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어리석은 질문은 하지 마라 vs. 고성과자의 학습 및 겸손

어리석은 질문은 하지 마라 vs. 고성과자의 학습 및 겸손 - E448

제레미 아우가 '바보 같은 질문은 하지 마라'라는 격언과 고성과자의 학습 및 겸손에 대해 논하다.

"여기서 가장 중요한 깨달음은 제가 최고의 성과를 내는 사람이 되고 싶었다는 것입니다. 저는 제가 잘하는 분야에서 탁월한 성과를 내는 것을 목표로 삼았고, 의식적으로 어떤 분야에는 집중하지 않을지 결정했습니다. 최고의 성과를 내는 사람이 되기로 선택한 사람은 타고나는 것이 아니라는 것을 깨달았습니다. 아기가 깨어나서 '와, 나는 VLOOKUP 함수, ​​엑셀 모델링, 재무 계산을 정말 잘해!'라고 말하는 것을 본 적이 없잖아요. 그들은 백지 상태에서 시작해서 학습을 통해 훌륭한 CFO, 영업 사원, 회계사, CEO, 그리고 창업자가 되는 것입니다. 최고의 성과를 내는 사람이 되는 것은 시간이 지남에 따라 배우고 발전하는 과정입니다." - 제레미 아우

"우리는 수년간 사람들의 자연스러운 행동과 진정한 여정을 간과해 왔습니다. 이는 종종 우리의 시야와 인식 밖에 존재하죠. 아마추어에서 전문가로 성장하는 그들의 개인적인 이야기는 모든 것을 알지 못한다는 것을 인정하는 겸손과 약점을 드러낼 용기를 필요로 합니다. 세상에는 질문하는 사람을 낮게 평가하는 사람들이 많기 때문에 질문하는 것이 두려운 것은 당연합니다. 사회가 질문하는 사람에게 어떤 식으로든 불이익을 주는 경향이 있기 때문에 두려움을 느끼는 것도 이해할 만합니다. 그렇기 때문에 저는 질문하는 것이 문화적 규범인 팀에 속하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다." - 제레미 아우

"팀 내에서 질문을 장려하는 명확한 행동 강령을 정하는 것이 중요합니다. 새로운 직장이나 환경에 적응할 때는 보통 질문하기에 좀 더 편안한 분위기가 조성됩니다. 이 시간을 적극 활용하세요. 새로운 직장에 들어가거나, 새로운 나라에 가거나, 새로운 프로젝트를 시작할 때 가능한 한 많은 질문을 하세요. 이러한 분위기가 사라지더라도, 지속적인 학습과 한계 극복을 위해 스스로와 팀원들에게 끊임없이 질문하십시오." - 제레미 아우

이번 에피소드에서 제레미 아우는 '어리석은 질문은 하지 마라'라는 말과 고성과자의 학습 및 겸손에 대해 이야기합니다.

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