Jason Patel의 전설적인 지도자 : 그는 싱가포르 군에서 봉사했으며 현재는 VC를 선도하고 있습니다!
Jeremy Au 와 Jason Patel은 기업가 정신의 도전과 뉘앙스에 대해 논의했습니다. 그들은 3 가지 핵심 사항에 대해 이야기했습니다.
1. 성공 정의 : 성공은 주관적입니다. 그것은 사람마다 다르며 유명한 대학이나 직업과 같은 사회적 지표 나 전통적인 경로와 전적으로 연결되어 있지 않습니다.
2. 야심 찬 기업가를위한 기술 : 제레미는 시간, 노력 및 명확한 방향의 가치를 강조했습니다. 그는 기존의 경로를 따르지 않고 자신의 독특한 여정과 강점을 인식하는 것이 중요하다고 강조했습니다.
3. 인내의 역할 : 기업가 여행에는 종종 시간이 필요합니다. Din Tai Fung 창립자의 예를 사용하여 Jeremy는 중요한 업적이 나중에 인생에서 올 수 있으며 인내를 강조 할 수 있다고 설명했습니다.
여기 에피소드 와 아래의 성적표를 확인하십시오.
Jason Patel : (00:00)
안녕 얘들 아. 이 비디오에서 나는 매우 흥미로운 여행을 가진 Jeremy Au를 인터뷰합니다. 그는 싱가포르 군대에서 봉사하여 두 개의 성공적인 사업을 찾기 전에 하나는 부트 스트랩과 다른 하나는 팔린 사업을 찾았습니다. 이제 Jeremy의 인터뷰에서 중요한 부분은 젊은이들이 어떻게 자신을 찾을 시간과 공간을 제공 해야하는지에 대해 많은 이야기를한다는 것입니다.
길을 잃는 것은 괜찮습니다. 나는 지금 말을 그만두고이 인터뷰에서 Jeremy로부터 더 많은 것을 배울 수 있습니다. 즐기다.
무슨 일이야? 전설적인 리더 시청자와 청취자 오늘 우리는 우리와 함께 Jeremy Al을 가지고 있으며 그는 매우 뛰어난 사람이며 그의 시간을내는 데 정말 감사합니다. 자신의 삶과 경력을 탐색하는 방법에 대해 더 배우고 자하는 모든 위대한 젊은이들. 제레미, 어떻게 지내?
제레미 au : (01:04)
좋은. 멋진 시간이고 당신을위한 아침 인 것 같아요, 저녁. 그러나 전 세계의 경험에 대해 조금 공유하게되어 기쁩니다. 엄청난. 그리고
Jason Patel : (01:12)
그럼 지금 당신은 지금 어디에 기반을두고 있습니까?
제레미 au : (01:18)
나는 지금 싱가포르에 있습니다.
Jason Patel : (01:21)
아주 좋아요. 나는 큰 소리를 들었다. 항상 가고 싶었습니다. 바로 뛰어 들어, 제레미 경력과 당신이 가진 모든 성공에 대한 간단한 2 ~ 3 분 개요를 우리에게 줄 수 있습니까?
제레미 au : (01:33)
응. 공유하게되어 기쁩니다. 그래서 나 자신을 위해 싱가포르에서 자랐습니다.
나는 싱가포르 군대에 있었고, 그 다음 UC, 버클리에있었습니다. 그런 다음 Bain and Company의 컨설턴트로 동남아시아와 중국 전역에서 경영 컨설팅을했습니다. 그리고 그 후, 사회 부문에 대한 첫 번째 회사 컨설팅을 구축하기 위해 떠났습니다. 그래서 그것은 부트 스트랩되었습니다. 우리는 100 명 이상의 고객이있었습니다.
나는 결국 공동 설립자에게 넘겨주고 MB A를하기 위해 하버드로 갔다. 그 후 나는 우리가 그로 인해 제로에서 수백만의 수익을 자랐던 두 번째 회사를 세웠다. Prese C Series A와 인벤토리는 그 후 1 년 동안 GM 인 회사를 판매했습니다. 그 후, 나는 동남아시아로 돌아와 Monville Ventures의 투자자이자 최고 책임자였습니다.
지난 몇 년 동안. 또한 Tech Leadership Reflections 및 Tech News의 최고의 일반 팟 캐스트 인 Brave Southeast Asia Tech Podcast를 주최합니다. 따라서 우리는 월간 가입자가 20,000 명 이상이며 us@www.gravesce.com을 찾을 수 있습니다.
Jason Patel : (02:35)
환상적입니다. 그리고 그것은 당신이 꽤 이야기를 가지고 있습니다. 제레미는 독자들에게 제레미가 언급 한 링크를 독자들에게 부수적으로 가지고 있습니다. 우리는 쇼 노트에 그것을 넣고 비디오의 맨 아래에 대한 설명에 추가하여 나중에 찾아서 Jeremy의 쇼를 볼 수 있습니다. 제레미가 들어가자.
그리고 이야기의 첫 번째 부분, 당신은 싱가포르 군대의 경험을 많이 가지고 있습니다. 당신은 군대에서 무엇을 했습니까? 그리고 그것은 어떻게 기업가 정신의 삶을 준비 했습니까? 전혀 그렇다면? 그래도 그렇게했다고 가정합니다.
제레미 au : (03:05)
응. 우리에게는 간단합니다. 우리는 전 세계의 군대를위한 다른, 징집 또는 초안과 비슷한 2 년간의 군 복무에 대해 책임을집니다. 그래서, 나는 들어 왔고 I. Long Story는 짧았다. 나는 연구에 매우 초점을 맞춘 내 양육에 비해 매우 충격이었다.
응. 물론 당시에는 측면에서 무술을하고 있었지만 군대는 분명히 징계 측면에서 연대에 중점을두고 있다고 생각합니다. 여기 행진, 행진, 이렇게하십시오. 또한, 매우 강력한 초점은 물리적으로 운동, 지구력 장애물 코스에 대해 생각합니다.
그러나 나는 실제로 좋은 방법에 대한 많은 신뢰를 생각합니다. 그래서 우리는 높은 폭발적인 무기와 단지 일종의 Bonkers 인 모든 종류의 것들을 맡고 있습니까? 그래서 나는 실제로 여러 가지 방법으로 내 한계에 크게 밀려 났다고 생각합니다.
그리고 많은 것을 배웠습니다. 내 말은, 나는 당신이 그렇게 연대를받을 수 있다고 결코 가르쳐주지 않았을 것입니다. 나는 결코 가르쳐 줄 수 없었고, 나는 너무 적합했거나 우리가 그렇게 불가능했을 수도있었습니다. 당시 우리가 한 지구력 위업. 그리고 나는 확실히 18 세의 나이에 폭발적인 폭발물과 같은 톤과 같은 것을 맡길 것이라고 분명히 가르치지 않았을 것입니다.
오른쪽. 그리고 작년과 마찬가지로 나는 생물학 시험을 위해 공부하고 있었고 지금은 폭발물의 상자에 앉아 있습니다. 오른쪽. 그냥 같아, 오, 알았어. 그러나 어리석은 일을하지 않기 때문에 결국 나는 상사가되어 20 밀리미터 모터를위한 분리 사령관이되었습니다.
그리고 나는 당신이 분명히 기본 리더십, 고급 리더십 과정을 거치고, 당신은 크로스 훈련을하고, 당신은 부대에 붙어 있기 때문에 매우 흥미 롭다고 생각했습니다. 그러나 기본적으로 나는 2 년 후에 그 전체 경험을 겪었다고 생각합니다. 나는 내가 앉았다고 생각하고 나는 단지 정말 힘들었다.
그리고 그것은 여러 가지 방법으로 힘들었습니다. 논문에서 2 년을 보내기 때문에 힘든 일입니까? 당신은 당신의 모든 것을보고 있습니다. 여성 교도관은 대학에갑니다. 당신은 그들이 나올 때까지 그들이 효과적으로 2 학년이나 후배가되고 있다는 것을 알고 있습니까? 그래서 당신은 군대에 있고, 당신은 섬이고, 당신은 캠프에 있습니다.
그래서 당신은 다른 모든 사람들, 분명히 몇 명의 여성 자원 봉사자들과 마찬가지로이 거품에 고립되어 있지만, 이것은 단지 거품 일뿐입니다. 그래서, 나는 당신이 그것을 겪고 있다고 생각합니다. 그리고 두 사람은 당신이 너무 많은 경험을 겪었다는 것을 알고 있습니다. 그리고 셋째, 물론 당신은 다음에 무엇이 무엇인지 알지 못합니다.
정글에서 2 년을 보냈기 때문입니다. 그러나 흥미로운 점은 일단 내가 횡단하고 버클리 UC에서 신입생이되기 시작하면 내가 그곳에서 깨달은 것이 무엇인지 생각하고 나중에 경력을 쌓은 것이 많은 것을 배웠다는 것이었고 군대에서 많은 것을 배우게되어 매우 감사했습니다.
예를 들어, UC, 버클리에 갔을 때, 진짜합시다. 오른쪽? 알코올을 살 수 있었기 때문에 캠퍼스에서 매우 인기가있었습니다. 나는 신입생으로서 효과적으로 21 살이었다. 그래서 모두 맥주를 살 수있는 사람은 누구입니까? 그리고 나는 나의 좋은 친구 중 한 명을 기억합니다. 그녀는 우리 생일을 위해 그녀에게 냄비 한 병을 주었다.
어쨌든 나는 그것이 인 것 같아요. 그리고 그녀는 놀랍습니다. 오른쪽? 그러나 나는 우리의 힘이 흥미로웠다 고 생각합니다. 나는 그 2 년을 잘 보냈기 때문에 나 자신을 재창조 할 필요가없는 느낌이 들지 않았고, 나는 정말로 나 자신을 더 많이 이해하게 된 것처럼 느꼈다.
그래서 나는 동료 압력을 느끼지 못했습니다. 신입생 시절에 모두가 서로에게 일을하도록 압력을 가하고 있습니까? 그리고 나는 단지, 21 세입니다. 저는 2 살이되었습니다. 나는 아무것도 압박감을 느끼지 않고, 내가하고 싶은 일을 알고 있습니다. 내가하고 싶지 않은 일을 알고 있습니다. 이것은 내가 준수하고 싶은 것입니다.
이것은 당신이 아는 것, 나는 정말로 신경 쓰지 않습니다. 오른쪽. 그래서 나는 상당히 훈련을받을 수있었습니다. 그러나 나는 또한 나 자신을 밀어 붙일 수 있었다. 그래서, 나는 누군가가 당신이 될 것임을 기억합니다. 오 세상에, 이것이 최악의 것입니다. 우리는이 논문, blah, blah, blah, blah, blah를하고 있습니다.
그리고 나는 몬순 동안 언덕에서 잠을 자려고 노력하고, 진흙에 완전히 몸을 담그고, 잠을 자려고 노력하는 것 같아요. 그게 일어날 수있는 최악의 일입니다. 그래서 나는 그것이 옳다고 생각합니다.
불협화음은 어떤 의미에서, 나는 항상 기억하고, 나는 나 자신에게 계속 말하고, 나는 침대에서 자고있다. 굉장합니다. 인생은 좋지? 인생은 더 나빠질 수 있습니다. 그리고 인생은 지금 그렇게 나쁘지 않습니다. 그래서 나는 그 징계가 저를 도왔다 고 생각합니다. 솔직히 말해서, 나는 내 뉴런이 군대에서 완전히 활용되지 않았지만 더 나은 학생이라고 생각합니다.
그러나 나는 대학에 집중할 수 있다고 생각합니다. 나는 내가하고 싶다는 것을 알고 있다고 생각하고 산만하지 않았다. 그리고 방금 계속 가고 있습니다. 오른쪽. 그리고 저는 2 년 늦게 경력을 시작했으며 어떤면에서는 실망 스러웠습니다. 그러나 다른 방식으로, 나는 항상 나 자신에게 말하고 있습니다.
그렇기 때문에 아이들에게 군사 서비스를 제공 할 때 언젠가는 우리는 2 년 동안 직장 경험이 될 것입니다. 오른쪽. 아무도 나에게 그렇게 말하지 않았다. 오른쪽. 내 말은, 지금은 돌이켜 보지만, 알고 있지만, 당신은 알고 있습니다. 업무 경험이 있습니다. 당신은 무언가를 배우고 있습니다.
팀에 대한 귀하의 책임. I. 여러분은 여러 가지 방법으로 높은 지분을 가지고 있으며 사명을 달성해야합니다. 배울 수있는 좋은 것들이 많이 있으며, 일반적인 직장에 양도 할 수없는 것을 알아야 할 것들이 있습니다. 오른쪽? 어쨌든, 나는 그것이 내가 이것으로부터 빼앗아 갔던 것이라고 생각합니다.
그래, 그 이후로 나는 그것이 회고에서 좋은 경험이라고 생각했다. 그리고 나는 최근에 오늘 아침에 달리기를하고 있었고, 나는 60 년 전에 내가 얼마나 적합한지를 기억했습니다. 나는 같았다. 와우. 나는 훨씬 더 빨랐다. 마치, 나는 달리고 있었고, 나는 당신이 빠른 세트에서 달리고있는이 노인의 몸처럼 느껴집니다.
응. 모르겠습니다. 마치 걷는 것 같아요 진짜합시다. 그래서 난 그냥 같았어요.
Jason Patel : (08:14)
나는 좋은 소식을 생각하거나 좋은 소식이 아니라고 생각합니다. 좋은 소식은 아버지의 시간이 우리 모두에게 온다는 것입니다. 따라서 현재 대학에 나오는 사람보다 16 세 더 어리다는 모든 사람들은 젊은 시절을 겪고 있습니다. 그들은 그곳에 도착할 것입니다.
제레미 au : (08:31)
그것은 당신이 젊은이들에게가는 것과 같고 당신은 그냥 나처럼 이것을 얻을 것입니다.
Jason Patel : (08:38)
시간은 나입니다. 제레미가 아닙니다. 당신이 그것을 줄 때, 당신의 경력에 대한 빠른 개요, 이제 당신은 두 회사, 두 개의 성공적인 회사, 하나의 부트 스트랩 및 검토 자에게 건설했다고 언급했습니다.
부트 스트랩은 외부 투자를하지 않았다는 것을 의미합니다. 당신은 본질적으로 그것을했습니다. 당신은 당신 자신의 수단을 통해 그것을 했으므로 당신의 돈, 신용 카드, 부채, 대출, 그것은 기본적으로 당신의 수단 일 수 있습니다. 그러나 우리가 그것에 들어가기 전에, 그것은 당신의 군대 경험을 만지기 위해, 그것은 Jeremy입니다.
마지막으로 당신은 표준화 관점에 대해 이야기했고 물론 이러한 폭발물과 무기 취급에 대한 책임이 있습니다. 나는 젊은이들과 이야기 할 때 많은 시간을 보았습니다. 그들은 신입생, 대학의 2 학년 이후에도 인생에서 약간 길을 잃은 느낌이 든다는 것을 알았습니다.
그리고 당신은 군대가 당신에게 어떤 유형의 방향을 주었고, 동료 압력을 다루고 대학을 통해 길을 찾도록 도와 줄 백본을 주었다고 말했습니다. 16 세, 17 세 또는 18, 19, 21, 22 세 이상, 누가 잃어버린 사람에게 어떤 조언을 하시겠습니까? 누가 자신의 경력으로 무엇을하고 싶은지 알지 못합니다.
그들은 지적, 영적 골격을 알아 내려고 노력하고 있으며 싱가포르 군대에는 두 개의 귀가 없다는 것을 알아 내려고 노력하고 있습니다. 자신을 찾는 데 어떤 조언을 하시겠습니까? 또는 최소한, 그 노스 스타가 그들이 걸어 가기 시작하고 자신의 삶에서 가지고있는 혼란을 정리하기 시작할 수 있다는 것을 알게됩니다.
제레미 au : (10:08)
예, 그것은 매우 공정한 질문이며, 나는 때때로 내 군대가 있다는 점에서 일기를 유지하는 데 사용했고 때로는 빨리 그것을 보았습니다. 내 말은, 정말 현실이되자? 마치 내가 군대에있는 것처럼, 내 열정을 추구하고 내 노스 스타를 찾는 것처럼 나와 같은 종료 기계처럼.
내 말은, 어색한 현실은 1617 년에 길을 잃어도 괜찮다는 것입니다. 도대체 아멘. 응. 19, 20, 21. 계속 가십시오. 22, 23, 24, 25. 내 말은, 내 말은, 당신의 십대 시절과 심지어 20 대라고 생각합니다. 길을 잃어도 괜찮습니다. 나는 당신이 영원히 길을 잃어야한다고 말하지는 않지만, 나는 그것이 잃어버린 것은 무엇을 의미합니까?
오른쪽? 내 말은, 잃어버린 것이 의미하는 바는 당신이 당신의 방향이 무엇인지 알고 있음을 의미한다는 것입니다. 오른쪽. 그리고 진실은, 우리가 어릴 때, 나는 지금 두 명의 어린 아이들이 있고, 2 년 소녀 1 명과 1 살짜리 소녀가 있다고 생각합니다. 그들은 매우 귀엽고 모든 것입니다. 그리고 하루가 끝날 무렵 매우 강한 비유가 있다고 생각합니다.
어릴 때 아무도 당신에게 지시를 요구하지 않을 때, 당신은 내가 무슨 뜻인지 알고 있습니까? 그리고 모두가 학교를 다니는 것 같아요? 학교를하세요. 과학이 마음에 드십니까? 당신은 수학을 좋아합니까? 당신은 계속 가고 있습니까? 그래서, 나, 그러나 나는 십대 시절, 당신의 호르몬이 시작되고, 사춘기가 시작되고, 당신의 두뇌 전체가 발달하고 있다고 생각합니다.
당신처럼, 나는이 나이와 같이 십대 시대와 같은 원숭이와 코끼리에 관한 다큐멘터리처럼 이것을 보는 것과 같았습니다. 당신은 반란을 의미합니다. 당신의 호르몬이 당신이 다른 사람이되고, 개별적이며, 당신의 사람이되도록 밀어 붙이고있는 것처럼. 그래서 당신은 손실이 문제가되지 않습니다. 그것은 말 그대로 시스템 문제 나 사회적 문제조차 아니지만, 그것은 단지입니다.
버그조차 아니야, 기능입니다. 그것은 인간이 옳습니다. 사춘기를 정확히 맞았을 때 인간. 당신의 호르몬은 말 그대로 당신에게 자신을 찾아 가고 자신의 정체성을 만들고 반란으로 나타나라고 말합니다. 잃어버린 것으로 나타납니다. 그것은 분노로 나타나는 분노로 나타납니다.
이것들과 마찬가지로, 당신이 외부에 집중하거나 내부적으로 집중하든, 그것은 나이에 일어나는 자연스러운 일이라면? 그래서, 내가 인정하고 싶은 것은이 나이에 당신이 느끼는 것이 당신의 잘못이 아니라는 것입니다. 당신이 아니야? 마치 모든 십대가 그 개별화 단계를 거치는 것과 같습니다.
심리학자들은 진화론자들이 말할 것이며, 생물 학자들은 그것을 말할 것이라고 말할 것이다. 인류 학자들은 모두가 말할 것입니다. 예, 이것은 완전히 정상입니다. 요 십대들은 10,000 년의 인류 역사와 같이 과거에 반란을 일으켰습니다. 도대체 다른 동물조차도 그렇게하므로 자신의 사전 기대에 대비하여 그것을 다시 밀어 붙이는 데 아무런 문제가 없습니다.
그리고 당신과 당신의 부모님의 기대에 대한 사회의 기대. 그래서 그것은 정상입니다. 몸이 당신을 탐험하도록 강요하기 때문에 잃어버린 것은 정상입니다. 잃어버린 대화는 당신이 새로운 것을 탐구하고 있기 때문입니다. I. 그리고 나는 그것이 정말로 중요하다고 생각합니다. 당신이 똑같은 일을하고 있다면, 당신의 몸이 당신의 다른 부모와 조부모, 같은 마을, 같은 마을, 같은 우편 번호와 똑같은 그루브에 머물기를 원한다면, 당신은 항상 같은 지점에 있기 때문에 결코 탐험하지 않기 때문에 결코 길을 잃지 않을 것입니다.
따라서 그 이유는 몸이 지금 당장 탐험하도록 강요하기 때문입니다. 문제는 당신이 탐색 할 때 그러한 과정이 무엇입니까? 그리고 어색한 현실은 시간이 필요하고 방향이 필요하다는 것입니다. 오른쪽? 그래서 나는 단지 노스 스타를 던질 수 있기를 바랍니다. 진실은, 당신이 주더라도 당신이 시간 기계를 가지고 있다고 상상하고 당신은 사춘기가 시작되는 순간이 순간에 들어가고 누군가가 탐험하려는 호르몬 운전을 느끼는 것과 같은 것입니다.
그리고 당신은 타임머신이 있고 정확히 알고 있습니다. 당신은, 당신이 빛을 비추고 당신은 어제 킥 한 것을 알고 있습니다. 당신은 오늘 정말 똥을 느낍니다. 20 년 안에 소방관이 될 것이라고 확신 할 수 있습니다. 그 남자가 될 것인가, 아니면 소녀가처럼 될까요, 오, 나는 양손으로 완전히 받아 들였습니다.
안 돼요. 오른쪽. 그들은 당신이 그들에게 노스 스타에게 주더라도, 그들은처럼 될 것입니다. 아니요, 가야합니다. 찾아야합니다. 밀어야합니다. 탐험해야합니다. 당신은 나 자신을 밀고, 나는 다른 일을 시도해야합니다. 오른쪽. 그리고 시간이 필요합니다. 그래서 당신은 그들에게 완벽한 노스 스타를주고, 당신은 시간, 노력이 필요하다는 것을 알고 있습니다.
그리고 방향, 당신이 방금 시간과 노스 스타를 주었기 때문에 그 세 가지는 모두 탐구하기 위해 노력하지 않았으므로 잃어 버리고 불편 함을 느끼지 않았습니다. 그들은 그것을 받아들이지 않을 것입니다. 그들은 당신이 그들에게 말하는 모든 소방관에서 멀어 질 것입니다. 오른쪽. 그래서 나는 당신 이이 나이에 있다면, 당신이 바꿀 수 없다는 것을 아는 것처럼, 나는 일종의 말을 원한다고 생각합니다.
시간이 걸릴거야. 진실은, 당신은 노력을해야 할 것입니다. 당신이 SU가되고 싶기 때문에 우주 비행사가되고 싶다고 가정 해 봅시다. 글쎄요? 당신은 이것에 대한 자격을 갖추어야합니다. 우주 비행사가되기 위해 많은 후프가 있습니다. 당신이 생각한다고 생각합니다.
그래서 당신이해야 할 노력이 있습니다. 당신은 당신의 통제에 그것을 가지고 있습니다. 그리고 당신이 누구되고 싶은 사람, 맞습니까? 내 말은, 노스 스타 워는 그것을 부를 것입니다. 그래서 나는 나를위한 군 복무가 실제로는 아니라고 생각합니다. 나는 그것이 실제로 주었다고 생각하지 않습니다. 진실이 2 년이기 때문에 시간을 주었다고 생각합니다.
그래서 저는 18 살 때부터 20 살이되었습니다. 오른쪽? 응. 그래서 그 시간이 그곳에 있었기 때문에 나는 단지 군대의 기능이 아니라 그 당시에 공간이있었습니다. 그게 하나 야. 그리고 두 사람은 그것이 노력이었습니다. 그리고 군대에 대해 배운 것은 다른 사람들보다 더 많은 노력을 기울일 수 있다는 것이 었습니다.
오른쪽. 그리고 그것은 큰 차이입니다. 나는 그것이 군대가 말하는 것처럼 말한 것처럼, 나에게 내가 할 수 있다고 생각했던 것보다 훨씬 더 많은 일을 할 수 있다고 가르쳤다. 마침표. 그래서 그것은 예, 예, 절벽을 마무리하고 문제가 없습니다. 오른쪽. 5 명이나 10 명을 이끌 수 있습니다. 정글에서 길을 잃을 수 있고지도와 나침반을 사용할 수 있습니다.
그래서 노력으로, 나는 그것이 많은 노력을 기울일 수 있다고 군대를 가르쳤다 고 생각합니다. 그리고 그렇습니다. 예, 북쪽 방향의 관점에서, 예, 내가 알았던 것처럼, 나는 TU에서 배운 것이 군대라는 것을 의미합니다. 군대에서 50 년 동안 군대와 함께. 그리고 나는 항상 사람들에게 말합니다. 그것은 매우 간단합니다.
사람들이 마치, 오, 경력은 매우 어렵습니다. 나는 '내가되기를 원하지 않는다. 그리고 나는 아니었다. 좋아요. 배관공이되고 싶니? 예. 아니요, 배관공이되고 싶다면 훌륭합니다. 육군 병사가되고 싶니? 제 경우에는 그렇지 않습니다. 그것은 단지 제거 과정 일뿐입니다. 그래서 그것은 단지 사람들이 노스 스타를보고 있다고 생각합니다. 나는 당신이 10 가지를 두드리면 노스 스타를 찾는 것만 큼 좋습니다.
그래서, 나는 사려 깊은 것이 있다고 생각합니다. 결과적으로, 당신이 탐험하고 있기 때문에 당신이 길을 잃었다는 사실에 편안하게하십시오. 그러나 탐험 할 때는 시간, 노력 및 방향이 필요합니다. 오른쪽? 그리고 어떤 것들은 당신의 통제력에 있고 어떤 것들은 시간이 걸리고 어떤 것들은 더 많은 자기 일이 필요합니다.
Jason Patel : (16:35)
나는 그것을 좋아한다. 나는 그것을 좋아한다. 내 말은, 그게 놀랍습니다. 그리고 나는 당신이 말하는 방식을 좋아합니다. 길을 잃는 것은 괜찮습니다. 그것은 단지 인생의 일부일뿐입니다. 그리고 무엇이든, 나는 큰 소리로 생각하고 있지만, 아마도 우리는 그것을 길을 잃고 길을 잃었다 고 부르지 말아야합니다. 그것은 아닙니다. 그것은 단지 인생의 일부일뿐입니다.
도로의 일부입니다. 응. 엄청난. 응. 이제 기업가 정신에 대한 경험으로 넘어가는 회사를 부트 스트랩했습니다. 즉, 외부 투자를 사용하지 않고 그것이 무엇인지를 키우기 위해 노력합니다. 나는 언젠가 기업가가되거나 자신의 물건을 구축하고자하는 많은 시청자가 확신합니다. 그들은 외부 자본에 접근 할 수 없습니다.
따라서 부트 스트랩 래핑과 관련하여 회사를 성장시킬 때 집중 한 메트릭은 무엇입니까? 그리고 더 큰 의미에서, 당신은 당신이 많은 현금을 태우지 않고 지속 가능하게 성장하기 위해 무엇을 했습니까? 나는 그것이 더 고기 감자 유형의 질문이지만 전술적으로 알고 있습니다. 부트 스트랩 엔터프라이즈를 키우기 위해 무엇을 했습니까?
제레미 au : (17:36)
어색한 현실은 우리가 시작했을 때 자선 단체로 시작한 것입니다. 그리고 결국 우리는 말했습니다. 우리는 또한 실제로 사회적 기업이어야합니다. 그리고 그 수익 모델을 구축하기 위해 많은 노력이 필요했습니다. 세상의 진실은 세계의 대부분의 회사가 부트 스트랩 된 것이며, 조부모가 작은 조항 상점을 설립하는 조부모와 같은 것입니다. 우리는 아침을 얻었습니다.
그리고 나는 대단한 길로 가서 통조림 제품과 물건으로 내 작은 프로비션 상점을 부트 스트랩 할 것입니다. 안 돼요. 오른쪽. 내 말은, 세상의 대부분의 사업은,이 문제의 진실은 당신이 가지고 있지 않은 것을 소비 할 수 없다는 것입니다. 오른쪽. 내가 무슨 뜻인지 알아? 그래서 그것은 내가 말할 수있는 거의 역입니다.
나는 실리콘 밸리와 벤처 캐피탈 전체 와이 모든 것들을 생각한다고 생각하며, 우리가 벤처 캐피탈을 넣는 방법에 대한 받침대가 이런 종류의 역 현실을 만들었습니다. 어떤 것이 가장 중요합니다. 부트 스트랩은 어떻게 되나요? 그리고 나는 그렇습니다. 글쎄, 당신은 얻는 것보다 더 많은 비용을 소비 할 수 없다는 것이 밝혀졌습니다.
오른쪽. 예, 그래. 뭐야? 당신은 천 달러 만 만들었습니다. 응. 뭐야? 당신은 $ 999 만 소비합니다. 오, 와우. 당신은 부트 스트랩입니다. 놀라운. 난 아니에요. 내 말은, 그것에 대해 생각합니다. 그것은 일을하는 자연스러운 방법입니다. 마찬가지로, 나는 모른다. 그들은 할 수있는 남자를 걷는 것과 같을 것입니다. 산소 탱크로 에베레스트 산을 등반하는 사람이 있습니다.
그리고 나서 그는지면으로 돌아와서 부트 스트랩 호흡이라는이 말에 대해 들었습니까? 마치, 당신은 그렇습니다. 호흡은 모든 인간의 99.9%가하는 방식입니다. 어떤 상황에서만 우리는 환경에 가서 극단적 인 환경으로 가서 우리가 그곳에 갈 수있는 성능을 얻기 위해 산소 탱크가 필요하다는 것입니다.
오른쪽? 그래서 나는 그것이 너무 재밌다는 것을 알았습니다. 때때로 사람들이 나에게 부트 스트랩에 대해 물어 보면, 나는 반대와 같습니다. 거의 반대입니다. 모든 사람이 반 중력이라면 중력이 매우 참신합니다. 그래서 난 그냥 그래.
부트 스트랩은 어떻게하나요? 응. 나는 단지 더 빨리 성장하기 위해 충분한 돈을 벌지 못했기 때문에 단지 내가 가진 것을 보내야했습니다. 오른쪽. 그것이 내가 부트 스트랩 된 방법입니다.
Jason Patel : (19:38)
그래, 아니, 절대. 때때로, 우리는 기업가가 백만 달러, 1 억 달러 또는 무언가를 모금 할 때 헤드 라인과 TechCrunch 및 기타 장소에 매료 될 수 있다고 생각합니다.
하지만 괜찮습니다. 그것은 삶의 일부입니다. 이제 사업을 부트 스트랩하는 인간 측면에 올 때, 당신은 만지고, 그것은 자연스럽게 일을하는 방법이며, 사람들이하고있는 일입니다. 벤처 캐피탈이나 외부 자금 조달없이 아주 오랫동안 사업을 시작합니다.
나는 당신이 한 일의 VC 부분에 관심이 있습니다. 그러나 그 전에는 부트 스트랩을 통해 부트 스트랩 비즈니스에서 배운 CashFlow Management 이외의 특정 기술이 있었습니까? 그런 다음 VC 비즈니스에 적용 할 수 있거나 VC 지원 비즈니스보다 부트 스트랩 비즈니스에서 훨씬 더 유용한 기술이 있습니까?
제레미 au : (20:38)
나는 많은 유사점이 있다고 생각합니다. 즉, 하루가 끝나면 돈을 버는 비즈니스를 구축하려고합니다. 오른쪽? 글쎄, 장기적으로, 그래서 나는 모든 상황에서, 나는 당신이 옳고, 같은 성분이 필요하다고 생각합니까? 어떤 시나리오에서도 맞습니까? 우리는 단지 전문가가되어야합니다.
당신의 도메인에는 그것이 무엇이든간에 항상 경쟁이 있습니다. 항상 당신이 짓는 것에 대한 대안이 있습니다. 당신은 항상 사람들을 고용해야합니다. 당신은 항상 사람들이 당신과 함께하고 당신을 지원하도록 설득 할 수 있어야합니다. 그리고 고객을 잘 이해해야합니다. 그래서 나는 케이크의 기본 성분과 같다고 생각합니다.
그러나 내가 말할 것은 벤처 캐피탈을 갖고 자하는 회사와 지속 가능하고 정상적인 비즈니스를 구축하려는 회사간에 비율이 완전히 다르다는 것입니다. 오른쪽. 식당이나 뭔가. 그래서 내가 의미하는 바는 우리가 벤처 캐피탈을 다시 말할 때 벤처 캐피탈이란 무엇입니까?
오른쪽. 따라서 Venture Capital은 대규모, 엔 다우먼트 또는 연금 기금 또는 이와 동등한 자산 관리자가 10 년 안에 0에서 1 억 달러에서 1 억 달러의 수입을 성장시킬 수있는 회사를 스카우트하도록 자금 관리자를 위임 한 자산 클래스입니다. 오른쪽? 그리고이 20 베트의 포트폴리오. 20%이상의 순 내부 수익률 인 희망적으로 A와 동일합니다.
그래서 그것은 벤처 캐피탈의 자산 클래스가 무엇인지에 대한 목표와 비슷합니다. 그리고 그 의미는 완벽한 세상에서, 우리가 타임머신을 가지고 있다면,이 자본은 우리가 확실히 알고있는 회사들에게만 10 년 안에 1 억 달러의 수입을 창출 할 것이라고 알고 있습니다. 물론, 우리에게는 그런 것이 없습니다.
그래서 약간의 스카우트, 발견, 코칭 및 게이트 키핑 기능이 있습니다. 벤처 캐피탈이 올바른 회사를 찾아야하는 곳. 오른쪽. 그렇다면이 회사의 속성은 무엇을 할 수 있습니까? 글쎄, 그들은 Diff 경쟁 우위, 훌륭한 시장 규모의 훌륭한 창립, 리더십, 따라서 그 주위에 구축 된 팀과 같이 믿을 수 없을 정도로 정직해야합니다.
자본과 지지자 및 고객을 모으는 놀라운 능력이지만, 기본적으로 실제로 촉매하는 것과 같은 것을 의미합니다. 일이 어떻게 이루어지고 있는지에 대한 혁명적 접근은 맞습니까? 그래서 내가 의미하는 바는, 간단한 예는 핫도그를 팔고 핫도그를 팔고 있다면 VC에게 핫도그, 미안, 핫도그 스탠드를 할 수도있는 자본을 제공 할 수 있도록 VC에게 설득 할 수있었습니다.
VC를 위해 돈을 벌 수 있습니다. 내가 같은 시나리오 또는 대체 현실에서 징계 기업가가 동일하다고 가정하면, 나는 그들을 위해 돈을 벌 수있을 것입니다. 그러나 우리의 문제는 당신이 나에게 1 억 달러를 주었다는 것입니다. 그리고 나는 당신이 실제 수익이 무엇인지, 실제 이익이 생성되어야하는 실제 이익에 대해 상당히 사려 깊다는 것입니다.
사실, 5 ~ 10 년 안에 다른 모든 사람들은 계속 핫도그 스탠드를 가질 것이며 경쟁 우위는 없으며 좋은 수익률을 줄 수는 없습니다. 그리고 VC의 관점에서 그들은 나쁜 실수를 저지르기 때문에 결과가 매우 좋지 않을 것입니다.
그 전에는 Blah, Blah, Blah를 제공하는 방법에 대한 이사회 토론이 상당히 많이있을 것이라고 생각합니다. 그리고 여기서 말하려는 것은 자산 클래스로서 벤처 캐피탈이 투자하는 것과 비즈니스, 올바른 자본 원 및 올바른 성장 궤적이 될 수있는 것에 대한 투자와 일치해야한다는 것입니다.
그래서 우리는 실제로 기술로의 세대 변화를 통해 혁명을 일으킬 수있는 회사를 찾고 있습니다. 이제 그게 그렇습니다. 내가 창립자 였을 때, 나는 회의를 가질 것이고 누군가가 10 x의 차이가 아닐 것이기 때문에 의사 소통하기가 매우 어렵다. 당신은 혁명적 인 변화가 아닙니다.
그리고 나는 당신이 틀렸다. 나는 완전히있다. 당신은 그것을 볼 수 없습니다. 오른쪽. 그리고 그것은 당신이 가지고있는 대화입니다. 솔직히, 성숙한 창립자로서, 당신이 원한다면, 당신이 사업을 만들려고하는 젊은이라면, 당신이 구축하는 비즈니스에 대한 자기 인식은 당신이 이야기를들을 수 있기 때문에 슈퍼 듀퍼 키라고 생각합니다.
당신은 VCS, 훌륭한 창립자들을 투자하는 것과 같습니다. 나는 훌륭한 창립자가되고 싶다. 그러므로 나는 VCS와 대화하러 간다. 예, 그것은 약간의 받침대 신화입니다. 신화 제작 영웅 여행, 복잡하고 산업적 역동적, 많은 사람들이 타거나, 타거나 죽고 효과적으로 아이디어 발견을하려고 노력합니다.
VCS의 계약자 및 컨설턴트는 그것이 무엇인지 아는 한 문제가되지 않습니다. 그러나 문제는 99.9%인 비즈니스가 너무 많아서 정상적이고 수익성있는 비즈니스입니다. 오른쪽. 그리고 나는 최근에 웃고 있었고, 단지이 회사를보고 있었고 기본적으로 베트남이 성장하는 경제 인 것과 같습니다.
그리고 싱가포르에는 아이스크림 샌드위치가 있으며 기본적으로 빵과 아이스크림 사이에 아이스크림이 있습니다. 그래서 베트남에는 실제로 그 개념이 없었기 때문에이 베트남 부부와 싱가포르 팀이 기본적으로 팀을 이루었습니다. 그들은 베트남에 효과적으로 아이스크림 스탠드를 설립하기 위해 5 만 달러를 투자했으며 이제는 한 달에 5 만 달러를 벌고 있습니다.
오른쪽. 그래서 그들은 기본적으로 1 년에 60 만 달러를 벌고 있습니다. 오른쪽. 그리고 그들은 기회를 보았습니다. VC 후원 사업입니까? 아니요, 기술이 아니기 때문에, blah, blah, blah. 그것은. 방금 핫도그 스탠드의 예를 공유했습니다. 그러나 그것은 $ 50,000의 훌륭한 결과이며, 효과적으로 1 년에 50 만 달러를 반격합니다.
그리고 몇 년 동안 운영 된 후에도 계속 성장하면 많은 돈을 벌 수 있습니다. 오른쪽. 그래서, 나는 생각합니다. 나는 당신이 십대와 같다면 당신이 자신과 같은 생각을 생각하고 싶다고 생각합니다. 기업가가되고 싶습니까? 기업가 인 슈퍼 듀퍼를 분명하게 만들고 싶어요.
VC 지원을받지 않고 기업가가 될 수 있으며 VC 지원을받지 않고 설립자가 될 수 있습니다. 오른쪽? 그리고 비즈니스의 99.9%. VC 후원이되어서는 안되며, 이는 매우 부정적으로 들립니다. 다른 방법으로는, 부트 스트랩이어야하며, 매우 화려하게 들립니다. 또는 정상적이고 지속 가능하며 수익성있는 비즈니스가되어 사업을 알고 완료하십시오.
Jason Patel : (26:27)
환상적입니다. 환상적입니다. 제레미, 우리는 30 분 마크에 훨씬 더 가까이 다가 가고 있습니다. 그리고 나는 당신의 시간을 존중하고 싶습니다. 나는 당신이 바쁜 사람이고 당신은 할 일이 많다는 것을 알고 있습니다. 당신은 프리 시드에서 회사를 성장 시켰으므로, 이는 종자 단계에 대한 아이디어를 의미합니다.
나는 사람들이 아마 그것에 대해 듣고 죽어 가고 있다는 것을 알고 있습니다. 회사는 무엇 이었는가, 돈을 어떻게 모으고, 돈 모금 균형을 유지하고, 제품 개발의 균형을 맞추고있는 창업자들에게 어떤 조언을 하시겠습니까? 팀의 성장 균형을 맞추고 팀의 나머지가 설립자가 설정 한 문화와 원칙을 따를 수 있도록 노력합니다.
나는 그것이로드 된 질문이라는 것을 알고 있습니다. 당신이 좋아하는 방식으로 대답하지만 획득에 대한 사전 시드 아이디어에 대한 이야기를드립니다.
제레미 au : (27:21)
예, 우리는 보육 시장을 짓고 있었기 때문에 공유 경제 접근 방식을 사용했습니다. 그리고 기본적으로 이것은 보스턴과 뉴욕 전역에서 분산 된 보육이었습니다.
나는 긴 이야기가 짧다고 생각합니다. 처음부터 우리가 정말로 걱정했다고 생각한다는 것입니다. 고객에게 문제가 무엇인지. 그리고 이것들은 그들에게 적합하지 않은 육아를 찾을 수없는 새로운 기대 가족이었습니다. 그래서 나는 그것이 더 효과적으로 치료를 제공하는 방법을 알아내는 것이 돈 방식으로 가치를 말할 수 있고 더 개인화 된 방식으로 말할 수 있다고 생각합니다.
우리가 집중하고 구축함에 따라 고전적인 이야기라고 생각하기 때문에 흥미 롭다고 생각했습니다. 그것은 그들이 비행기를 타면서 비행기를 짓는 것과 같습니다. 그 감각이 매우 많습니다. 그리고 돌이켜 보면, 내가 정말로 감사했던 것은 내가 생각하고 도움을주는 비즈니스 운영자로서의 이전 경험을 가지고 있다는 것이 었습니다.
솔직히 회사의 창립자가 되십시오. 그리고 나는 나를 지원하기 위해 하버드 MBA로서의 경험을 가졌습니다. 솔직히 저를 지원하고 사랑 고문을 지원하는 많은 리소스가 있습니다. 바로 전에 거기에있었습니다. 결과적으로, 우리는 무슨 일이 일어나고 있는지에 대해 매우 열정적 인 사람들을 고용 할 수 있었고 그들의 정직은 백본과 모든 것이 옳았습니다.
그리고 나는 그들로부터 많은 것을 배웠습니다. 우리가 계속되었을 때, 나는 하루가 끝날 때 까다로운 부분이 성장률과 수익성의 균형을 맞추는 것과 같다고 생각합니다. 그리고 나는 모든 창시자가 말할 수있는 일반적인 문제가 있다고 생각합니다. 아, 나는 그것을 얻는다. 앞에서 언급했듯이, 벤처 캐피탈과 명령이 무엇인지, 그리고 우리가해야 할 목표와 우리가해야 할 결정에 대해 사려 깊다 고 생각하기 때문에, 우리가해야 할 결정은 매우 까다로운 대화입니다.
그리고 돌이켜 보면 나는 항상 사람들이 성공하지 못했다고 말합니다. 오른쪽? 내 말은, 우리는 그 회사가 아니었다. 그들은 유니콘이되었습니다. 오른쪽? 그리고 그것이 우리가 성공을 정의하는 것입니다. 그리고 최근에 통계를보고 있었어요? 천사는 일종의 주식과 같습니까? 그것은 우리와 같은 종자 자금을받는 40 개 회사와 같으며, 단 하나만 효과적으로 유니콘이됩니다.
그리고 솔직히 우리는 39 부. 맞습니까? 그래서, 나는 우리가 비행기를 착륙했고 우리는 일을 제대로 수행하도록하기 위해 열심히 노력한다고 생각합니다. 그러나 하루가 끝날 무렵, 나는 창립자들과 함께 앉을 때 내가 알고 싶다고 생각하지만, 나는 내가 정말로 알지 못했다고 생각하지만, 그들은 실제로 알지 못했지만 지금은 조금 더 명확 해졌다고 생각합니다. 예, 성공은 무엇입니까?
회사의 성공은 무엇입니까? 분명히 벤처 자본 관점에서 성공은 유니콘입니다. 그리고 나는 그것이 플랫폼 관리 관점에 의해 벤처 캐피탈 성공의 측면에 앉아 있다는 것이 나의 관점이라고 생각합니다. 비즈니스의 성공은 매우 다르다고 생각합니다. 그리고 우리는 방금 처음에 언급 했습니까?
당신은 수익성이있을 수 있습니다. 당신은 당신이 동등하게 고용 될 수 있습니까? 회사를 중단하고 매우 편안하고 지속 가능한 방식으로 고객을 넘겨 줄 수 있습니다. 그래서 그것은 성공의 또 다른 각도입니다. 어떤 회사도 영원하지 않기 때문에. 그리고 마지막으로, 나는 개인적인 성공을 생각합니다.
아니면 실패? 그것도 완전히 다릅니다. 당신은 아버지가 될 수 있기 때문에 건강을 돌볼 수 있으며, 창립자, 기업가, 코치 또는 교사로서 자신에 대한 인식을 가질 수 있습니다. 그러나 그것들은 모두 매우 연결되어 있습니다. 그래서 저는 벤처 캐피탈 펀드의 성공이 회사의 성공과 회사의 성공과 개인적으로 어떤 성공과는 매우 다른지에 대해 조금 이야기하고 싶다고 생각합니다.
Jason Patel : (30:35)
나는 그것을 좋아한다. 나는 그것을 좋아한다. 그리고 마지막으로, 버클리에 있거나 뉴욕, 보스턴에 있든, 어디에서나 그들이 지금 일해야한다고 생각하는 곳이든 어디에 있든지, 그들이 관객들과 직접 말하고, 주목받는 기업가들과 직접 대화하는 관점에서.
그 정맥의 경영 컨설턴트가 아니었던 영감을주는 기업가 인 기업가와 이야기하고 있다고 가정 해 봅시다. 응. 그러나 미래에 가장 잘 설정하기 위해 현재 어떤 기술을 개발해야합니까?
제레미 au : (31:07)
그래, 내 말은, 어색한 현실은 우리가 받침대에서 많은 사람들을 보게 될 것이라고 생각합니다. 솔직히 말해서 많은 사람들을 대표합니다.
하버드 나 스탠포드 사람들에 대해 듣거나 아이비 리그로 바로 갈 것입니다. 당신은 사람들에 대해들을 것입니다. 관리 컨설턴트 또는 은행. 실제로, 그런 것들은 실제로 많은 상관 관계가 있습니다. 그리고 기본적 으로이 사람들이 다시 많은 것을 가지고있는 것으로 보인다는 것을 의미합니다.
따라서 IQ 테스트 및 그와 같은 것들이 아는 능력은 학계로 나타나기 때문에 사례 연구로 나타납니다. 그것은 그 모든 것들로 나타납니다. 그리고 분명히 어느 정도 열심히 일하는가? 좋은 성적을 가지고 있습니다. 그러나 또한 가족이나 이전의 역사 또는 그 밖의 모든 것의 혜택의 기능.
그래서 나는 주변에 많은 수하물이 있다고 생각합니다. 그래서 나는 당신과 내 관점에서 그것을 제쳐 놓는 것이 정말로 중요하다고 생각합니다. 그냥, 알았어, 그게 맞아요. 그런 의미에서. 그리고 내가 그 상황에 처해 있다면, 내가 무엇을 가지고 있습니까?
오른쪽? 그리고 나는 항상 사람들에게 내가 당신이 집중해야 할 것은 시간이며, 내가 말했듯이 노력과 지시에 맞는 것처럼 말합니다. 그리고 당신은 Bain 또는 B, C, G와 같은 것을 좋아할 수 있습니까? 이들은 분명히 훌륭한 회사이지만 직원 회사입니다. 그래서 그것은 창립자와 같은 방향이 아닙니다.
따라서 당신이 창립자가되고 싶다는 것을 알고 있다면 BCG McKinsey가 거의 관련이없는 것과 거의 비슷하지만 말이되지 않습니다. 응. 나는 로스 앤젤레스에 있습니다. 그리고 나는 정말로 가고 싶은 곳이 뉴욕입니다. 그리고 당신은 요세미티의 사람들을보고있는 것과 같습니다. 당신은 와우, 놀랍습니다.
요세미티에있는이 사람들. 그러나 그것은 그것이 옳은 길에 있다는 것을 의미하지는 않습니다. 내 말은, 당신은 조금 북쪽으로 가야합니다, 북쪽. 응. 그리고 아마도 이스트가 그 이후에 맞았을 것입니다. 그러나 그것은 일종의 방법이지만, 그렇지는 않습니다. 그것은 당신의 길이 옳을 필요가 없습니다.
로스 앤젤레스에서 뉴욕으로 동쪽으로 가기 위해. 오른쪽. 그래서 내가 여기서 조금 말하려고하는 것은, 당신이 스스로에게 말하면, 당신은 정말로 창립자가되고 싶다고 생각합니다. 그리고 당신은 시간이 있습니다. 당신이 젊다면, 당신은 내가 더 많은 것을 원했던 하나의 자산을 가지고 있습니다. 나는 내 중년에 같지?
나는 36 세에 가고 같지? 내가 18 살이라면 18 세가되고 싶습니다. 오 세상에. 18 년의 인생을 되돌려주세요. 따라서 18 년의 추가 시간이라는 엄청난 특권이 있습니다. 그리고 그것은 큰 것입니다. 둘은 그래, 방향이야? 당신은 내가 북쪽에 닿을 것이라는 것을 알게 될 것입니다. 나는 동쪽으로 맞았습니다.
당신은 창립자가되고 싶고, 창립자가되고 그쪽으로 나아가려고 노력하고 싶습니다. 그래서 나는 그것을 명심하고, 당신의 비전 보드가 가고, 당신이 좋아하는 사람들의 사진, 창립자, 당신이 들었던 대화를 좋아하고, 좋아하는 대화를 좋아하고, 당신의 비전 보드에서 그들을보고 매일 그것을보고, 이것이 내가 원하는 사람이라고 생각합니다.
오른쪽? 그리고 나는 그 비전 보드를 가지고 있었다. 그리고 나는 아직도 그렇지 않습니까? 이것들은 나에게 중요한 것들이며 이것들은 내가 존중하는 사람들이며 어떤 식 으로든 모방하고 싶습니다. 그래서 이것들은 당신에게 지시를줍니다. 반드시 당신이 원하는 경력은 아니지만, 누가, 왜, 당신이 어떤 사람이되고 싶은가?
그리고 세 번째는 물론 당신이 대략 당신의 방향을 알고 있다는 것입니다. 이제는 18 년의 시간이 무엇이든 노력해야한다는 것을 알았습니다. 그때는 노력에 관한 것입니다. 조치를 취하는 것입니다. I. 그러므로 문제의 진실은 18 살이고 제레미를보고, 와우, 제레미의 놀라운 36 세, 그는 A, B, C, D, E, F, G에 있습니다.
오른쪽? 그리고 당신은와 같습니다. 그래요.하지만 18 년 동안 헤드 스타트를 받았습니다. 오른쪽. 내가 무슨 뜻인지 알아? 당신은 그렇지 않을 것입니다. 그는보고, 당신이보고, 당신이보고, 당신이보고, 당신은 마라톤을 달리고, 남자가 당신 앞에 1 시간 전에 마라톤을 달렸습니다. 그러면 당신은 당신과 같은 뒤에 있습니다. 오,이 남자는 너무 빠릅니다.
그리고 당신은 당신이 방금 당신이 바로 1 시간 전에 물결에서 시작했습니다. 말이되지 않습니다. 당신이 예가 아닌 것처럼. 내 말입니다. 그래서 당신은 당신의 자신의 길을 운영해야합니다. 당신이 80 살이라면, 보지 마세요. 40 명의 노인, 50 명의 노인처럼이 모든 것을 보지 마십시오. 와우, 와우,이 사람들은 정말 놀랍습니다.
와우,이 사람들은 너무 빠릅니다. 와우, 그들은 장난감을 부수고, blah, blah, blah. 마찬가지로, 아니요. 내 말은, 그들은 10, 20, 30, 40 년 후에 그곳에 도착했습니다. 오른쪽? 그래서 나는 내가 읽는 것을 좋아하는 한 가지, 내가 전기를 읽는 것을 즐기기 때문에 내가 정말로 읽는 것을 좋아한다고 생각합니다. 이제 자서전을 읽지 마십시오. 자서전은 많은 조합 및 일부 홍보 자료입니다.
오른쪽. 아무도 수의사처럼? 그리고 자서전에 들어갑니다. 그래서 당신은 전기를 읽어야합니다. 그것은 제 3자가 앉아서 말했다. 이봐, 나는 그 사람에 대한 매우 객관적인 평가를 만들기 위해 최선을 다하고있다. 오른쪽? 그리고 그것은 당신이 전기를 읽을 때, 나는 그 초기에 대해 읽는 것을 좋아하기 때문에 정말 중요합니다.
그들의 아이 시절, 십대 시절. 그것은 그들에게 시간에 대한 큰 감각, 그들이있는 곳으로가는 일의 노력을 제공합니다. 그리고 그들이 모든 것을 알아내는 것은 아닙니다. 그래서 나는 그것이 항상 그냥 지적하기 위해 항상 염두에 두어야 할 것이라고 생각합니다. 저는 A 지점에서 B 지점으로 내 속도로갑니다.
그리고 F 지점에있는 사람을 보지 말고 그냥 좋아하는 사람은 A 지점에서 F 지점으로 가려고 노력하십시오. 오른쪽. 우리는 너무 조급하지 않기 때문에, 우리는 오 세상에,이 사람은 그것을 분쇄했습니다. 내 말은, 나는 항상 사람들에게 말합니다. 나는 이것을 듣지 못합니다.
그래서 만두 대만은 대중적인 인기가 있습니다. 응. 그것은 현재 10 억 달러 규모의 회사 인 효과적으로 대규모 기업입니다. 하지만 한 걸음 물러 서자? 창립자는 20 대 초반에 십대 시대에 중국 내전에서 도망 쳤다. 그는 35 세까지 배달원이었다.
석유 상점을 위해. 그리고 35 세의 나이에 그는 만두가 아니라 석유를 팔고있는 첫 번째 상점을 설립했습니다. 생각해? 확신하는. 당신은 식물성 기름을 팔고 있습니다. 그리고 무엇을 추측합니까? 45 세의 나이에 그 결과가 밝혀졌습니다. 신선한 PO가 아닌 캐니스터와 캔에 오일이라는 새로운 기술로 인해 석유가 중단되었습니다.
그래서 그는 45 세의 나이에 매우 인기를 얻은 수프 복식을 만들기 위해 피벗했습니다. 이제 45 세에서 그가 죽은 날까지. 그리고 그는 최근에 지난해에 사망했습니다. 찢다. 하지만 그것에 대해 생각해? 좋다. 그는 45 세인 것처럼 지금은 같았고 마침내 그는 세계적으로 유명한 태풍 창립자로 만든 아이디어에 착륙했습니다.
오른쪽. 시간이 걸리는 것처럼 생각하십시오. 오른쪽. 그래서 시간이 걸립니다.
Jason Patel : (37:01)
응. 응. 나는 그랜드 우주의 시간 규모에서 우리는 오랫동안 여기에있는 것이 아니라 개인적인 의미로 생각합니다. 당신은 자신에게 몇 년, 몇 년, 10 년을 주어야 할 일을 알아 내고 이야기가 어떻게 전개되는지 알아 내야합니다.
매우 아름답습니다. 그리고 나는 여기서 말해야합니다. 그들의 관점을 듣는 것은 매우 상쾌합니다. 때때로 당신은 팝, 팝 철학자들 과이 동기 부여 스피커는와 같습니다. 오, 당신은 이것을해야합니다. 그리고 당신은 이것을해야합니다. 은행 계좌에 6 천만 건, 궁극적으로 알 때는 다른 것이 있어야합니다.
시간이 걸리고 꽃과 나무는 자라면서 시간이 걸리므로, 그렇게 할 것입니다. 그래서 제레미 알, 당신은 놀라운 손님이었습니다. 응. 시간을내어 여기 와서 모든 청취자와 시청자에게 시간을 내 주셔서 감사합니다. 우리는 Jeremy의 연락처 정보 또는 쇼 노트 또는 아래의 설명에서 찾을 수있는 곳을 넣을 것입니다.
제레미, 여기와 주셔서 다시 한 번 감사 드리며 가르쳐 주셔서 감사합니다. 우리 사람들에게 당신의 학습. 나.
제레미 au : (38:00)
응. 매우 감사합니다. 주변에서 뵙겠습니다.