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동남아시아 유니콘 기업 대 중국의 타임머신, 황금시대 가설 및 분열된 시장

동남아시아 유니콘 기업 대 중국의 타임머신, 황금시대 가설 및 분열된 시장 - E625

제레미 아우가 동남아시아 유니콘 기업과 중국의 타임머신, 황금시대 이론, 그리고 분산된 시장에 대해 논합니다.

"혹시 문명 시리즈나 다른 컴퓨터 게임을 해보신 분들이라면 '기술 트리'라는 게 있다는 걸 아실 겁니다. 총을 만들려면 불, 화학, 강철 기술을 먼저 해금해야 하죠. 기술을 배우려면 특정 조건이 충족되어야 하고, 기술 발전 순서는 매우 중요합니다. 영국과 미국이 대포와 증기선을 앞세워 일본에 진출하면서 일본이 어쩔 수 없이 개방해야 했을 때, 일본은 사무라이 기술을 보유한 지금과는 다른 기술 트리 단계에 있었기 때문입니다. 이러한 기술 발전 순서가 중요한 거죠." - 제레미 아우, BRAVE Southeast Asia Tech Podcast 진행자

"미국 중서부에서 자란 사람이 중국에서 벤처캐피탈리스트(VC)로 성공할 수 있을까요? 중국 벤처캐피탈에서 성공한 사람들은 중국과 서양 교육을 모두 받았을 뿐만 아니라 현지 생태계, 정치, 역학 관계를 이해하고 있었습니다. 미국 경험이 전혀 없는 순수 중국인 VC가 미국 생태계에서 성공할 수 있을까요? 이미 많은 중국 VC들이 미국으로 건너가 시도하고 있습니다. 여기서 제기되는 질문은 싱가포르 VC가 말레이시아나 태국 기업에 투자할 수 있는지, 아니면 필리핀 VC만이 필리핀 스타트업에 투자할 수 있는지에 대한 것입니다. 이에 대한 논쟁이 있으며, 만능 해결책이나 단 하나의 성공 전략은 없습니다. 이러한 VC 펀드들이 서로 경쟁하는 양상을 이해하는 것이 중요합니다." - 제레미 아우, BRAVE Southeast Asia Tech Podcast 진행자

이번 에피소드에서 제레미 아우는 동남아시아의 유니콘 기업과 중국의 타임머신, 황금시대 가설, 그리고 분산된 시장에 대해 이야기합니다.

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키워드: 동남아시아 유니콘 기업 vs. 중국 타임머신, 황금시대 가설, 분열된 시장, 싱가포르, 중국, 동남아시아, 벤처캐피탈, 사고 리더십

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