모가 드러나기 시작했고, 이는 우리 모두에게 매우 흥미로운 광경이었습니다. 왜냐하면 우리는 이전에 그의 그런 면을 제대로 본 적이 없었기 때문입니다. 우리는 코로나19 사태 당시 그가 신중하고 침착한 모습을 보이는 것을 보았습니다. 그는 의도적으로 소신을 지키고 공감하는 모습을 보였습니다. 하지만 정치적인 면모를 드러내고 단호한 태도를 보이는 그의 모습은 보지 못했습니다. 그래서 저는 그가 두 가지 면모 모두를 갖추고 있음을 우리에게 보여주었다고 생각합니다.
제레미 아우: 그때 그가 기타를 칠 줄 안다는 것도 알게 됐죠. 틱톡은 그가 음악을 연주하며 즐거워하는 모습을 담은 영상들을 정말 좋아했던 것 같아요.
진 휴: 네. 저희 팟캐스트에서도 이 부분을 조금 다뤘는데요, 1970년대 싱가포르와 오늘날 싱가포르에서 표를 얻기 위해 정치인이 보여줘야 할 모습은 상당히 다를 수 있습니다. 물론 오늘날에도 유세는 필요하지만, 당시에는 좀 더 적극적이고 단호한 태도를 보여야 했을지도 모릅니다.
제레미 아우: 당신은 공산주의자들과 경쟁하고 있는 겁니다…
진 휴: 맞아요.
제레미 아우: …그리고 인종적, 종교적 갈등도 심각합니다. 그래서 마치 길거리 싸움꾼이 된 기분과 좀 비슷하죠.
진 휴: 네, 전적으로 동감입니다. 당시 정치인에게 요구되었던 자질은 오늘날 정치인에게 요구되는 자질과 맥락적으로 매우 다를 수 있습니다. 로렌스가 틱톡과 소셜 미디어를 능숙하게 다루고 기타를 연주하는 모습 등에 대해 이야기했는데, 아마도 그는 오늘날에는 그런 것들이 표를 얻는 데 중요한 요소라는 것을 잘 알고 있을 겁니다. 사람들에게 인간적인 면모를 보여주는 것이죠. 그리고 유권자들을 설득하여 자신을 지지하게 만드는 한 가지 방법은 기타를 칠 줄 안다는 것을 보여주는 것이기도 합니다.
제레미 아우: 그리고 기타 연주를 좋아하는 건 당신의 자연스러운 일부잖아요. 당신은 인간이니까요.
진 휴: 맞아요. 그래서 우리가 정치인들에게 바라는 것, 1970년대에 그들에게 기대했던 것이 오늘날 조금씩 달라졌다는 점이 꽤 흥미롭죠.
시엠립의 커피
제레미 아우: 이 과정에서 제가 가장 흥미롭게 생각하는 점은 팟캐스트 시리즈의 진행자, 즉 목소리를 담당하던 분이 그만두시고 당신이 그 자리를 맡게 되었다는 것입니다. 당신은 프로듀서, 리서처, 작가, 그리고 목소리까지 모두 맡고 계시잖아요. 정말 대단한 역할이죠. 저는 감히 이 세 가지를 모두 해낼 엄두도 못 낼 것 같아요. 어떻게 그렇게 하게 되셨는지, 그리고 이 경험을 통해 무엇을 배우셨는지 궁금합니다.
진 휴: 저는 프로듀서로 이 프로젝트에 참여하게 됐어요. 재밌는 건, 당시 제가 리서치 책임자였고 편집 업무로 바빴던 터라, Jom 팀에게 프로듀서는 하고 싶지만 대본 작성과 진행은 다른 팀에 맡기고 싶다고 말했었죠. 그런데 결국 제가 진행과 대본 작성까지 하게 됐어요. 제가 하고 싶지 않다고 했던 것과는 완전히 다른 역할이었는데 말이죠.
제레미 아우: 정말 대단해요. 세 가지 역할을 모두 소화해낼 만큼 재능이 뛰어나시네요.
진 휴: 아니요, 아니요, 아니요. 하지만 저희 팟캐스트에 대한 전반적인 접근 방식, 제작뿐 아니라 편집 방식까지도 3년 동안 많이 발전해 왔습니다. 처음 시작할 때 저희는 두 개의 팟캐스트, 즉 시진핑에 대한 이코노미스트의 '더 프린스'와 '어웨어 사가'에서 큰 영감을 받았습니다. 저희는 이야기 중심의 팟캐스트를 만들고 싶었습니다. 단순히 대화 형식이 아니라, 인터뷰 대상자들이 자연스럽게 등장하고 사라지는, 짜임새 있는 대본을 바탕으로 한 이야기를 만들고 싶었죠.
처음 계획은 제작팀이 자료 조사를 하고 인터뷰를 기획 및 진행한 다음, 경험이 풍부한 진행자가 낭독할 대본을 작성하는 것이었습니다. 그 진행자는 내레이터로서 정말 뛰어난 분이었습니다. 성우 활동도 했고 카메라 앞에 선 적도 있으며, 발성 및 대본 낭독 경험이 풍부했습니다. 하지만 다른 일정 때문에 참여하지 못하게 되었습니다.
그래서 제작팀은 다음과 같이 생각했습니다. "인터뷰를 먼저 진행하고 나서 다른 사람에게 대본을 읽어보라고 하는 건 말이 안 될 수도 있겠다. 로렌스의 이야기를 좀 더 개인적인 시각으로 풀어내려면, 다른 사람이 그냥 뛰어들어 대본을 읽고 떠나는 건 어색할 수 있다. 이야기가 매끄럽지 않게 느껴질 수도 있다.".
이 일이 아주 생생하게 기억나요. 우리는 앞으로 뭘 해야 할지, 다음 행보는 무엇이어야 할지 고민하고 있었죠. 그때 좀 팀이 시엠립에서 열리는 영화제에 참석하러 갔어요.
제레미 아우: 오, 좋네요.
진 휴: 어느 날 수디르가 "저녁 식사 전에 커피 한잔 할래?"라고 물었어요. 그래서 "좋아요, 커피 마시러 가요."라고 했죠. 그러자 수디르가 저를 앉히고는 "진, 당신이 팟캐스트 진행을 맡아보는 게 어때?"라고 말하는 거예요. 저는 "커피는 안 마시고? 뭐라고?" 하고 깜짝 놀랐죠.
하지만 그는 왜 그게 타당한지 모든 이유를 설명해 줬어요. 제가 리서치를 하고 인터뷰를 진행하는 입장이라면, 특히 로렌스의 이야기와 싱가포르의 이야기를 좀 더 개인적인 시각으로 풀어내는 대본을 쓴다면 제가 진행하는 게 맞을 거라고 했죠. 제작진 입장에서도 그의 의견에 동의했어요. 솔직히 좀 두렵기도 했고, 제겐 모험이기도 했지만, 제작진의 편집 판단을 믿었어요. 그래서 "좋아요. 이게 이 프로젝트에 가장 좋은 방법이라고 생각하신다면, 진행하죠."라고 말했어요
총리에 대한 험담
제레미 아우: 많은 부분이 이해가 갑니다. 제작 측면에서는 조직력과 비전을 갖추셨고, 연구 측면에서는 주제에 대한 관심이 있으셨으니까요. 그런데 궁금한 점이 있는데요, 목소리 연기를 하실 때 어떤 점이 떠오르셨나요? 저는 제 목소리에 대해 늘 생각하게 되더라고요. 목소리 연기를 하는 건 평소와 다른 경험이었나요? 아니면 그냥 제가 쓴 글을 읽는 거니까 자연스럽게 느껴졌나요?
진 휴: 아니요, 아니요. 아주 자연스러운 과정처럼 느껴지지는 않았어요. 분명히 여전히 어려운 점이 많았죠. 연극 경험이 있는 감독님을 모셨는데, 그분도 성우 경력이 있으시다고 들었어요. 저는 그분과 긴밀히 협력해서 팟캐스트의 사운드와 톤을 만들어 나갔습니다.
먼저, 어떤 청취 경험을 만들고 싶은지 정했습니다. 접근 방식은 여러 가지가 있죠. 뉴스 진행자처럼 "지금 무슨 일이 일어나고 있는지"를 알려주는 방식도 있고, 라디오 진행자처럼 하는 방식도 있습니다. 결국 우리가 선택한 방식은 마치 여러분과 커피를 마시면서 총리에 대한 이야기를 나누는 듯한 편안한 분위기의 팟캐스트를 만드는 것이었습니다.
제레미 아우: 오.
진 휴: 저희가 원했던 느낌이 바로 그거였어요. 마치 "이런 얘기 들었어요. 아세요? 제 친구가 저한테 얘기해줬어요."라고 말하는 것 같았죠.
제레미 아우: 오, 그거 좋네요. 아주 싱가포르스럽네요.
진 휴: 네, 맞아요. 그냥 커피 마시면서 제가 "있잖아요, 제가 아는 사람 중에 로렌스랑 같이 학교 다닌 사람이 있는데, 그 사람이 이런 말을 했고, 로렌스는 이런 일을 했거나 안 했다고 하더라고요." 이런 식으로 이야기를 나누는 거죠. 저희는 그런 식으로 재미있게 만들고 싶었고, BBC 팟캐스트를 듣는 것보다 훨씬 더 친밀하게 느껴지도록 하고 싶었어요.
저는 성우 경험이나 그 어떤 종류의 발성 경험도 전혀 없어요. 학창 시절에 연극을 하긴 했지만, 그게 전부예요. 게다가 스튜디오에서 작업할 시간도 많지 않았어요. 아트웨이브 스튜디오라는 정말 훌륭한 스튜디오와 함께 작업했는데, 두 시간씩 총 다섯 번의 세션이 있었어요. 네 편의 에피소드를 녹음하는 데 네 번의 세션을 쓰고, 마지막 세션은 재녹음을 위해 할애했죠. 그래서 시간이 정말 빠듯했어요. 스튜디오에 도착하자마자 바로 작업에 착수해야 했어요.
하지만 감독님이신 엘리슨은 정말 훌륭했어요. 감독님은 제가 녹음 과정을 잘 이해하고, 음색을 어떻게 표현해야 할지, 감정을 강조해야 할지 아니면 누그러뜨려야 할지 정확하게 짚어주셨어요. 녹음 부스에서 녹음하는 건 평소 대화하는 것과는 완전히 다르거든요. 에너지와 감정을 제대로 표현해야 하는데, 익숙해지는 데 시간이 좀 걸렸어요. 그리고 제 목소리를 듣는 건 언제나 묘하고 불안한 경험이죠. 여러분도 그런 느낌을 받는지 모르겠네요.
제레미 아우: 네, 네, 네.
진 휴: 좀 이상해요. 아주 자연스러운 일은 아니지만, 정말 재밌어요.
출시 긴장감과 놓아주기
제레미 아우: 드디어 해내셨네요. 팀과 함께 아이디어를 구상하고, 프로듀싱하고, 작사하고, 녹음까지 마쳤으니 이제 발매까지 하시는군요. 긴장되셨나요? 설레셨나요? 그리고 발매 후 반응은 어땠나요?
진 휴: 우선, 팟캐스트가 완성됐다는 사실이 정말 비현실적으로 느껴졌어요. 기획부터 공개까지 3년이 걸렸는데, 드디어 프로젝트가 마무리 단계에 접어들어 끝을 볼 수 있게 되어 정말 기뻤습니다. 처음에는 모든 게 꿈만 같았어요.
그러다 상황이 조금씩 안정되면서, 제 모습이 많이 담긴 이 프로젝트가 세상에 공개되어 누구나 들을 수 있게 된다는 사실을 실감하기 시작했어요. 꽤나 불안한 경험이었죠. 누구나 듣고 누구나 댓글을 달 수 있는 공개적인 작품을 만든다는 건 언제나 조금은 두려운 일이에요. 팟캐스트가 공개되기 전 주에는 정말 많이 긴장했어요.
그건 제가 아직 경력 초반이기 때문이기도 해요. 경력이 탄탄하게 쌓인 것도 아니고, 무슨 일이 생기더라도 의지할 만한 기반이 있는 것도 아니거든요. 저는 아직 경력 초반이고, Jom의 다른 직원들보다 훨씬 어립니다.
가장 긴장했을 때는 최악의 상황들을 떠올렸습니다. 세상에, 만약 우리가 '공공의료법 위반'으로 제소당하면 어떡하지? 정치인들이 나와서 이 기사가 인민행동당이나 싱가포르, 혹은 로렌스에 대한 부정확한 묘사라고 말하면 어떡하지? 로렌스가 직접 나와서 이 기사가 마음에 안 든다거나, 자신에게 불공평하다거나, 왜곡된 묘사라고 말하면 어떡하지? 이런 모든 일들이 일어날 수 있잖아. 그리고 만약, 정말 최악의 경우, 우리가 공공의료법 위반으로 제소당하고 내 이름이 스트레이츠 타임스에 실린다면, 나중에 고용주가 내 이름을 구글에서 검색했을 때 이런 끔찍한 일들이 나오면 어떡하지? 정말 현실적인 걱정들이었어.
하지만 잠시 숨을 고르고 생각해 보니, 많은 사람들이 대본을 보고 읽었더군요. 포커스 그룹도 운영했고요. 수디르와 좀의 편집 판단력을 신뢰합니다. 저희는 균형 잡힌 이야기와 공정하고 다면적인 묘사를 만들어내겠다는 목표로 이 프로젝트에 착수했습니다. 직접 만날 수 없는 인물에 대한 이야기를 최대한 공정하고 정확하게 전달하기 위해 할 수 있는 모든 것을 다 했습니다.
그래서 저는 '좋아, 최악의 상황을 상상하며 괴로워하고 싶지 않아. 무슨 일이 생기든 차근차근 해결해 나가면 되지.'라고 생각했어요. Jom 팀 덕분에 혹시라도 문제가 생기더라도 든든한 지원을 받을 수 있을 거라는 확신이 들었어요. 마치 늑대 무리 속에 던져진 것 같은 기분이었죠. 그래서 저는 할 수 있는 모든 준비를 다 하고, 필요한 모든 조치를 취했어요. 그리고 일단 결과물이 세상에 공개되면, 제 손을 벗어난 일은 어쩔 수 없겠죠.
반응은 어떠했는가
제레미 아우: 그리고 나서 팟캐스트가 공개됐죠. 어땠어요?
진 휴: 저희는 한 달 정도에 걸쳐 매주 한 편씩 단계적으로 공개했어요. 지금까지 반응은 대체적으로 좋았어요. 하지만 수디르가 저를 보호해줘서 혹평은 듣지 못한 걸지도 모르겠네요. 어쨌든, 사람들이 통찰력 있는 내용이라고 생각해 주셔서 감사해요. 저희가 바로 그런 내용을 전달하고 싶었거든요.
일부 사람들은 제 의견이 너무 온건했다고 느꼈습니다. 로렌스뿐만 아니라 인민행동당(PAP)에 대해서도 좀 더 비판적인 내용이 있었으면 좋았겠다는 의견이었는데, 저는 그 의견이 타당하다고 생각합니다. 반면에, 제가 팟캐스트에서 그를 '웡'이라고 부른 것에 대해 불만을 표한 사람들도 있었습니다. 좀 더 존중하는 의미로 '웡 총리'라고 불러야 한다는 의견이었습니다. 이처럼 사소한 편집상의 차이도 있었습니다.
팟캐스트에 출연했던 많은 인터뷰어들이 재밌게 들었고 균형 잡힌 이야기였다고 말해줘서 정말 기쁩니다. 특히 IPS의 질리언 코 씨는 팟캐스트를 재밌게 들었고, 인터뷰 대상자들이 훌륭했으며, 균형 잡힌 시각으로 잘 표현되었다고 생각한다는 매우 친절한 편지를 보내주셨는데, 이는 저에게 매우 중요한 부분입니다.
인터뷰를 진행할 당시에는 그들의 말이 전체적인 이야기 속에 어떻게 녹아들지 100% 확신하지 못했습니다. 특정 주제에 대해 이야기해 주기를 바라는 마음은 있었지만, 인터뷰가 진행되는 과정에서 예상치 못한 통찰력 있는 이야기가 나와 다른 주제에 자연스럽게 녹아들 수도 있었거든요. 그래서 인터뷰 대상자 입장에서도 자신의 말이 어떻게 쓰일지 모르는 건 당연한 일이라고 생각합니다. 그들은 저를 믿어주셨고, 저는 그 점에 대해 정말 감사하게 생각합니다. 인터뷰 대상자들이 자신의 말이 잘 활용되었다고 말씀해 주셔서 정말 안심이 되었고, 저도 매우 기뻤습니다.
전반적으로 반응은 꽤 좋았습니다. 하지만 Jom의 모든 일이 그렇듯, 저희도 처음 해보는 것들이 많고 시행착오를 거치면서 배워나가는 것들이 많아서 건설적인 피드백과 비판을 언제든 환영합니다. 저희는 항상 더 나은 콘텐츠를 만들고 싶어 하거든요. 만약 다음 팟캐스트를 제작한다면, 이번 첫 번째 팟캐스트에서 배운 것들을 활용할 수 있는 부분이 정말 많을 겁니다. 그래서 건설적인 비판이라면 언제든 기꺼이 받아들이겠습니다.
싱가포르는 올바른 방향으로 가고 있는가?
제레미 아우: 마지막에서 두 번째 질문입니다. 당신도 싱가포르에서 자랐고 싱가포르에서 미래를 꿈꾸고 계시는데요. 팟캐스트 제작을 통해 싱가포르에서의 삶과 미래에 대한 당신의 시각이 어떻게 바뀌었나요? 그리고 여전히 바뀌어야 할 부분은 무엇이라고 생각하시나요?
진 휴: 팟캐스트를 제작하는 과정에서 최대한 다양한 사람들과 이야기를 나누려고 노력했어요. 20건이 넘는 인터뷰를 진행했는데, 최종적으로는 6~7건 정도만 사용했죠. 하지만 저는 다양한 연령대의 사람들과 이야기를 나누려고 노력했어요. 초보 엄마들, 어르신들, 젊은이들, 학생들까지요.
제가 모든 인터뷰 말미에 항상 묻는 질문 중 하나는 "싱가포르가 올바른 방향으로 가고 있다고 생각하십니까? 그리고 자녀들이 당신보다 더 나은 삶을 살 것이라고 생각하십니까?"였습니다. 인터뷰 내내 여러 가지 불만을 쏟아낼 수도 있었겠지만, 모두 비슷한 대답을 했습니다. 대체로 "네"였습니다. 싱가포르가 올바른 방향으로 가고 있다고 생각하고, 자녀들이 자신보다 더 나은 삶을 살 것이라고 생각하는 사람들이 많았습니다.
저는 그게 정말 긍정적인 신호라고 생각해요. 정치적 성향이나 싱가포르 생활에 대한 비판적인 시각과는 상관없이, 제가 이야기를 나눠본 바로는 대부분의 사람들이 자신과 자녀들의 미래가 밝다고 믿고 있더라고요. 그 점이 참신하고 마음이 따뜻해지는 부분이었어요. 싱가포르 생활에는 어려운 점도 많지만, 다양한 배경과 연령대의 사람들이 여전히 싱가포르가 좋은 삶과 밝은 미래를 제공할 수 있다고 믿는다는 사실은 왠지 모르게 위안이 돼요. 걱정이 조금 줄어들더라고요.
용감해지기
제레미 아우: 충분히 이해합니다. 마지막 질문인데요, 용기를 발휘했던 개인적인 경험을 하나 공유해 주시겠어요?
진 휴: 어쩌면 좀 얼버무리는 대답처럼 들릴지도 모르겠지만, 팟캐스트와 관련된 모든 일들이 저에게는 아주 새로운 경험입니다. 전혀 익숙하지 않은 일이죠. 팟캐스트 홍보를 위해 몇 가지 행사를 준비했습니다. 그리고 말씀드렸다시피, 팟캐스트가 저를 중심으로 전개되기 때문에, 제 이야기와 로렌스의 이야기, 그리고 싱가포르의 이야기가 함께 어우러지는 것이 핵심적인 서사입니다. 이렇게 공개적으로 제 모습을 드러내는 것은 저에게 새로운 도전입니다.
제레미 아우: 흥미롭네요.
진 휴: 저는 저 자신을 홍보하거나 제품을 판매 또는 홍보하는 데 익숙하지 않아요. 그래서 이번 경험은 저에게 새로운 도전입니다. 때로는 조금 어색하기도 하지만, 흥미진진하기도 해요. 오랫동안 준비해 온 이 프로젝트를 여러분과 공유하고, Jom이 싱가포르 미디어 환경에 어떤 기여를 할 수 있을지 보여드릴 수 있게 되어 매우 기쁘고 설렙니다.
제레미 아우: 정말 멋지네요. 그럼 이 팟캐스트 시리즈는 어디서 들을 수 있나요?
진 휴: '더 네이버후드 보이'는 팟캐스트를 들을 수 있는 모든 플랫폼에서 들으실 수 있습니다. 애플 팟캐스트와 스포티파이에서 청취 가능합니다.
세 가지 핵심 사항
제레미 아우: 정말 훌륭했습니다. 그럼, 핵심적인 세 가지 사항을 요약해 보겠습니다.
먼저, 초기 경력과 저널리즘 회사인 Jom에 합류하게 된 계기에 대해 이야기 나눠주셔서 정말 감사합니다. 철학에서 예술과 미학, 큐레이션, 연구를 거쳐 지금의 팟캐스팅에 이르기까지, 모든 과정을 같은 관찰자의 시각으로 바라보신 이야기가 정말 흥미로웠습니다. 멋진 여정이었고, 저널리즘을 진로로 삼거나 관심 있는 사람들에게 큰 영감을 줄 것 같습니다.
둘째로, 팟캐스트 시리즈 제작 과정에 대한 이야기를 공유해 주셔서 감사합니다. 따뜻한 목소리와 대본 작성 과정, 그리고 제작 과정을 엿볼 수 있어서 정말 즐거웠습니다. 편집 결정, 제작 과정, 인터뷰 대상자 섭외 방법 등 흥미로운 이야기들이 많았습니다. 정말 다채로운 경험이었어요.
마지막으로, 로렌스 웡 총리에 대한 이야기를 나눠주셔서 정말 감사합니다. 개인적으로 놀라웠던 점과 학창 시절 및 공직 생활 초기에 사람들이 그에 대해 했던 말들을 들려주셔서 좋았습니다. 싱가포르 사람들이 그를 어떻게 생각하는지, 그리고 싱가포르 사람들이 자신들의 미래를 어떻게 바라보는지에 대한 이야기도 흥미로웠습니다. 경험을 공유해주셔서 다시 한번 감사드립니다.
진 휴: 초대해 주셔서 감사합니다. 정말 고맙습니다.
