"요즘은 화상 회의냐 대면 회의냐의 문제가 아닙니다. 사람들은 연결을 갈망합니다. 인간은 본래 사회적 동물입니다. 게다가 우리는 그 어느 때보다 긴밀하게 연결된 세상에 살고 있습니다. 마을 광장은 클릭 한 번이면 갈 수 있고, 브라우저를 열면 와이파이 속도에 따라 트위터, 링크드인 등 다양한 플랫폼의 모든 정보를 볼 수 있습니다." - 데이비드 저우
"주목해야 할 점은 어떤 유형의 유한책임투자자(LP)와 이야기하느냐에 따라 다릅니다. 기관, 연기금, 기금과 같은 대형 LP는 벤처 투자를 자산 클래스로 봅니다. 사모펀드 포트폴리오에서 작은 비중을 차지하는 투자 유형이죠. 이들에게 사모펀드는 벤처, 성장, 바이아웃을 모두 포함합니다. 반면 개인, 소규모 패밀리 오피스, 차세대 패밀리 오피스와 같은 소형 LP는 전례 없는 규모의 부의 이전을 경험하지만, 지식 이전이 항상 수반되는 것은 아닙니다. 이들에게 벤처 투자는 자산 클래스라기보다는 접근성을 높이는 수단입니다. 벤처 투자를 접근성으로 이해하는 경우, 재정적 수익도 중요하지만 투자 기회, 공동 투자 등 다른 여러 가지 이점도 있습니다. LP 환경을 고려하거나, 스스로 LP가 된다면, LP가 되는 가장 큰 동기는 무엇인가요?" - 데이비드 저우
"수영 코치 중 한 분이 제게 '수영에 흥미를 느끼는 이유는 친구 때문이 아니다'라고 말씀하셨던 게 기억납니다. 친구들은 물론 도움이 되지만, 오랜 시간 동안 수영에 흥미를 느끼는 이유는 무언가를 성취했기 때문입니다. 성취가 많아질수록 자연스럽게 흥미도 커지는 거죠. 벤처 사업은 장기적인 과정입니다. '창업자의 성장 궤도에 영향을 미치는 일을 해냈다'는 식의 짧은 성공들이 제가 이 분야에 더 오래 머물고 싶게 만드는 원동력이 되었습니다." - 데이비드 저우
이번 에피소드에서 제레미 아우는 실리콘 밸리의 사상적 리더십, 온덱 커뮤니티 구축, 그리고 벤처 캐피털 펀드에 투자하는 신흥 LP들에 대해 이야기합니다.
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