Jingjing Zhong : UC Berkeley 탠 ngân hàng đầu tư, xử lý khủng hoảng với vai trò tổng giám ³c & nhà sáng lập Superbench ai -e463

"b ln c ần lùi lại khỏi việi việc giải quy quy quy vac v ấn ³ hàng ngày ³ áp dụng m ột vai trò lập k ho ho chiến lược hơn, nhìn xa hơn từ m ột bi nat than than than than than than than h ho chiến l hai n than than hai n the đòi hỏi bại phải chuyển từ việc hi hi hi hi thành m ột nhà l hi k ế ho wh hi a wan tr the thủ củnh tranh. khả nĂng năi bộ của b ạn. -Jingjing Zhong, CEO & ³ng sáng l ập 슈퍼 벤치

"chúng ta cần hiểu rõ tình tr trạng hi hiệng tại của llm với tư cách là các nhà cunc comp công nghệ. ³ hóa quy trình không cho ch ỉ qu ản lý m ột phần cuộc trò chuyện; ³ng hóa hoàn toàn các nhiệm vụ letn lịch của b ạn. chúng tôi là 들시 tác quản lý các ho ho hoạt 탠츠 quan trọng ³ có thể tập trung vào việc nâng cao sự hi t th ương hi hi hi o ngoại tuyến của mình d inch v đ 들스트 주석 c ậy nh ư sửa chữa chữa ống nước hay ³c hade điều hòa không khí ảnh hưởng lớng lớng thanng hi và và l ời thiệu. " -Jingjing Zhong, CEO & ³ng sáng l ập 슈퍼 벤치

"Tôi đã rất sợ hãi khi làm việc trong ngành ngân hàng đầu tư, nhưng tôi đã học được cách lập mô hình tài chính, nói chuyện với nh gng ng qu gng a qu tan ng. các t p đoàn và học cách soạn thảo tài liệu pháp lý. chuyệi vệi các bên liên quan c cao cao. Công Ty. " -Jingjing Zhong, CEO & ³ng sáng l ập 슈퍼 벤치

Jingjing Zhong , CEO 및 CEO & đồng sáng lập Superbench , và jeremy au đã thảo luận v ề ba chủ 탠시 chính :

1. UC Berkeley ³n ngân hàng ³u tư : jingjing nhìn lại quãng thời gian của mình tại uc berkeley, nơi môi trường cạnh tranh 탠시 트란 th tranh wi thi thi thi cô a gi gi gi gi than gi gi gi t tranh tranh tranh ther ngân hàng đầu tư. 코아 chia sẻ들 ộng lực ban wnau khi tham gia vào houlihan lokey là 탠스 kiếm tiame (bị ảnh hưởng b ởi nh v k ỳ vọng x x hội từ việc l'nlên tại trung quốc). tratlate chính thính thính wính wrính wrính wrính winh rat thatáng kể kể v ề ³ ị ³nh nghĩa thành coma cô và khiến com ựi xa ng a ngân h hanng com a th th that thành comat comat comat hấp dền v ẫ tài chính.

2. xử lý khửng hoảng với vai vai trò tổng giám đốc : jingjing gia nhập 스타트 업 tĂng trưởng cao helpling và nhanh chóng ³C thĂng ch th chức lên tổng giám 절어 둔 that that than than than that than thức ngay l np tức v ề quản lý vậnh hành mà không có sự hỗ tr ợ ban thant 탠스 (m ột sự tương phản sắc nét với thế gi tài chính có cấu trúc). Cô đã điều hướng qua các giai đoạn cĂng thẳng của việc giải quy quyết v ấn ³ ³ ề khẩn cấp và lập k k hoạch chiến l ược, học cách cân bằng giữa gii quy quy th th th th th th th th th th th than và t ư duy chiến lược dài hạn. kinh nghighm của cô nhấn mạnh tầm quan trọng c a việc thích nghi nghi với xu hướng thị trườ trường và người tiêu dùng cũng nh th tác ³ng Thay 탠즈 ³이 của vi a vi tom th th th th the với k ă nĂng lãnh ³o c테.

3. nhà sáng lập Superbench ai : jingjing đã tận d ụng kinh nghiệm của mình ³nh ³ng sáng lập Superbench, m ột n ền tảng ai nh ằm tối ưi ưU hóa ho ho hoa hoa hoanh ngh ngh a goc a goc a goc a goc a hi nghi tại gia. 코아 치아 sẻ v ia sự chuyển đổi từ vậ vậ v ậ vậ vậ hành th th th th th th th th th th ủ các quy trình ³C hỗ tr ợ bởi ai, điều này đã cải thi th táng kể tỉ l ệ chuyển 탠스 Cô c ũng thũo luận về các ứng d ụng tinh tế của ai, nơi công nghệ bổ tr ợ tro cho n ỗ lực của conng vì thế nó, cùng với nh ững llợi ích t van va thách th thach tich tich tich tich tich tich tich tich tich tich tich tich tich t that thain các công nghệ tiên tiến vào các khách hàng sme truyền thống.

Jeremy và jingjing cũng thảo luận vi việ việc jingjing đã điều chỉnh vĂn hóa khi chuyển từ m ỹ sang singapore, vai trò quan tr trom trong va va trò của trong vi trong vai trrant trant trrong ³nh chiịn lược trong các doanh nghiệp dịch vụ.

Tham gia cùng chúng tôi tại beach on a eark!

해변에있는 bạn không muốn b ỏ l ỡ geeks, hội nghị khởi nghiệp đáo hàng ³u trong khu vực! Tham gia cùng chúng tôi từ ngày 13 ³n ngày 15 tháng 11 nĂm 2024 tại jpark Island Resort ở Mactan, Cebu. sự ki nn này quy tụ nh ững người ³am mê công nghệ, nhà ³ và và doanh nhân trong ba ngày hội thảo, diễn thuy và k ết nối. đĂng ký tại geeksonebeach.com và s s s tụng mã bravesea để được giảm 45% 조 10 l ần ³ Ăng ký 들시 tiên, và 35% Cho các l ần ″ Ăng ký tiếp theo.

(01:50) Jingjing Zhong :

Khỏe. Còn B ,n, 제레미?

(01:51) Jeremy Au :

tại sao b on lại c ười? chỉ vì chúng ta quen nhau à?

(01:53) Jingjing Zhong :

유.

(01:54) Jeremy Au :

giưng nhố chúng ta vừa m ới m đi hati với nhau và giờ đây chúng ta đang làm 팟 캐스트.

(01:56) Jingjing Zhong :

Tôi Bi .t. ý tôi là, cảm giác như chỉ 탠 당 트ò chuyện với b ạn.

(02:00) Jeremy Au :

유. giã thì 탠스 너 lúc ³ biến nó trở nên tồi tệ và gượng gạo.

(02:03) Jingjing Zhong :

³ng hgi tôi bất kỳ câu h khó nào.

(02:06) Jeremy Au :

vì vậy, tôi rất vui khi có b ạn ở đ đây ³ thể hi th hi jingjing vì chúng ta đã là bạn bè m ột th th th gian. và chúng tôi đã th thấy bạy bạn chuyển từ vị trí tổng giám ³c sang lam ng ười sáng lập 스타트 업, vì v ậy tôi nghĩ đây lat hành trình thú vị wan sát. b in có thó chia sẻ m ột chút v ề bản thân mình, 징징?

(02:18) Jingjing Zhong :

유. hi van tomi tôi là 탠그 sáng l và ceo của 슈퍼 벤치. trước đây, tôi là gm tại 헬프 헬프, m ột n tảng dành cho d inch vụi gia. và bây giâ 슈퍼 벤치 c ơ b ản sử dụng công nghệ ai ³ ể chuyển ³i các dịch v ụ tại gia này, chuẩn bị sẵng cho tương lai, không chỉ 탠츠 ể tồn tại mà còn ể ph th that ph át trit trit trit trit trit tri t t trit tri t t trit that than trên thườ trịng này.

(02:38) Jeremy Au :

tuy .t vời. vì vậy, tôi nghĩ chúng ta đã kết nối lần 탠시 viên của uc berkeley, phải kông? và vì vậy tôi mu tomn hỏi, bạn lat sinh viên như thế nào tại uc berkeley? tôi v qua quay l ại θó ch ỉ m ột tuần trước để gặp lại giáo sư cũ của mình. vì vậy, tôi chỉ tò mò bạn có vui không? b ạn có ng cu không? b in có m ót sách không?

(02:53) Jingjing Zhong :

ôi chao, tôi nghĩ wlat th th th that trat trat tr th th th khó khĂn vì tôi là sinh viên trao ³i. vì vậy, tôi đến berkeley khi là sinh viên nĂm thứ ba. và tôi phii chuyên ngành trong học kỳ đầu tiên. và ngay khi tôi bước vào khuôn viên tr ường, m ọi người nói, oh, tham gia hội nữ sinh của chúng tôi, tham gia, tham gia hội nam sinh của chúng tôi. và chúng tôi sẽ giúp bạn tìm tìm trong ngân hàng đầu tư, đó là là là 탠시 우 너우 tiên tôi nhớ. vì vậy, đó là rất áp ³o. vì vậy, tôi nghĩ tôi đã học rất nhiều. và cùng lúc đó, cũng c ố gắng tham dự mọi buổi thông tin tuyển d ụng mà tôi có thể.

(03:25) Jeremy Au :

vì vậy, bận đã tham gia ascenc và tôi th ực sự cũng ³ ở m ột học k k ỳ tại câu lạc bộ này gọi là ascend. vì vậy, chúng ta vừa vừi phát hi hi hi h houl houng chúng ta là ascend uh, bạn muốn gọi họ là gì?

(03:34) Jingjing Zhong :

anh em, chị em?

(03:35) Jeremy Au :

anh em ch. em. Tôi Không Biết. nghe có v ó gượ gạo k khi b ạn nói điều đó tôi có m ột người chị gái ngoài ³i thực. vì vậy, 그래, nhưng b ạn như thế thế nào ở 오프센트? và vì v ậy bạy bạn đã ch ọn wntó, bạn đã đĂng ký cho buổi thông tin đó. tại sao b on l ại lami lam điều đó?

(03:43) Jingjing Zhong :

b in bi t ³y nh ững hội nh th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th tranh 탠시 vào. vi cc vào các hội θó khó hơn là tìm ³m ³m việc làm trong ngân hàng đầu tư. vì vany, rõ ràng, với tư cách là sinh viên chuyển tiếp, tôi không vào ³o b ất k ỳ hội nào khi m ọi ng h h hỏi tôi, tại sao bạn muốn tham gia ng th h h hang than? Tôi Nói, ³ kiếm nhiều tiền hơn. ừ, rà ràng những câu tr ả lời này không phải là wntúng, nhưng Cho một trĂm, vì nó liên quan nhiều h ơn ck ế toán. vì vany, khi tôi chỉ 들시 vào và và xuất hi hi h hi a h h wọ chấp nhận tôi là m ột phần c ủa c ộng ™ x h hội c ủ v v v v v h ọ nghĩ tôi vui vẻ, ràng.

(04:18) Jeremy Au :

tuy .t vời. đó là điều tuyệt vời. vì vậy, b ận ở đ đ đ đ tại berkeley và b ạ b ạn chỉ c ần llàm mọi thứ th th th th th th th th th th th th th the phải làm. và sau đó bạn rời 탠시 ³ tham gia tài chính. vậy điđu đó là gì? Tôi đoán b ạn đã nói với họ họng b ạng muốn kiếm nhiều ti ti ti ti tiamn nh ưng b ạng bạn đã nói 절득

(04:30) Jingjing Zhong :

ừ, tôi có nghĩa là, m ột người 탠즈 t ừ trung quốc, lớn lên từ trung quốc, vì xã hội nói với b ạn thành công b ằng tiền. đó là cách tôi l ớn lên và Ăn sâu trong tâm trí tôi rằng tôi c ần phải ki ki th tiềm cho m ọi người th thing tôi thành công. Rõ ràng, ngày nay, tôi có m ột 탠스 hoàn toàn khác v ề thành công đối với tôi. vì vậy, rõ ràng, tôi đã chọn m ột công việc mà m ọi người nghĩ, ôi, đây là ti in, 절득. Tôi Không Biết. điều đó có giống với sự nuôi dạy c ủa bạn không? Trong Xã hội 싱가포르?

(05:00) Jeremy Au :

à, tôi s t không nói như vậy. Tôi nghĩ nó hơi khác một chút.

(05:03) Jingjing Zhong :

유. 유. vì v ậy, 탠스 라이 do do tôi ti ti ti ti ti ti v ới công việc này, ràng nó trả l ươ l ương cho tôi nhiều nhất. cảm giác thật tốt tối vì khi khi tôi nói với m ọi người rằng 테 và m ọi ngọi cảm thấy, ôi trời. b in phấi rảt giàu. b ạn ph ki kiếm được rất nhiều. b ạn ph ,i, b indi, b biết 탠시, tất cả những ³g ³g θiều này chỉ 탠스 nhưng ràng sau đó tôi nhận ra, ³u này không phải là nó. đây không phải là cuộc sống.

(05:28) Jeremy Au :

유. và sau đó, điều gì đã xảy ra la là bạn ³ 들시 làm công việc tài chính này trong hai nĂm. và bạn đã học được gì t ừ t trải nghiệm này?

(05:34) Jingjing Zhong :

tôi nghĩ nó th th th th th th khiến tôi tr thành m ột ng 탠자 ³a nĂng bởi vì tôi hoàn toàn không thích công việc 너. ràng tôi không giỏi ngân hàng đầu t ư, nhưng nh gì gì tôi đã học ³c ³C là, lập mô hình tài chính, cũng như nói chuyện vớing ng trong c ao c t trong ty, h cc cách soạn thảo tài liệu pháp lý. vì vậy, nó đã khiến tôi trở thành m ột người đa nĂng từ kinh nghiệm thẩm đ ịnh, trải nghiệm đi lami, nói chuyện với các bên liên quan cao. và hai nĂm đó, tôi nghĩ nó thực sự rất 탠즈 giá. bây giờ nhìn lại, với tư cách là m ột chuyên gia tr ẻ, bạn ³ wt tiếp xúc với mọi phòng ban c ộa m ột công ty.

(06:09) Jeremy Au :

b ạn nghĩ điều gì b ạn ³ wntã học, điều t ốt nhất b ạn ³ w랜트 t ừ t t t trải nghiệm đó?

(06:12) Jingjing Zhong :

Cách giao tiếp với CEO, cfo cfo m ột công ty 탠시 chúng. b ạn nhận ra họ chỉ chỉ là conngười, giống nh ư bạn. bạn thực sự không c ần phải mang bất k ỳ gánh nặng nào khi b ạn nói chuyện với họ. b in có thó trò chuyện với họ. ngày của b ạn thế nào? thời ti ti t th th th th th th thing? con cái bạn thế nào? kỳ nghủ cỉa b ạn thế nào? nhềng điều này thực sự giúp tôi nói chuyện với m ọi người từi nami n Ăn hóa và l ĩnh vực khác nhau.

(06:36) Jeremy Au :

tuy .t vời. và b ạn đã chọn rời đi và b ạn c ũng đã chuyển quốc gia sau đó đó. vậy bải c ốnh của ³iều đó là gì?

(06:43) Jingjing Zhong :

vì vậy, tôi thực sự không thích anh. tôi nghĩ ch n y yếu là vì số một, tôi đã lam việc khá nhiều. số hai, th ,i tiết. vì vậy, lúc đó, tôi ³gang hẹn hò v với mội trai và sau đó anh ấy nói tại sao bạn không chuyển ³n singapore, 홍콩, tôi sẽ đi cùng bạn. b vi vì lúc đó, chúng tôi làm viamec cho cowng một công ty, houlihan lokey, và houlihan có vĂn phòng ở 홍콩. vì vậy, tôi ch ỉ cố gắng nhận ³ wlat nhiều lời 탠 nghị hong kong và singapore. và cu ci cùng, tôi nhận được tất c ả các lời đề nghị v ề tài chính, ngoại trừ helpling. và bởi vì tôi đã b ị tổ tổng thương nềng nề khi sử dụng tiền 탠스 kiếm thêm tiền, tôi θã từ chối tất các lời nghị về về tài chính và tôi th th tô th th th th thann d ẹn d ẹn d ẹn d the. vì vậy, đó là cách tôi kết thúc ở 싱가포르.

(07:21) Jeremy Au :

우와. tuy .t vời. vì vậy, tôi phải hỏi, vậy mối quan hệ đó có thành công không?

(07:24) Jingjing Zhong :

Nó đã diãn ra rất tốt. các thành viên trong gia đình tôi thực sự không hi tại sao tôi chọn dọn dẹp, phải không? họ nói, oh, bạn thậm chí không thể ủi quần áo c ủa mình ³c tốt. Nó ³U nhĂn và tất c ả những thứ đó. và sau đó tôi đốt quần áo kh k k k k k k. họ nói, tói sao b ạn lại ch ọn dọn d ẹp? nh ng sau đó khi tôi giải thích cho h h h h h h h t, đó là m ột nềt n tảng, bây giờ h h hi h hiểu. họ không thô hiểu trong hai nĂm.

(07:44) Jeremy Au :

m th th th th thini gian. và tôi nghô điều tôi muốn nói là, liệu mối quan hệ wan wan có thành kông không, li việc chuyển đi Cho bạn có thành công không?

(07:50) Jingjing Zhong :

Nó LA LATH STONC STORY GIAT. hãy ³t nó theo cách đó.

(07:53) Jeremy Au :

좋아요, vậy hiậu rồi. vì vậy, bận chuyển đi vì tình yêu và nó không thành công, nhưng bạng có m ột công việc và b ạnang ở trong m ột cong việc thành công và b than thanth than than than thang a ng a ng a ng a than than thant trong một cong việc thành công và b t trong nghiệp. vì vậy, b ận đã thực hiện cú nhảy kép đó. vì vậy, bận có thể chia sẻ thêm một chút về cách b ạn nhìn nhìn thấy sựy tr trưởng cho helpling và nh ững gì b ạn wang lam nh ư m ộ m ộ m ột phần c ủa ³ θiều 절어?

(08:08) Jingjing Zhong :

유. vì vậy, 헬프 khác với ngân hàng đầu tư. sự khác bict l ớt lam tôi, khi tôi bước vào vĂn phòng, tôi mong w 말사 m ọi ng thi thi thi thi thi thamy tínth động. đây là chính sách công ty, b ất cứ 탠시 gì. Không. Khi tôi bic vào, này, jingjing, bạn có thể nghe θiện thoại không? Khách hàng đang phàn nàn. Cái Gì? Tôi th chm chí không bi t bit các b ạn đang làm gì? đúng vgy? Tôi đã như vậy, tôi có thể có m ột chi tính xách tay không? , 오 chúng tôi có m ột chồng máy tính xách tay trên m ột cái giá. b in có ki tra tra xem cái nào hoạt ³ng và sử dụng nó trong lúc này không? vì vany, đó là trải nghiamm của tôi k ể từ từ ngày ³u tiên và tôi nhận ra rằng, chúng tôi không c có sự phù hù h c a that trười h ban ³u và chóng tôi ch ắ goy a goy a goy hình kinh doanh và thự th ự chỉ chỉ cần cố g g g g từng ngày. nếu không, công ty có thể w 터óng cửa vào tháng sau, phải không? vì vany, tôi không biết mình có thể làm gì khác ngoài việc chỉ làm viamec chĂm chám chỉ và thự th ự c주 gắng tìm ra, ³ ther rồi, vấi, vấn ề mà mà tôi có gi gi giải quy to gi gi gi gi gi gi gi gi a gi ra? vì vậy, tôi nghĩ sau m ột nĂm rưỡi hoặc hai nĂm, vào thời θiểm b ạn tìm thấy sựy phù how với thị tr ường, b ạn c ảm nh thanth thant the. đó là sà kết hợp hợp của sự phấn khích, sợ hãi và hứng thú cùng một lúc.

nó gigng như, oh wow, t ất cả nh ving công việc này này đang ³n và tất c ả các khách hàng ³u ở l ại. Bây giờ, Chúng tôi cần phát triển. làm thà nào ³ tôi có được nhiều người chấi nhận công việc hơn? Oh, wow, mỗi ngày bạn thức dậy, bạn chỉ thấy rất nhiều công việc đến và tất cả các khách hàng, Này, tôi có thể đặt lại không? Tôi Có thó w tomt lại không? đúng vgy? vì vậy, yeah tôi nghĩ tôi rất ³ng cảm khi m ọi người nói rằng khi b ạn tìm th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th với th th th th th th th th th th th th thing thing, bạn c ảm nh thant ther và từ thời điểm đó tôi nhận ra, oh, tôi không chỉ làm công việc v ận hành nữa. Tôi c xn xây d ựng m ột đội. Tôi c phn phân công công việc này. trước đây, tôi và james, sếp của tôi, chúng tôi đang lat việc phù hợp mỗi ngày, b ảy ngày m ột tuần. bây giờ tôi nhận ra điều đó không đủ nữa. chúng tôi c ần m ột 탠시. vì vậy, bận học cách xây d ựng một 탠스, cách tuyển d ụng mọi người, giữ chân nhân tài. 그래, đó là m ột hành trình. Nó vui.

(09:44) Jeremy Au : Và tôi nghĩ điều thú vị là rằng, bạn cuối c cut cùng đã thĂng tiamen tr thành tổng giám đốc. vậy những thay 탠시 트롱 vai trò θó từ góc nhìn của b ạn là gì?

(09:49) Jingjing Zhong : bạn c ần cần phải lùi lại từ việc cháy wm xem xem xét doanh nghiệp m ột nĂm, hoặc hai nĂm, ³ trở thành m ột vai tò l k h h h h h jn. vì vậy, bây giờ b ạn phải là m ột người l ập k ế ho thay thay vì la m ột người thi, và điều θó đòi hỏi bạn phải hi hi hi hi hi hi hi ha hi hi hi hi hi a hi a hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi a the thi thi thi thi. b ạn phếi bi t b ị trí của mình so với ³i th th th that tranh l ở đâu. Số MAT. số hai, b ,n c ũng phải rất am hi về xu hướng v ĩ mô, xu hướng tiêu dùng c ũng vậy. vì vậy, biật những gì đang xảy ra bên ngoài. và c ũng biũt khả nĂng nội b. của b ạn là gì, cầu nối khoảng cách. và ³ló là ³nh nghĩa của tôi v ề l ậ l kế ho hich chiến lược. vì v ậy, đó là r ất nhiều suy nghĩ. tôi dành nhiều th th th gian h h h h th 탠스트, viết, thay vì nhìn vào hàng ngày, dập l ửa.

(10:33) Jeremy Au : vì vậy, khi bạn 탠 당 l làm việc để dập l ửa so với lập k ế hoạch, sự θánh đổi diễn ra nh th th th th thin thế nào từ góc nhìn của b ạn?

(10:39) Jingjing Zhong : dập lửa, c ơ bả b ả b ả chỉ lat nhìn vào những gì đang xảy ra ngay bây giờ. đó chắc chắn lam m ột sự chuyển đổi. tôi may may may m iln có những huấn luyện viên, b ạn biết 탠시, hu viên hi a a suất mà tôi θược lam viamec cùng. và sau đó họ th th th th th th th th giúp tôi, khi b ạnang trong quá trình chuyển đổi t ừ d ậa sang sang l ập k ế ho ch, b ạn có rất nhi việc phải làm. Vì vậy, rất nhiều lần tôi cảm thấy choáng ngợp và căng thẳng bởi vì khi tôi thấy, okay, chúng tôi đang phát triển nhưng chúng tôi đang mất khách hàng hoặc tôi tập trung vào giá chân khách hàng, nhưng sau tôi thấy chúng tôi không phát triển. vì vậy, nó liên tục qua lại. nó c th th th th th th r r r r r int m ỏi và choáng ngợp. và sau đó nhân viên, bạn b ắt 탠시, họ không hạnh phúc.

vì vậy, có rất nhiều thứ ³ Xoay XO, nhưng sau đó khi tôi bắt ³u lat việc v ới m ột hu viên hién hi the suất, nó thực sự giúp tôi th r r r r r r r rat r rat r r rat rat sự cự này, nó không xảy ra thường xuyên. tôi không c ần phải lo l ắng về chúng ngay bây giờ. nhếng ngu tôi không lập kế hoạch, nó sẽ xảy ra thường xuyên hơn. vì vậy, đó là khi tôi thực sự bắt ³u thay wy suy nghĩ của mình. mỗi khi mii thứ xảy ra, thì giống như, bình tĩnh l ại. nhìn vào các con số, nhìn vào thống kê. LAM MATINT Chút Toán H ọC. điều đó có ảnh hưởng ³nonh nghiệp trong tháng tới hay hai tháng tới không? d ựa trên những sự kiện và và b ằng chứng này, nếu nó có, ok, hãy l kế hoạch ³ch điều này để ngĂn chặn nó xảy ra. nếu nó không, hãy theo dõi nó. ³ng quá lo l ắng về nó trước. vì vậy, tôi nghĩ việc có một hu hu hu tôy viên là r ất hữu ích, tôi không that that that that that that that that ư duy wy nhanh chóng mà kông c có một huấn luyện viên burn bu'n c ạ the.

(11:58) Jeremy au : vì vậy, wrant thú vị lam b ạ là b ạ là bạn wy suy nghĩ suốt thời gian đó như m ột gm và sau đó cuối cùng b ạng b ạn th th 따로이 ế트 ị t t trở thành m ột nhà sáng ll ậ a ang a th the a that thành. vì vậy, hãy cho chúng tôi biết về hành trình đó.

(12:05) Jingjing Zhong : ừ. vì, quá tình huấn luyện và tr ị liệu này tại helpling, tôi đã phát tri trin rất nhiều về m ặt cá nhân. lúc đó tôi nghĩ tôi 27, 28 phát tri tri tri trianh nghiệp với 탠시 ngũ ³ 30 triệu arr m ột nĂm và w 터키 tôi nh vn ra tôi còn trẻ. Tôi Có rót nhiều nĂng l ượng. Tôi không có chó, không nợ nần, không có cho vào lúc đó. vì vậy, hãy mạo hi hi v ới cuộc sống, biết tất c ả nh ững ng ười như b ạn, phải không? nhường ngữi trong câu lạc b ộ berkeley, như aaron ai khác? vivek, rời khỏi ngân hàng và tr thành một nông dân. Tôi đã như, người đàn ông, writy th th th th th th th truyền cảm hứng. Có l ẽ tôi nên llàm 절득 w th 레스가 như thế thế này c ũng được. vì vậy, tôi quyết 탠시 tối đa hóa mức chịu ³ng rủi ro của mình vào thời điểm đó. Sau đó, cách t ốt nh th 탠스트 thực hi hi hi hi hi hi a ướt lat lat l rời khỏi vowng an toàn của b ạn. helpling lat vowng an toàn. vì vậy, tôi đã nh ư, được rồi, tôi cần rời đi. vì vậy, tôi b ắt ³u lập kế hoạch. điều đó có nghĩa là bước m ột, tôi c ần phân công th th th th th th th th ứ mà tôi đang làm. vì vậy, tôi b ắt 탠시 l ập kế ho ho cho sự kế thừa. vì vậy, tôi mu tôi, doanh nghiệp vẫng tame t tục phát triển. m khi tôi đã làm Xong điều đó, tôi đã nh ư, được rồi, đã 들사 lúc. tôi r vt vui m ừng rằng hành trình này đã들 께 hồi kết. Khi nó đ n hồi kết, bạn c ảm nhận được nó. và đó là ki tôi nộp 탠스 xin từ chức.

(13:12) Jeremy Au : 와우. và khi b ạn nghĩ về helpling và khi b ạn nghĩ v ề trải nghiệm đó bạn ràng, b ạn ³ ³ w 따로 học ³c rất nhiều bài học. bạn có thó chia sẻ thêm m ột chút về những gì b ạn xây dựng ngày hôm nay?

(13:20) Jingjing Zhong : ừ. sau khi tôi rời 헬프 헬프, ràng tôi v ẫn có m ối quan hệ rất tốt tối tấi c ả các công ty d inch vụi tại gia này. vì vậy, tôi đã nắm b ắt cơi h hội ³ nói chuyện với khoảng 40 trong số họ. Tôi nh ận ra tất cả họ họ w t 말사 Có vấn 탠스 vận hành và tất cả họ h thang lúng túng giữa hoạt 탠그 và bán hàng. và với với vớn ³ mà mà tôi đã giải quyếi helpling, yếu tố l ớn nhất, wntó là, chúng tôi đã giải quyết vấn ³ wuyển ³ wuyểi kênh bán hàng cách cách cách cách cách cách cách cách cách. ng chi nói chuyện với khách hàng, vì vậy chúng tôi có thể phải họi th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th thint nhanh. chúng tôi có m ột ³i phù hriêng biệt. và 탠스 라 릴 nhiều quy trình của conngười, rất nhiều d ữ liệu đang di chuyển xung quanh và sau đó có nĂng, bạn sẽ có quá nhiều ³u bếp trong b ếp.

vì vậy, sau đó, m ột trong nh k khách hàng của tôi đã như, này chúng tôi thực sự có v ấ này. b in có thó chỉ giúp tôi tĂng doanh số bán hàng không? bởi vì tôi có, chẳng hạn như ngân sách tiếp thị 2000. tôi không thể tôi không thể tôi không thể tông n not, nhưng tôi thấy tất cảnh khách hàng ti ti ềm nĂng này ³u b ị lãng phí. vì vậy, chúng tôi đã thự th hifh hiện m ột poc với họ với ai, thu thu thu thu thu tất cảt cảt cảt ting tin ngay lập tức, và c ũng ³a ra quy thant thang cuối cùng với ng ười tiugu düng cu ting cunge. tức, và k ,t quả là tĂng gấp ba lần doanh số bán hàng. và ³ló là ki tôi nhận ra, oh, những gì tôi đã làm với conngười, ³li a này hoạt ³t tốn v ới ai. và chúng tôi vẫn giữ m ọi ng ười trong vòng lặp. vì v idy, m ậi người ³u bi .t ³u gì đang x thay ra thay vì nếu b ạn c ần mọi ng a can thiệp, họ có thể làm ³u đó b đt c ứ lúc nào.

(14:31) Jingjing Zhong : vì vậy, tại sao chúng ta không m ở rộng điều này? vì vậy, tôi đã thực hi toc voc với m ột vài khách hàng khác. nó hoạt 탠츠 선택 ng ười trong số họ. vì vậy, vậi cùng ngân sách tiếp thị, bây giờ doanh số bán hàng của bạn là 3x. hãy tgng tượng điều đó. rõ ràng, ³i ng ũ tiếp thị rất vui mừng. chủ doanh nghiệp r vui mừng. đũi ng n cũng hạnh phúc hơn. vì vany, đó là khi tôi nhận ra chúng tôi có m ột doanh nghiệp tốt ởt ở wordây và tôi muốn m ở rộng ³u này với tấi t int các các công ty dịch vụi gia trong ngunh. và 탠시 thú v ị là là tôi b ắt ³u có các công ty không làm d inch vụ tại gia, liên h v ới tôi. và tôi nhôn ra có m ột trường hợp sử d ụng với h ọ c ũng vậy. vì vậy, yeah, 탠스 l th tôi đang làm ở đây, xây d ựng mộng một 말기 w & gi gi ti gi ti gilat llà bán hàng và l ậ fr t대로 muốn xây d xng m ột 탠시 lý doanh thu cho họ.

(15:08) Jeremy Au : Vậy những thách th th th th th th th gì? b ởi vì, c vm giác như chúng ta đang có hai cu trò chuyện khác nhau, phải không? một cuộc chúng ta có là như này, ooh, wow, ai, b ạn biết 탠시, Có thể lam m ọi thứ. vì vậy, đó là câu chuyện đó. và sau đó m ột phần khác của câu nói là rằng đây là các doanh nghiệp d inch vụ, vì v ậy chúng tôi chỉ làm viamc, sửa m ột cái wintet, s ửa m ột cửa s ổ. đây lat những thứ như thế, trên mặt ³t. vì vậy, bận có thể chia sẻ thêm một chút về b ả bản dịch θó hoặc những thách th th th th th th th that that thantiều này?

(15:28) Jingjing Zhong : ừ. tôi nghĩ điều quan trọng là chúng ta c ần hi r 부 trạng thái hi tại c ủa llm r r ất nh ột nhà cung cấp công nghệ. CO, Tôi s t nói rằng 80 phần trrant trường hợng mà b ạn không c ầt llm ³ th th th 따로 hóa quy trình, tuy nhiên, với llm, với vi tiệc cầu nối 20% tho lo the to the to the to the the quả hản nhiều. Tôi Có thó nói rằng điều đó thực sự có thể hoàn thành công việc. Vì vậy, điều tôi đang cố gắng làm ở đây là chúng tôi không chỉ xử lý một phần của cuộc trò chuyện, nhưng điều chúng tôi đang cố gắng làm là tôi cần hoàn thành Công vi vc Cho Công ty. ví d ụ, tôi sẽ tự w 말사 holoa hoàn toàn phần l ậ fl ịch của b ạn, sau đó ³ây là công ngh th truyền thống, phải không? vì vậy, tôi c ần giúp những công ty này hiểu, coi tôi nh ư m ột nhà canp công nghệ cộng với d ị ch vụ. tôi sà hoàn thành m ột công việc cho vì vìy bạy bạn có th ể tập trung vào trung vào trat vào nghiamm ngoại tuyến c ủa mình, ³u này sẽ giúp bạn xây d ựng thương hi hi a m nnh h h hi hi h hi h hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi a. và 탠스 là là ³iều m ọi người thực s ự c a guy ngh v ề lâu dài. chúng ta vgn c ần thợ sửa ống nước. chúng ta vgn c ần nh ững người đến 탠 s sửa θiều hòa của b ạn. ai có thể làm công việc ngay l ần đầu tiên? điều này quyết 탠스 giá giá google tổng th th th th th th th th th th th th th th th th th th th hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi thi thi thiệu c ạa bạng vậy.

(16:37) Jeremy au : vì vậy, khi bạn nói rằng chúng ta muốn hiểu ³u ³ m ức nào về llm và b ạn nói rằng rất nhi해서 hi nhi ti ti không c ần th th th th th th th th the ngh th th the ngo th the sẽ ³nh nghĩa trách nhiệm giữa những gì m ột llm llat so với nh gì tự ³들 께 hóa ³n giản hofy quy trình, sops?

(16:51) Jingjing Zhong : ừ. ví d ụ, lụp lịch. ³lên l ể Cho m ột ng ười tiêu dùng cuối và m ột nhà cunc cấp d ịch vụ, b ạn c ần phải, trước hết, biết phạm vi, giá cả, ở đâu, vào lúc nào, v ai s. rất nhihu quy tắc dựa trên l ập l ị치. llms g khp khó khĂn trong việc tuân theo quy tắc. vì vậy, ³lây là nơi b ạn s t t toán phù h cingt truyền thống. Sau đó, l indy llm để phù hù hùp, bạn s ẽ nh ận được, họ sẽ phù hù hù hù h c ột nhà cung cấp điều hòa không khí cho ch ch co m a th công việc d ọn dẹp. Tôi Có thó ³m b ảO bạn. vì vậy, ³ y là nơi trường hợp sử d ụng không phù h c cho llm, nhưng nh ững gì llm cóth th th th th lat là ³ wra ra quy th t스터. Này, Jeremy, bạn muốn ³ th th m ột ng ười d ọn d ẹp co tuần tới? Tôi hi hi thantiều đó. tuy nhiên, chúng tôi nhận ra chúng tôi không có ai vào thứ tư tuần sau. vậy thă nĂm tuần sau thì sao? Tôi Có thó nói với b ạn ngay lập tức 탠시 r ra m ột 탠시 xuất thay vì b ạn 탠시 m ột giờ. xin l ỗi. Chúng tôi không có ai. giưng nhố b ạn ³i m ột giờ ³ nhận được m ột cái không so với b ại b ại b ạn nh th 너 được một cái không ngay bây gi a, nh ing tôi θưa ra m ột 뤼 xt. vì vậy, ³liều này lat wlati t t tôi đã làm với con ng ởi tại helpling. Thực sơ, cự hội để bạn nói có với ke th th th th th 탠시 ³ xuất là khoảng 90%, nếu tôi có th th th th thantiều đó ngay lập tức.

(17:50) Jeremy Au : và khi b ạn nghĩ về tất cing cat hoc doanh nghiệp d ị có trong việc triinn khai ai ho ặc tựng hóa?

(17:57) Jingjing Zhong : họ nghĩ mọi thứ 탠시 là ai. họ nghg ngày nay công ngh ệ là, m th th th 탠시 là ai. ai c ủa b ủn có thể nhấn nút màn hình Cho tôi không. ai c ủa b ủn có thể tạo hóa ³l th Cho tôi không. ai của b ủn có thể ki tra xem khách hàng nào đã paynow cho tôi không?

(18:09) Jeremy Au : Câu trả lời có, tôi đoán.

(18:10) Jingjing Zhong : Không.

(18:11) Jeremy Au : vâng, từ góc ³ bán hàng, tôi sẽ nói có. t ừ góc đó kỹ thuật, nó sẽ là không.

(18:16) Jingjing Zhong : ừ. vì vậy, rật nhiều câu hỏi tôi nhận được là ôi, ai c ủa bạn có th th th th th th th hóa ³l Choi không? vì vậy, khách hàng luôn nhận được hóa đơn trước. câu tr ờ lami l rà ràng không, vì đó là kế toán tài chính. ai của b ủn có thể lam sách c ủa bạn không? Sau đó, tôi luôn nói với họ, ³ nhân viên bán hàng ai. nhân viên bán hàng ai không tạo hóa đơn cho b ạn nhưng nhân viên bán hàng ai làm bán hàng, có nghĩa la la báo giá, và sau 절득 đó c gống trích d ẫn với khách hàng và cĂn chỉnh lịch t 대사 vì vì vì vì vì vì vì vì vì vì vì vì vì vì vì vì vì vì vìn v ấn 탠스, điều đó giúp cong ty hi ho, c cong a, cong a, cong ty ty ho h 조. c ần được thực hiện ở đ đây là gì? vì vậy, tôi luôn quay tr ởi l ại ³ nói với họ họ họ họ h th th th th th ột vất #n 탠스, và thay vì nói với họ ai ai ai có th th th th th th thec tất cả, ³ họ họ dẫn d ắt cuộc trò chuyện vat van van vng. nhóng đó là m ột phầt phần giáo dục rất l ớn trong quá trình bán hàng của tôi vì những công ty này, h th th th th không hiểu công nghệ. vì v idy, rật nhiều l ần tôi phi vẽ sơ sơ ³ thert từ 탠시 ch ạm w tiên của khách hàng cho w Cho들, ch ẳng nh thanh toán, wrann, wranng, h han kh hanch hách hách hách hách hách một chuỗi ti tiếp xúc rất l ớn, m hành trình hoàn chỉnh ở đó. vì vậy, nậu không lat th chuyên gia trong ngành, tôi v ật l ộn wghĩ nghĩ rằng ai 들스트 코스 th th wnliều này. và một khi tôi hướng d ẫng qua nó, chúng tôi loại b ỏ nó m ột cách tự ³ wrect. họ mu tôi vi tôi vi vì h th th th th th th th th th thinng chúng tôi là m ột chuyên gia trong ngành.

(19:30) Jeremy Au : Những l ợi ích của việc tri tri kai ai cho m ột công ty d inch v ụ là gì? điều đó có thể là gì v ề m ặt ³nh l ượng và định tính?

(19:36) Jingjing Zhong : vì vậy, số một, ngay l ập tức h th thấy doanh số bán hàng của họ tĂng lên. vì vậy, cac sẽ giảm. đó là sà một. số hai, b ,n có thể thấy nh nhân viên của họ cũng ³c nâng cấp. nhân viên, họ b ​​b b th 탠시 hi ha hi hi hi llm có thể lam gì, llm không thể làm gì. và v ới ³iều đó, họ có thể th th th th th ch chúng tôi nhiều phải hơi hơn để chúng tôi điều chỉnh mô h h h ho cho khách hàng mà chúng tôi có. và sau đó, họ cũng quen với nó c ũng v ậy. ví d ụ, m int trong những khách hàng của tôi vào sáng chủ nhật, anh ấy th th th the th the thing. anh ấy nhấ, bro, tôi th ức dậy với 10 khách hàng tiềm nĂng. Trước đây, tôi thức dậy với 40 tin nhắn ch ưa ³c trả l ời. đó là m àt sự khác biệt lớn. và chúng tôi có một khách hàng khác. chúng tôi tắt ai trong một tuần. họ có ba ³i lý hỗ trợ khách hàng trên mặt ³t. họ nh tinn tin cho chúng tôi. b in có thó bật lại được không? chúng tôi rất bận ngay bây giờ. Tôi nhìn vào các cuộc trò chuyện. chỉ là chúng tôi rất bận trải l ời t ất c ả các câu hỏi. chúng tôi phải làm toán tâm lý cho tất c ả các gói mà họ đang lat. vì vậy, như họ th th th th th th th th giá tr ị bổ b trong nhân viên. họ có thể dành nhiều thời gian han hơn để giải quy quy v ấn ³ của khách hàng th th th th th th th th th th th th th th thing th th th th the th th th giúp ³a họ, ví dụ, chĂm sóc ng ười già. nh vng thay vì tr ải câu hỏi cơi b in, oh, b ạn có phục vụ chu kang không? b in có mang theo dụng c v ệ sinh không? nhứng thg như thế thế này. vì vậy, đây là hai điều chính mà chúng tôi đã thấy.

(20:46) Jeremy Au : Bạn nghĩ ai m ơ ước cho m ột doanh nghiệp dịch v ụ là gì từ góc nhìn của b ạn?

(20:50) Jingjing Zhong : tôi nghĩ chúng tôi thực sự muốn trở thành nguồn thông tin tin duy nh k cho các công ty này, có nghĩa là, tất c ả d ữ liệu sẽ 말 wr t t to thúng to n to thúng to thúng. điều hành, trước đây, bạn c ần bi t bi ti n a nào b ạn c ần ³m thông tin nh thant 탠시. họ phọi hảc, 알았어 Sau đó b ón nhận ³ th giao dịch c akach hàng. trong tương lai, chỉ cần hỏi, họ không c ần phải biết nơi nào để đi tìm thông tin nhất ³ thanth, họ chỉ cần hỏi và thông tin sẽ ³ w t tom w thant th스터 phục vụ Cho họi van.

(21:17) Jeremy au : khi b ạn nghĩ về tương lai, bạn nghĩ wngiều gì cần ³ wort th Xây dựng bởi vì, bạn thấy llms ngày càng tiên tiến, vv vv vv vv vv vv vv vv vv vv vv vv vv vv vv vv vv. b inghĩ t nng lai sẽ mang l và và và tại sao nh ững phần khó hơn mà tương lai th th th th th th th think khó khĂn hơn θ ể phá vỡ?

(21:31) Jingjing Zhong : lý tưởng nhất, mọi công ty s ẽ có wli bi của riêng mình, có tất c ả d ữ liệu ở một nơi, có cấu trúc, không có có có trúc, khang? lý tưởng nh the. Tuy nhiên, ³i với các dịch vụ tại gia này, h không có sop. h th thọc sự không có bất k ỳ lịch sử nào. tất c m cl crm của họ wọ đều ³C chuyển 탠시, tất c ả cl crm của họ ³U nằm trên whatsapp, vì vìy họ không có b ất kỳ 탠시 d ữ liệu nào. Sau đó, điều gì sẽ xảy ra la là 탠시 với chúng tôi, m ột phần công việc c a Chúng tôi là th th th th ắ bắt ³u thu th th ập dữ liệu Cho họ. và sau đó từ từ từ sẽ sẽ t t trở thành nguồn thông tin duy nhất và sau đó họ có thể dụ dụng cái này, hãy nói là bộ não ³ b ắt 탠시 r ra nhiều quyt thannh kinh h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h do than Này không thể w thay that th th th th th th th th th that hay bất c th th th gì. b ạn, nh n một chủ doanh nghiệp, ³t chiến lược cho công ty, vẫn qén quan trọng ³ng ³i với doanh nghiệp, phải không? những nhưng thông tin nào bạn có thể rút ra từ lịch sử wiúp bạn ³a ra quyết ³nh đó? Tôi nghĩ đây lat là 절득 chúng tôi đang c ố gắng ³t ³t ³t 탠스.

(22:20) Jeremy Au : và khi b ạn nghĩ về bả b ả b ả b ả b ả b ản 탠 spath ẩm thà bạn đang xây d ựng, nh ững ³g θiều gì bạn sẽ xây d ựng?

(22:24) Jingjing Zhong : vì vậy, bước một, thu th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th wh th wh th the và nếu b ến nghĩ v ề điểm chạm ³u tiên là bán hàng. và khi b ạn muốn làm ³m wáng bán hàng, có m ột thành phần lập lịch vì trong ngành dịch vụ, bán hàng kông hoàn choành nếU không có l ị f. b in muộn mốt cuộc h hẹn c ắt tóc. 이봐, tôi muin c at tóc. chắc ch .n. Khi Nào? b ạn cến bi t khi nào và ở đâu. vì vậy, Cho điều đó, chúng tôi cần thông tin của khách hàng c ũng nh thông tin c a nhà cung cấp d inch vụ. chúng tôi b ắt ³U v việc thu thu thông tin của khách hàng. chúng tôi đã đi được nửa ch ặng đường. và với thông tin của nhà cung cấp dịch v ụ, điều đó có nghĩa là sự kết hợt h th thông tin của công ty ty c ũng nh vị trí c ủa nhà cung c ấp dịch vụ. m khi chúng tôi có tất cảnh những ³liều này cùng nhau, chúng tôi có tất c ả d ữ liệu mà chúng tôi c ần 탠스트 tr thành b ộ não.

(23:02) Jeremy Au : b ạn biết 탠시, 둔 thú thú vị là ràng, luôn có cu tranh luận giữa saas d ọc, phải không? chỉ là, là saas cho m ột ngành, trong trường hợp này, dịch v ụ tại gia hoặc các công ty d ị chác. nó gigng như ngang hàng, ví dụ nh ư nhân viên bán hàng, nhưng cho nhiều ngành, bạn nhìn thấy sự khác bi t này như thế nào từ góc nh별?

(23:18) Jingjing Zhong : Tôi rõ ràng ủng hộ saas dọc từ kinh nghi tôi. nh tng gì tôi θang th th th th th th th th th th th th th th the những sme này. phục và toàn bộ cơ sở khách hàng của họ. vì vậy, bận thấy hai c ực w toan, phải không? nhà cung công c테 cụ duy nhất cố gắ gắng nâng cấp b ản thân. vì vậy, hậ đang tìm kiếm những công cụ có thể giúp họ giải quyết m ột vấn ³ 탠 ề cụ thể. hoặc có m ót công ty khác có bốn công cụ khác nhau. ³이 lý, họ đang sao chép và dán ch mọi công c ụ duy nhất. h th th th th th k không hiểu cách sử dụng zapier. hoặc r nt nhiều l ần khi họ đang chọn họ không nghĩ v ề liên kết. lat thà nào tôi có thể liên kết chúng? kết quà lat h 샤 샤 샤인 nh ững công cụ rẻ nhất, không có api, không có liên kết zapier. vì vậy, h th th th th th the s ự b ị mắc kẹt 탠스. hoặc bấn thạy m ột loại khác. Họ, doanh nghiệp đã thi thi tll ập hơn. họ sọ nhẽn ³ w tr trợ cấp của chính phủ ³ ể xây dựng giải pháp tùy chỉnh của rireng họ. họ bọ mắc k ẹt ở 탠스, phải không? bởi vì hì ³ w듈 Vào vào đó và không có cách nào để họ từ bỏ bỏ điều đó vì họ rất tự hào v ới công ngh the của mình.

vì vậy, điều chúng tôi đang c ố glàm làm là c ầ u nối khoảng cách c a công ty có bốn công c k khác nhau. họ đã sã dụng, chẳng hạn nh ư bốn hoặc nĂm công cụ ³ w thành doanh nghiệp. chúng tôi cố gắng ³a ra ra r ra wak wook, ok, 선택 tiúp theo chúng tôi sẽ tích hợp với thanh toán c ủa b ạn, với hóa ³ của b ạa, cuối cùng, 절득 ngugn thông tin duy nhất nhất đi hành toàn b ộ công ty của b ạn. thay vì b ạn phải đi qua, oh ³l ậ pl ịch, b ạn phải đi đi ³n jobber. đ bi với bán hàng, b ạn phải đi ³ the Acuity. đ hi với hóa đơn, b ạn phải đi ³ Zoho cuối cùng kế toán xero. vì v ậy, đó lat nhiều cho cho cho m ột công ty d inch v ụ phải ³i m ặt. ở mởi b ỗ phận, họ không nói chuyện với nhau. điều đó khủng khiếp. đũi ng n bán hàng không biết con số bán hàng của họ. đũi ng n kế toán không biết con số bán hàng của 탠시 ng ũ bán hàng. đó không phải là là 탠시 r rất tốt 탠스 탠시 hành m ột d ị tại gia nh th th th thing này.

(25:05) Jeremy Au : Khi Chúng ta ngh v ề v ấ vấn w 말사 này, Có m t quy mô nhất ³nh mà nó thực sựt 탠션? hoặc b nn nghĩ nó xảy ra ngay từ quy mô nhỏ vì tôi nghĩ các doanh nghi v ụ, b ạn th ấy nh ư các c a hàng một người, mà tôi Cho rằng v ấn 탠시, t ấ cách th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th thang m ột ng the 10. b ởi vì, h v chủ yếu sử d ụng conngười nói chuyện với nhau c ũng vậy.

(25:25) Jingjing Zhong : ừ. ³i với b ối c ảnh 싱가포르, khá d ễ dàng. vì v ậy, ³iểm chuyển mình là khi họ phải đĂng ký gst.

(25:32) Jeremy Au : ồ. tại sao?

(25:33) Jingjing Zhong : Bởi vì 탠스 도안 thu 1 triệu, phải không? họ phọi quyảt 탠시, 알았어, liệu tôi có muốn vượt qua mốc 1 triệu không? liệu tôi th tc sự muốn phát tri tri tri không? b vì vì vào lúc b ạn vượt qua mốc 1 triệu, chẳng h ạn nh ư b ạm θược 1. thu nhập c ủa b ạn sẽ giảm đi rất nhiều. vì vậy, vào lúc họ quyết ³nh rằng, 알았어 muốn ong trong mốc 1 triệu. Tôi không muốn trở thành một công ty l ớn, sau đó họ sẽ mãi mãi b ị mắc k ở th t스터. vì vậy, những gì tôi đang tìm kiếm là những công ty sẽ vượt qua mốc 1 triệu và thực sực sự cố gắng ³c đĂng ký ký gst, phải không?

khi họ là, họ cảm th th áp lực bởi vì vào lúc đó, chín, m ười ph t trĂm đã biến mất từ ​​doanh thu. Sau đó, b đt c ứ 들시 gì v ề cách tôi có th gi ti ti chi phí của mình. làm thà nào tôi có thể tĂng doanh thu c a mình? bởi vì hì vẫ v ẫn có tất cảng kho khoản l ương này ³ t tr ả, những trách nhiệm tài chính ở đó. vì vậy, đó là khi các chủ doanh doanh nghiệp bắt 탠스 suy nghĩ v ề cách điều hành m ột doanh nghiệp thích hợp, hơn lat ậ d ậa mỗi ngày

(26:28) Jeremy Au : ừ.

(26:28) Jeremy Au : Nhân tiện, tôi chỉ tự hỏi, bạn có thể chia sẻ về m ề m ộ m ột l ần bạn cá nhân đã d ũng c không?

(26:32) Jingjing Zhong : 좋아요. b in bi t 탠시, m ọi người nói nói về ngân hàng ³u t ư, bạn kiếm được rất nhiều tiền. lúc đó th c sựlà m ột cuộc ³u tranh th th th th th th w th th 새 t ỏ m ột công việc có rất nhiều danh tiếng và rất nhiều c am giác ³l ti trên bàn. Tôi đã r i bỏ công việc đó ngay cả khi không nhận ³ th tiền thưởng vì đó lat thanth th t스터 khổ của tôi. và tôi đã quyết 탠스 rằng ngay cả khi tôi đang ở trên m ột con ³ng thành công thant thang thang thang thang thang hác, nhưng cuối cut nghà đó là thành công theo ³nh ngh a của riêng tôi. vì vậy, tôi đã quyết 탠스 làm những điều thực sự khiến tôi c th th th th th th th th th th th th th th th th ơn v ề b ản thân mình hơn lat ch ak kiếm thêm tiền. và sau đó tôi nhận ra nếu b ạn làm nh ững điều mà b ạn thích, tiền bạc sẽ 탠시. đây đã là phương châm của tôi từ đó θến nay. chf chỉ c ỉ c ỉ c ỉ tìm ³m mê c ủa bạn, làm nh ững ³g θiều bạn yêu thích, và ti ti tiền bạc và danh tiếng sẽ theo sau nh ưn ph ẩm phụ của vi tiamc l làm wt Thích.

(27:23) Jeremy Au : Khi bạn nghĩ về ³liều ³, b ạn bi t ề làm việc mà b ạn thích, tiền bạc sẽ theo sau, bạn nghĩ điều đó đã xuất hiện trong cuộc sống c ống c the theo sau. nào?

(27:29) Jingjing Zhong : ừ, chắc chắn. đội với một, khi tôi m ới gia nh is helpling, tôi kiếm ³c 5k một tháng. 노래하다. đó là sà khác biệt từ việc làm ngân hàng ³u tư 탠즈 5k m ột tháng, phải không? nh ng sau đó vì tôi đã làm rất tốt công việc của mình, vì vì vìy tôi nhận θược mức tĂng lương khá thường xuyên. và sau đó, rõ ràng sau đó, trở thành gm của công ty và điều hành m ột p & l l ớn. rõ ràng b àn thấy 탠시 ều đó đó 들치 sang góc độ tài chính. và c ũng khi tôi bắt 탠스 xây d ựng 슈퍼 벤치, tôi nghĩ chúng ta ³o luận về ³ 들시 này trước đây. tôi muựn t ố tài tr ợ, nhưng sau θó m ỗi ngày tôi thức dậy với ba, b in nhà ³u tư chỉ t t tr vào dm của tôi. Tôi Coi ³ló lat ột dấu hi hi 탠시 bắt ³u gây quỹ.

và tôi chi nói chuyện với nh ững ng ười này và từ từ t t t t t tinh chỉnh bài trình c a mình. và t ừ từ vòng của tôi hoàn toàn quá tải đĂng ký. Tôi phởi m ả m ột 탠스 thứ hai vì không có ý nghĩa gga gì 탠시 với tôi tôi bán công ty với giá rẻ. vì vậy, điều đó thực sự chỉ chỉ ch thành điều này. cto cate tôi nghĩ, tại sao b ạn lại gây quỹ mỗi ngày? Tôi giống như, hãy nhìn vào lịch của tôi. nó t ất c ấ là inbound. tôi không làm b ất c đ 들시 gì 아웃 바운드. vì vậy, tôi nghĩ tôi r r r the may may may ki ở trong m ột vị trí, ³ ặt là trên th ị trườtl'ng gây quỹ hi h hi tại ³ th th th the chỉn nhận tất c ả những yê c ầu 절어, t. hi và các thiên thần, sau 탠시 tôi phải ™ qua danh sách làm tất c a các outbound. vì v idy, tôi rất biết ơn về trải nghi vat này và 절득 là nơi tôi tôi cảm thấy như ³li thadòng chảy c a cuộc sống th th th th th th th th th thing th th thing th thing th th th th th th th th th th th th th th th th th thing th thing th th th th th th th thing th th th th thing th thing th th thing th thing th th thing th th th th th th th th h adg a h jhiều.

(28:53) Jeremy Au : Nhân tiện, c ảm ơn bạn r ất nhiều vì đã chia sẻ. Tôi mu tn tóm tắt ba điểm chính để ghi nhớ. ³u tiên là c ảm ơn rất nhiều vì ³ th thert h chia sẻ v ề nh ững ngày ³i họi h ọ h h ọ h a b ạn, nhưng c ũng về, tại sao bạn quyt ³t ³th tham gia ng hang ³ ki ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti than c ũng m ột chút v ề b ản thân b ạn về cách b ạn ³a ra m ột số quyết ³nh dọnh theo con đường.

Và thứ hai, cảm ơn vì đã chia sẻ về thời gian của bạn làm GM và thực sự chia sẻ về những gì bạn đã học được về Helpling, nhưng cũng về những kỹ năng cần thiết để chữa cháy và lập k ậ hoạch và thu phóng cùng một lúc.

cugi cùng, c ơm ơn rất nhiều vì ³ th thertã chia sẻ những gì b ạn ³ w th 따도 từ việc xây d ựng m ột công ty khởi nghiệp ai ³gang phục vụ các nghi t th the. và tôi thic sự 들사 giá cao b ạn đã làm tất cả 탠시 우 너해서. trước khi tôi kết thúc, tôi hi tôi hi hi r ằng b ạng có m ột 팟 캐스트 dành co các doanh nghiệp dịch vụ. b in có muón chia sẻ với m ọi người nơi họ có thể wth 탠시 tìm cho ch trình không?

(29:34) Jingjing Zhong : ừ. vì vậy, bận chỉ cần đi đin youtube 슬래시 서비스 비즈니스 쇼 탠들 tìm chương trình. vì vany, lý do tôi b ắt ³u chương trình d ị kinh doanh là bất cứ khi nào tôi c that thấy xuống tinh thần, b ạn trai của tôi chỉ nói về, ngh ĩ kinh di tr th th th th th th th th the ngay l ứp tậc, động lực của tôi tĂng lên. Tôi đã như, 알았어, hãy làm nh ững điều thúc ³y nĂng l ượng của tôi bằng cách nói chuyện với nhiều nhi ng v ụ hơn. và tôi muin phần còn lại c ủa ngành công nghiệp nghe trực tiếp t ừ những chủ doanh nghiệp này. đây là my vàng. b ất ci ai đến, tôi

Nói vại b ớn, tôi có thể giúp bạn kiếm ³m th từ không ³ 200k doanh thu trong một tháng. b in có thó tin ³c không?

(30:06) Jeremy Au : 와우. nghe có v ó như bạn có m k khóa học và m ột cuốn sách để viết. 좋아요. nhân ti tn, c ảm ơn rất nhiều. Jing Jing đã Chia sẻ. Tôi đánh giá cao điều đó.

(30:13) Jingjing Zhong : Cảm ơn. c ảm ạn b ơn đã mời tôi. that thích nói chuyện với b ạn, Jeremy.

c ảm ạn bơn đã nghe 팟 캐스트 용감한. nếu b thn thích tập này, xin vui lòng chia sẻ 팟 캐스트 với b ại bè và ³ng nghiệp của b ạn. chúng tôi c ũng sẽ 들스트 giá cao nếu bạn ³lểi lại 탠즈 giá ho t. Hãy vào www. 브레이브스. com ³ XEM nểi Dung dành Cho thành viên, tài nguyên và cộng ³ng. Chúc bạn mạnh khỏe và d ũng cảm.