"동남아시아에 투자하는 펀드라면 이 지역을 각기 다른 배경, 강점, 약점을 가진 여러 국가의 집합체로 보는 것이 중요합니다. 예를 들어 인도네시아는 인구 규모로는 가장 크지만, 말레이시아와 같은 국가에서의 성공이 베트남과 같은 다른 국가에서도 쉽게 통할 것이라고 생각하는 것은 오산입니다. 결코 그렇지 않습니다. 각 국가는 매우 지역적인 특성을 가지고 있으며, 더 깊이 파고들면 같은 국가 내에서도 지역적 차이가 존재합니다. 지금 우리가 목격하고 있는 것은 거대한 우산 효과입니다. 이번 eFishery 스캔들은 한 국가에만 영향을 미치는 것이 아니라 약 7억 명에 달하는 지역 전체에 영향을 미치고 있습니다." - 기타 샤흐리르, BNI 벤처스 투자 책임자 - 제레미 아우
"실리콘 밸리의 벤처 캐피털 관련 서적을 읽어보면 모두 똑같은 말을 합니다. 목표는 가능한 한 빨리 투자하는 것이라고요. 왜 그럴까요? 10개 스타트업 중 9개가 실패하더라도, 1개가 100배의 수익을 내서 나머지를 만회할 수 있다면 상관없다는 논리입니다. 안타깝게도 이것이 벤처 캐피털의 현실입니다. 물론 항상 이런 식으로 해야 한다는 건 아니지만, 전통적으로 벤처 캐피털은 위험 부담이 큰 투자 대상 중에서 단 하나의 유니콘, 즉 대성공을 거둘 기업을 찾아내는 데 집중해 왔습니다." - 기타 샤리르, BNI 벤처스 투자 책임자 - 제레미 아우
"하지만 희망을 만들기 위해서는 실제로 행동하고 습관을 만들어야 합니다. 저에게 있어 이 모든 상황은 투자자로서, 특히 스타트업 창업자들의 멘토로서 제가 해야 할 일은 그들이 규율을 기르고 더 건강한 정서적 성숙도를 쌓도록 돕는 것이라는 점을 다시금 일깨워줍니다. 성공과 실패 모두를 감당하는 법을 가르치고, 사업을 개인적인 가치의 척도가 아닌 전문적인 시각으로 바라보도록 하는 것입니다. 이 생태계에서 15년을 보내면서 저는 끊임없이 스스로를 발전시키고 '무슨 의미가 있을까?'라는 어두운 생각에 빠지지 않도록 노력해 왔습니다. 중요한 것은 바로 당신이 여기에 있다는 것입니다. 그것이 핵심입니다." - 기타 샤흐리르, BNI 벤처스 투자 부문 책임자 - 제레미 아우
이번 에피소드에서 제레미 아우는 인도네시아 전자어업 유니콘 기업 스캔들에 대한 질의응답 시간을 갖습니다.
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