SHERRY JIANG : 전략 포커 PENDIRI, MENAVIGASI PIVOT YANG SESUAI DENGAN PRODUK -PASAR & NASIHAT KARIER TEKNOLOGI BESAR -E475
"Siapa Pun Yang Mengenal Saya Atau Pendiri Lainnya Memahami Bahwa Pivot Hanyalah Bagian Dari Perjalanan, Bagaimana Anda Menangani Pivot Itulah Yang Penting. Jika Seseseorang Menghakimi Seorang Pendiri Karena 멜라 카쿠 칸 Pivot, Saya Akan Berkata, Akan Berkata, Akan Akan. 양 텔라 메르 카 라 루이 Kasih kepada mereka karena telah mengambil risiko dan mencoba menciptakan sesuatu yang membuat dunjadi tempat yang lebih baik. " -Sherry Jiang, CEO & Salah Satu Pendiri Peek
"Berhentilah mengkhawatirkan apa yang tidak Anda Ketahui Hari ini. Fokuslah untuk memahami anang anda ketahui, apa yang tidak anda ketahui, dan apa yang mendukung apa yang anda ketahui. MENEMUKAN JAWABANNYA. Butuh waktu berbulan-bulan untuk memercayai intuisi saya. -Sherry Jiang, CEO & Salah Satu Pendiri Peek
"Banyak dari pertanyaan-pertanyaan ini bukan hanya tentang pekerjaan, tetapi tentang apa anga anda hargai dalam hidup dan apakah pekerjaan yang anda lakukan, yang menyita sebagian besar waktu anda, 셀라 라스 닐라이 아나이라이라이라이라이라이라이라이라 이리 튜 (nilai nilai nilai tt). Terbesar mereka adalah stabilitas. Mereka Ingin Berkeluarga Dan Sengan Pekerjaan Yang Memberikan Ekonomi, Namun Mereka Tidak Berani Mengambil Risiko Karena Tidak Ingin Berurusan Dengan Ketidakpastian Ke Dunia 스타트 업. " -Sherry Jiang, CEO 겸 공동 창립자 Peek
Sherry Jiang , CEO이자 공동 창립자 인 Peek , Dan Jeremy Au Membahas Tiga Topik Utama :
1. Menavigasi Pivot Yang Sesuai Dengan Produk -Pasar : Musim Dingin Kripto Memaksa Sherry Untuk Beralih dari ide awalnya -protokol stablecoin algoritmik untuk uang asia tenggara. Pergeseran ini Mengarah Pada Penciptaan Peek, Sebuah 플랫폼 Bertenaga ai untuk mengelola kekayaan bersih. IA Menyoroti Tantangan Untuk Mendapatkan Daya Tarik, Menghadapi Permintaan Pelanggan Yang Ambigu, Dan Mempertahankan Keterlibatan Pelanggan Yang Mendalam. Sherry Menekankan Bagaimana Kemammuan Beradaptasi Sangat Penting Ketika 모델 Bisnis Yang Orisinil Tidak Sesuai Dengan Pasar. DIA SECARA JUJUR MEMBAHAS RINTANGAN DAN DAN LOGISTIK DALAM MENGARAHKAN PERUSAHAAN MELALUI PERUBAHAN SEPERTI ITU, MENGGARISBAWAHI PERLUNYA KOMUNIKASI YANG TRISPAN DENGAN TIM 내부 Dan Pemangku Kepenting eksternal, Terutama 투자자.
2. 전략 포커 Pendiri : Berdasarkan Pengalamannya Bermain Poker, Sherry Menyamakan Perjalanan Wirausahaa Dengan Poker, Dengan Fokus Pada Pentingnya Membuat Keputusan Yang Tepat Dalam Menghadapi Ketidakpastian. IA Membahas Ketahanan Psikologis Yang Diperlukan Dalam Poker Dan Startup, Menekankan Bahwa Para Pendiri, Seperti Halnya Pemain Poker, Harus Mengelola Risiko Dan Menerima Kerugian-Bahkan Keka Keputusan Yang Yang Diambil Diambil Adalah keang yang 전략적 전략. 페르 카카 판 테르 세부 (Mengaitkan Pola Pikir) 덴가 keterampilan pendiri yang penting dalam mengevaluasi risiko dengan informasi terbaik yang tersedia dan dengan percaya diri membuat keputusan di tengah ambiguitas.
3. NASIHAT KARIER TEKNOLOGI BESAR : SHERRY MEMBERIKAN SARAN KEPADA PARA PROFESIONAL DI BIDANG TEKNOLOGI, TERUTAMA MEREKA YANG MEMPERTIMBANGKAN UNTUK BERALIH DARI PERAN PERUSAHAAN YANG STABIL, SEPERTI Google, KE PERUSAHAAN RIRTISAN. DIA MENDORONG MEREKA UNTUK MENILAI JALUR KARIER MEREKA DALAM KAITANGYA DENGAN NILAI-NILAI PRIBADI MEREKA, TORNERANSI RISIKO, DAN VOLATILITAS KEHIDUPAN 스타트 업. Sherry Mendorong Untuk Melakukan introspeksi, menyarankan setiap orang unnuk untuk merenungkan apa yang benar -benar mereka hargai -baik itu otonomi, inovasi, atau stendabilitas -dan bagaimana nilai -nilai tersebut selaras dengan risiko yang 멜로 카트 pada kewirusahan. Bagi Mereka Yang Sedang Mempertimbangkan Untuk Melakukan Lompatan, Ia menyarankan untuk mempertimbangkan dengan cermat apakah motivasi dan keinginan mereka Unton onomi selaras dengan sifat kehidupan yang yang yang tidak diprediksi.
Jeremy Dan Sherry Juga Membahas Tantangan Taktis Dalam mengomunikasikan poros bisnis kepada pemangku kepentingan, dampak emosional meninggalkan lingkungan perusahaan yang aman, 댄 pentingnya untuk tetap kenjelas ken kan perubahan ovestor.
Bergabunglah Bersama Kami di Geeks 해변!
Anda Tidak Boleh Melewatkan Geeks, 해변, Konferensi 스타트 업 Utama Yang Unik di Wilayah Ini! Bergabunglah Bersama Kami Pada Tanggal 13 Hingga 2024 년 11 월 15 일, Di Jpark Island Resort Di Mactan, Cebu. ACARA INI MEMPERTEMUKAN PARA PENGGEMAR TEKNOLOGI, 투자자, Dan Wirausahawan Selama Tiga Hari Untuk Mengikuti Lokakarya, Diskusi, Dan Membangun Jaringan. daftarkan diri anda di geeksoneabeach.com Dan Gunakan Kode Bravesea Untuk 45% Untuk 10 Pendaftaran Pertama, Dan Diskon 35% Untuk Pendaftaran Berikutnya.
(01:43) Jeremy Au :
Pagi, 셰리.
(01:44) Sherry Jiang :
Selamat Pagi, Jeremy. Apa Kabar?
(01:47) Jeremy Au :
바이크. Senang Bertemu Denganmu Lagi Di Sekuel Ini. Saya Merasa Ini Sudah Waktunya. Sudah Cukup Lama Sejak 에피소드 Pertama. Jadi, Saya Ingin Anda Memperkenalkan Diri.
(Sherry Jiang :
당신. 하이 세 무아 야. Saya Sherry. Saya adalah salah satu pendiri dan ceo dari sebuah perusahaan bernama 엿보기. Kami Adalah 플랫폼 Bertenaga Ai Yang Membantu Anda Melacak Dan Mengelola Kekayaan Bersih Anda. Saya Sebenarnya Sudah Pernah Tampil di Podcast Jeremy, Saya Rasa Sudah Dua Tahun Yang Lalu. Jadi, INI ADALAH WAKTU YANG SANGAT LAMA DAN SAYA TELAH MENGERJAKAN BEBERAPA HAL BERBEDA SEBELUM PEEK. tapi beberapa pembelajaran itulah yang pada akhirnya diterjemahkan ke dalam beberapa produk dan yang mulai kami kumpulkan. Jadi Saya Sangat Senang Berada Di Sini, Berbicara Tentang Perjalanannya, Apa Yang Kami Lakukan Dengan Peek Dan Mengejar Ketertinggalan Secara Umum.
(02:27) Jeremy Au :
Ya, Mari Kita Bicarakan Hal itu, Yaitu, Terakhir Kali Sekitar Dua Tahun Yang Lalu, Anda Masih Merupakan Orang Yang Sama Dengan Yang Saya Kenal. Anda Masih Optimis, Berjiwa wirausaha, masih menyelesaikan banyak hal. Anda Telah Menjalani Karier di Perusahaan Teknologi Besar Dan Sebagainya. Saya Pikir Hal Yang Pating Penting Adalah Pada Saat Anda Bekerja Pada Jenis Pendekatan Kripto, Dan Sejak Itu Anda Telah Berubah Haluan. Jadi Bisakah Anda Berbagi Lebih Banyak Tentang Apa Yang Anda Lakukan Saat Itu, Jika Itu Masuk Akal, Dan Setelah itu kita akan berbicara tentang perubahan.
(02:50) Sherry Jiang :
당신. Jadi, Ketika Kami Pertama Kali Melakukan Percakapan di Pod, Kami Pada Dasarnya Sedang Membangun Sbuah Produk Yang Disebut Bluejay. Bluejay Adalah Cotokol Koin Yang Stabil, Protokol Yang Berarti Mekanisme, Mekanisme Ekonomi Yang Dibangun dalam Kripto 슬래시 동전 Yang Terdesentralisasi. jadi kami membangun koin 안정 장치 Untuk mata uang asia tenggara, dimulai dengan dolar singapura. tesis kami saat itu adalah bahwa ada banyak ketidakefisienan dalam sistem uang kita saat ini dalam hal pengiriman uang lintas batas, pasar meminjam antar negara. Dan Keyakinan Kami Adalah Bahwa, Koin Yang Ankan Akan Menjadi Lapisan Berikutnya Dari Infruchtur Moneter Semacam Itu, Yang Akan Menurunkan Biaya Dan Membuat Segala Sesuatunya Berjalan Lebih Baik.
Sekarang, Alasan Mengapa Kami Memutuskan Untuk Mengubah arah adalah, pertama, saya akan mengatakan, nomor satu, saya mungkin lebih termakan oleh konsep tentang bagaimana semua ini akan berjalan pada prinsipnya, dan itu masuk akal. Di Luar Sana와 같은 Ada Banyak Koin 안정적인 dolar. Masalahnya Adalah Masalah Yang Nyata, Hanya saja langkah-langkah di antaranya yang dapat mencapai masa depan itu, jauh lebih sulit untuk dicapai pada tahap di mana kita berada dan jauh lebih berlumpur. Dan Saya Pikir ini adalah banyak tantangan dalam dunia dunia kripto di mana banyak hal yang cukup menjanjikan, tetapi kemudian ketika sampai pada pada hal seperti, siapa pengguna yang dapat anda identifikasi dengan yang yang yang ingin koin koin yang yang koin. Sangat, Sangat Sulit untuk Mengidentifikasi Hal Tersebut. Dan Saya Pikir ini adalah tantangan yang tidak hanya kami hadapi, tetapi saya akan mengatakan banyak perusakan lain dalam ruang kripto yang ingin melakukan sesuatu yang lebih nyata.
Kami Rasa Kita Semua Berjuang Dengan Hal itu. Dan, Pada Saat Itu, Musim Dingin Kripto Pada Dasarnya Juga Melanda Kami, Bukan? Jadi, Tidak Hanya Ada Ketidakjelasan Mengenai Kococokan Pasar Produk, Tetapi Juga Tidak Ada Dorongan Pemasaran Yang Cukup Yang Bisa Anda Dapatkan Dari Dunia Maya. Jadi, untuk semua alasan itu, kami memutuskan untuk benar-benar melakukan pergeseran pertama kami, semacam pergeseran dari koin menjadi sesuatu yang masih dalam kripto, tetapi saya akan mengatakan dibih, sedikit lebih, sedikit lebih. 알람.
Dan Cara Saya menggambarkannya adalah kami melihat kasus penggunaan untuk koin stabil, bukan melihat bangunan koin itu sendiri. ITU ADALAH TEMPAT ALAMI YANG KAMI TUJU. Jadi Kami Masuk Ke Dalam Ruang Tokenizing Aset Dunia Nyata. Hanya untuk menguraikan apa artinya ini secara sederhana, ini adalah gagasan bahwa anda dapat memecah-mecah-mecah-menjadi bagian-bagian yang lebih kecil, aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset-aset tertentu di dunia nyata.
Banyak Proyek Yang Telah Melakukan Hal Ini Untuk Hal-Hal Seperti 부동산 Agar Lebih Mudah Diaces Oleh Orang-Orang Dan Orang-Orang Mulai Melakukanna Untuk Pasar Swasta, Bukan? Jadi Pada Dasarnya Investasi Kredit atau dana lindung nilai atau mengubah aset alternatif lain yang biasanya memiliki ukuran cek 최소 Yang Lebih Tinggi. Itulah Yang Kami Lakukan Pertama Kali. Jadi, Kami Berpikir, Oke, Kami Bisa Mengizinkan Orang-Orang-Orang-Orang Untuk Berinvestasi di Aset Pasar Swasta di Asia Menggunakan Koin Kami. Kebutuhan Yang Sedang Dipecahkan Adalah Untuk Orang-Orang Yang Merupakan 투자자 개별, Baik Yang Terakreditasi Secara Umum, Yang Berada Dalam Kisaran Makmur Seperti itu. Mereka Umumnya Tidak Memiliki 10 juta untuk diinvestasikan dalam Kredit Blackstone. Jadi Itulah Pernyataan Masalah Yang Kami Tuju. Jadi Kami Beralih Dari, Oke, Ada Solusi Yang Harus Kami Lakukan, Mungkin Ada Sedikit Lebih Banyak Masalah Di Sini Daripada Yang Telah Kami Lihat Sebelumnya.
Dan, Kami Melakukan Hal Ini Selama Sekitar Sembilan Bulan. Ini Terjadi Pada Tahun 2023. Dan Menurut Saya, Kami Memiliki Daya Tarik Yang Cukup Baik, Namun Tidak Pada Tingkat Yang Ingin Anda Lihat Pada Tahap Awal Dan Sebenarnya, Ketika Orang Bertanya Kepada Saya, Apa Yang 및 Lihat Lihat yang and yang and yang anda lihat. Memutuskan Apa Yang Harus Dilakukan? 메루 루트 사야, 앵카 하 얄라 살라 사투 시시 다리 세부 아 세리타. Lebih Baik Pertumbuhan 50% Dari Bulan Ke Bulan Dibandingkan Dengan 10% Dibandingkan Dengan 20%. NAMUN SEBENARNYA HAL YANG PALING PENTING BAGI SAYA ADALAH MENCARI TAHU SEBERAPA BESAR SOLUSI YANG HARUS DIMILIKI vs SOLUSI YANG BAGUS UNTUK PELANGGAN ANDA, BUKAN? Jadi, Yang Benar-Benar Meyakinkan Saya untuk mengubah arah dari apa anang kami kerjakan sebelumnya adalah ketika kami benar-benar keluar dan mensurvei pelanggan kami yang sudah ada. Bagaimana Perasaan Anda Jika Bluejay Tidak Ada Besok? Jadi Pada Dasarnya, Seberapa Besar Kekecewaan Anda? Dan, Tidak Ada Satu Punanggan Yang Mengatakan Bahwa Kami Harus Dimiliki, Bahwa Mereka Akan Sangat Kecewa. Mereka Mengatakan Bahwa Mereka Akan Sedikit Kecewa, Seperti Sedikit Kecewa, Atau Mereka Mengatakan Bahwa Mereka Tidak Kecewa Sama Sakali. Mereka Memiliki Solusi Lain Atau Ini Bukanlah Hal Yang Penting Untuk Mereka Investasikan. Mereka Hanya Melakukanya Karena Penasaran. Dan Ketika Itu Terjadi, Itu Menandakan kepada saya bahwa terlepas dari apa yang anda lihat di angka-angka, anda tidak memecahkan masalah mendasar.
Namun Yang Menarik, Kami Masih Terus Berusaha Memahami Apa Masalahnya Bagi Pelanggan. Jika Produk Ini Bukan Masalahnya atau masalah ini bukan masalahnya, apa saja masalahnya? Dan Sebenarnya, Mendengarkan Pelanggan, Berbicara Dengan Lusinan Orang Seperti Pelanggan Ini, Benar-Benar Membawa Kami Pada Akhirnya Mengerjakan Peek. Dan Salah Satu Pembelajaran Saya Adalah, Sekali Lagi, Rasanya Sangat Jelas Ketika Anda Mungkin Baru Memulai Dan Anda Seperti, Tentu Saja, Tentu Saja, Tentu Saja Itulah Yang Anda Lakukan. Namun Setelah Beberapa Pengalaman Yang Saya Alami, Menjadi Sangat Jelas Bagi Saya Bahwa Anda Harus Melepaskan Terlalu Banyak Fokus Pada Produk Dan Mewujudkannaa, Serta Menjadi Sangat, Sangat Dekat Dengan Pelanggan. 비 카랄라 덴가 베이 투 바야크 다리 메레 카. Temukan begitu banyak cara untuk mematahkan, cobalah untuk mematahkan apa yang anda pikirkan juga. Dan Memiliki Pemahaman Yang Sama Sama Seperti Itu Adalah Hal Yang Harus Anda Miliki Sebelum Anda Memulai Dengan Produk Lainnya. Jadi saya tahu ini agak panjang, tapi saya ingin berbagi sedikit tentang apa yang terjadi dalam dua tahun terakhir dan bagaimana kami sebagai perusahaan menavigasinya juga.
(08:10) Jeremy Au :
당신. Jadi Setelah Melalui 프로즈 Tersebut, Apa Yang Anda Pelajari Tentang Privot? Karena, saya yakin setiap kali anda melakukan pivot, ada sekumpulan pemangku kepentingan yang sama, 양 텔라 베린 베스타이 파다 anda atau yang merupakan pelanggan awal atau yang merupakan karyawan awal anda. Jadi, Bagaimana Cara Kerja Proses Tersebut?
(08:25) Sherry Jiang :
당신. Ya, Maksud Saya, Saya Pikir Mencoba Mengkomunikasikan Pivot Harus Diperlakukan Dengan Cara Sama Sama Saa Saat Saat Anda Mempresentasikan Perusahaan Anda atau Membicarakan Perusahaan Anda Untuk Pertama Kalinya. Dan Anda Harus Memiliki Poin 데이터 Dan Bukti Yang Sama, Bukan? Untuk Mendukung Mengapa Anda Ingin Melakukan Hal Tertentu Karena Pada Dasarnya Anda Menciptakan riprupsi. Dan Sekali Lagi, Bukan Berarti Disrupsi Itu Buruk, Tapi Anda Harus Memiliki Penjelasan Yang Baik Mengapa. Dengan Sebuah Tim, Saya Akan Mengatakan Bahwa Hal Ini, Biasanya Tidak Terlalu Mengejutkan Karena Saya Tidak Cenderung Keluar Dari Sudut Dan Tiba-Tiba Berkata, Hei, Teman-Teman, Kita Akan Mengubah Arah. Saya Mengajak Tim Saya Untuk Ikut Serta, Bukan? Kami Semua Memiliki Pemikiran Yang Sama Mengenai Beberapa Pengguna Karena Kami Berbicara Dengan Pengguna Yang Sama. jadi, ini adalah proses bertahap untuk bekerja dengan tim dalam membawa mereka untuk sampai pada kesimpulan yang sama dengan saya, tetapi kemudian tugas saya sebagai CEO Adalah memantapkan apa yang menjadi rencana sekarang? Sekarang setelah kita mengetahui hal ini, apakah kita akan melakukan pengujian dengan membuat prototip atau 프로그램 Beta di Pasar? Bagaimana Kita Akan Melakukannya? APA 모델 Bisnis Dari Produk Tersebut? Apa 장카 와크 튜야? INI LEBIH SEPERTI MENGKLARIFIKASI SECARA SPESIFIK DENGAN TIM.
Saya Katakan Secara Publik Atau Dengan 투자자, Bukan? Dengan Investor, Maksud Saya, Segera Setelah Saya Merasa Ada Perubahan Arah. Saya Akan Pergi Dan Berbicara Dengan Mereka. Saya Akan 멤버 니카 Angka-Angka-Angka Yang Sama Tentang Mengapa Kami Melakukan Hal Ini. Lucunya, Anda Harus kembali ke pola pikir tahap awal, oke, anda tidak benar-benar memiliki daya tarik dalam Ide baru karena anda belum pernah melakukanna, tetapi anda menunjukkan beberapa wawasan pengguna, bukan? Jadi Kami Akan Seperti, Hei, Ini Adalah Pelanggan Yang Kami Miliki Di Bluejay Di Sini, Kutipan Dari Apa Yang Mereka Bicarakan. Dan Dengan Menghubungkan Semua Ini, Kami Percaya Bahwa ini adalah arah produk Yang Lebih Baik. Jadi Sekali Lagi, Saya Mencoba Untuk Menjadi Sangat, Sangat Berbasis Bukti.
Dan Kemudian Secara Publik, Saya Sangat Terbuka Tentang Hal-Hal Semacam Ini. Saya Pikir Awalnya, Mungkin Saat Pertama Kali Kami Mengubah Arah, Saya Merasa Sedikit Seperti, Oh, Saya Tidak Benar-Benar Ingin 회원 Tahu Orang-Orang Seterbuka Dan Senyaman Mungkinang Hal ini Karena Saya Tidak Saya Tidak Malu Yang Manyya. setiap pendiri, saat pertama kali mereka melakukannaa, mereka merasa bahwa ini adalah sebuah kegagalan atau kekecewaan. ITU ADALAH PERASAAN YANG SANGAT Aneh. Namun Saat Kedua Kalinya, Saya Merasa INI Hanyalah Bagian Dari Perjalanan 스타트 업. Anda Akan Merugikan Pengguna, Perusahaan, Dan Diri Anda Sendiri jika Anda ingin Terus berjalan ke arah yang menurut anda tidak memiliki peluang besar untuk berhasil. Saya Mencoba Yang Terbaik Dengan Memanfaatkan Sumber Sumber Saya, Yaitu Waktu Saya, Dan Waktu Orang-Orang Di Sekitar Saya, Untuk Menciptakan Dampak Terbesar Di Dunia Yang Menurut Kami Memiliki Peluang Berhasil. jadi saya akan menempatkan diri saya di belakang hal baru yang menurut saya memiliki kemungkinan sukses yang lebih tinggi. Dan Saya Akan Melakukanya Seratus persen. Dan Saya menemukan bahwa ketika saya sangat tulus tentang hal itu dan seperti, saya berhenti bekerja untuk perusahaan seperti Google di mana saya memiliki kehidupan yang sangat nyaman.
Jadi Orang-Orang Berpikir, Oke, Pasti Ada Sesuatu di Balik keyakinan ini jika orang ini menyerah begitu saja. Jadi, di satu sisi, saya tidak merasa bahwa untuk kedua kalinya ketika saya mengomunikasikan bahwa kami bergerak ke arah ini, ada banyak kekhawatiran di pihak saya. Dan Pada Kenyataannaa, Terkadang Hal Ini Cukup Menggembirakan Ketika Orang-Orang Datang Dan Berkata, Sebenarnya, Saya Sangat Menyukai Apa Yang Anda Lakukan Sekarang. ITU ADALAH MASALAH YANG SAYA MILIKI. Jadi, Sangat Menarik. 마리 키타 비 카라 칸 레비 랜트. Jadi Ya, Tentu Saja Tidak Mudah Sepanjang Waktu, Tapi Saya Rasa, Saya Belajar Untuk Tidak Hanya Hanya Menjadi Komunikator Yang Baik, Tapi juga Benar-Benar Berdasarkan Buktiang Bagaimana And anda Mengkomunikasan Yang and Buat.
(11:25) Jeremy Au :
Anda Tahu, Pada Tamu 용감한 Sebelumnya Yang Bernama Rob Snyder, Dia Berbicara Tentang, Dia Juga Harus Melalui Beberapa Pivot. DIA HANYA BERBAGI BAHWA SISI TAKTIS DALAM MELAKUKAN PIVOT, SEPERTI YANG ANDA KATAKAN, TETAPI SISI PSIKOLOGIS UNTUK BENAR-BENAR BAIK-BAIK SAJA DENGAN PIVOT, MENGATASI BIAS KONFIRMASI, DAN BEBERAPA PENLOUN PERNOLIN PERBERAPA PENGARKAN BEBERAPA Dan Janji Sebelumnya Kepada Pemangku Kepentingan Dan Rekan Satu Tim, Cenderung Menjadi Salah Satu Hal Yang Lebih Sulit Untuk Diatasi. apa pendapat anda tentang pernyataan itu?
(11:51) Sherry Jiang :
메루 루트 사야, Hal Itu Benar Sekali. Pertama-Tama, Anda Merasa, Saya Hanya Akan Berbagi Emosi Yang Anda Rasakan. Anda Merasa Seperti Mengecewakan Orang Lain Karena Anda Berada di Satu Jalan Dan Pada Dasarnya Anda Menghentikannya. Dan Kemudian, Anda Tidak Memiliki 데이터는 Mendukung Bahwa Produk Baru Tersebut Memiliki Daya Tarik Karena Produknya Tidak Ada. Jadi, Bagaimana Anda Membuktikan Sesuatu Yang Tidak Ada Ketika Anda Menghentikan Sesuatu Yang Sudah Ada Dan Memiliki Angka. Saya rasa emosi Kedua Yang Anda Alami Adalah Anda Merasa Tidak Jujur Bukanlah Kata Yang Tepat, Namun Anda Merasa Sangat Bersemangat Dengan Sesuatu Yang Sedang Anda Kerjakan. Dan, Anda Memiliki Keyakinan Yang Besar Untuk itu. Dan Kemudian Ubahlah Keyakinan itu. SEKALI LAGI, JIKA SESEORANG TIDAK TIDAK TERLALU BEREMPATI PADA PERJALANAN PENDIRI ATAU BELUM PERNAH MENJADI PENDIRI ATAU DIKELILINI OLEH PARA PENDIRI, SEPERTI ADA BANYAK PENILAIAN YANG BISA MUNCUL, BUKAN?
(12:29) Sherry Jiang :
Mereka Seperti, Anda Berbicara di Atas Panggung Tentang Hal Ini, Anda Memiliki Tesis Ini, Dan Tiba-Tiba Anda Tidak Melakukannya Lagi. Ada Banyak Konotasi Negatif Yang Bisa Muncul Dari Hal Tersebut. Jadi Saya Sangat Setuju Bahwa Emosi Itu Nyata, Tapi Saya Hanya Mengesampingkannya. Dan Jika Ada Orang Yang Mengenal Saya Atau Mengenal Pendiri Lainnya, Mereka Akan Mengerti Bahwa Pivot Hanyalah Bagian Dari Hal Tersebut. Tinggal Bagaimana Anda Menangani Pivot Tersebut. Itu Yang Lebih Penting. Dan Jika Ada Yang Menghakimi Pendiri Di Luar Sana Karena Melakukan Pivot, Saya Hanya Akan Berkata, Anda Tidak Tahu Bagaimana Rasanya Dan Apa Yang Telah Mereka Lalui. Jadi Setiap Kali Saya Berbicara Dengan Para Pendiri Dan Mereka Berbagi Cerita Tentang Pivot Atau Perubahan Arah, Saya Tidak Akan Pernah, Tidak Akan Pernah, Tidak Akan Akan Pernah Membuat Membuat Membuat Membuat yanguatu yanguatu aangatu aanguatu aanguatu aangauatu aang aangauat. Merasa Tidak Enak Dengan Diri Mereka Sendiri. Karena Saya Tahu Itu Sulit. Dan Saya Berterima Kasih Kepada Mereka Karena Pada Dasarnya Mereka Telah Mengambil Risiko Dan Mencoba Menciptakan Sesuatu Untuk Dunia Yang Menjadikannya 템 파트 Yang Lebih Baik.
(제레미 au :
Ketika Anda Berpikir Tentang Menjadi Seorang Pendiri Dan Sebagainya, Saya Juga Tahu Bahwa Anda Adalah Seorang Pemain 포커 주가. Saya yakin pasti ada metafora atau anagi poker yang anda pikirkan terkait dengan kehidupan pendiri. Ada Pemikiran Tentang Itu?
(Sherry Jiang :
오 야, 텐투 사자. Jadi dua Hal Yang Harus Anda Selesaikan Dalam Poker Adalah, setidaknya bagi saya, ini adalah dua hal yang bisa menjadi tantangan ketika anda melakukan semua hal yang seharusnya anda lakukan dengan dengan dengan informasa miliki, tetapi and masih kalah. 마리 사야 베리 안다 세부 아르토. Katakanlah Anda Dan Lawan Berada Dalam Satu Tangan Bersama dan anda kebetulan gagal dengan satu set raja atau memiliki raja saku dan ada raja di kegagalan dan itu adalah angan yang sangat bagus, tetapi katakanlah, aung merukan, yang merugai, yang merugai Terakhir, Lawan Anda Mendapatkan Flush Dan Ada Lebih Kombinasi Kombinasi Kartu Yang Bisa Anda Kalahkan Dengan 세트 Raja.
Tapi Tentu Saja Akan Ada Kombinasi Kartu Yang Mengalahkan Anda Juga, Yang Seperti, Mungkin Flush, Bukan? Jadi Secara Matematis, Ada Banyak Waktu di Mana, Jika Seseorang Melakukan 모두, Anda Seharusnya Melakukan Call, Bukan? Seperti Tidak Masuk Akal Untuk Melipat, Tapi Merka Membalik Flush Dan Anda Kehilangan Semua Uang Anda. Jadi Bagi Seseorang Yang Baru Mengenal Poker Atau Tidak Melakukan Pengambilan Keputusan Berbasis Risiko Akan Seperti, Oh Man, Seperti Orang Itu Seharusnya Melipat Set Kings. Dan Saya Seperti, Tidak, Jika Anda Memainkan Tangan Itu, Ribuan Ribu Simulasi, Seperti Anda Harus Selalu Menyebutnya di tempat itu. tapi itu hanya akan terjadi dalam hidup di mana anda akan melakukan semua yang anda bisa dalam hal input, mencoba mengumpulkan data, seperti, mencoba informasi asimetris apa pun yang ada, and mencoba mobakan aganukan kanukan kesnjangan Masih Akan Gagal Kadang-Kadang. Dan Anda Hanya Harus Menerimanya.
Anda Mengambil Lebih Banyak 칩 Dan Anda Mengambil Tangan Yang Lain. Itulah Yang Terjadi Dalam 포커. Anda Tidak Punya waktu untuk secara 정신적 atau oscerna tangan itu. Anda Hanya Melanjutkan Dan Melanjutkan Ke Tangan Berikutnya, Bukan? Dan Anda Melakukannya cukup sering sehingga anda menjadi tidak peka terhadap hal itu di mana anda seperti, saya harus, saya baru saja mengetahui apa yang dapat saya kendalikan, apa yang tidak dapat saya kendalikan. Dan Saya Melakukan Yang Terbaik Untuk Membuat Keputusan Terbaik Dalam Hal Yang Dapat Saya Kendalikan, Namun Ada Banyak Hal Yang Tidak Dapat Saya Kendalikan Dan Hanya Dengan Mengetahui Perbedaannya Saja Sudah Merupakan Hal Yang Sangat Bees. HAL INI SANGAT MIRIP DENGAN DOA KETENANGAN YANG YANG DIGUNAKAN BANYAK ORANG, NAMUN MENURUT SAYA INI ADALAH MANTRA YANG HARUS DIPIKIRKAN OLEH OLEH SETIAP PENDIRI DI PAGI HARI, BUKAN? Jadi Saya Pikir Itulah Salah Satu Pelajaran Dari 포커.
Pelajaran Kedua Dari 포커 Adalah Tentang Panggilan Dan Lipatan Marjinal. INI PADA DASARNYA ADALAH DI MANA, JIKA Anda Menghadapi Lawan Yang Sangat Bagus, Mereka Menempatkan Anda Di Tempat Yang Sulit, Bukan? Ini adalah Panggilan Marjinal Atau Lipatan, Yang Berarti Anda Berada di Sekitar 50%, Bukan? Anda Hampir Seperti, Rasanya Tidak Enak Untuk Menelepon. Rasanya Tidak Enak Untuk Melipat. Saya Tidak Yakin Apa Yang Harus Saya Lakukan. Dan Anda Akhirnya Mengikuti Naluri. Anda Seperti, Anda Tahu Apa? kedua arah, tapi saya tidak bisa duduk di sana dan membuat orang-orang ini menunggu saya selama satu juntuk membuat keputusan ini. Aku Harus Pergi. 바이 클라. Dan Anda Hanya Membuat Panggilan. Dan Seguh Waktu Anda Merasa Seperti, Saya Tidak Tahu Apakah Saya Membuat Keputusan Yang Tepat Atau Tidak. RASANYA SEPERTI ADA BEBERAPA TEBAKAN DAN Intuisi Yang Terlibat. Dan Itu Juga Merupakan Sesuatu Yang Terjadi Pada Pendiri. Panggilan Yang Sangat Marjinal Ini, Di Mana, Anda Ingin, Sekali Lagi, Saya Ingin mengatakan bahwa saya membuat keputusan di mana memiliki ekuitas sebesar 60 atau 70 persen, bukan? ada beberapa persentase peluang yang bukan merupakan keputusan yang tepat, namun saya merasa cukup yakin bahwa, setidaknya ada sesuatu yang mendukung saya untuk mengambil keputusan tersebut, namun anda akan dihadapkan pada beberapa kepatusan intan pada beberapa kepatusan ater intan 양 하루스 딜라 쿠 칸. Dan Anda Hanya Perlu, Saya Kira, Menemukan Cara Untuk, Memilih Arah Dan Tetap Berpegang Teguh Pada Senjata Anda.
(16:25) Jeremy Au :
Jadi, Ketika Anda Memikirkan Hal Ini, Jelas ini adalah Metafora Yang Sangat Kuat Juga. Saya Rasa Bagian Yang Juga Beresonansi Dengan Saya Adalah, Ada Taruhannya, Bukan? Saat Anda Bermain Poker, Anda Bertaruh Dengan Uang, Begitu Pula Dalam Kehidupan Pendiri, Anda Juga Bertaruh Dan Mungkin Bukan Uang Dalam Uang Yang Yang Diinvestasikan Dan Sebagainya. Tetapi Juga Ada Banyak Waktu, Bukan? Anda Bisa Bermain Poker Selama Satu Jam Dengan Teman-Teman Anda Atau dua Jam atau Tiga Jam, Tapi Menurut Saya Sebagian Besar, Saya Rasa, Apa Yang Benar-Benar Anda Investasikan Adalah Waktu Anda Sebagai Pendiri Untuk Mengeksplorasi A Atau C. Atau C. Atau C. Atau C. 테르 세 업?
(Sherry Jiang :
Ya, Maksud Saya, Saya Kira, Oke, Jika Anda Berpikir Tentang Potongan Tiga Tahun Hidup Kita, Bukan? Kita Tidak Punya Banyak Waktu Dalam Hidup Kita, Dalam Karir Kita. Katakanlah kita bekerja dari usia 20 Tahun Hingga 60 Tahun. Jadi, Ada Sekitar 40 Tahun di Sana. Jadi Kita Punya Waktu. Bukan Berarti Kita Memiliki Waktu Yang Sangat, Sangat Sedikit, Tapi Waktu Kita Jauh Lebih Terbatas Dibanding Jumlah Kartu atau Meja Yang Kita Mainkan Di Poker. Jadi, Mungkin Saya Akan Akan Menyederhanakanna Dan Menyebutnya Potongan Dua Tahun Untuk Matematika, Tetapi Pada Dasarnya Anda Memiliki Mungkin 20 Taruhan Yang Dapat 및 Bukan? Jika Anda Memiliki Jangka Waktu 40 Tahun Untuk Bekerja, Benar, Dan Sebenarnya Saya Benar-Benar Berpikir Seperti Itulah Seharusnya Orang Berpikir Tentang Karir Mereka. Seperti Yang Saya Katakan Kepada Beberapa Teman Sebelumnya, setiap dua tahun sekali, jika anda bekerja di google, anda harus berpikir untuk berhenti. Anda Tidak Harus Berhenti, Tapi Pikirkan Bagaimana Rasanya Berhenti, Bukan? Karena Anda Harus Memikirkan Kembali Hal Ini. Jadi Penerapannya Adalah, oke, saya masih bisa memainkan beberapa tangan, tapi itu akan jauh lebih sedikit daripada Yang bisa saya mainkan di poker. Saya pikir itu juga berarti bobot dari beberapa di antaranya jauh lebih besar. Ada Lebih Banyak Cara Yang Mungkin Anda Perlukan Untuk Memastikan Bahwa Hal-Hal Tertentu Tidak Akan Terjadi, Daripada di Poker, Di Mana Anda Bisa Mengambil Tangan Yang Lain Dan Pergi. Anda Dapat Menjalankan Tempat ini Ribuan Kali Dan Jika Anda Bermain Poker Yang Cukup, Itu Agak Merata, Anda Tidak Benar-Benar Mendapatkan Manfaatnya Dalam hidup anda sendi ada lebihanak vars, inda ada lebihanak, inta ada lebih banyak vars. Asuransi, Polis Asuransi Kiasan Adalah Hal Yang Baik Untuk Dipikirkan.
Dan Saya Akan Berbicara Tentang Beberapa Yang Saya Pikirkan, Saya Tidak Memulai Sebuah Perusahaan di Usia awal dua Puluhan. Dan Saya Pikir Lagi, Tidak Ada Yang Salah Dengan Orang-Orang Yang Yang Melakukan Hal itu, Tetapi Saya Seperti, Anda Tahu, Saya Tidak Keberatan Menjadi Karyawan Perusahaan Selama Beberapa Tahun Danmbangun Tabungan. Jadi Saya Memiliki Jaring Pengaman Untuk diri saya sendiri. JADI JIKA SAYA PERLU MEMANFAATKAN SEMUA ITU, JIKA SEANDAINYA BEBERAPA SEGMEN TARUHAN SAYA SELAMA DUA TAHUN TIDAK BERHASIL, SAYA PUNYA CADANGAN. ada beberapa asuransi di mana saya tidak sepenuhnya menempatkan diri saya dalam situasi di mana saya tidak memiliki apa-apa lagi. Saya Pikir Begitulah Cara Saya Memikirkanya. Ini Seperti, Anda Masih Bermain 포커. Anda masih memiliki lebih dari satu kesempatan, tapi jumlah kesempatan yang anda miliki jauh lebih sedikit di dunia nyata daripada yang disimulasikan dalam poker.
(제레미 au :
Dan, Begitulah Anda, Setelah membuat Keputusan Dan Sekarang Subarang Suberapa Tahun Sejak Anda Meninggalkan Google, Dan Ada Banyak Orang Yang Yang Bekerja di Google atau perusahan teknologi besar atau, perusahaan besar. Jadi, Saran Apa Yang Akan Anda Berikan Untuk Orang-Orang Yang Sedang Memikirkan Karir Mereka, Mungkin Di Tempat Kerja, Mungkin Mereka Baik-Baik Saja Dengan Pekerjaan Mereka, Merkkin Mereka Bosan Di Tempat Kerja, Mungkin Mereka Tipa-Ti-tha-tha-ti-tha-ti-tha-ti-tha-tha-ti-ka-ti-ka-tibe. Tempat Kerja, Tapi Bagaimana Menurut Anda Tentang Hal itu?
(Sherry Jiang :
ya, ya, rasa banyak dari pertanyaan-pertanyaan ini bukan hanya tentang pekerjaan, tapa tentang apa anang anda hargai dalam hidup dan apakah pekerjaan yang anda lakukan, 양 멜리 푸티 Sebagian besar waktu dalam hari anda, apakah sejalan deLai-nilai-nilai-nilai- Tidak, Benar? Jadi, Saya Akan Memberikan Sebuah Contoh. BEBERAPA ORANG, NILAI TERBESAR MEREKA ADALAH STABILITAS DAN MEREKA INGIN MEMULAI SEBUAH KELUARGA DAN, MEREKA SENANG DENGAN PEKERJAAN YANG MENEI MEREKA ASPEK STABILITAS EKONOMI, TAPI MEREKA MUNGKIN TIDAK TIDAK TERLAINA BERAINA MENGIKO, BUKAN? Karena Mereka Seperti, Oke, Saya Ingin Memastikan Bahwa Saya Tidak Ingin Menghadapi Ketidakpastian. Dalam Hal Ini, Saya Mungkin Tidak Akan Menyarankan Orang Tersebut Untuk Masuk Ke Dalam 스타트 업 Karena Anda Mungkin Berpikir, ya, saya tidak perlu melakukan sesuatu untuk atasan saya. 스타트 업 Terdengar Luar Biasa, Tapi Percayalah, Anda Akan Melakukan Hal-Hal Yang Tidak Anda Inginkan untuk Lebih Banyak Orang Daripada Atasan Anda Saat Anda Membuat 스타트 업. Anda Harus Benar-Benar Bertanya Pada Diri Sendiri, apakah ini untuk saya?
Jika Nilai-Nilai Anda Seperti, Lihat, Saya Ingin Otonomi, Membangun Merek Saya sendiri atau melakukan hal-hal yang paling merangkum siapa saya sebagai pribadi? Saya Tidak Merasa Bisa Mewujudkan Hal Tersebut Dengan Bekerja di Perusahaan Besar, Karena Sekali Lagi, Anda Hanyalah Salah Satu Dari Sekian Banyak Orang, Maka Saya Akan Berkata, Mungkin Anda Bisa Menjajaki Startup, Bukan? tapi saya pikir latihan itu perlu dilakukan sebelum memutuskan apakah anda akan keluar atau tidak. Apa Yang Anda Inginkan? JADI, JIKA NALURI Anda Mengatakan Bahwa Ada Sesuatu Yang Hilang, Tapi Anda Belum Tahu Apa Itu, Maka anda harus introspeksi di dan mencari tahu, di mana letak ketidaksesuaian anlai-nilai yang nilai-nilai yanan yang anda possa possa PEKERJAAN ANDA SAAT INI. Jadi Ya, Begitulah Menurut Saya. Saya Tidak Akan Pernah Mengatakan Kepada Semua Semua Orang Seperti, Oh Ya, Anda Semua Harus Membuat 스타트 업, Keluar Dari Pekerjaan Anda Dan Bertaruh Pada Ide Yang Memiliki Peluang 99% Untuk Gagal. Saya Mungkin Tidak Akan Menyuruh Semua Orang Untuk Melakukan Hal Tersebut, Namun Jika Mereka Mereka Di Kubu di Mana Ingin Mengambil Risiko Dan Merak Agak Ragu Ragu Dan Khawatir Apakah Mereka Cukup Baik Atau Memilaman. Saya Mungkin Akan Mendorong Merka Ke Tepi Dan Anda Tahu, Pergilah. jadi itulah pemikiran saya tentang hal itu.
(20:57) Jeremy Au :
Apakah Menurut Anda Nasihat Anda Telah Berubah Selama Bertahun-Tahun? Karena, Ketika Anda Pertama Kali Keluar, Tentu Saja, Anda Masih berada di awal perjalanan sebagai pendiri, dan sekarang setelah beberapa tahun berlalu, apakah nasihat anda telah berubah seiring berjalannya waktu, menurut anda?
(Sherry Jiang :
YA, SAYA RASA SARAN SAYA TIDAK AKAN BERUBAH. Saya Mungkin Tidak Akan 회원 인 Saran Tentang Hal Itu Ketika Saya Pertama Kali Pergi. Karena saya masih mencoba mencari tahu apakah itu keputusan yang tepat untuk diri saya sendiri. Namun Tidak, Saya Rasa Saya Tidak Mengubah Pandangan Saya di Sini. Ini Lucu Karena, Ada Banyak Hal Yang Berbeda. Saya akan mengatakan secara taktis tentang bagaimana saya menangani perjalanan 스타트 업. Saya Jelas Telah Belajar Lebih Banyak Selama Tiga Tahun. NAMUN, ALASAN MENGAPA SAYA MEMUTUSKAN UNTUK MELAKUKANYA DAN ALASAN MENGAPA SAYA TERUS MELAKUKAN HAL INI TIDAK BERUBAH SAMA SEKALI. HAL INI TURUN KE NILAI-NILAI YANG SAYA YAKINI. Saya Bertanya Pada diri saya sendiri sebelum meninggalkan 구글. Saya Seperti, Apa Yang Lebih Buruk? Harus menjalankan keputusan yang tidak saya setujui, tetapi tidak harus berganggung jawab keputusan itu salah. Jadi Itulah Perusahaan, Bukan? Anda Melakukan Banyak Hal Yang Tidak Selalu Disetujui Oleh Manajer Anda, Direktur Anda Yang Ingin Anda Melakukan Sesuatu, Namun Anda Seperti, Anda Tahu Apa? Saya Masih Punya Gaji. 탁 마살라. Saya Akan Terus Melakukannya. Apakah Hal Tersebut Lebih Mengganggu Anda Dibandingkan Dengan Ketidakpastian Karena Harena Harus Mempertangjawabkan Semua Keputusan Anda? Anda Memiliki Kendali Penuh Atas Segalanya, Tetapi Jika Terjadi Kesalahan, Itu Sepenuhnya Menjadi Tanggung Jawab Anda. Saya memutuskan bahwa saya tidak menyukai gagasan untuk terus-menerus melakukan hal-hal yang yang tidak saya setujui.
Dan Saya Merasa Tidak Keberatan Untuk Bertanggung Jawab Atas Keputusan Saya. Saya Ingin Memiliki Kebebasan Untuk Menjadi Seperti, Inilah Merek Yang Ingin Saya Bentuk. Inilah Orang-Orang Yang Ingin Saya Pekerjakan. INI ADALAH RUANG MASALAH YANG INGIN SAYA SELESAIKAN. Dan di Situlah Keselarasan Nilai Itu Berperan. Dan Itulah Mengapa Saya Pergi. Dan Hal Ini Terus Menjadi Alasan Mengapa Saya Tidak Ingin Kembali Ke Perusahaan. Maksud Saya, Jangan Pernah Berkata Tidak Pernah, Tetapi, Saya Tidak Pernah Merasa, Oh, Perjalanan ini bukan untuk saya. Jadi Saran Itu Masih Berlaku. Saya Masih Orang Yang Sama, Alasan Saya Melakukan ini Masih Sama.
(22:39) Jeremy Au :
Dan Adakah Saran Yang Anda Miliki Untuk Diri Anda Yang Lebih Muda? Bayangkan anda memiliki mesin penjelajah waktu, lalu anda bisa kembali ke masa-masa anda menjadi seorang pendiri, seperti hari pertama anda meninggalkan pekerjaan anda, adakah nasihat yang anda berikan kepada and lebihiha?
(22:53) Sherry Jiang :
메루 루트 Saya Yang Pertama Adalah, Berhentilah Mengkhawatirkan Apa Yang Tidak Anda Ketahui Saat ini. PAHAMI APA YANG ANDA KETAHUI DAN APA YANG TIDAK Anda Ketahui Dan Apa Yang Mendukung Apa Yang Anda Ketahui. Kemudian Tunggu Apa Yang Tidak Anda Ketahui, Cari Tahu Apa Rencananya Untuk Menemukan Jawabannya. Metodologi jauh lebih penting daripada jawabannya. Saya merasa saya dapat membangun kepercayaan diri saya berdasarkan hal tersebut dibandingkan dengan saat itu saya merasa bahwa saya harus mengetahui banyak hal. Jika Tidak, Akan Jauh Lebih Sulit Bagi Saya Untuk Menghadapi Ketidakpastian semacam itu secara psikologis. HAL KEDUA YANG SAYA KATAKAN PADA DIRI SAYA SENDIRI ADALAH LEBIH MEMPERCAYAI NALURI SAYA. Saya Pikir Ada Saat-Saat Sebelum saya membuat keputusan untuk melakukan pivot, saya seperti merasakannya, tetapi butuh waktu berbulan-bulan untuk benar-benar mempercayai intuisi saya. Seperti Keputusan-Keputusan Berisiko Tinggi di Mana, Seperti, Anda Duduk di Sana, Anda Sedang Bermain di Meja Poker, Dan Kemudian, Anda Membuat Keputusan Yang Anda Pikirkan Untuk Dibuat Pada Detik Pertama Yang Terjadi, Tetapi and Membutuhkan Membuat Keputusan Tersebut. Saya akan berkata pada diri saya sendiri untuk mempercayai naluri saya dan melakukan lebih banyak hal.
Saya Pikir Hal Itu Akan Menghemat Lebih Banyak Waktu. Saya mungkin bisa menghemat setidaknaa setengah tahun dari pekerjaan yang sama jika saya hanya mempercayai naluri saya. Jadi Saat ini saya melakukan latihan ini setiap saat. Ketika Orang Bertanya Kepada Saya, Bagaimana Anda Tahu Ini Akan Berhasil Kali Ini? Saya menjawab, apa sinyal itu untuk anda? Saya Merasa Nyaman Dengan Perut Saya, Bukan? Saya Merasa Segala Sesuatunya Bergerak. Saya Bisa Merasakan Kegembiraan Dari Para Pelanggan Kami. Saya Bisa Merasakan Kegembiraan Dari Tim. Saya Bisa Melihat Jalannya. Saya Merasa Nyaman Dengan Hal itu. Dan, Ketika Saya Masih Muda, Saya Merasa Seperti, Saya Seperti, Tidak, Anda Harus Yakin Seratus Persen Tentang Sesuatu Yang Mengabaikan Apa Yang Anda Rasakan Di Dalam Diri Anda.
jadi itulah dua hal yang saya katakan pada diri saya sendiri. Lebih fokus pada proses dan metodologi untuk mendapatkan jawaban daripada hanya jawabanna, dan yang kedua, ya, percayalah pada naluri anda. Itulah Yang Akan Membawa Anda Melewati Keputusan-Keputusan Marjinal, Karena Anda Tidak Akan Selalu Bisa Mendapatkan Semua Bukti Untuk Keputusan 50-50.
(제레미 au :
Untuk itu, saya ingin merangkum tiga hal penting dari percakapan ini. Pertama-Tama, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Pengalaman Melakukan Pivot Beberapa Kali Dali Hal Bagaimana Anda Menjalani Prosesnya, Tetapi Juga Bagaimana Anda Berpikir는 Bekerja Sama Dengan Para Pemangku Kepentan, Pelanggan, Pelanggan.
KEDUA, TERIMA KASIH BANYAK TELAH BERBABI TENTANG, MENURUT SAYA, ANALOGI POKER UNTUK KEHIDUPAN PENDIRI. Dan Saran Yang Anda Berikan, Terutama Dalam Hal Membuat Keputusan Yang Yang Tepat, Dengan Informasi Terbaik Yang Anda Miliki Saat ini Dan Merasa Nyaman Serta Percaya Diri, Tentang Apa Yang Telah Diberikan Oleh Kumpulan Informasi Tersebut Kepada 및 Apa yang yang yang.
Dan Terakhir, Terima Kasih Telah Berbagi Saran Yang Akan Anda Berikan, Sampai Batas Tertentu, Kepada Diri Anda Yang Lebih Muda, Tetapi juga kepada Orang-Orang, Di Perusahaan Teknologi Besar, Yang Sedang Tahap. Dan Saya Merasa Dia Memiliki Beberapa Saran Yang Sangat Bagus tentang memikirkan apa makna hidup dan juga apa ankan menjadi taruhan kariernya.
Untuk itu, Terima Kasih Banyak Sherry Telah Berbagi.
(Sherry Jiang :
Ya, Tentu Saja. 제레미, 테리마 카시 바 시마 텔라 메네 리마 세야 라기. Ini adalah Percakapan Yang Menyenangkan.