"혁신과 스타트업 생태계의 핵심은 대부분의 스타트업이 실패한다는, 즉 반복되는 게임이라는 개념입니다. 이는 삶의 현실이며, 성공하기 위해서는 여러 번의 시도가 필요하다는 것을 의미합니다. 그리고 여러 번 시도할 기회를 얻는 유일한 방법은 사람들이 당신과 거래하고 싶어할 만큼 정직하고 신뢰할 수 있는 평판을 유지하는 것입니다." - 시얀 코
"흥미로운 점은 일부 시장, 특히 동남아시아 시장은 불투명하고 다른 시장은 투명하다는 것입니다. 싱가포르처럼 시장 밀도가 높은 지역에서는 창업자들이 지역 벤처캐피탈(VC)에 대한 정보가 풍부하고 네트워크가 잘 구축되어 있는 경향이 있습니다. 반면 스타트업 생태계가 활발하지 않은 지역에서 처음 창업하는 사람들은 블로그, 팟캐스트, 기사 등 온라인 자료에 의존해야 하는데, 이런 자료만으로는 '좋은 파트너나 이사회 구성원이 될 만한 사람'을 판단하기 어렵습니다. 이러한 투명성 덕분에 경쟁 환경은 어느 정도 평등해지지만, 제품-시장 적합성(PMI)은 여러 단계로 나타날 수 있다고 생각합니다." - 제레미 아우
"잘못을 처벌하는 사회에서는 사람들이 합리적인 근거를 바탕으로 자신의 행동을 판단하게 됩니다. 하지만 투명성이 없고 불투명하며 잘못된 행동을 처벌하지 않는 사회에서는 사람들이 그냥 잘못된 행동을 하게 됩니다. 물론, 일부러 그러는 것이 아니라 어쩔 수 없이 하게 된다면 처벌을 받게 되겠죠. 바로 이 부분이 생태계에서 가장 어려운 부분이라고 생각합니다." - 제레미 아우
이번 에피소드에서 제레미 아우는 시얀 코와 함께 싱가포르 창업자들이 벤처캐피탈을 평가하는 방식, 스타트업 사기의 삼각관계, 그리고 어려운 사업 정리 결정에 대해 이야기합니다.
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