PATRICK LINDEN : AKUISISI DEATGURU SENILAI $ 34 JUTA, 전략 롤업 아시아 TENGGARA & PASAR M & A MATCH.ASIA -E459
"카미 Bisnis-Bisnis는 Hal ini 멤버 멤버 르나릭 바기 MEREKA YANG SEDANG MEMPERTIMBANGKAN UNTUC MEMASUKI PASAR MINITAS, MEMASUKKAN SUMBER DANA DAN KEAHLIAN ANDA, DAN BERPOTENSI MENGEMBANGKAN BISNIS DUA ATAU TIGA KALI LIPAT DI TAHUN-TAHUN MENDATANG 및 MENJUAL BISNIS TERSEBUT DI KEMUDIAN ATAU MENGEMBONG KEMBIH ATAU MENGEMBUT 루아. " -Patrick Linden, 관리 파트너 및 공동 창립자 Match.asia
"Kami Melihat Banyak Dana Pencarian, Terutama dari dari yang memiliki keahlian 도메인 Yang Mendalam di Arena Digital. Misalnya, di Singapura, Banyak ukm di luar sektor teknologi Yang dapatoleh manfaat sequikan dari keahlian ini ini -ini -teknologi yang dapatoleh manfaat signifikan keahlian ini ini ini ini ini ini ini -a. juga dari pengetahuan yang dibawa para profesional ini mengakuisisi saham minoritas pada pada awalnya, anda dapat meningkatkan modal dan pengetahuan anda untuk berpotensi melipatgandakan atau melipatgandakan ukuran bisnis dalam beberapa tahun, menyiapkan panggung 펜트 푸르 푸르 푸른 전역 폴란드 폴란드 푸른 펜트 Yang Kormhensif. " -Patrick Linden, 관리 파트너 및 공동 창립자 Match.asia
"ketika kami masih berbasis di singapura dan malaysia, kami menghadapi keraguan dari para pelaku 전략 besar di eropa dan amerika serikat mengenai akuisisi. Peta, Dan Khawatir Akan Dampak 최소 Terhadap Pendapatan Mereka Secara Keseluruhan, Narasi Berubah Secara Signifikan anda Dapat Mengatakan. Sudut Pandang ini Memungkinkan Mereka Untuk Menjustifikasi Akuisisi Tersebut Kepada Dewan Direksi Dan Pemegang Saham Dengan Lebih Meyakinkan, Menyoroti Akuisisi Tersebut Sebagai Langkah Strategisis Untuk Memasuggar yang yang yang yang yang yang yang yang yang ymasar ymasar ymasar Mana Tingkat Pertumbuhannya Melampaui Wilayah Seperti Amerika Utara, Langkah Seperti ini Menjadi 전략 Yang Dapat Dipertahankan Untuk Menghadapi Para Pesaing Yang Mencoba Memasuki Pasar, Memberikan Jalan Yang Jelas Mendominasi Sektor ini. -Patrick Linden, 관리 파트너 및 공동 창립자 Match.asia
Patrick Linden , 공동 창립자이자 관리 파트너 매치. Aasia , Dan Jeremy Au Membahas Tiga Poin Utama :
1. Akuisii Dealguru Senilai $ 34 Juta : Patrick Menceritakan Perjalanannya Yang Dimulai Dari Sebuah Desa Kecil di Jerman Hingga Ke Singapura Dan Membangun Ihipo, Sebuah 플랫폼 Yang Menghubkan Pelajar eropa dengan 펠리 시아 푸야 랑가이아 푸야 랑가이. Pengalaman awal ini memicu semangat kewirausahaannya, dan ia menceritakan awal mula berdirinya dealguru, sebuah 플랫폼 전자 상거래 Yang Terinspirasi Oleh Model Daily Deal. DIA MENGGAMBARKAN AKSI PEMASARAN 전략 YANG MELIBATKAN 바우처 스타 벅스 YANG MELAMBUNGKAN 플랫폼 INI KE MATA PUBLIK, YANG DENGAN CEPAT MENJADIKANGEA SEBAGAI PEMAIN KUNCI DI SEKTOR 전자 상거래 Singapura.
2. Match.Asia M & A 마켓 플레이스 : 플랫폼 Baru Patric Bertujuan Untuk Memfasilitasi Aktivitas M & A Dengan Menghubkan Penjual Dan Pembeli Di Pasar Menengah Ke Bawah, Dengan Fokus Pada Transaksi Di Bawah $ 100 Juta. PATRICK JUGA MENGURAIKAN TANTANGAN DAN 전략 M & A SERTA PENTINGNYA MENCIPTAKAN EKOSISTEM PASAR YANG TERINTEGRASI DENGAN BAIK UNDUK MENDUKUNG TRANSAKSI. Menyederhanakan Penciara M & A Akan Membuatnya Lebih Terjangkau Dan Mudah Diackes Dibandingkan 중개인 Yang Tidak Efisien, Dan Terinspirasi Dari Tantangan Yang Dihadapinya.
3. 전략 롤업 아시아 Tenggara : Patrick Merinci Pengalamannya Dengan Strategi Penggabungan di Mana Beberapa Perusahaan Kecil di sektor serupa di pasar yang berbeda digabungkan untuk membentuk yang lebih besar, yang meningkatkan kehatkan pasar efierational. DIAMBAHAS BAGAIMANA Strategi ini telah efektif di sektor-sektor seperti pengiriman makanan 온라인 전자 상거래, Terutama di pasar Yang terfragmentasi seperti asia tenggara. ia juga berbagi pengalaman pribadinya dalam melakukan hal ini dengan dealguru vs groupon.
Bergabunglah Bersama Kami di Geeks 해변!
Anda Tidak Boleh Melewatkan Geeks, 해변, Konferensi 스타트 업 Utama Yang Unik di Wilayah Ini! Bergabunglah Bersama Kami Pada Tanggal 13 Hingga 2024 년 11 월 15 일, Di Jpark Island Resort Di Mactan, Cebu. ACARA INI MEMPERTEMUKAN PARA PENGGEMAR TEKNOLOGI, 투자자, Dan Wirausahawan Selama Tiga Hari Untuk Mengikuti Lokakarya, Diskusi, Dan Membangun Jaringan. daftarkan diri anda di geeksoneabeach.com Dan Gunakan Kode Bravesea Untuk 45% Untuk 10 Pendaftaran Pertama, Dan Diskon 35% Untuk Pendaftaran Berikutnya.
(01:54) Jeremy Au : Hei Patrick, Sangat Senang Anda Ada di Acara Ini.
(01:56) Patrick Linden : Hai, Jeremy. Terima Kasih Banyak Telah Menerima Saya.
(01:58) Jeremy Au : Saya Senang Kita Bisa Berbincang-Bincang Tentang M & A Dan Segala Sesuatunya. Saya Merasa, Oke, Anda Harus Menjelaskan Sedikit Tentang Hal Ini Kepada Saya. Bisakah Anda Berbagi Sedikit Saja, Patrick?
(Patrick Linden : Tentu. Tentu. Jadi Saya Sebenarnya Sudah Tinggal di Singapura Selama 17 Tahun. Memulai Beberapa Perusahaan di Sini. Saya Orang Jerman. Saya Sebenarnya Berasal Dari Sebuah Desa Kecil Di Jerman, Sekitar 4.000 Penduan Bagian Selatan, Selatan, Selatan, Selatan, ya Kuliah, s1, s2 saya di jerman dan tidak lama setelah s saya selesai, saya mengerjakan usaha sampingan atau poyek pertama saya yang kemudian berkembang dan akhirnya membawa saya ke singapura. Saya Sejak Kuliah S2 Dan 17 Tahun di Antaranya di Singapura.
(02:40) Jeremy Au : YA. Jadi, Seperti Apa Anda Sebagai Mahasiswa? Anda Mengambil Gelar Sarjana, Anda Mengambil gelar mba di jerman. Seperti Apa Anda Sebagai Pribadi?
(Patrick Linden : Patrick Linden : Saya Selalu Tertarik Dengan Bisnis Dan Kewirausahaan Sejak Usia usia yang cukup muda karena sebenarnya ayah saya saya saya ketika saya saih muda muda muda mudah mudah mudah 13 tahun. Saya는 Memenuhi Kebutuhan Sehari-Hari Mendasari keputusan saya untuk mengambil gelar sarjana bisnis dan juga gelar 마스터 Saya Nantinya.
(03:14) Jeremy Au : Bisakah Anda Menceritakan Tentang Pilihan Karir Anda Sebelumnya Setelah Luliah?
(03:18) Patrick Linden : YA. Jadi Itu Sebenarnya Cukup Menarik Karena Saya Tidak Pernah, Anda Tahu, Bekerja Secara Penuh Waktu. Jadi Saya Tidak Pernah Memiliki Pekerjaan Penuh Waktu Karena Saya Mengambil Gelar Sarjana, Kemudian Saya Tahu, Satu atau dua Kali Magang, Magang di Mercedes Benz di Jerman. Salah satunya adalah di singapura pada tahun 2003. Di Sinilah Saya Pertama Kali Mengenal Singapura. Mereka Memiliki Kantor Yang Luar Biasa di Centennial Tower di Sana. Saat Itulah Saya Pertama Kali Berpikir, Singapura Adalah Tempat Yang Luar Biasa Dan Mercedes Adalah Perusahaan Yang Tepat Untuk Magang. Jadi Saya Kembali Ke Jerman, Menyelesaikan gelar sarjana saya dan ya, saya memiliki satu tahun di antaranya sebelum saya mengambil gelar mba.
Dan Selama Masa MBA Saya, Banyak Orang Bertanya Kepada Saya, Sesama Mahasiswa, Teman-Teman, Bagaimana Saya Bisa Mendapatkan Kesempatan Magang Di Singapura, Dan Cukup Banyak Orang Yang Bertany Kepada Saya Dan Saya Membantu Merikan 멤버 멤버 잉 Kontak Magangan 멤버. Saja Yang Menerima Pekerja Magang Dari Luar Negeri, Dan Lain Sebagainya. Dan Dari Sini, Sebuah Ide Berkembang. Jadi Saya Membuat eBook Yang Berjudul Magang di Singapura untuk jerman, Pertama-tama untuk mahasiswa jerman. Dan Menjelang Akhir Masa Mba Saya, Saya Tahu, Penjualan Sudah Cukup. Maksud Saya, Itu bukan uang yang luar biasa, tapi cukup bagi saya untuk tidak dipaksa mengambil pekerjaan langsung.
Jadi Saya Pikir, Oke, Mari Kita Jelajahi Ini. Mari Kita Lihat Ke Mana Arahnya, Seberapa Besar Perkembangannaa, Seberapa Besar Pasarnya. Jadi Pada Dasarnya, Saya Melakukan Konsep Yang Sama Untuk Tiongkok, 인도, Mungkin Sekitar Tujuh atau Delapan Negara di Seluruh Dunia. Dan Ini Kemudian Berubah Menjadi Agen Penempatan Magang. Dan Ini Kemudian Berubah Menjadi ihipo. Jadi ini Adalah Perusahaan Yang Akhirnya Saya Dirikan Dengan Dua Orang Teman. Jadi Arnout Dari Belanda Dan Cheng King Dari Singapura. Dan Ini Pada Dasarnya Adalah Sebuah Batu Loncatan, Bagaimana Saya Datang Ke Singapura 17 Tahun Yang Lalu.
(04:48) Jeremy Au : Luar Biasa. Dan Apa Yang Membuat Anda Memutuskan Untuk Tinggal di Sini?
(Patrick Linden : Hanya Karena Peluang Yang Yang Ada di Sini. Jadi, Bahkan Sebelum Kami Memulai Dealguru, Yang Saat itu lebih Besar, Salah satu perusahaan yang saya dirikan, 양 메이디의 시그니 칸. Sebagai Contoh, 온라인 Sangat Masif Di Amerika Serikat, Di Jerman, Namun Belum Ada Di Singapura, Ini Adalah Salah Satu Peluang Di Memutuskan은 Melakukan Sama Asuata 온라인으로 Berhasil Di Eropa Saya.
Tantangannya Ada Sedikit, Katakanlah, Dunia Pendanaan Lokal, Dunia VC, Yang Tidak Sebanyak Saat Ini, Tentu Saja, Dan Mereka Tidak Memiliki Informasi Yang Cukup, Mendapatkan Modal Yang Tepat Unsaha-usaha ini Sejak Awal Awal Awale Sedikit Singkatnya, saya pikir itu adalah lingkungan yang fantastis. Sampai Saat ini pun masih demikian. Singapura hingga hari ini, jika Anda membandingkannya dengan yurisdiksi lain, bagaimana Anda mendukungnya sebagai seorang pengusaha, ketahuilah, bagaimana pemerintah benar-benar mendukung seluruh sistem. Sangat Menakjubkan. Dan Saya Akan Merekomendasikan siapa pun untuk memulai perusahaan di singapura. Dan Faktor Lainnya, Ini Adalah Wilayah Yang Luar Biasa, Bukan? juga untuk kehidupan pribadi. Ketahuilah, Anda Bisa Bepergian ke mana saja dalam waktu satu atau dua jam ke tempat-tempat terbaik di dunia. Saya Suka Berselancar. Kami Sering Pergi Ke Bali, Tapi EH, Ya, Tidak, Saya Benar-Benar Diberkati Dan Sangat Berterima Kasih Pada Singapura.
(06:07) Jeremy Au : YA. Dan Yang Menarik Adalah, Ketika Anda Anda Seperti Memutuskan, Anda juga memutuskan untuk mulai membangun dan menjadi seorang pengusaha, daripada misalnya, Bergabung dengan sebuah perusahaan jerman di asia tenggara bekerja bekerja konglomerat. Anda Memutuskan Untuk Menjadi Seorang Pendiri Dan Perusahaan Pertama Anda Adalah Ihippo. Bisakah Anda Bercerita Lebih Banyak Tentang Itu?
(Patrick Linden : YA, Tentu Saja. Ihippo, Jadi Kependekan Dari International High Optative Network, Nama Yang Sangat Panjang, Jika Anda Mengeja idenya adalah kami membantu pemagang, Peserta Magang, Lulusan Muda Dari eropa mendapatkan kesempatan kesempatan kesempatan Kemudian, Di Luar Singapura Juga Di Asia Tenggara Dan Kami Bekerja Dari Jarak Jauh. Jadi Tiga Orang Pendiri, Arnout, Teman Saya Dari Belanda, Teman Saya Dari Singapura, Sudah Berada Di Singapura.
Dan Saya Berada di India, Tepatnya di India Pada Saat Itu, Karena saya melakukan bagian praktikum mba saya dengan layanan bpo siemens di bangalore pada saat itu. Dan, ya, akhirnya saya mendapat panggilan untuk mengajukan 제안 di bawah program igem. Anda Tentu Tahu Itu, Jeremy, Saya rasa itu adalah gelombang pertama atau kedua. Dan Kami Mengirimkan Rencana Bisnis Kami Dan Mereka Mengundang Kami Untuk 발표. Dan Inilah Yang membuat saya bisa pergi ke singapura karena kami menerima pendanaan melalui 프로그램 igem dari sebuah dana bernama timus capital. Jadi Itu Adalah Teman-Teman Kami Yang Lain, Gwen, Bernard, James, Dan Lain-Lain. Dan Sungguh Luar Biasa Bisa Bekerja Sama Dengan Mereka. Dan Ya, Kami Mungkin Adalah Angkatan Pertama Atau Kedua.
(Jeremy Au : Dan Setelah Itu anda Pergi Untuk Membangun Perusahaan Kedua Anda Yaitu Dealguru Yang Kedengaranneya Seperti, Ingat Hari Itu Tentang Semua Kesepakatan Jangka Pendek. Bisakah Anda Anda Ceritakan Lebihak 요약 및 MEMUTUSKAN INCONIC MEMUTUKAN ITU TENTANG SEEPAKATAN JANGKA PENDEK. Dan Membangun Dealguru?
(07:41) Patrick Linden : YA. Jadi Pada Dasarnya, Kami Membangun Ihipo Selama Mungkin Satu Setengah Atau dua Tahun. Dan Akhirnya Kami Didekati Oleh Sebuah Firma Perekrutan Kampus di Swedia. ini sebenarnya adalah sebuah kesepakatan, 양 디티 핀 올레라 살라 satu pendiri kami, arnout. Dan Perusahaan Perekrutan Kampus INI Bernama Potential Park. Mereka Memiliki Bisnis Perekrutan Kampus 오프라인 Yang Cukup Besar Dan Mereka Membutuhkan Bagian 온라인. Jadi Mereka Mengajukan Penawaran, Dan Kami Pun Bergabung. Kami Keluar Dengan Cara Seperti Itu Dan Setelah Kami Keluar, Saya memiliki perusahaan pengembangan ti untuk sementara waktu karena pada dasarnya saya mengambil alih beberapa hal terkait ti dari ihipo di singapura. Dan Ya, Saya memiliki perusahaan ini mungkin selama enam atau sembilan bulan dan itu menarik. Itu menarik dari perspektif arus kas, tetapi esensi dari pekerjaan itu, saya mungkin tidak benar-benar dibangun untuk sepenuhnya menikmatinya karena kami memiliki klien yang luar biasa, tetapi kadang-kadan ada kega kega kega kecil kegil Sebagainya, Tetapi Kemudian Menjelang Oktober Atau 11 월 Di Tahun 2019, Groupon Benar-Benar Lepas Landas Seperti Kapal Roket Yang Luar Biasa di Amerika Serikat.
ITU ADALAH PERTUMBUHAN ECOMMERCE YANG BELUM PERNAH TERLIHAT SEBELUMNYA DALAM HAL KECEPATAN DAN UKURANNEA YANG BESAR. ITU ADALAH KOMBINASI DARI PENAWARAN YANG SANGAT KEREN, SENSITIVITAS WAKTU DISKON YANG SANGAT TINGGI DAN DITAMPILKAN DARI ORSPEKTIF UX DENGAN CARA YANG SANGAT SEDERHANA. itu adalah satu penawaran per hari, bukan? 하리 당 이닐라 카라 카미 밈라이 사투 페나와 란. Dan Sebelumnya Saya Telah Bermain-Main Sedikit, Berpikir Apa Yang Benar-Benar Bisa Berhasil Dalam hal e-commerce di singapura, Karena saya ingat saat itu hampir tidak ada apa-apa. Saat itu ada gmarket. Gmarket, Yang Sekarang Bernama QOO10, Didirikan Oleh Seorang Pengusaha Korea Yang Luar Biasa Yang Memiliki 모델 Yang Sama di Korea Selatan, Menurut Saya. Tapi Selain Itu, Anda Tahu, Tidak Ada Lazada, Tidak Ada Shopee, Tidak Ada Apa-Apa. Jadi Saya Pikir, ini berpotensi berhasil di singapura untuk benar-benar menjadi bagian dari gelombang pertama e-commerce, membuat orang berbelanja untuk pertama kalinya dengan benar-benar, anda tahu, menjukkan yang yang luar bunaiasa gual luar buniasa bisar buniasa gual luar buniasa. 비아사.
Dan Kemudian Saya, Pada Saat Itu, Ketika Saya Memiliki Perusahaan Pengembangan Ti Khusus, Saya Bekerja di Sebuah Ruang Kerja Bersama Kecil Dan Ada Seorang Teman Saya Dari Jerman Yang Bekerja Di Sana, Jan Kroenius, Namanya. Dan Dia Bekerja, Dia Juga Merupakan Perintis Yang Sangat Di Bidang Mobil Listrik. Jadi Kami Bekerja di sebuah perusahaan Rintisan Yang Membuat Skuter Dan Skuter Listrik Untuk Singapura. Itu adalah Ide Yang Lebih Dulu Ada, Tapi Luar Biasa. NAMUN PADA DASARNYA KAMI BERTEMAN DAN KEMUDIAN KEMUDIAN KAMI BERKATA, OKE, MENGAPA KITA TIDAK MENGADAPTASI Konsep Daily Di Sini untuk Singapura, Bukan? Dan Menggabungkan Kekuatan Kami. Dan Inilah Yang Kami Lakukan. Itu, Keseluruhan Ceritanya Sangat Menakjubkan. Kami, Tentu Saja, Kami Melakukan Banyak Kerja Keras, Tetapi Kami Juga Beruntung Dalam Hal Waktu. bintang-bintangnya sejajar sehingga kami menjadi yang pertama di singapura yang meluncurkannya.
Dan Ini Menjadi Perang Penawaran Harian Selama Dua Atau Tiga Tahun Ke Depan. Mereka Seperti, Saya Rasa Ada 40 Atau 50 Kompetitor Pada Akhir Bulan Kedua, Dengan Konsep Yang Kurang Lebih Sama. HAL INI SANGAT MEMBANTU KAMI DI AWAL. Jadi Satu Hari Sebelum Kami Meluncurkan 플랫폼, Beberapa Hari Sebelumnya, Kami Pergi Ke Pusat Kota Ke Beberapa Gerai Starbucks Dan Membeli 바우처 Kertas Seharga $ 5 Dan $ 10, Bukan? Dan Kami Membeli Banyak Sekali, Sekitar 10.000 Sampai 20.000 Dolar. Pada Dasarnya Kami Membeli Beberapa Gerai Yang Kosong Dari 바우처 Tersebut. Dan Kemudian Pada Malam Hari Itu, Kami Mengirim 이메일 Dan Saya Baru Saja Menemukan 이메일 ini Untuk Persiapan Ceramah Yang Akan Saya Berikan. Itu Benar-Benar Lucu. Dan Kami Menulis Kepada Orang-Orang di Cna, Straits Times, 비즈니스 타임즈, Dan Sebagainya. Semuanya, Hati-Hati. Kami Akan Meluncurkan Sebuah 플랫폼. Namanya Deal.com.sg Besok. Ini Akan Ditayangkan. Kami Akan Memberikan Penawaran Starbucks Yang Luar Biasa, Starbucks Dengan Setengah Harga. Dan Slogan perusahaan deal.com.sg adalah singapura dengan setengah harga untuk setengah tahun pertama keberadaan perusahaan.
Jadi Kami Meluncurkannaa Dan Yang Cukup Menarik, Beberapa Surat Kabar Mengangkat Ceritanya. Saya pikir itu juga ada di cna. Dan Situs Webnya Sempat Crash, Beberapa Kali Pada Hari Pertama Dan Kami Menjual Habis Kesepakatan Hari Pertama Sekitar 10.000 Atau 20.000 Dolar. tapi ya, kami juga kehilangan mungkin setengah dari uang tersebut. Dan Kami Memiliki 바우처 Kertas. Tim Kami Harus Memasukkannaa Ke Dalam Amplop Dan Mengirimkannya Ke Kantor Pos. Jadi Itu Adalah Cerita Yang Sangat Menyenangkan, Tetapi Menciptakan Banyak Pr Bagi Kami. Dan Efek Pr ini dilihat sebagai pionir di sektor tersebut, sangat membantu kami, terutama dalam satu tahun pertama, satu setengah tahun menjalankan bisnis tersebut karena ketika orang berpikir tenteal, memikan duakan duakan duakan duakan duakan 살라 사타냐. Lalu Ada Tim Beeconomic. Jadi Karl Chong Dan Saudaranya, Pengusaha Luar Biasa Yang Kemudian Menjualnya Ke Groupon Dan Melakukannya Dengan Sangat Baik. Kami Selalu Bertengkar Antara Dan Groupon 거래. Dan Ya, Itulah Latar Belakang Dari
(Jeremy Au : Ya. Dan, Dean, Dealguru Akhirnya Dijual Ke Ibuy Dengan Harga Sekitar $ 34 Juta, Sepertiga Dalam Bentuk Tunai, Sepertiga Lagi Dalam Bentuk Saham. Dan Akhirnya Ibuy Pun Melantai Dix. PEMIKIRAN ANDA TENTANG HAL IU?
(Patrick Linden : YA, Tentu Saja. Total Perjalanan Dealguru Dari awal Hingga Adalah Sekitar kurang kurang dari empat tahun. itu sangat cepat. dan jika anda melihat semua metrik utama kami, pendapatan, pengguna, dan kana naik naik anik anika anika anika anikana anikana kana kana kana kami, jumlah pengguna. setengah tahun pertama dari tiga setengah tahun tersebut, itu adalah pertumbuhan eksponensial dan dalam fase pertumbuhan eksponensial tersebut Memasuki fase Pertumbuhan Logaritmik, Bukan, Tiba-Tiba Anda Beralih Dari Beberapa Ratus pertumbuhan gmv dari tahun menjadi, mungkin sekitar 20% di suatu tempat di sana.
Pilihan-Pilihan Ini Mulai Menipis. Jadi Kami Harus Merekayasa Jalan Kami Menuju Jalan Keluar Kami Sendiri. Dan Yang Kami Lakukan Adalah Strategi Penggabungan. Jadi Pada Dasarnya Kami Menggulung Sektor Kami Di Seluruh Asia Tenggara, Termasuk satu entitas di Hong Kong, Jadi Asean, Bersama Dengan Grup Penangkap. Kami Bermitra Dengan mereka dan ini memungkinkan kami untuk, sebagai sebuah grup menjadi cukup besar dalam hal gmv, saya pikir kami mencapai sekitar seratus juta dalam dalam gmv yang cukup besk mencapai pencatan yang manik aat aat ait it.
(Patrick Linden : Jadi Itu Adalah Perjalanan Yang Luar Biasa. Juga Bagaimana Kami Mengatur Seluruh 전략 Penggalangan Dana, Karena Pada Dasarnya Kami Tahu, Mendatangi Semua Entitas 개별 Dan Berkata, Teman-Teman, Berapa Juma yang and ketaha, berapa. 최소 YANG INGIN ANDA LIHAT, DAN BISAKAH KAMI MENYIASATINIA?
Jadi Ya, Dan Kemudian Kami Terdaftar di Asx. Saya bertahan di perusahaan ini selama sekitar satu tahun sebagai CEO. 케무디아 사야 Kami Melakukan Strategi Yang Sama di Sana, Jadi Kami Juga Melakukan Roll Up. Akhirnya, Kami Menjualnya Ke Foodpanda Pada Tahun 2015.
(13:41) Jeremy Au : Ya, Saya Pikir Itu Cukup Menarik Karena Di Dealguru, Anda Telah Mengembangkannaa Menjadi Lebih Dari Serata juta usd dalam gmv. Dan Kemudian Secara Paralel, Anda Menjalankan Foodrunner. Bagaimana Anda Melakukan Atau Menjalankan Dua Perusahaan Secara Paralel? Apakah Itu Seperti Orang Gila? KARENA KEDUANYA MEMILIKI KEMIRIPAN DALAM HAL REL, DALAM HAL INFRASTRUCTUR, NAMUN SANGAT BERBEDA DALAM HAL PENDEKATAN DAN CARA MASUK KE PASAR.
(Patrick Linden : YA. Jadi Foodrunner Pada Dasarnya Dimulai Pada Tahun 2012, Juli 2012. Jadi Kami Berada Ditik Sekitar Dua Tahun Setelah Membangun Dealguru, Dan Kami Melihat Peluang Peluang Baru, Peluang-Pelanan Asar Di Asar Di Asar Di Asar Di Asar. Salah Satunya. Kami Melihat Makanan Sangat Sukses, Makanan 온라인, Di Amerika Serikat, Dan Di Eropa, Hanya Saja 배달 영웅 Mendapatkan Banyak Dari Jagat Rocket, Mendapatkan Banyak Sekali Tarik Tenggara. Jadi Pada Tahun 2012, Kami Berkata, Oke, Ayo Kita Lakukan Ini Web Yang Relatif Sederhana di Mana Menghubkan Restoran Dengan Pelanggan Dan Kami Berada Keduanya Danarna Kami Melakan 멜로 쿠나 멜라 카나 Pemrosesan Dan Saya Juga Ikut Mendirikannya Bersama Jan, Dan Sebenarnya, Tapi Kami Memiliki Tim Yang Luar Biasa. Menjadi CEO 식품 주자 Dan Secara Operational Meningkan Skala Dan Mengelolanya, Yang Kami Lakukan, Seperti di Filipina, Kami Mengakuisi Perusahaan Bernama Citydelias Biasa Bernama는 Kami Mengakuisisi Yang Bernama 서비스 배달, Sangat Besar, Jadi Kami Membawa Bagian Online-Online-ya Takluk, Tapi Itu Berkat Tim Luar Biasa Yang Kami Miliki.
(Jeremy Au : Saya Pikir, Bagian Yang Lucu Adalah Ketika Anda Mengatakan Seperti, Hei, Saya Orang Jerman, Saya Pindah Ke Asiac Tenggara Sekitar Periode Waktu Itu, Maka Semua Orang Akan Seperti, OH, Adalah Bagian Grup Rocket Dari Grup Rocket
(15:22) Patrick Linden : Ya, Itu Adalah Mafia Rocket. 당신. Kami Seperti Mafia Kesepakatan Untuk Beberapa Orang
(15:25) Jeremy AU : Jadi Anda Seperti Orang Jerman Yang Bukan Mafia Rocket Yang Membangun Secara Paralel Sebagai Pengusaha Pada Waktunya. Jadi Jelas, Rocket Juga Cukup Populer Pada Saat Itu, Dengan Berbagai Peluncuranna. Jadi, Apakah Anda Mengambil Isyarat Atau Sudut Pandang Dari Mereka, Dan Lain-Lain?
(Patrick Linden : Rocket Benar-Benar Luar Biasa, Tahu, Dan Kita Tidak Boleh Lupa Bahwa Mereka Telah Melakukan Banyak Hal Untuk ekosistem Tidak Hanya Dalam Hal, Hal-hal Yang Mereka Bantu Kembangkan Di Sini Wilayah ini, Mengamu, Oni, Tohu, Tohu, Tohu, Jerman, Dari Seluruh Dunia Juga, Jadi Pada Dasarnya, Mengambil Orang-Orang Terbaik Dan Menempatkan Mereka Di Singapura Sebagai Kantor Pusat Untuk Menaklukkan Kawasan 모델 Bisnis Yang Berbeda.
Jadi Saya Pikir Roket Adalah Keuntungan Mutlak. Dan Ada Banyak Hal Yang Dapat Dipelajari Dari Pendekatan Mereka, Ketahuilah, Terutama di awal, jika anda membangun perusahaan teknologi dan jika anda membang ferusahaan teknologi, beberapa bahan yang anda butuhkan, hhkan, 푸스 파의 파와 ahan Untuk Membangun, Membangun, Membangun, Mengeluarkan iterasi Pertama Dan Dorongan Yang Yang Yang Yang Yang Yang Tak Kenal Lelah Untuk Meraih Kesuksesan, Yang Pada Suatu Saat Oliver Summer, IA Menggoreskan Pensil, Saya Tidak Tahu Apakah 및 ingat itu, Tetapi Ini, Yang Ditandatangani Oleh Semua Orang, Semua CEO Globalnya, Tahu, Itu Sedikit ekstrem, tetapi ada juga beberapa butir kebenaran di dalamnya, dan motivasi yang diberikannya kepada orang-orang-orang.
Jadi Saya Pikir Hal itu Cukup Keren. Jadi di Pihak Kami, Kami Memiliki Kesepakatan Dan Penolakan, Kami Juga Memiliki Banyak Staf. Kami Memiliki 1000 Staf di Akhir Tahun, Pada Puncaknya, Kami Memiliki 1000 Karyawan di enam pasar di Asia Tenggara. Dan Kami Juga Memiliki Semacam Mafia Kesepakatan, Saya Menyebutnya Demikian. Jadi Kami Memiliki Beberapa Orang Yang Kemudian Memulai Usaha Menarik Lainnya, Seperti Misalnya Vadim Dan Samir, Mereka Kemudian Memulai Gowabi Di Thailand, Yang Benar-Benar Sukses. Sungguh Luar Biasa. Dan Beberapa Lainnya. Apakah itu Bagus, Sebuah kelahiran untuk ekosistem juga. TAHU, 로켓 BERTANYA PADA BEBERAPA KELOMPOK LAIN SAAT ITU.
(17:02) Jeremy Au : Yang Menarik Adalah Bahwa Setelah itu Anda Beristirahat Sejenak Dan Kemudian Anda Kembali Ke Jerman, Bukan? Jadi Apa Yang Terjadi Dan Apa Yang Kalian Pikirkan Saat Itu?
(17:09) Patrick Linden : YA. Jadi Setelah Itu, Sebenarnya, Sejujurnya, Saya Benar-Benar Butuh Istirahat Sejenak Karena Pada Saat Itu, Saya Sudah Berjalan Hampir Lima Tahun Dangan Kecepatan Yang Sangat Tinggi. Saat itu saya belum menikah. Saya belum memiliki anak, sehingga membuat segalanya menjadi sedikit lebih mudah, namun tetap saja, pada akhirnya, ketika kami menjadi perusahaan terbuka dan kemudian menjelang waktu, ketika mendorong pertumbuhan sultumbuhan Akhirnya, Pasar di Sini Menjadi Lebih Kompetitif, Seluruh Pasar Juga. Ada Saat-Saat di Mana, Selama Berminggu-Minggu Berturut-Turut, Saya Mungkin Hanya Bisa Tidur Nyenyak Satu Malam Selama Seminggu Penuh. Dan Selebihnya Saya Seperti Berpikir, OH, Apa Yang Ada di Bisnis Ini, Mereka Ada di Bisnis Ini. Ada Baiknya Saya Beristirahat Sejenak. Jadi Saya Beristirahat Sejenak. Kakak Saya Mendirikan Sebuah Perusahaan di Jerman, Di Berlin. Saya Menjadi 투자자 Dalam Waktu Singkat. Saya menjadi 투자자 Terbesar di perusahaan itu. Dan Saat Itu Kami Tidak Memiliki Orang Yang Mengurus Keuangan, Cfo di Sana. Saya melangkah maju dan tahu-tahu bergabung dengan perusahaan itu sebagai salah satu pendiri. Jadi Pada Dasarnya Perusahaan ini Disebut Deep Green Group. Deep Green Group Bergerak di Bidang Umur Panjang, Gaya Hidup, Dan Suplemen Nutrisi. ITU ADALAH SEBUAH entitas Yang Sudah Berjalan Sekitar Lima Tahun. Dan Kami Memiliki Sekitar 30 Anggota Staf di Sana. Kakak saya secara 오페라 오페라 Memimpin Bisnis Tersebut Dari Jerman, Dari Kantor di Berlin.
(Patrick Linden : Dan Saya Datang, Saya Sebenarnya, Saya Kembali Bekerja Penuh Waktu Di Singapura Menjelang Akhir Tahun 2018. Dan Ya, Di Sinilah Saya Bertemu Dengan Istri Saya, Dan Meni Sina Lagi Dan Singa angel angel angel angel angel angel angel singa. Pada Khususnya. Tapi Ya, Pada Dasarnya ini, Kemudian Sedikit Mengarah Pada Pembentukan Saat Ini, Yang Saya Mulai Bersama Marcus, Asia.
(18:33) Jeremy Au : Anda, Saya Kira, Adalah 스타트 업 Keempat Secara Resmi, Saya Kira.
HEI, SEBENARNYA MUNGKIN ADA BEBERAPA YANG PERNAH SAYA LAKUKAN, DI Antaranya Ada Yang Gagal, Ada Yang Tidak Berhasil. tapi ya, anda harus melakukan beberapa dan beberapa pekerjaan
(18:43) Jeremy Au : Ceritakan Lebih Banyak Tentang 경기. 아시아.
(18:45) Patrick Linden : YA, Tentu Saja. Jadi Pada Dasarnya Latar Belakang Dari Match. Adalah Ketika Saya Membangunnya Bersama Rekan-Rekan Pendiri Saya, Khususnya Dealguru Dan Food Runner. KAMI TERLIBAT DALAM BEBERAPA PROS M & A, BAIK SEBAGAI PEMBELI MAUPUN PENJUAL, NAMUN FOKUS PADA BAGIAN PENJUAL. Sekarang kami bekerja dengan penasihat m & a tradisional dari 뱅크 무역 Dan Jika Anda Anda Ingin Mendapatkan Yang Berkualitas Baik, biasanya yang anda lakukan adalah membayar punggawa tetap, jadi kami biasa, saya pikir 10.000 Sing Dua Dari Tiga Kali, Hanya Karena Sifat Dari Hal-Hal Tersebut, Itu Tidak Terlalu Berhasil.
Jadi, Anda Mungkin Telah Menjalin Hubungan Itu Selama Lima Atau Enam Bulan Terakhir, Tahu, Dari Kantong Sendiri, Seratus Ribu Singh Mungkin Menghabiskan 15 Hingga 20% Dari Waktu Anda Sebagai Level C Atau Pendiri. Dan Kemudian Tidak Berhasil. Anda Kembali Membangun, Membangun, Membangun, Dan Mungkin Anda Akan Mencobanya Lagi Dalam Satu atau dua Tahun Dari Sekarang. Jadi, Ini Sedikit Jatuh Bangun Dan Sedikit Ad Hoc. jadi saat itu saya berpikir mungkin ada cara yang lebih baik untuk melakukan hal ini deni dengan menggunakan pendekatan 플랫폼. Salah satu bankir Yang Merupakan 오랑 루어 비아사 양 페르 나 베라 사마 덴간 마르 커스. DIA ADALAH의 공동 창립자 인 Saya Saat Ini, Marcus Young, Dia Mendirikan Sebuah Perusahaan Penasihat M & A Yang Sangat Sukses Bernama Seabridge 파트너 Dan Seabridge 파트너 Adalah 자매 회사 Kami Saat Ini.
Jadi perusahaan ini sudah berusia 10 tahun, fokus pada sektor teknologi di singapura setiap tahun melakukan beberapa kesepakatan dan memiliki memiliki latar belakang perbankan postasi yang cukup mangesankan, berspesialissi dalam m & aanghabich wakt Bertahun-Tahun di Jepang, Membangun Dana Pembelian Warna Di Masa Lalu, Fasih Berbahasa Jepang. Jadi, Jadi Marcus Dan Saya, Sejak 10 Tahun Yang Lalu, Kami Menjadi, Anda Tahu, Teman Baik Karena Kami Memiliki Banyak Nilai Yang Sama. Jadi Kami Berteman Dulu Untuk Sementara Waktu.
(Patrick Linden : Kami Melakukan Beberapa Investasi Bersama, Tetapi Kami Juga Melihat Peluang Usaha di Sana-sini. Apa Yang Berpotensi Untuk Dilakukan Bersama Sampai Sekitar Satu Tahun Yang Lalu, Kami Berkata, 오케. sini untuk memfasilitasi m & a, membuat m & a dapat diaces oleh pasar menengah ke bawah. MAU MEMBAYAR BIAYA TETAP YANG CUKUP Tinggi Dan Sebagainya. Jika Anda Melihat Sektor UKM Pada Umumnya, 60% DARI VOLICE KAMI DI TEMPAT TEMPAT SEPAT SENONESIA, 인도네슨 정보, ADA KEKURANGAN 정보 Perusahaan Mana Yang Membeli, Siapa Yang Mungkin Terbuka di Antara Rekan-Rekan Saya untuk mempertimbangkan peluang penggabungan usaha, mengonsolidasikan 산업 kami의 합병.
Informasi ini Tidak Ada di Luar Sana, Bukan? Jika Anda Melihat Properti, Misalnya, Bagaimana Orang-Orang Memiliki Rumah Yang Indah di Singapura 50, 60 Tahun Yang Lalu? MUNGKIN MEREKA MEMASANG 포스터 DI DEPAN PINTU GERBANG MEREKA, BUKAN? Mereka Memiliki Beberapa Agen 오프라인, Dan Kemudian Mereka Berharap Ada Orang Yang Lewat Dan Melihat Properti Merka Dan Membayar Harga Yang Mereka Inginkan. Dan Kemudian 플랫폼 Telah Benar-Benar Mengubah Permainan itu. 부동산 전문가 Saat INI Bekerja Dengan Semua Perantara, Dengan Para Agen Yang Membuat Mereka Mendapatkan Jutaan Kali Lipat Eksposur Yang Mereka Dapatkan di Masa Lalu. Jadi ini adalah Pekerjaan Yang Luar Biasa Dalam Hal Properti, Kami Mencoba Melakukan Hal Yang Sama Dalam Hal Dan Membantu Membawa Perusahaan-Perusahaan Ke Dalam Radar.
tapi ya, pada dasarnya begitulah, bagaimana awalnya. Jadi kami mulai mengembangkan konsep dan mengujinya dengan beberapa ahli di bidangnya sekitar satu tahun yang lalu, lalu ditayangkan pada bulan januari tahun ini. Dan Diumkan Dan Ya, Terus Dikembangkan Sejak Saat Itu.
(21:30) Jeremy Au : Jadi Sudah Ada Pasar-Pasar Seperti INI Di Singapura Dan Beberapa Negara Lain Juga. Mereka Jelas Tidak Dirancang Dengan Baik Dalam Hal ux Dan Sebagainya. 메루 루트 안다, 아파 양 Anda Lakukan Yang Berbeda Dengan Cara Mereka Menjalankannya?
(Patrick Linden : YA. Jadi Ada Beberapa Pasar Dan Sangat Menyenangkan Memiliki Pasar-Pasar Ini. Dan Jika Anda Melihat Tempat-Tempat Seperti Jepang atau korea Selatan, Sangat Umum untuk Bekerja Dengan Platform-PMUA, PEMUAA, PEMUAA, PEMUAA, PEMUAA, PEMUAL, Pialang M & A Lokal, Di Eropa, Ada Juga Beberapa Di Amerika Serikat, Jadi Platform-Platform-Di Sana Dan Mereka Mengubah Permain. 이니, 메르 루파 칸 (Merupakan)은 디 사나 (Di Sana Memiliki) 마살라 kerka. keka. keka. 주가.
Jika Anda mendaftar sendiri dan Anda memiliki setiap kafe di sudut jalan dan setiap bisnis kecil di sana-sini, yang juga merupakan bisnis yang luar biasa, Anda akan kehilangan beberapa pembeli dan investor yang berpotensi tinggi karena mereka mengatakan Terlalu Banyak Kebisingan Di 플랫폼. Jadi Pada Dasarnya, Kami Memulai Dengan Nilai Perusahaan Sekitar 5 Juta Dolar as. Dan Sebagian Besar Kisaran Kami Adalah 10 Hingga Seratus Juta. Kami juga memiliki Beberapa Kesepakatan Yang Lebih Besar. Jadi Itulah Pembeda Utamanya. Kami Memiliki Pendekatan Yang Sedikit Lebih Kreatif.
Dan Kemudian Kami Juga, Menurut Saya, Kami Melakukannya Dengan Cukup intensif. Jadi Kami Mendapatkan Banyak Rujukan Dari VC, Pe Dari Perusahaan Portofolio Mereka. Kami Melakukan Banyak Hal, Seperti Kemarin, Kami Memberikan Ceramah di Acara Ukm Prudential. 카미 주가 멜라 쿠 칸 바냐 acara akar rumput seperti ini. Kami Juga Bekerja Sama Dengan Pialang Dan Perantara Lokal. Hal ini Penting Untuk Disampaikan Karena Pada Akhirnya, Kami Membangun Ekosistem M & A Untuk Pasar Menengah Ke Bawah. Dan Ya, Kami, Kami Membuat Kue Yang Lebih Besar Untuk Semua Orang. Kami Tidak Mengambil apa pun dari siapa pun. Mirip Dengan Apa Yang Dilakukan Oleh Sang Ahli Properti Dengan Properti.
(Jeremy Au : Dan Yang Menarik Adalah, Kita Telah Membahas Tentang, 전략 Penggabungan Yang Seharusnya Lebih Lazim Di Asia Tenggara, Dan Anda Telah Melakukanna Sekali Sebelumnya Saat Di Dealguru, Tapi Bisakah 및 Berbih Pentant intan Tenter Tenter tertan tertan 전략 INI?
(23:37) Patrick Linden : YA. Jadi Pemikiran Seperti Yang Anda Sebutkan, Jeremy, Itu Berasal Dari Apa Yang Kami Lakukan Dealguru Dan Food Runner. umpan balik di awal ketika kami, misalnya, pada saat itu hanya berbasis di singapura, hanya di singapura dan malaysia, dan kami mendekati perusahaan-perusahaan 전략은 di eropa dan amerika serika serikat membicarakan akuisi, mereake kertti, mereka gepati seakati serikat membicarakan 싱가푸라? INI ADALAH TITIK KECIL DI PETA. Pasar Besar Saya di Sini Adalah eropa. Dan Tidak Ada Gunanya Bagi Saya Saya Dengan Dewan Direksi Atau Pemegang Saham Saya untuk menyampaikan bahwa saya mengakuisi perusahaan singapura yang mungkin hanya akan menambah sedikit pendapatan saya secara keseluruhan, Karena ini adalanan konsuman, konaina ini adalan konsuman, adalan konsuman, adalan konsuman. PASARNYA TERBATAS PADA 5,5 ATAU 6 JUTA KONSUMEN DI SINGAPURA. Namun, Ini Adalah Cerita Yang Berbeda, Jika Anda Mengatakan, Saya Baru Saja Mengakuisi Pemain Terkemuka di Sektor Pengantaran Makanan 온라인 Di Seluruh Asia Tenggara, Karena Itu Adalah Cerita Yang Berbeda, Bukan? Dan Mereka Dapat Mempresentasikan Dengan Cara Yang Jauh Lebih Baik Kepada Dewan Direksi Mereka, Kepada Para Pemegang Saham, Mengapa mereka melakukan akuisisi ini. Dan ini adalah kisah pertumbuhan masa depan karena pertumbuhannya jauh lebih cepat di wilayah ini daripada di tempat-tempat seperti amerika utara. Dan Ketiga, Hal Ini Menjadi Cukup Bisa Dipertahankan Karena Jika Anda Anda Memiliki Satu Pasar Yang Besar Dan Kemudian Kemudian Kemuba Memasuki Pasar Tersebut, Pada Dasarnya ini adalah satu satu resuk Untuk Untuk Pasar Memasar Tersebut asia tenggara.
Ada Begitu Banyak Negara Yang Berbeda Dan Setiap Budaya Sedikit Berbeda. Setiap Negara Memiliki Cara Yang Berbeda Dalam Berbisnis. BEBERAPA NEGARA BENAR-BENAR MEMUNGKINKAN UNTUK MELAKUKAN SEBAGIAN BESAR HAL SECARA 온라인 Dan Yang Lainnya, Anda Masih Mengirim Perwakilan Penjualan Lokal Ke Kantor, Namun Begitu Anda Menguasainya Di Beberapa DII ASIA SELATAN, HAL INI SUBENARNYA MENJADUS Bisa Dipertahankan Karena Tidak Mudah Ditiru Oleh Orang Lain.
(25:03) Jeremy AU : Apa Saja Tantangan Dalam Melakukan Hal Ini?
(25:05) Patrick Linden : Tantanganan Besar Pertama Adalah Bahwa Orang Sering Berpikir, Saya Perlu Menyiapkan 20 Atau 30 Juta Dolar di Bank Untuk Melakukan Hal Ini, Karena Saya Harus Membeli Entitas-Entitas Lain. Kenyataannya, Hal Ini Dapat Dilakukan Dengan Lebih Cerdas. Jadi Yang Kami Lakukan Adalah, Kami Katakan, Ada Sejumlah Uang Tunai Di Muka, Katakanlah Untuk 10, 15% Dari Bisnis Anda. Dan Kemudian Secara Kontraktual, Kami Menjamin Berdasarkan Kpi Tertentu Yang Harus Dicapai Oleh Grup, Namun Anda Juga Harus Mencapainya. Kami Mengamankan Jalur Menuju Mayoritas, 51% Atau Lebih. Dan Kemudian Pembayaran Akan Dilakukan Secara Berurutan. Atau Dalam Bentuk Yang Paling Mudah, Anda Hanya Perlu Menyetujui 합병. Jadi, Anda Membuat Kode Penahanan Baru Dan Kemudian Anda Menggabungkan Semua untitas 개별 Ke Dalamnya. 코드 biasanya memiliki satu bagian yang cukup besar di tengah, 양 메루 파 칸 바가 테르 베사 달람 할 펜다 파탄. BIASANYA JUGA DI SITULAH PARA PEMIMPIN PENTIRI TIM TERSEBUT MELANGKAH DAN MENJADI PENDIRI ENTITAS GABUNGAN. Kemudian Anda Menyuntikkan Modal, Mengintegrasikannya Sedikit Dan Ini Menarik Karena Anda Mendapatkan Keuntungan Dari Delta Dengan Menggabungkan Bagian-Bagian Ini. Kemudian, Jika Anda Menjual, Atau Jika Anda Anda Mendaftarkan Entitas Gabungan Tersebut, Dan Di Sana, Ada Banyak Peluang di Ruang Tersebut Dan Kami Melihatnya Saat di charena, Kami Mungkin Memiliki Sekitar 250 Penjeual Saat INI 플랫폼. Dan Semua itu adalah penjual yang hebat dan banyak 투자자, Kami melihat ini, seperti, misalnya, 플랫폼 Loyalitas b2b Yang merupakan bisnis yang luar biasa di Vietnam, kami melihat satu di singapura, kami melihat di indonesia Akan Sangat Masuk Akal Untuk Menggabungkannya, Misalnya, Dalam Kerangka Penggabungan, Meningkatkan Sinergi, Dan Kemudian Mengembangkannya Sebagai Bisnis 지역. Jadi Ada Beberapa Sektor Yang Cukup Menarik Untuk Dilihat Dalam Rangka 롤업.
(26:30) Jeremy Au : YA, MENURUT SAYA YANG MENARIK ADALAH BANYAK ORANG YANG TAHU HAL ITU TERJADI, TAPI MEREKA TIDAK TAHU BAGAIMANA CARA BERSAING. Dan Mereka Sering Berpikir Bahwa Mungkin Cara Yang Lebih Mudah Untuk melakukanya adalah dengan masuk ke pasar itu sendiri, dan berkompetisi secara langsung. apa peringatan anda ata apa amang batas anda untuk mengatakan, hei, sebenarnya lebih baik membeli, masuk daripada bersaing dan masuk?
(26:48) Patrick Linden : YA. ITU ADALAH POIN YANG SANGAT MENARIK KARENA KITA MELIHAT BANYAK BAGIAN MIKRO, Anda Tahu, Dana Penciara. Jadi Inilah Yang Terjadi. Orang-Orang Yang Memiliki Keahlian 도메인 Di Bidang Tertentu. Dan Katakanlah, Misalnya, Mereka Ahli di Bidang Digital, Transformasi Digital, Dan Sebagainya. Dan Ada Begitu Banyak UKM Di Luar Sektor Teknologi di Singapura, Misalnya, Yang Akan Sangat Diuntungkan Dengan Pengetahuan Tamsebut. Jadi, Bukan Hanya Modal Yang Mereka Bawa, Tetapi Juga Pengetahuan Yang Mereka Bawa. ini adalah jalan yang sangat menarik untuk dilihat jika anda mempertimbangkan untuk masuk ke pasar tersebut alih-alih membuat untitas anda sendiri, ada banyak bisnis luar biasa di luar sana yang telah melakukan pekerjaan dasar dan mung a ada mungan ada mungan ada mungkin Mereka Untuk Mendapatkan Bagian Dari Bisnis Tersebut. Bahkan Mungkin Minoritas Pada Awalnya, Bisnis UKM Yang Lebih Kecil, Kemudian Menyuntikkan Modal Anda, Menyuntikkan Pengetahuan Anda, Mengembangkan Bisnis Tersebut, 2X, 3X Selama Beberapa Tahun Ke Depan. Dan Kemudian Jual atau Kembangkan 전략 PeLuncuranna.
(27:37) Jeremy Au : Saya rasa Anda Anda Menyebutkan Sesuatu Yang Cukup Menarik, Yaitu Ada Perkembangan Baru Yang Disebut Dana Pencarian, Bukan? Saya Rasa Hal Ini Lebih Dipopulerkan di Pantai Timur, Seperti di Harvard. Dan Kemudian ada kewirausahaan melalui akuisisi, 양 Mereka sebut sebagai kewirausahaan melalui akuisii, 양 Mereka sebut di Chicago di Business juga, saya kira di pantai barat di stanford. Jadi, Apa Pendapat Anda Tentang Gerakan Dana Pencarian Baru Ini?
(Patrick Linden : Itu Bagus. Anda Membutuhkan Manajemen Ekspektasi. Jadi Kami, Kami Berbicara Dengan Banyak Dana Pencarian Dan Bagian Mikro Ini, Terkadang Ada Batas Yang jelas di Antara Mereka, Tetapi, Apakah Memilikah Memilikah 뮤시 맨 MERKIAG KA KA KANERA ANDA PERLU MENGELOLA EKSPEKTASI TERSEBUT DENGAN PENJUAL, ADA SITEASI DI MANA DANA PENCIRAL KECIL MENGGAMBARKAN MERKE KARENA MREMIANA SUDINA SUDAHINA SEDIAN awal anda mengatakan, oke, saya memiliki komitmen utama dari penyuntik menemukan target, setelah kita mencapai kesepakatan, penjual yang terhormat, saya dapat memanfaatkan uang untu itu akan wakan wakan kita Bisa Melakukanya.
Sektor Ini, Seperti Yang Anda Sebutkan, Sudah Sangat Lazim di Amerika Serikat Dan Juga di Eropa. INI BARU SAJA DIMULAI DI ASIA SELATAN, DAN SAYA PIKIR ADA BANYAK PELUANG. Tantangan Utama Dalam Memunculkan Peluang Adalah Menentukan Target, Bukan? Bagaimana Anda Mengetahui Perusahaan Mana Yang Akan Dijual? Perusahaan Mana Yang Diperdagangkan Dengan Valuasi Yang Masuk Akal? Mereka Bertemu Dengan Para Pendiri Dan Mencari Tahu. 아파카 아다 케코 코칸? Apakah Anda Bisa Bekerja Sama Dan Seterusnya?
(Jeremy Au : ya, ya, saya rasa hal ini sangat umum terjadi di amerika karena ada banyak hal yang berbeda, bukan? yang pertama tentu saja, ada sejarah panjang dari beberapa gen KEDUA, Mereka Jelas Memiliki Beberapa Modal Yang Memberi insentif Kepada Ekuitas Swasta, Dalam Hal Seperti Bunga Wortel Dan Pengecualian Dan, Pinjaman Usaha kecil Adalah sebenarnya ada generasi pemain ekuitas swasta yang besar, jadi ada pe besar, menengah, kecil.
Jadi Ada Sekumpulan Penjual Yang Jika Anda Membeli Sebuah Search Fund, Pada Akhirnya Anda Bisa Menjualnya Ke Private Equity Fund Yang Lebih Besar. jadi saya rasa ada banyak bagian struktural di mana saya mengenal para pencari dana, dana pencarian, ketika anda membandingkan, membeli di amerika serikat dengan membeli di Asia Tenggara, mereka cukup mirip, saya lebih suka suka?
Bahkan para pengacaranya pun lebih berpengalaman. Saya Tahu Siapa Yang Harus Saya Ajak Bicara. PENGACARA DI SINGAPURA DAN ASIA TENGGARA BAHKAN TIDAK TAHU BAGAIMANA CARA MENCARI DANA. Dibandingkan Dengan Asia Tenggara, Saya Rasa Ada Lebih Banyak Masalah Seperti Ini, Bukan? Bisakah Anda Berbagi Lebih Banyak Tentang Seperti Apa Industri Dana Penciara Di Asia Tenggara Dari Sudut Pandang Anda Dan Apa Yang Perlu Diubah?
(29:59) Patrick Linden :
Kami Berharap Dapat Menjadi Alat Yang Berguna Dari Infrarktur Dengan 플랫폼 Yang Kami Sediakan. Itulah Hal Utama Yang Perlu Diubah. Di Mana Mereka Bisa Menemukan Alur Transaksi? Di Mana Anda Bisa Menemukan Alur Kesepakatan? Jika Anda Adalah Sebuah Search Fund Dan Baru Memulai, Anda Mungkin Adalah Diri Anda Sendiri. Anda Memiliki Seorang 공동 창립자, Anda Mungkin Memiliki Seorang Analis, Beberapa Karyawan Magang. Bagaimana Anda Melakukan Riset Untuk Mendapatkan Peluang-Peluang Tersebut? Karena Anda Perlu Melihat Cukup Banyak Peluang, Untuk Menelusuri, Mana Yang Ingin Saya Kejar, Bukan? Kemudian Mengetahui, Juga Perbedaan Regional. MUNGKIN ADA BISNIS YANG LEBIH MENARIK UNTUK DIGARAP ATAU SEKTOR YANG LEBIH MENARIK UNTUK DIGARAP DI ASIA TENGGARA, DIBANDINGKAN DI EROPA ATAU DI AMERIKA. Peluang-Peluang Ini Ada di Luar Sana.
Maksud Saya, Di Singapura, Misalnya, Pasar Servis AC. Ada Sekitar 101 Pemain Di Sana. Tidak Ada Yang Benar-Benar Muncul Dengan Merek Konsumen Yang Yang Besar. Dan Setiap Kali, Kita Tahu, Kita Pergi, Kita Memiliki Seorang Tukang Servis AC Yang Hebat. Namun Terkadang Anda Tidak Menemukan Nomor Teleponnya atau di mana pun dan kemudian anda mendapatkan iklan dari 20 perusahaan lain yang menyediakan layanan yang sama. Dan Ini Adalah Bisnis Dengan Margin Yang Tinggi. Saya Baru Saja Mempelajarinya. Ada Banyak Orang Di Sektor Itu Yang Beroperasi Dengan 마진 EBITDA SEBESAR 20, 30%. Dan Beberapa di Antaranya Juga Cukup Besar, Satu Juta, 2 Juta Ke Atas Dalam Hal Pendapatan. itulah sektornya, sebagai contoh, dan, dan, ruangan adalah yang banyak diminati oleh semua orang di singapura 보류. INI ADALAH HAL YANG BAGUS DALAM HAL POTENSI PEMASARAN JUGA. Jadi Ya, Ada Beberapa Kantong-Kantong Kecil Yang Menarik Yang Unik di Asia Tenggara Dan Dibuat Untuk Mencari Dana.
(31:15) Jeremy Au : Saya Tidak Sabar Untuk Mendengar Bagaimana 전략 PeLuncuran AC Telah Dieksekusi Oleh Sebuah 플랫폼 Dalam Waktu Dekat.
Bisakah Anda Berbagi Tentang Saat Anda Secara Pribadi Telah Berani?
(31:23) Patrick Linden : Berani, Berani Dalam Konteks Profesional, Menurut Saya. MUNGKIN DI MASA-MASA AWAL GRUP DEAT.COM.SG KETIKA KAMI MELUNCURKANNYA. Jadi Kami Melakukan Seluruh Starbucks, Acara Starbucks Dan Kemudian, Pada Dasarnya Kami Bangkrut Mungkin Pada Minggu Itu, Atau Minggu Pertama atau Minggu Kedua Setelahnya. Dan Secara Pribadi Mungkin Saya Memiliki Sekitar 20.000 Orang Yang Bernyanyi, Atas Nama Saya, Dalam Kekayaan Bersih Gabungan. Dan Saya Tidak Benar-Benar Memiliki, Maksud Saya, Saya Tidak Benar-Benar Memiliki Keluarga Yang Kaya Untuk Dijadikan Sandaran Dan Waktu Saya. NAMUN KEMUDIAN SAYA Ingat Saat Saya Sedang Duduk Bersama Rekan Pendiri Saya Di Hawker Center. Kami Sedang Minum Kopi Dan Kami Berpikir, Oke, Kami Mendapat Banyak Publisitas.
Luar Biasa, Tapi Kami Kehabisan Uang. Dan Itu Adalah Momen Yang Sangat Menyedihkan. Rasanya Seperti Melihat Ke Dalam, Ke Dalam Jurena Karena Kami Mencoba Mengumpulkan Dana Dari VC, Dari Dana Lokal Di Singapura. Dan Kami Berhasil, Dan Saat Itu Tidak Ada Yang Benar-Benar Percaya Bahwa Perdagangan Elektronik Dapat Berhasil di Singapura, Mereka Semua Seperti, Oh, Ada Pusat Perbelanjaan Setiap Seratus meter di kota ini. Mengapa Ada Orang Yang Mau Membeli Sesuatu Secara 온라인? Itu Bukanlah Tema Yang Kami Dapatkan. Namun Kemudian, YA, Kami Mendapatkannaa, Dan Saya Sangat Bersyukur Akan Hal Ini. Pr Dan Aksi Yang Kami Lakukan Ini Membawa Beberapa Gelombang Juga di Dunia Internasional. Jadi Investor Utama Kami Saat Itu, Melihat Bahwa Tim Riset Mereka Melihat Perusahaan Kami Dan Kemudian Mereka Mengulurkan Tangan Dan Secara Harfiah, Saya Kira Sekitar Satu Bulan atau dua Bulan Setelah Peluncuran 플랫폼, Prinsipal Mereka Terbang Terbang Terbang 세퍼티 케 세파 카탄 세르베트.
Mereka, Maksud Saya, Kami Mendapatkan Dana Yang Kami Butuhkan. Mereka Mendapatkan Banyak Sekali Dana Dalam Hal Ukuran Ekuitas. tapi, ya, itu adalah momen yang menantang, tapi itu seperti di usia anda, saya pikir saat itu saya berusia 29 Tahun, Dan Kemudian Tanpa Keluarga Sehingga Anda Bisa Mengambil Risiko Yang Lebih Besar, Ada Momen Yang Menantang.
(32:51) Jeremy Au : Bagaimana Perasaan Anda? Karena Jelas Itu adalah situasi Keuangan Yang Sangat Sulit, Bukan? Dan Banyak Orang Harus Mengambil Keputusan Untuk Terus Maju Atau Mundur, Bukan? Dan Menyebutnya Sebagai Hari. Bagaimana Pendapat Anda Tentang Hal itu?
(Patrick Linden : YA, Saya Memiliki Keyakinan Yang Agak Naif Dan Saya Pikir Kenaifan Adalah Sesuatu Yang Sangat Berguna Jika Anda Adalah Seorang Pendiri 스타트 업 Tahap Awal, Jika Anda Memiliki Informasi Yang Lengkap. Apa Yang Bisa Salah? Sesuatu? tapi saya memiliki keyakinan dan keyakinan yang naif bersama dengan Rekan pendiri saya, Jan, bahwa ini akan berhasil.
Kami Memiliki Keyakinan Yang Begitu Besar. Juga Daya Tarik Yang Kami Lihat di 플랫폼, Hal Ini Akan Berhasil. Jadi, Mari Kita Tunggu Beberapa Minggu Lagi Dan Kemudian Sesuatu Akan Terjadi, Yaitu Membuat, Yang Akan Membuat Bisnis ini Didukung Dengan Lebih Banyak Keuangan Dan Inilah Yang Terjadi.
tapi ya, itu adalah sebuah pertaruhan. ITU ADALAH PERTARUHAN YANG CUKUP BESAR, TAPI JUGA, PERLU DIINGAT BAHWA UANG YANG SAYA MILIKI ATAS NAMA SAYA, SEKITAR 20.000 DORAL ATAU SEMACAMNYA. Itu Bukan Jumlah Uang Yang Besar, Bukan? Jika saya benar-benar kehilangan semuanya dan kemudian saya akan memulai pekerjaan di suatu tempat, itu tidak seperti anda kehilangan satu juta dolar atau semacamnya.
Jadi, Ini Juga Merupakan Hal Yang Menarik. Kemudian Ketika Anda Beralih Dari Nol Ke Seratus Ribu Pertama, Itu Seperti Perbedaan Yang Sangat Besar. Dan Kemudian, Juga Secara 정신 Kerangka Kerja Tersebut, Bagaimana Mereka Berubah Seiring Berjalannya Waktu. tapi ya, pada dasarnya itulah ceritanya.
(Jeremy Au : Ya. Dengan Catatan itu, Saya Ingin Meringkas Tiga Hal Penting Yang Saya Dapatkan Dapatkan Dari Percakapan Ini. Pertama-Tama, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Perjalanan Awal Anda Ke Singapura Dari Jerman, Dan Juga Memutuskan Memutuskan PENDIRI PADA MASA-MASA AWAL.
KEDUA, TERIMA KASIH BANYAK TELAH BERBAGI TENTANG PERJALANAN KEWIRAUSAHAAN ANDA, TERUTAMA DI SISI TRANSAKSI. Saya Pikir Sangat Menarik Untuk Mendengar Tentang Beberapa Keputusan Operational Yang Yang Harus Anda Buat Seperti Menggulung, Entitas Yang Berbeda, Tetapi Juga Sisi Pertumbuhan Dan Cerita Tentang Bagaimana Anda Membeli Kartu Starbucks Unwujudkaudkannahanny -dalam Dalam Dalam Dalam. Dan Bahkan Bagaimana Kesepakatan Pertama Uang Tunai Yang Anda Dapatkan di Perusahaan adalah Kesepakatan Serbet.
Terakhir, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Membangun Dan Mendirikan 경기. 아시아, M & A. Saya Pikir Sangat Menarik Untuk Mendendar Tentang Bagaimana Anda Berpikir Tentang Mengapa Pasar Membutuhkan Hal Ini, Dan Juga Bagaimana Anda Melihat Hal Ini Berbeda Pemain Yang Ada Saat Ini. Saya pikir sangat menarik bagi anda untuk berbagi keahlian anda tentang mengapa lebih banyak perusahaan harus menjajaki m & a baik sebagai cara untuk tumbuh, tetapi juga berbicara tentang dana pencunaran dan kemungkinan aktivitas m & lainnynya yangjathainnyannyahaannya ainnynynyahaangate Untuk Itu, Terima Kasih Banyak, Patrick, Untuk Sharing-Nya.
(35:01) Patrick Linden : Luar Biasa Sekali. Terima Kasih Banyak, 제레미. Benar-Benar menikmati perbincangan ini.
Terima Kasih Telah Mendengarkan 용감한. Jika Anda Menikmati 에피소드 INI, Silakan Bagikan Podcast INI KEPADA TEMAN DAN KOLEGA ANDA. Kami Juga Sangat Menghargai Jika Anda Memberikan atau ulasan di www. 브레이브스. Com Agar Konten, Sumber Daya, Dan Komunitas Anggota Tetap Terjaga Dengan Baik Dan Tetaplah Menjadi Pemberani.