"저는 벤처캐피탈리스트들에게 교육이라는 범주는 그 자체로 교육이라고 할 수 없다고 항상 말합니다. 교육은 정책이나 정부의 개입이 큰 부분을 차지하기 때문입니다. 생각해 보세요. 어른이 아이를 갖게 되면 예산 전체가 완전히 바뀝니다. 차를 살지 말지, 유언장을 쓸지 말지 등 부모가 되면 많은 변화가 생깁니다. 교육은 바로 이런 변화들 중 아이에게 초점을 맞춘 부분입니다. 따라서 개인 재정의 변화나 소비자 페르소나를 통해 새로운 변화를 만들어내려는 창업자들은 이러한 양면성을 깊이 생각해 봐야 합니다." - 제레미 아우
"경제가 오랫동안 한 산업에 의해 주도되어 왔고, 인력이 특정 방식으로 훈련되어 있기 때문에 다각화가 어렵다는 점이 문제입니다. 여러 가지 제약이 생기면, 모두가 돈을 벌려면 오만이나 리야드에 대표 사무소를 열어야 한다고 생각하게 되면서 인위적인 제약들이 생겨납니다. 결국 비경제적인 일들이 조금씩 벌어지게 되죠. 하지만 이러한 변화는 이미 10년 전부터 상당 부분 진행되고 있었다고 생각합니다. 아랍에미리트 중에서 두바이는 석유 매장량이 가장 적었기 때문에 금융 중심지로 더 빨리 성장할 수 있었습니다. 두바이가 이러한 다각화 측면에서 더욱 적극적으로 나서고 있는 모습을 보는 것은 매우 흥미롭습니다." - 시얀 코
"난자 냉동 합법화는 좋은 첫걸음이었다고 생각합니다. 하지만 기혼 이성애 부부로만 제한하는 것은 너무 좁은 시각입니다. 따라서 미혼 여성에게도 확대 적용하는 것을 고려해야 한다고 생각합니다. 이 문제는 스스로 아이를 갖고 싶은지, 아니면 파트너를 기다릴 것인지에 대한 문제이지만, 여성에게는 생물학적 시계라는 것이 존재합니다. 파트너가 없더라도 아이를 갖고 싶어 하는 시점이 오게 되는 것이죠. 출산율을 높이고 싶다면 이러한 점을 지역 차원에서도 고려해야 한다고 생각합니다. 아이를 갖고 싶지만 생물학적 이유가 아닌 법적인 이유로 제약을 받는 사람들이 많이 있습니다." - 시얀 코
이번 에피소드에서 제레미 아우는 시얀 코와 함께 실리콘 박스 유니콘 기업, 디아시안페어런트 인수, 그리고 국부펀드 투자 변동(GIC, 테마섹)에 대해 이야기합니다.
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