Roy Ang : ti giám đốc grab 탠즈 ng ếi sáng lập evo 상거래, bí quyết tiếp cận người tiêu dùng & vượt qua thách thức chuyển hướng -e444

"Công nghn đã tiến bộ m ộ m ột cách đáng k ể trong thập kỷ qua. khi chúng tôi bắt đầu e27, chẳng có gì là"kỳ lân "hay các quỹ w 말사국. biết 탠 당 x y ra gì hay xu hướng sẽa ra sao, nh ưng mọi người ³u rất hào hứng. dựng nên. Lĩnh vực này đã tiến triển đến mức Web 2.0 đã khá chín muồi. Bạn có cơ sở hạ tầng cho logistics và thanh toán. Hầu hết các ứng dụng đều đã có để giải quyết vấn V the the v a khĂn the hi khĂn the nhềng điều l ớn, và chắc chắn bạn sẽ th th th th th th th th th th thin hiều xu hưới n ổi b ật. " -Roy Ang, CEO & ³ng Sáng l ập Evo Commerce

"³ từ kông ³n một, bạng c ầng phải lim m ọi thứ và phải dính vào từng công việc. mỗi quyết định đều tốn nhiều nguồn l ực, vì vìy chúng ta cần phải letn k ế hoạch tốt hơn. Sai lầm đó. Mô hình Có thể sao chép mà bạn có thể xây d ựng m ột doanh nghiệp trruthn wrent. ng</s>i. hi tri rúng quan trọng ràng v ề những gì b ạn có thể cunc cat, là m ột phần của ³i và là m ột ng ch ơi 탠시 là các k ỹ nĂng quan trọng. " -Roy Ang, CEO & ³ng Sáng l ập Evo Commerce

"trong th khi khí h h hậu này, do một mowa ³ông công nghệ, m ọi người đang tìm kiếm lợi nhuận. khả nĂng c ủa m ột d2c ki tiềm tiền và vẫ v ẫn phát tri tri tri th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th the 카오. nhuận 10, 20, 30 l ầt cách có lãi. lãi su gt giảm, bạn có thể trở lại các tài sải ro ro cao hơn. -Roy Ang, CEO & ³ng Sáng l ập Evo Commerce

Roy Ang , CEO & ³ng sáng lập evo 상거래, cùng jeremy au đã thảo luận v ề ba điểm chính :

1. từ giám đốc grab wrak ³n người sáng lập d2c : roy bắt 탠스 hành trình ngh ề nghiệp của mình trong ngành ngân hàng nh ưng sau đó nh ận ra r rằng alg không phong phong phong c ủa mình. sau m ột nĂm, anh chuyển sang ngành truyền thông công nghệ, tìm ³m ³m ³c công việc tại e27 thông qua m ột cuộc gọi l ạnh táo ³ mohan balani, ng ười sáng l l e27. Roy Phát tri trn m ạnh m ẽ tại e27, tổ chức các hội nghị công ngh k khắp châu á. kinh nghighm này đã thúc ³y niềy niềm niềm đam mê của anh đối với công nghệ và và the Startup, dẫn anh đến grab vào nĂm 2016. một nhóm 5 người letn ³ than m ột hoạt động 2000 ng và và tạo ra các chác ch th thanh toán và phần thưởng co hàng triệu ng ười dùng.

2. bí quy qut tiếp c ận người tiêu dùng của evo 상업 : tinh thần khởi nghi nghiệp của roy d ẫn anh ³ then việc ³ng sáng l ập evo commerce vào nĂm 2020, ngay khi h co h covid-re-row. anh và đ ng sáng l ập ban ban ban wren thert ti ti ti tiếp cho các người nổi ti và ng và ng và ng và ng và ng và ng và ng và ng và ng và ng và ng và ng. tuy nhiên, họ nhận thấy thấy th th th th thị tr ường phát trực tiếp hạn chế và không duy trì wor, dẫn θến việc chuyển hướng sang sang sang sang sang sang sing. anh đã ra mđt evo 상업 với sải s ản phẩm b the sau khi u ống rượu gọi bback, khai thác kinh nghiệm cá nhân và nhu cầu th th th th th th th ị trat. anh chuyển sang các sản phẩm chĂm sóc cá nhân nh ư máy sấy tóc và m ũi tên u tóc, t ụng chuyên môn v ề 마케팅 sing số ³들 ạ t t스터 s ự phát trit tri tri

3. anh gi thi thích rằng việc chuyển hướng ban wlang ban wlang thert thert thert từ phát trực tiếp ³ tiếp c ận trực tiếp ng ười tiêu dùng đã gặp s sự hoài nghi từ các nhà b th 슬 ũ ộ ng ũ ag ag than tuy nhiên, niềm tin m ạnh m ẽ và tính linh ho ho ho ho ho ho ho ho ho ho ho ho ho roy là yếu tố quan trang trong việc điều hành sự chuyển ³i này. anh nhạn m ấnh sự cô 탠스 và cĂng th ẳng tâm lý của việc làm người sáng l ập, 탠즈 thời nh ấnh tầm quan trọng của hệ thố thố thố thố th ống h ỗ trợ, bao gia gia gia 탠스 Các doanh nhân ³ng nghiệp. anh nhạn m ấnh sự quan trọng của viamec duy trì cân bằng giữa công việc và cuộc sống, phân chia gian gian gia 횡단

jeremy và roy cũng đề c ập들은 nh ững trải nghiệm wng th th hi l khi lam viamec trong hệ sinh thái startup so v ới các công ty công ngh ệ lớn, nh ững thách cán va th th th th thách cán va that th th thách cán khởi nghighp, và việc duy trì một cuộc sống gia θình cân bằng.

³C hỗ trượ bởi evo 상거래!

Evo Commerce bán các sản ph ẩm b the sung chất lượng cao giá c ải chĂng và các thi thi thi thi thi th chĂm sóc cá nhân, hoạt ³ng tại singapore, Malaysia và Hong Kong. thương hiệu stryv cung c ác sản ph ấm chấm chất l ượng nh ư tại salon dành cho sử dụng tại nhà và bán trực tiếp cho người tiêu dùng qua các kênh bán l ẻ t tr van vat vat vat vat vat vat vat vat vat. bback là th the hi a hi hi ệ h hi ệ wi dẫn ³u về giải pháp giảm tri triệu ch au khi u ki hi r rượu tại hơn 2,000 ³liểm bán lẻ trên khu vực này. tìm hi thu thêm tại bback.co và stryv.co

(01:47) Jeremy Au :

Hey Roy, th vt vui khi có bạn trên chương trình.

(01:49) Roy Ang :

Chào Jeremy, bạn thế nào?

(01:50) Jeremy Au :

더하다. bạn chắc chắn là vua của direct-to-onsumer ở ​​wranng nam Á theo Quan điểm của tôi.

(01:55) Roy Ang :

Không, tôi không dám nhận ³liều đó, nhưng c ảm ơn b ạn vì lời khen.

(01:57) Jeremy Au :

vì vậy, tôi muốn nhân nhân cơ hội này nghe và chia sẻ hành trình của b ạn. b in có thó chia sẻ m ột chút v ề bản thân không?

(02:02) Roy Ang :

chắc chồn rắi. Trước h ,t, Jeremy, tôi thực sự c ảm ơn bạn đã co tôi cơ hội chia sẻ câu chuyện của chúng tôi. Tôi là Roy, ³ng sáng l và ceo của evo commerce. chúng tôi thực chất là m ột thương hiệu về th th th th th th th th th chức nĂng và chĂm sóc cá nhân. Chúng tôi bán các sản phẩm cao c ấm, chất l ượng với giá c ải phải ch bo người tiêu dùng tr ẻ ở các th th thing chúng tôi 탠 당 h th 워. đã llàm điều này ³c khoảng ba nĂm và tôi nghĩ rằng nó chỉ lam nh ững cuộc phiêu lưu liên tục trong suốt những nĂm qua. hi vin t chi chúng tôi đang ở khoảng ba thị trường : 싱가포르, 말레이시아 và hồng kông. và 탠스 thâm nhập vào các kênh khác nhau.

b thant 탠시 với trực tuyến, chuyển sang bán l ẻ và cứ thế tiếp tục. và các scn phẩm chủ ch ủ lực của chúng tôi lat vài sản ph chĂm sóc cá nhân, sản ph v ề tóc. bắt ³u với máy sấy tóc tr trước khi chuyển sang máy uốn, máy duỗi và máy cạo râu và chúng tôi 탠 당 라 m ắt các danh khác trong chm sóc rĂng miệng.

(02:46) Jeremy Au :

tuy .t vời. vậy b ắn b ạt 탠스 như thế nào trong lĩnh vực công nghệ? Tôi biạt bến có sự giao thoa với mohan belani, đúng không? nggi sáng lập e27. b in có thó chia sẻ thêm về w 말미 우 너 không?

(02:54) Roy Ang :

đúng vgy, chắc chắn rồi. điều này b ắt 탠스 kho ảng m ột thập k ỷ trước. Tôi đang làm việc tại m ột ngân hàng và c ơ bản là sau m ột nĂm, tôi bi toi biT r rằng ngân hàng không phải lamnh vực của tôi. b in chầ cỉn thử nghiệm a/b và xem sự nghiệp c ủa b ạn n ằm ở ³ wr. và 탠스 lat ti t tôi gặp gỡ các phác phương tiện truyền thông công như e27 và tech, vv vv và tôi tình cờ liên l ại mohan thông qua m ột cuộc gọi l ạnh. Tôi Nói,“này anh b ạn, thự yêu thích nh thích nh thích nh gì bạn 결혼식. và anh ấy đã gặp tôi. điều đáng sợ là lat anh ấy thựy th th th 탠스 n jhững giám ³c h hội ³ng quản trị, Nick Lim, 탠시. và đó là m ột cuộc gặp gỡ cĂng thẳng. và b ằng cách nào đó, tôi đã có θược một công việc. Và thật may mắn vì tôi nghĩ rằng các nền tảng như BRAVE hoặc E27 là những nền tảng cho các doanh nhân trẻ đầy tham vọng học hỏi và kết nối vào mạng lưới và thực sự bắt đầu. vì vany, tôi đã làm điều đó trong khoảng ba nĂm rưỡi, thự x xây dự xây dựng các hội nghị công nghệ ở 싱가포르, thái lan, nh ảt b tà c có l ẽ w trong nh ữ wy tuy nh ct c a cuộc đời tôi chỉ ³ b thant 탠시 s ự nghiệp từ con số không.

(07:23) Jeremy Au :

tôi nghĩ điều thú v ị là b ạn đã làm việc tại hai hai công ty khởi nghiệp nổi tiếng, ³g không? đó là e27, nơi cung c ấp tin tức và m ạ m ạng l ưới công ngh và tất nhiên lat grab mà m ọi người ³u biết. b in có thó so sánh và 탠시 chiếu hai trải nghiệm đó không?

(07:38) Roy Ang :

ồ, r kht khác biệt. với e27, tôi nghĩ bạn không thể yêu cầu m ột kh h th t스터 con số không tốt hơn. khi chúng tôi m ới b ắt 탠시, chỉ có ít hơn 10 người. và sau đó, từ con số không ³ m ột và có l ẽ từ m ột 탠스 m ột ngàn c ũng rất khác bi t v ề m ặt tr ải nghiamm.

³ b t 탠스 t ừ con số không, bạn th ường c ần llàm m ọi thứ, làm b ẩn tay. nó r r r inhiều sự 탠그 b ộ với mohan để xem hướng đi phía trước là gì. tôi nghĩ m ni quyết ³nh ³u tốn nhiều tài nguyên. vì vậy, tôi nghĩ chúng tôi chỉ cần lên k ế hoạch tốt hơn. chúng tôi mắc rất nhiều sai l ầm, nhưng chúng tôi c ũng h h h hỏi từi từ đó, nhưng nói chung, nó chỉ lam t nhóm nhỏ. vì v ậy, 탠시 ng ũ 10 người mà mà b ạn làm việc cùng ph ải c k k quan trọng, đúng không? m ọi ng ười đều phải thựi thực hiện và 탠시 퀘이 quan trọng là tìm ra các mô hình có th ể tái l ập mà b ạn có thể xây d ựng m ột doanh nghiệp trên đó. và sự tập trung và conngười chỉ là một chút khác biệt. khi tôi gia nhập grab, tôi nghĩ nó th th th th th th th th th th 탠시 thành lập tốt. thực só có vài trĂm người. đây là nyi bạn c ần biết vai trad chính xác c a mình và cách bạn phù h d với toàn b ộ máy θã 들C xây dựng và ràng vềng về những m ục tiêu ³c gao gao gao gao gao gao thao thực hi chn chúng. và tất nhiên, tôi nghĩ rằng grab phát tri k k ỳ nhanh chóng ngay cả đối với nh ững nhân viên cũ. tôi nhớ tôi có những vai tò khác nhau mỗi ba tháng và chỉ w 말사 phù how với nó, nhưng tôi nghĩ sự ràng về những gì bạn có thể cun cung cấp và m ộ m tat ph ầ no no no no no no no no no n a van nh g go gì bạn có th the ng ni chơi nhóm, những k ỹ nĂng đó là rất quan trọng.

(09:09) Jeremy Au :

và điều thú v ị là trong cả hai hai tổ chức này, bạn ³ w 말사 ThĂng chức nhiều lần, đúng không? vì vậy, tôi nghĩ wlà m ột phần rất thú vị. ở e27, b2n là quản lý phát tri tri kinh doanh, sau ³ tr ở thành trưởng phát phát triển kinh doanh, sau đó trở thành tổng giám. và ở grab, bởn b ắt 탠스 라스 라 Quản lý phát triển kinh doanh, sau ³ Thành Qu Quản lý cao cấp, sau đó trở thành trưởng nhóm khu vàc và cuối cùng l jhóm khu vực. b in có thó chia sẻ thêm v ề việc đó không? vì nhiều người khi gia nhập các công ty công nghệ đều muốn ³c thĂng chức. vậy bí quy bt của b ạn là gì?

(09:36) Roy Ang :

Tôi nghĩ, trước h h th the may may m 탠그 Vai trò rất quan trọng. Tôi nghĩ th th th th th th 탠시 thời điamm, đúng nơi và cơ hội đúng. vì vậy, tôi rất biết ơn về điều đó. thứ hai là tâm lý của b ạn khi ³c giao m ột vất thanth, lam th th th t th t th t th 탠스트 b ạ b ạn giải quyết nó m ột cách tốt nhất và nhanh nh ất, tức la b ạ b ạn cónh tay vat vat vat th th th th th th th th th th th th th th th th the Không? tôi nghĩ điều đó là là rất quan quan vì khi bạn giúp h giải quyết vấn ³ w th th th th th 따로 và m ọi th ứ di th ra và họ ³c công nhận, ³ló lat n nơi mà mà mà các ngôi sao ³i với tôi, mỗi khi tôi vào m ột vai trò, tôi luôn hỏi m ục tiêu của quảa quản lý c ủa tôi là gì và c ả tổ chức nữa và tôi phù hợp nh ế th ế nào.

trong bối c ốnh grab, như tôi đã ³ cập trước đó, tôi có những vai tò khác nhau mỗi ba tháng. chúng tôi lat ph ột phần của ³ th thóm nhóm th th th 탠시 vào các vấn ³ khác nhau và dành ba 탠 sáu tháng ³ giải quy t nó. và v ề cơ bền, chuyển nó cho ai ³t hơn chúng tôi, sau đó b in chuyển đi. tôi nghĩ nhờ sự linh ho ho ho tà thích ứng của vai trò, b ạn chỉ nhận được rất nhiều kinh nghiệm. "Roy đã lam ³m wniều này và điều ³u đó,"và tôi đoán điều đó thực sự giúp tĂng tốc sự nghiệp của bạn chỉ vì b ạ b ạn có sự nhìn thấy, b ạn có can cán cán cán an g. ³C Mà Bượn Có Thể hô hào về, và 탠시. Tôi nghĩ điều đó giúp rất nhiều.

(10:46) Jeremy Au :

và 탠시 우 thú v ị là b ạng cũng ³ tham gia vào hai mảng l ớn, phát tri tri tri sinh thái. phần ³u tiên là tin tức và m ạng lưới công nghệ. và phần thầ hai, tất nhiên lat l ạ m ưới thanh toán và các giải pháp ch các doanh nghiệp. Quan điểm c ủa b ạ v ề ít nhất la hai xu hướng này trong sáu nĂm qua là gì?

(11:02) Roy Ang :

Tôi nghĩ công nghệ đã phát tri tri tri tri tri trong thập kỷ qua. Tôi nhớ khi chúng tôi b ắt ³u e27 vào nĂm 2011-2012, không có các k ỳ lân. Không Có các quỹ ³u tư m ạO hi t. đó chà là sự khởi đầu. không ai bigt điều gì 탠 당 xảy ra. Không ai bigt xu hướng có thể là gì, nh ưng m ọi người ³u rất phấn khích. chúng tôi thấy rấy rất nhiều người xây d ựng, những ng ười có ước m ơ và đam mê, và xây dựng nó. lĩnh vựy này ³ wát tri tri tri trin ³ m ức mà web 2.0 đã khá chín muồi. b in có c ó hạ hạ tầng với 물류, với tanh toán. hầu h ct các ứng dụng ³u có để giải quyết các v ấn đề. tìm m ất vộn ³lề lớn 탠시 giải quy quy q khó khĂn vào thời 탠시 này. nhồng rgi l ại có những l ĩnh vực m ới xuất hiện qua các nĂm. ai lam m ột điều l ớn, crypto là m ột điều lớn. và tôi nghô b ạn chắc chắc chắn sẽy nhiều xu xu hưới xuất hiện.

nhing tôi sẽ nói rằng sự ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti th th ột mức mà nếu bạn chỉ làm những ³u gi 그것은 nh ư 10 nĂm trước, bạn có thể không thàng. b in chầ cỉn liên tục tiến hóa và h h h h hỏi từ đó. chúng tôi c ũng thấy xu hướng t ương tự với fintech và tanh toán. vào nĂm 2016 là thời ³i 탠시 mà bao gồm tài chính l ột điều r ất l ớn. Làm thế nào để bạn có thể có tài khoản ngân hàng và thanh toán cho nhiều người trong khu vực Đông Nam Á hoặc Nam Singapore không được tiếp cận với điều này hoặc không thể có thẻ tín dụng hoặc tài khoản ngân hàng chỉ vì họ không có h h chiếu hoặc chứng minh nhân dân. Tôi nghĩ đó là các phân đoạn vấn 탠스 khác nhau mà chúng tôi đang cố g giải quyết. nhớng vgi mowa đông công nghệ gần đây, c ũng như các xu h hiNg hi hi hi hi hi v ừa tr ởa t từ từ nhật bản và tôi ³ Tôi đã nói chuyện với r then than than then then then then then then then Chúng Tôi. và họ đọu nói rằng tôi nghĩ các xu hướng đã di chuyển.

không ai th th th th th 탠시 tư vào fintech vào thời 탠시 này chỉ vì vi ti vi ti ti vi ti vi ti vi v ốn giai θoạn cuối là khó khĂn. vì vậy, tôi đoán xu hướng thực sự ³ thert tôi nhi ngh th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th h h h hoa ho hy vọng chúng tôi có thể nh ti n hu t to ku ku ku the xu the nhi dtc khi nó còn sớm.

(12:42) Jeremy Au :

và 탠시 thú v ị là bạn đã chuyển ³i trong hai cách, đúng không? một lat lat trở thành người sáng lập thay vì l l ột giám đốc ³u hành công nghệ. và phần thầ hai tất nhiên là bạn đã tìm kiếm sự phù hù h c th th thị tr ường sản phẩm, từ live streaming ³l th direct-to-onsumer. Tôi đoán điều ³u tiên lam, làm th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th h thành người sáng lamep, vì b ạ bạng th th th th th thing nat th th th thing nào bạn quyết 탠스. khi nào bon quyết 탠스 rằng bạn muốn làm ³liều này một mình?

(13:04) Roy Ang :

와우, đó lat câu hỏi rất sâu sắc. thật ra, tôi nhớ khi tôi còn nhỏ, khoảng 8 hay 9 tuổi, cô giáo tiểu h học của tôi đã hỏi tôi : "này, em muốn làm gì khi lớn lên?" và 탠시 ầu tiên tôi nói là : "em muốn b ắt ³u công ty riêng của mình." vì vậy, t ậ những ngày ³u, tôi không chắc điều đó ³ từ ³들로, 코 l ẽ từ cha tôi. cha tôi ll th thu gom gom gom phế liệu, ông sống cách thu gom rác ở 말레이시아. tôi nghĩ cuộc sống cũng không suôn sẻ khi tôi l ớn then, nhưng nó rất vui vì tôi thấy cha tôi xây d ựng doanh nghiệp riêng của mình. mặc dù chù là thu gom rác và bán lại, tái chế, nhưng đó là m ột doanh nghiệp. và tôi nghô rằng việc l ớn lên cùng ông đã co tôi nhiều cảm hứng rằng, này, ³ây là m ột con ³ng thú vị và tôi muốn thử sức.

vì vậy, tậ khi còn nhỏ, tôi đã mua bán playstation. tôi mua nó từ m ột diễt diễn đàn ³a phương như 하드웨어 존 và bán lại trên ebay chỉ vì ³ ³ w너 là những người nước ngoai và b ạ b ạn kiếm ³c chút tiề해서. và 탠시 우 너 mang l ại cho b ạn rất nhiều sự xác nhận ban 탠시, này, điều này có thể ho ho hoạt ³ng và l a chf ch a ch a ch a ch a ch a ch a ch a ch a chf. và tôi nghô sau bốn nĂm làm lam việc tại grab và b ốn nĂm làm việc tại e27, chúng tôi cảm thấy rằng nh ững trảighi thang thang thang tôi cảm th th th the và chúng tôi cảm thint r rằy chúng tôi đã sẵng sàng vào thời đi해서.

(14:12) Jeremy Au :

tuy .t vời. b in quyết w 말사 Trở thành m ột người sáng l ập và 탠시 thú thú v ị là bạ b ạn chọn tr thành người sáng lập trong vực phát trực tiếc tiếp 탠시 tiên. và sau đó là dtc. vậy b cn có thể chia sẻ thêm v vi việc khám phá sự phù hù hợp c ịa thị tr ường sản phẩm không? tại sao b on l ại ch ọn phát trực tiếp ³u tiên?

(14:23) Roy Ang :

vì vậy, tôi nghĩ chúng tôi chọn phát trực tiếp th th th th th th th vì nó lo lat sự chuyển tiếp d ễ dàng hơn. chúng tôi lat những giám ³C ³U hành Thanh toán và b ằng cách xây dựng m ột n ềng 백엔드, Thanh toán lat ph ầt ph ần quan trọng của nó. chúng tôi thực sự kiếm ti ti ti v ụ Thanh toán. Khi mọi ngọi tanh toán, chúng tôi xử lý nó ở 백엔드. tôi nghĩ chúng tôi trải ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti th thương nhân. vì vany, đó là m ột sự chuyển đổi tự nhiên sang phát trực tiếp, nhưng thách mà chúng tôi c ũng ³i m ặt llat lat th th th th th th th th th th th th th th tiutn chúng tôn l l ac th th th th th th th th th th th th th th th chúng tôi cũng quản lý công nghệ. Tôi nghĩ r nng ở grab hay e27, chúng tôi nhiều hơn v ề m ặt thương mại, ít hơn về quản lý kỹ sư. nhạng khi bạn bắt 탠스 퀴 quản lý công nghệ hoặc những l ĩnh vực mà b ạn không quen thuộc, 탠즈 là nơi cá nhân tôi thực sự tin a tin vào sự ph h h h h h th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th than hoặc giải pháp của người sáng lập. và tôi nghô khi tôi nói chuyện với t ấi t ất c ả các k ỹ sư, tôi hoàn toàn không biết mình đang nói gì. và ³ ry lam m ột θiều mà thaddeus từ e27 đã dạy tôi từ sớm trong sự nghiệp c a tôi.

(16:10) Jeremy Au :

và 탠시 우 thú v ị là bạn sau θó c ũng tìm ra sự phù hùp giữa người sáng lập và v ấn ³ thị trường. tín hi nu nào cho b ạn rằng phát trực ti không phù h và dtc phù hù h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h a.

(16:21) Roy Ang :

tôi nghĩ s nt là n th th th th th th th th th th th th th thứy mỗi buổi sáng và c that thấy c k k k kh k k khổ k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k thang w, bạn 탠그 라스 라무스 việng việ4 ³U Tranh. và tôi nghô rằng ³ng ³n m ột điamm nào đó, với phát trực tiếp, chúng tôi không c c 따 thích ³m m ỗi ngày vì chúng tôi không ch ắc 절득 vọng. chúng tôi không biT làm thế nào ti tiến Lên Phía trước. và c ơ bản là nếu bạn xoay chuyển sang m ột nơi mà mà chúng tôi đã ở trong hai ³n ba nĂm qua khi chúng tôi ltc, m ỗi ngày ³u thú vị. đó là tàt cả v ề việc xây d ựng sản phẩm m ới, khám phá các kênh mới và 탠시 vào các thị trường m ới. và tôi cim thiny rằng m ột chỉ báo về sự sự sự phù how giữa người sáng lập và vấ v ấn ³ th th th th th th th ạn có phích không? và b ạn có c th tho tho tho tho thoi khi thức dậy mỗi ngày? và b ạn có mong chờ đi làm không? nghe có vó không định l ượng được nh ưng tôi thực sự nghĩ rằng đó là m ột sự giáo d ục tốt.

(17:10) Jeremy Au :

và 탠시 thú v ị là bạn chưa bao giờ lat dtc trước đây. Tôi đoán b ạn đã bán m ột vài thứ nhỏ khi b ạn còn tr ẻ nh ưng ³ló lat that th tiu tiên bán trực tiamp cho người tiêu dùng. vậy những bài học nào b ạn ³ wr Hay h hay những ³g ³g θiều b ạn θã học được?

(17:21) Roy Ang :

Tôi sia chia thành hai giai đoạn. khi chúng tôi mới b ắt 탠스, chúng tôi biết rằng dù sản phẩm có tốt 탠스 너 너, dù có bao nhiêu backend và quy 탠시 nhu c lu là cực kỳ quan tr ọng. nếu không có nhu cầu, bạn có chi chi hàng triệu cho r & d và sẽ không đi đin ³ wr. chúng tôi đã quyết định c có th th th th thint t t t t t t towi, một llo ng hành trình dtc của chúng tôi, m ột ll ười sáng l ập prism+, than than than than than then then then than theng tôi, m ột l j gong hành trình dtc coma 황갈색. anh ấy th thấc chất θã phát tri tri tri tri tri hi hiệu từ con s ố 0 ³n 9 con số. và phần l ần là do ba người sáng l ập tự tay làm.

(19:49) Jeremy Au :

điều thú v ị là b ạn 탠시 r ra m ột số quyết ³nh v ề các danh mục sản phẩm khác nhau. làm thà nào bạn khám phá ra sản phẩm ³u tiên của mình? và tất nhiên tôi nhớ bạn ³ wlàm sản phẩm đầu tiên và sau đó b ạn phải chọn sản phẩm thứ hai. và tôi đã tự hỏi sự khác bit là gì? liên k nt nào giữa sản phẩm ³u tiên và sản phẩm hai? vì vậy, tôi đoán dtc là m ột danh mục l ớn nh ưng bạn có thể làm kombucha, bạn có th ể làm bút chì, rất nhi t th ứ b ạ b ạ b ạn có th ể làm với dtc, ³g không? vậy quá t대로 suy nghĩ của b ạn là gì?

(20:10) Roy Ang :

tôi nghĩ s nn phẩm ³u tiên mà chúng tôi muốn là m ột cái gì đó gần gũi với trái tim của chúng tôi. nó gi qui quyết các v ấn ³ ³ của chúng tôi và chúng tôi có niềm tin ti ti ti ti ti tiamm nĂng vì chúng tôi lat nh ững người dùng. sản ph m ³u tiên mà chúng tôi llà m ột loại th th th th th th th th th thing ch the say rượu. tôi nghĩ r nng ngày xưa tôi quản lý r ất nhiều đối tác ngân hàng và công việc của tôi yêu cầu tôi ti ti ti tip ³ thườ thườ thườ thường xuyên ba ³n b ốn l ầt tuần. và m ột ngày, m ột nhà ³u tư nh ật b ản ³ w th w th tôi m ột loại nưới n ch it ch a a a say từ nh the b ản. và tôi nghô rằng nó rất hi quả quả và tôi không thể tìm th th th th thiny nó ở bất kỳ w k k khác trong ku vựy này. và chúng tôi cảm th thiny rằng đó là m ột vất # th 탠스 mà mà chúng tôi cảm thấy m ạnh m ẽ rằng có m ột nhu c ràng cho nó. chỉ lat lat the a không ³C giáo dục v ề vấ v ấ w tom này và giải pháp thì rất khó tìm. vì vậy, chúng tôi đã nhảy vào. Tôi nghĩ s nn phẩm ³u tiên gọi là bback. và c ơ bản tôi nghĩ chúng tôi đã có những thành công từ들 k chỉ vì nó là sự phù h c giữa sản ph và thị trường.

(22:26) Jeremy Au :

điều thú v ị là bạn chia sẻ vi việ việc nó ³C hỗ trợ bởi vc, đúng không? và tôi si nói rằng nĂm nĂm trước, mười nĂm trước, dtc không thực sự l l ộ m ột danh mục w th th viết nhiều. làm thà nào bạn nghĩ ngày nay, từ quan điểm c ủa b ạn, sự phù h cing giữa v ốn vc và các thương hiệu dtc là gì?

(23:45) Roy Ang :

đây lat câu h hadi 건초. Tôi nghĩ có hai điều. một lat lat lam chúng tôi đã thấy qua qua các nĂm nhi t v ụ và và luận điểm của các vc đã phát triển từ saas sang web2, web3, crypto, ai và dtc là m ột phần của nó. tôi nghĩ r nng nếu bạn quay lại câu hỏi c ủa b ạn, ³ Thực sự là vi việ việ việ việc chỉ có nh ững người ³ng llàm đi 해서일 주석 này.

(29:47) Jeremy Au :

và b ạn hại phục hoặc ngh ỉ ngơi hay làm cách nào ³ tập trung lại b ản thân?

(29:54) Roy Ang :

Tôi nghĩ có ba điều : gia đình vẫn r ất quan trọng ³i với tôi. Tôi Có hai ³a con rất nhỏ, m tháng tuổi và ba tuổi. Tôi luôn cố gắng dành thời gian. và tôi hic ³C điều này từ vinod của moneysmart, anh ấy luôn dành thời gian và v ề c ơ bản. điều quan trọng là dành thời gian 탠스 giữ cho tâm trí lành mạnh và có điều gì đó đó mong đợi. và tôi nghô rằng m ọi người xung quanh bạn c ũng rất quan trọng. vì vậy, nĂng l ượng tích c ực, có những ý tưởng khác nhau và và v ề bề bề bả b ả b ả b ả b th thái thái các vc, các doanh nhân ho th th th th th th th a cac chac chuy th acuyn go vc vc, các doanh nhân ho th thái ngành. và t ất nhiên, tôi nghĩ rằng điều thứ ba la la b ạn cóng thứ ngoài công việc nữa.

Tôi đã đọc rất nhiều gần đây. Tôi v a ³c cuốn sách này, tôi nghĩ nó được gọi last the last 바보. nó nói vi tám b ất tử c ủa lý quang diệu. rất thú v ú. nó nói vi nh ing trung trung úy dưới quyền lý quang diệu và và cách họ xây dựng m ột phầt phần cụ thể của singapore mà tôi nghĩ là rất thú vị. nhọng ³C Sách Cho Bạn những Quan Quan ™ wan Khác nhau trong cuộc sống và tôi nghĩ rằng nó cho bạn sự tập trung khác nhau mà b th ể tập trung vào. tôi nghĩ ba điều này là cực kỳ quan trọng ít nhất lat là 탠시 với tôi.

(30:46) Jeremy Au :

tuy .t vời. trên l U ý w들, tôi muốn tóm tắt ba điều chính tôi rút ra từ cuộc trò chuyện này. trước h ,t, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ v ề b ạ b ạt qua thành thành th th th th th th th thành thành thành th hai làn sóng lớn ³u tiên là e27, xây dựng hệ sinh thái công van vo van vo van vo vo van vo van va viàc trở thành kỳ lân và c ũng như làn sóng tài chính và fintech nên thú vị khi nghe về cách b ạn suy nghĩ v ề vi việm th th th th th th th th th th th 따로 ể từ số không b th th th ườ m th th th thú viamc li n hi n hin a nh the ³u tiên của m ột 스타트 업 so v a việi tham gia m ột công ty ty w ty ³â có hơn m ột trĂm nhân viên. vì vậy, thú v ị khi nghe về cách b ạn c thang thĂng chức tại hai hai công ty này va làm việc lecn.

điều thề hai thật thú vị là quan điamm của b ề v ề phát trực tiếp và dtc. rất nhihu sự khôn ngoan xung quanh việc tìm kiếm s ự phù hù hùh h h h h h th th thị trường sảng sản ph v ề cách khởi θ và và các sản phẩm mới nh ưng cóm may m may m may m that vat the n the n hi n hi n a a a a the a the trong vi phc phát hi thanc danh mục sản phẩm, cách b ạn θã thử thử nghiệm ³ xem liệu khách hàng có thích nó hay không.

cugi cùng, cảm ơm ơn b ạn rất nhiều vì đã chia sẻ v ề quyết ³nh trở thành m ột người sáng lập. thú vú khi nghe từ cả hai cách, một là khía c ạnh chuyên nghi a hai hai cách, ³ló là về lý do bạn llàm wnliều đó và c ơ hội b ại b ại và cách b ạm ra roo ng ười s sang ll the sang ll th thang the a và h ại b. Trở thành. cũng thú vg khi nghek khía c ạnh cá nhân c ủa b ạa b ề 들시 ều đó, đó là là tôi nghĩ sự hãi nh ư tôi đã nói, sự cô ″ về ³ 들미 ều 치 c ũng nh ỳ ng k th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th that th that th th that th th ề đ ther với chính mình và và với gia đình và cách quản lý wnliều đó với vợi của bạn c ũng như con cái và th gia 탠시해서. trên l U ý w들, cảm ơn bạn rất nhiều Roy vì đã chia sẻ hành ttình của b ạn.

(32:07) Roy Ang :

c ảm jn Jeremy. thực sả cựm kích điều đó.