"저는 창업자들을 자주 만나보는데, 올해 들어 쉽게 투자금을 조달할 수 있는 창업자는 단 한 명도 만나보지 못했습니다. 초기 단계, 심지어 수익성을 입증하기조차 어려운 사업체조차도 투자 유치를 위해 얼마나 애를 써야 하는지 정말 어이가 없습니다. 창업한 지 1년 정도밖에 안 됐는데 벌써 수익을 내야 한다고 하거나, 아니면 1년 안에 연간 매출 100만 달러를 달성할 수 있냐고 묻는다면 정말 어이가 없습니다." - 기타 샤리르, BNI 벤처스 투자 총괄
"많은 인도네시아 창업가들이 GP(General Partner)가 되는 것이 화려하다고 생각합니다. 단순히 자금을 모으고 투자하고 관리 수수료를 받는 일이라고 생각하죠. 하지만 저는 항상 GP도 창업가와 마찬가지라고 말합니다. 왜냐하면 GP 역시 이전에는 존재하지 않았던 무언가를 위해 자금을 모아야 하기 때문입니다. 1번, 2번, 3번, 4번 펀드를 위해 자금을 모금한다고 해도, 5번 펀드는 그 시점에는 아직 존재하지 않습니다. 그런 의미에서 GP는 창업가와 같습니다. 이 신흥 시장에서 GP와 창업가들이 서로를 그렇게 바라본다면, 더 나은 소통을 통해 더 나은 협력이 이루어질 수 있을 것입니다." - 기타 샤흐리르, BNI 벤처스 투자 총괄
"인도네시아는 예상보다 강한 경제 성장률을 발표했지만, 자동차 판매 감소, 실업률 상승, 외국인 직접 투자 감소 등으로 인해 많은 사람들이 더 낮은 성장률을 예상했습니다. 그럼에도 불구하고 5%를 넘는 성장률을 기록했는데, 이는 많은 경제학자들과 일반인들을 당황하게 했습니다. 인도네시아 사람들을 생각할 때, 그들의 다양성을 인식하는 것이 중요합니다. 안타깝게도, 그들은 극심한 빈곤층이거나 미 달러화로 수십억 달러를 벌어들인 부자, 이 두 부류로만 나뉜다는 인식이 있지만, 실제로는 그 중간에 있는 수많은 사람들이 있습니다." - 기타 샤흐리르, BNI 벤처스 투자 부문 책임자
이번 에피소드에서 제레미 아우는 인도네시아 부패 시위, 전자어업 단속반의 경찰 구금, 그리고 대중의 불신과 스타트업 거버넌스에 대해 이야기합니다.
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