"교육계에 종사하는 많은 사람들이 어떻게 하면 더 많은 사람들이 교육을 받을 수 있을지 고민하는 방식이 바로 그런 것 같습니다." - 제레미 아우
"하지만 저는 하버드가 반마케팅적인 접근 방식을 취한다고 생각합니다. 명품 마케팅이 대부분의 소비재에 대한 반마케팅적 접근 방식인 것처럼, 희소성이 가치를 창출한다는 것이죠. 시간이 지남에 따라 점점 더 선별적으로 좌석 수를 제한함으로써 후광 효과를 만들어내고 브랜드 가치를 높일 뿐만 아니라, 더 긴밀한 공동체 의식을 형성할 수 있습니다. 그리고 이는 장기적으로 더 큰 가치를 창출하는데, 사람들이 그 가치를 인정하고, 기회를 잡기 위해 노력하며, 시간을 투자하기 때문입니다. 희소성 때문에 공동체와 네트워크의 가치를 더 높이 평가하고, MBA 프로그램에 훨씬 더 많은 시간과 노력을 쏟는 것이죠." - 제레미 아우
이번 에피소드에서 제레미 아우는 하버드 MBA 과정 분리, 반마케팅 입장, 그리고 청취자들이 제기한 커리어 및 전문성 관련 질문에 대한 질의응답 시간을 갖습니다.
키워드: 하버드 MBA, 사업 분할, 반마케팅, 질의응답, 미국, 싱가포르, 교육, 경영대학원
