"창업자들이 '이게 좋은 아이디어일까요?'라고 물을 때 제가 자주 하는 말이 있습니다. 바로 그 질문을 스스로에게 되묻으라는 것입니다. 결국 시간과 노력을 투자하는 사람은 바로 그들이기 때문입니다. 그들은 이 아이디어를 키우는 데 드는 기회비용을 감당해야 합니다. 과연 그들은 자신의 삶에서 5년, 어쩌면 10년을 이 일에 쏟고 싶어 할까요? 고려해야 할 몇 가지 측면이 있습니다. 창업 과정에서 겪는 고된 시간, 즉 '또 이 사람들을 상대해야 한다고? 정말 싫어!'라는 두려움으로 가득 찬 아침을 견뎌낼 만큼 아이디어에 진정한 흥미를 가지고 있을까요? 아니면 '나는 여전히 이 문제를 해결하는 데 관심이 있어. 이 문제는 나에게 중요하고, 이 고객들도 나에게 중요해. 나는 이 일을 하고 싶어.'라는 생각으로 아침을 맞이할까요? 본질적으로 창업자와 해결하고자 하는 문제가 서로 잘 맞는지를 생각해 봐야 합니다." - 시얀 코
"저는 역사와 공상과학 소설을 좋아해서 자주 이 두 가지를 생각합니다. 둘 다 인류 역사의 흐름이라는 동일한 주제를 다루고 있죠. 역사는 동시다발적인 혁신으로 가득 차 있습니다. 반면 공상과학 소설은 작가들에게 미래를 꿈꾸게 하고, 현재 우리가 인간의 삶을 이해하는 방식을 바탕으로 무엇을 당장 갈망할지 고민하게 합니다. 이러한 아이디어들에는 본질적으로 서사적 흐름이 내재되어 있습니다. 저는 창업자들이 본질적으로 다음 10년의 아이디어를 현재로 가져오는 역할을 한다고 생각하며, 이 과정은 매우 흥미로울 것이라고 믿습니다. 아이디어는 단순히 즉흥적인 창조물이 아니라 사회가 해결하고자 하는 문제, 실현 가능성, 그리고 이를 지원할 자금이 얼마나 있는지를 반영합니다. 이러한 접점은 매우 흥미롭습니다. 아이디어가 우리 눈에 좋은지 여부뿐만 아니라, 문명이 그 아이디어를 현실로 구현할 준비가 되었는지 여부가 중요하기 때문입니다. 이러한 맥락에서 창업자들은 마치 산파처럼 아이디어를 현실로 만들어내는 역할을 합니다." - 제레미 아우
"기회비용이라는 질문이 끊임없이 제기됩니다. 과연 이 기회는 충분히 큰가? 투자하는 시간만큼의 잠재적 수익이 있는가? 이를 고려하는 방법은 여러 가지가 있습니다. 그다음에는 '이 아이디어가 좋은가? 벤처 캐피털의 투자를 받기에 적합한가?'라는 질문이 생깁니다. 많은 아이디어가 사업적으로 충분히 실현 가능하지만, 벤처 캐피털의 관심을 끌지는 못합니다. 이는 부정적인 것이 아닙니다. 사업 모델마다 수익 프로필이 다르기 때문에 어떤 모델은 벤처 캐피털에 적합하고, 어떤 모델은 그렇지 않습니다. 모든 것이 잘 풀렸을 때 궁극적으로 무엇을 원하는지 신중하게 고려해야 합니다. 만약 당신이 깊이 관심을 갖고 있는 문제를 해결하고 지속 가능한 사업을 구축하는 것이 목표라면, 다양한 시나리오가 이를 충족할 수 있습니다. 하지만 벤처 투자 규모의 결과를 목표로 한다면, 선택지는 특정 유형의 문제로 좁혀집니다." - 시얀 코
이번 에피소드에서 제레미 아우는 디즈니+ 중재 관련 홍보 위기, 스타트업의 SF 아이디어의 장단점, 그리고 시얀 코와 함께 방위 기술의 부상에 대해 이야기합니다.
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