Gaby Wantah : Bain Indonesia, 창립자 학습 및 펀치 펀치 -E162

완전히 단단하지 말고 계획이 있다면 최고의 기회와 최고의 일이 예기치 않게 올 것이기 때문에 그 계획을 고수하는 것만으로 생각하십시오. 예를 들어, 저에게는 인도네시아에 가고 싶지 않았지만 여기에 끝났고 최선의 결정입니다. 그러므로, 그들이 올 때 기회를 잡고 자신을 생각하는 것 또는 자신을 위해 계획하는 것에 제한하지 마십시오.

Bolu 의 공동 창립자이자 CEO로 WhatsApp 통해 비즈니스를 성장시켜야하는 교육, 멘토링 및 지원을 제공함으로써 온라인으로 판매 할 수 있도록 권한을 부여합니다. 그녀는 교육에 열정을 가지고 있으며, 특히 인도네시아와 같은 동남아시아 국가에서 사회 경제적 불평등을 극복 할 수있는 잠재력을보고 있습니다.

Bolu 이전에 Bain and Company 의 컨설턴트였으며 UC Berkeley 에서 경제 및 사회학 학위를 취득했습니다 .

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Jeremy Au : (00:30) 안녕하세요, 개비, 쇼에 참석하게되어 매우 기쁩니다.

Gaby Wantah : (00:32) 안녕하세요, 제레미, 나에게 감사합니다. 나는 여기에 있기를 기쁘게 생각합니다.

Jeremy Au : (00:35) Bain에서 일하고 인도네시아 자카르타에 사회적 기업을 세운 또 다른 UC 버클리 명반을 갖게되어 정말 기쁩니다.

Gaby Wantah : (00:52) 그래, 동료 베어와 베이니. 곰!

Jeremy Au : (00:58) 우리가 처음 만났을 때 우리는 캠퍼스 옆의 인도네시아 음식을 회상하고 있다고 생각합니다. 그것은 아시아 학생들에게 행 아웃 장소였습니다.

Gaby Wantah : (01:18) 그래, 불행히도 더 이상 거기에 없지만 지속되는 동안 좋았습니다.

Jeremy Au : (01:23) 아직 당신을 모르는 사람들을 위해, 당신은 누구입니까?

Gaby Wantah : (01:29) 그래서 저는 인도네시아 계 미국인이자 교육에 대해 매우 열정적 인 전직 컨설턴트이자 인도네시아에서 특별히 경기장을 평평하게하는 데 어떻게 사용될 수 있는지 전직 소문자입니다. 저를 모르는 사람들을 위해 저는 현재 소셜 기업 스타트 업을 구축하고 있습니다. 우리는 온라인 판매 방법을 가르치고 성공할 수있는 자원을 제공함으로써 인도네시아에서 MSME의 권한을 부여합니다. 우리는 현재 약 50,000 MSME의 커뮤니티이며 성장하고 있습니다. 대다수는 여성이며 지금까지 그들을 도울 수있는 훌륭한 여행이었습니다. 특히이 코로나 바이러스 동안.

Jeremy Au : (02:13) 당신은 인도네시아, 미국 등에서 자랐습니다. 그래서 그게 어땠습니까?

Gaby Wantah : (02:20) 나는 자카르타에서 태어나 '98 년 폭동까지 이곳에 있었고 그때 우리 가족이 미국으로 이사하기로 결정했습니다. 그래서 우리 모두는 포장하고 LA로 향했고 대부분의 어린 시절을 로스 앤젤레스에서 보냈습니다. 대학의 경우, 나는 너무 멀지 않은만으로, UC Berkeley로 올라가서 사회학과 경제학을 공부했으며 교육이 실제로 경기장을 평평하게하고 사회적 이동성을 허용하는 데 도움이 될 수 있다는 생각에 빠졌습니다. 버클리에 있었고 인도네시아 공동체에도 매우 관여했습니다. 나는 또한 인도네시아 인 가장 친한 친구 중 일부를 만났고, 그곳에서 나는 인도네시아에서도 몇 가지 인턴쉽을했기 때문에 인도네시아로 이사하는 것에 대해 생각하기 시작했습니다. 나는 대학을 졸업 한 후 동남아시아에서 경력을 시작하기로 결정했습니다. 운 좋게도, 나는 Bain에서 경력을 쌓고 자카르타 사무소의 일원이되었으며 Covid가 MSME를 도와 줄 꿈과 함께이 소셜 기업을 시작하거나이 소셜 기업을 시작하기 시작했을 때 약 1 년 전에 떠났습니다.

Jeremy Au : (03:47) 놀랍습니다. 많은 인도네시아 사람들이 자카르타 폭동에 의해 영향을받은 것은 매우 일반적인 이야기입니다. 그게 어땠나요? 그것에 대해 많이 기억하십니까?

Gaby Wantah : (04:03) 솔직히 말해서, 나는 그것을 많이 기억하지 못하지만, 나는 이사를했을 때를 기억합니다. 나는 영어를 전혀 알지 못했습니다. 내가 학교를 시작했을 때, 의사 소통 방법, 화장실이 어디에 있었는지, 창피한 가게를 물어 보는 방법조차 알지 못했지만 언어를 말할 수 없었기 때문에 바지에서 오줌을 싸었다. 그래서 그것은 거친 움직임 이었지만 부모님은 넘어 가서 움직였습니다. 아빠도 실제로 사업을 시작 했으므로 기업가 가족에게서 왔으며 그곳에서 우리는 사업을 성장시킬 수 있었고 이제 부모님, 가족은 모두 인도네시아로 돌아갈 계획이 없습니다. 그래서 지금 여기에 나만입니다.

Jeremy Au : (04:42) 인도네시아의 뿌리와 함께 미국에서 자라는 것은 어땠습니까?

Gaby Wantah : (04:53) 자라면서, 그것은 매우 흥미로웠다. 우리 커뮤니티는 매우 아시아 인이기 때문에 매우 감사했다고 생각합니다. 그래서 우리 학교, 고등학교, 적어도 우리는 주로 아시아 인 70 ~ 80%였습니다. 내 친구들 대부분은 이민 가족에게서 왔습니다. 그래서 우리 모두는 비슷한 양육을 가졌습니다. 나는 그곳에서 전혀 불편하다고 느끼지 못했고, 특히 인도네시아 배경과 같이 아시아계 미국인의 배경을 공유 할 수 있다는 것은 정말 대단했습니다. 특히 인도네시아의 친구가 너무 많지 않았습니다. 나는 약 3000 명의 학교에서 왔음을 기억합니다. 우리는 학교 전체에서 인도네시아 인 10 명을 세는 것을 기억합니다. 꽤… 그러나 자라면서, 나는 그것이 불편하지 않았다고 생각하지만, 인도네시아 문화와 조화를 이루지 못했습니다. 물론 부모님은 집에서 나에게 말씀 하셨지만 항상 영어로 답변 할 것입니다. 그래서 여기의 움직임은 저의 유산과 문화가 굳어졌습니다.

Jeremy Au : (06:04) 당신은 말합니다. 좋아요, 부모님이 미국으로 이주했습니다. 동남아시아에서 일하고 싶습니다. 그 과정은 어떻게 이루어 집니까?

Gaby Wantah : (06:23) 매우 정직하기 위해 긴 과정이었습니다. 내가 처음 대학을 시작했을 때 나에게 물었다면, 내가 인도네시아로 돌아갈 것인지 여부는 첫 번째 즉각적인 응답은 아니야. 결코 뜨겁고, 많은 모기이며, 당신은 거기에 Chipotle이 없습니다. 그러나 저에게는 실제로 인도네시아 학생 협회에 참여하여 시작했습니다. 대학 중에 많은 친구가있었습니다. 우연히도 내 바닥 동료는 인도네시아 인이었습니다. 그래서 그들은 저를 인도네시아 전체와 대학에서 해마다 노출 시켰으며, 나는 인도네시아에서 인턴을 고려했으며 실제로 3 년 동안했던 시점에 점점 더 관여하기 시작했습니다. 나는 인도네시아로 돌아 왔고 그 당시 Grab 또는 Uber와 Gojek이 데리러 가기 때문에 정말 훌륭했습니다. 그래서 돌아 다니기가 매우 쉬웠습니다. 나는 동남아시아로 돌아갈 가능성을 고려하기 시작했습니다. 특히 대학 경력이 끝날 무렵, 상황이 여기에서 시작되었습니다. 지금도 많은 성장과 잠재력이 있습니다. 대학을 졸업 한 후에 여기로 이사하는 것은 많은 의미가있었습니다. 특히 기술 산업에서 훨씬 더 흥미롭고 모든 것이 훨씬 더 구조화되어 있고 훨씬 더 확립 된“집”과 비교할 때 훨씬 더 흥미 롭습니다. 여기의 모든 것이 훨씬 더 흥미 롭습니다.

Jeremy Au : (07:51) 당신은 Bain에서 일하고 동남아시아로 이사하기로 결정했습니다. 어떻게 그런 일이 일어 났습니까?

Gaby Wantah : (08:05) 그래, 나는 대학에서 내가 동남아시아에 있기를 원한다는 것을 알았고, Bain은 막이 시작 되었기 때문에 자카르타 동남아시아 사무소를 위해 심하게 채용하고 있다는 것을 알았습니다. 나는 그것을 큰 가능성으로 보았다. 응용 프로그램, 구직 응용 프로그램을 겪었을 때 컨설팅에 신청했을 때 실제로 싱가포르 또는 자카르타 동남아시아의 모든 작업을 적용했습니다. 솔직히 말해서, 특히 인도네시아에 대한 나의 경험이 너무 긍정적이라는 것을 알고 결정이 어렵지 않았습니다. 또한, 나는 인도네시아에 친척이 있었지만 직계 가족은 아니지만 도움을 요청할 수있는 사람들이있었습니다. 내가 필요하다면, 내가 돌아와서 그 지원이 필요하다면.

Jeremy Au : (08:58) 당신도 지리적으로 결정을 내렸다는 것입니다. 힘들었나요? 쉬웠나요? 그 시점에서 당신은 또 무엇을 측정 했습니까?

Gaby Wantah : (09:22) 어쩌면 나는 조금 더 이해하기 위해 무언가를 새기해야 할 것입니다. 그 당시 나는 또한 인도네시아 인 남자 친구와 데이트를 시작했으며 그는 또한 베인 동창이기도합니다. 실제로, 그는 내가하기 전에 Bain과 Jakarta 사무소에서 제안을 받았습니다. 내가 채용 할 때, 나는 좋아했지만, 당신은 무엇을 알고, 나는 또한 신청할 것입니다. 그리고 나는 동남아시아에 있고 싶다는 것을 알았습니다. 그래서 모든 것을 적용하기 시작했습니다. 나는 그를 사진에 데려가는 것이 실제로 결정을 훨씬 쉬워 졌다고 생각합니다. 어쩌면 나는 그것을 더 일찍 언급했을 것입니다.

Jeremy Au : (10:02) 이제 이것은 매우 이해할 수 있습니다. 어떤 힘 부부… 나는 여전히 강해지고 있다고 가정합니까?

Gaby Wantah : (10:19) 그렇습니다. 그는 또한 사회적 일을하고 있습니다. 그는 현재 Quito Visa에 있습니다. 우리는 컨설팅에서 좋은 일을하기 위해 이사했습니다.

Jeremy Au : (10:28) 오, 이건 달콤합니다. 그래서 당신은 있습니다. 그것은 많은 의미가 있습니다. 문화 충격이 있었을 것입니다. 그것이 어떤지에 대해 더 알려주십시오.

Gaby Wantah : (10:46) 문화 충격은 구체적으로 베인 사무소에서 오지 않았지만 실제로 베인을 떠난 후에는 더 많이 왔습니다. 그래서 처음 인도네시아로 이사했을 때, 나는 자카르타 전체가 매우 서구화되어 있으며 매우 아시아계 미국인 문화에서 자란 느낌이 들기 때문에 문화 충격을 너무 많이 경험하지 못했습니다. 우리는 중간에서 만났다. 여기서 익숙해지는 것은 너무 어렵지 않았지만, 실제로 Bain을 Bolu에 맡기면 실제로 왔습니다. 실제로 팀의 많은 부분이 해외 대학에서 오지 않았으며 서구 문화가 없었기 때문입니다. 그때는 더 큰 충격으로왔다. 나는 더 많은 인도네시아어를 사용해야한다고 생각합니다. 이는 인도네시아가 떠난 이후 크게 개선 된 것처럼 느껴지기 때문에 정말 좋습니다. 또한 저에게 가장 큰 충격은 문화적 차원에서 더 많습니다. 말하는 관점에서, 나는 내가 매우 직접적이라고 들었지만, 그렇지 않으면 논쟁 할 것입니다. 그래서 나는 그 측면에 대해 내 말에 조금 더 톤을 줄 이도록 배웠습니다. 나는 그것이 내가해야 할 가장 큰 변화라고 생각합니다.

Jeremy Au : (12:04) 그것은 실제로 많은 사람들에게 큰 팁입니다. Bain에서 경영 컨설턴트로서 무엇을 배웠습니까?

Gaby Wantah : (12:16) 많은 것들. 처음 경력을 시작하면 컨설턴트가되는 것이 좋습니다. 나는 Bain에 들어가기 전에 분명히 데이터 분석 측면에서, Excel에 대해 아무것도 알지 못하고 Powerpoints 또는 데이터를 사용하는 통신에 대해 아무것도 몰랐다고 생각합니다. 그것은 내가 합류하기위한 마지막 요점이었습니다. 나는 그 측면에서 매우 견고한 툴킷으로 베인을 떠났다. 2 번, 나는 훨씬 더 명확한 방식으로 내 생각을 전달하는 방법을 배웠다. 컨설턴트가 실제로 강조하는 한 가지는 결과를 전달하고 모든 것을 간결하게 넣을 수 있지만 동시에 좋은 영향을 미칩니다. 세 번째로, 나는 Bain에서 실제로 배운 것이 고객 관리 측면에 더 많은 것이므로 고객과의 관계를 구축 할 수 있다고 생각합니다. 인도네시아에서 한 가지, 나는 자카르타 사무소의 일원이되어 인도네시아의 고객 문화 전체를 배울 수 있었기 때문에 매우 감사합니다. 나는 싱가포르, 제레미에 대해 잘 모르겠지만 인도네시아에는 친구 나 고객과 같은 매우 얇은 선이 있으며 Bain이 저에게도 실제로 가르쳐 준 한 가지 일이었습니다.

Jeremy Au : (13:41) 그가 Bolu를 건설하기로 결정한 이유는 무엇입니까?

Gaby Wantah : (13:46) 나는 오랫동안 머물고 싶지 않다는 컨설팅에오고 있다는 것을 알았습니다. 나는 그 툴킷을 만들고 배우기 위해 들어오고 싶다는 것을 알았지 만 교육에 대해 매우 열정적이라는 것을 알았습니다. 나는 사람들을 가르치고 다른 사람들에게 돌려 줄 수있는 일을하고 싶었습니다. 나는 Covid가 여전히 성장하거나 데리러 가면서 2020 년 6 월경 Bain을 떠났다. 그 당시에도 나는 특히 MSME 부문에서 인도네시아 인들에게 미치는 영향을 보았고 1 월부터 Bolu의 공동 창립자들과 연락을 취하고 있었으며, 코비드가 픽업하고 정점에 맞추기 시작한 후 이미 떠날 생각을하고있었습니다. 나는 베인에 머무르고 슬라이드를 만들거나 경력을 계속하기보다는 이시기에 사람들을 떠나서 실제로 사람들을 돕는 것이 훨씬 더 의미가 있다고 생각했습니다. 그들이이 전염병을 극복하도록 도와주고, 비즈니스를 도와줍니다. 그것은 그 시간 동안 적절한시기와 적절한 순간처럼 느껴졌고 그것이 나를 떠나게 한 이유였습니다.

Jeremy Au : (15:02) 떠나는 것은 어땠습니까?

Gaby Wantah : (15:27) 내가 떠나기 전에, 나는 장단점을 평가했습니다. 나도 많은 사람들과 이야기했고 많은 사람들이 나에게 말했다. 코비드는 아무데도 가지 않습니다. 이것이 실패 할 수있는 큰 위험 요소가 있습니다. 또한, 당신은 같은 학습을 얻지 못할 것입니다. 당신은 같은 멘토십, 다른 곳과 같은 쿠션을 얻지 못할 것입니다. 내가 결정을 내리는 데 정말로 도움이 된 것은 내가이 기회를 얻지 못한지 스스로에게 묻는 것이 었습니다. 후회하고 그 대답은 그렇습니다. 하루가 끝날 무렵, 나는 그것을 가져 와서 사직서를 보냈고 나머지는 역사입니다.

Jeremy Au : (16:06) 와우, 정말 점프. 그 전환은 어땠나요?

Gaby Wantah : (15:27) 큰 점프였습니다. 실제로 큰 차이. 나는 내가 가장 큰 충격이라고 생각하는 첫 번째 것이 나에게 극복해야했던 가장 큰 장애물은 당신이 많은 상담을 할 때 많은 쿠션이 있고 매우 안전하다고 생각하기 때문에 사고 방식이었다고 생각합니다. 당신이 내리는 모든 결정, 당신은 이미 다른 곳에서 경험을 쌓았으므로, 당신은 그것이 100%의 시간을 100% 작동한다는 것을 알고, 기업가 정신을 위해서, 새로운 것을 창조하기 위해, 그것은 실패와 테스트에 관한 모든 것입니다. 그래서 나는 당신의 모든 실수로부터 배울 수 있었기 때문에 나는 옳지 않은 방법과 계속 진행하는 방법을 배울 수 있어야했습니다. 그것은 불행히도 컨설팅에서 가르치는 것이 아니며, 내가 밖에서 배워야했던 것이 아닙니다. 두 번째는 팀을 관리하고 채용하는 것이 었습니다. 그렇습니다. Bain에서 나는 채용의 일부였으며, 큰 젊은 인재를 Bain으로 설득하려고 노력했지만, 사람들에게 적극적으로 연락을 취하고 급여를 협상 해야하는 방식으로는 성공하거나 성공할 수도있는 벤처에 참여하도록 설득했습니다. 나는 그 두 사람이 박쥐에서 바로 배워야 할 가장 큰 일이라고 생각합니다.

Jeremy Au : (17:45) 힘든 느낌. 개인적으로 어떻게 대처 했습니까?

Gaby Wantah : (17:48) 솔직히 말해서 매우 어려웠습니다. 처음 3 ~ 6 개월 동안 매우 어려웠습니다. 나는 개인적으로 그 기간 동안 많은 자기 반성이 있었고, 많은 기사를 읽은 많은 사람들에게 연락을 취했으며 그 지원을 실제로 실제로 도움이되었다고 생각합니다. 많은 사람들은 항상 그것이 정상에서 외롭고 강력한 지원 시스템을 가지고 있으며 사람들이 질문을하거나 경험을 요청하는 것이 성공의 열쇠라고 말합니다. 특히 기업가 정신. Bain에서 말하는 것처럼, 우리는 항상 Bain에 멘토가 비공식적이든 공식적인지를 좋아할 수있는 멘토를 가지고 있으며, 항상 쉽게 구할 수 있고 우리에게 제공되면, 일단 당신이 외부에 있으면, 일단 당신이 기업가 정신을 맺고 나면, 당신은 자신의 연결을 만들고 Bain 외부의 시스템을 지원하는 사람들에게 그 관계를 맺어야한다고 생각합니다.

Jeremy AU : (18:50) 창립자는 어떻게 자신의 멘토 네트워크를 구축합니까?

Gaby Wantah : (17:48) 나는 여기저기서 모든 것을 조금 생각합니다. 나는 멘토라는 용어를 고려합니다… 나를 위해, 나는 어디서나 내 멘토를 찾습니다. 내가 인턴했던 옛 보스부터 상호 관계에 의해 소개 된 사람들, 심지어 가족 친구 나 가족과 같은 사람들에 이르기까지. 저의 멘토 네트워크 인 저의 멘토 이사회는 적어도 모든 사람의 약간의 사람들이기 때문에 다른 사람들로부터 다른 것을 배우고 다른 사람들로부터 경험을 쌓으려고 노력합니다. 나를 위해, 나는 하나의 소스뿐만 아니라 온통부터 그것을 만들었습니다. 나는 기업가들이 건축 방식을 갖도록 권장합니다.

Jeremy AU : (20:02) 당신이 너무 많은 다른 멘토들을 할 때, 당신은 어떤 것이 좋은 조언인지 나쁜 조언인지, 실제로 자신을 위해 결정해야 할 것인지 어떻게 결정합니까?

Gaby Wantah : (20:11) 좋은 질문. 나는 그것이 액면가로 모든 사람의 조언을했기 때문에 일찍 어려움을 겪었던 것이라고 생각하지만 실수로부터 배웠습니다. 나는 그들이 말하는 것에서 바로 따르고 내 인생에 적용하는 것을 배웁니다. 나는 그것이 항상 최선의 조언이 아니라는 것을 배웠습니다. 나는 당신이 내가 시행 착오에서 배웠다고 말할 수 있다고 생각합니다. 신청하고 그것이 나를 위해 작동하는지 확인합니다. 그렇지 않다면, 나는 그것을 따로 설정 한 다음 내 자신의 비틀기로 적용하려고 노력합니다. 불행히도 쉬운 방법은 없습니다. 나는 작년에 더 나아 졌다고 생각하면서 관련이있는 것과 그렇지 않은 것을 선별하지만 여전히 학습 경험이며 여전히 시행 착오에서 배우고 있습니다.

Jeremy Au : (20:02) 나는 당신이 말한 문구를 좋아합니다 - 액면가로 조언을하지 마십시오. 실제로 어떻게 작동합니까?

Gaby Wantah : (21:21) 저에게는 창립자로서 저는 회사를 가장 잘 아는 사람이라는 것을 알고 있습니다. 내가 한 시간 이내에 아무리 많은 설명을하더라도, 멘토 나 내가 말하는 사람은 내가 아는 것을 결코 알지 못할 것이며 내가하는 것만 큼 많은 이야기를 가지지 않을 것입니다. 하루가 끝날 무렵, 그들은 내가 제공하는 특정 정보에 대한 올바른 피드백을 제공 할 수 있지만, 다른 많은 상황에 대해서는 적용되지 않을 수 있습니다. 나는이 상황에 처할 때 확실히 모든 것을 흡수한다고 생각합니다. 나는 거기에 앉아서 가능한 한 많이 흡수하고 그들로부터 배우려고 노력하고 대화가 끝나기 전까지는 앉아서 앉아서 생각을 겪고 메모를 진행하며 적용 가능한 것이 무엇인지, 그렇지 않은지 보려고 노력할 것입니다.

Jeremy Au : (22:13) 조언을하는 멘토에게 어떤 조언을해야합니까?

Gaby Wantah : (22:29), 당신은 공격을 느낀다, 제레미? 당신이 그렇게한다면 죄송합니다.

Jeremy Au : (22:33) 아니요, 지금은 궁금합니다.

Gaby Wantah : (22:38) 아니, 실제로는 큰 질문입니다. 멘토에게 어떤 조언을하겠습니까? 가능한 한 많이 들어보십시오. 동시에 그들의 상황이 당신의 상황이 하나가 아닐 수도 있음을 이해하십시오. 이에 대한 한 가지 예는 Edtech 공간에있는 많은 멘토들과 이야기 했으므로 Bolu, 당신은 그것을 어떤 방식으로 에드 테크 소셜 기업이라고 생각할 수 있습니다. 그들에게 그들은 다른 나라, 선진국에서 잘 작동하는 것을 알고있을 것입니다. 그러나 더 많은 인도네시아 관점이나 문화에 적용 할 때 항상 효과가있는 것은 아닙니다. 특히 기술 인프라의 상황에서는 아직 교육을 인정하지 않는 문화입니다. 때로는 미국 문화 나 미국의 관점에 더 익숙한 멘토로부터 피드백이나 팁을 얻을 때, 나는 소금 한 덩어리로 그들이 말하는 것을 취하는 법을 배웁니다. 그러나 동시에 가능한 한 인도네시아 렌즈에 적용합니다. 차이점을 이해하고 피드백을 적용하지 않으면 괜찮습니다. 우리는 듣고, 모든 것을 흡수하지만, 때로는 특정한 것들을 쉽게 적용 할 수 없습니다. 그것이 제가 말할 것입니다.

Jeremy Au : (24:07) 좋아요. 당신이 미국인이라면 너무 미국인이되지 마십시오.

Gaby Wantah : (24:16) 그래, 내가 여러 사람이 있었기 때문에 Jeremy. 그들은 나에게 말한다. 아뇨, 기술 관점에서 더 많이 밀어야합니다. 그러나 매우 정직하게, 인도네시아, 그렇습니다. 우리는 매우… 우리는 5 년 전보다 훨씬 더 기술적으로 발전했지만 여전히 개발을 따라갈 수없는 많은 인도네시아가 있습니다. 나는 인프라가 여전히 많은 작업이 필요하다고 생각합니다. 아직 거기에 없습니다. 우리가 기술 발전을 추진하고 싶은 한, 수요는 아직 존재하지 않으며 교육은 아직 존재하지 않습니다. 이것은 교육의 관점에서 비롯됩니다.

Jeremy Au : (24:07) 많은 의미가 있습니다. 응. 당신은 동남아시아와 인도네시아의 맥락에서 많은 것을 돕고 많은 소규모 판매자와 온라인을 얻도록 도와줍니다. 전염병은 어떻게 그들과 팀을 위해 있었습니까?

Gaby Wantah : (25:22) 매우 거칠었고 많은 판매자가 여전히 마이크로이며 많은 사람들이 오프라인 상태입니다. 온라인으로가는 방법을 가르쳐야하는 것은 쉽지 않았습니다. 우선, 그들의 수입은 타격을 받았습니다. 전염병 이전에 많은 사람들이 살아있는 일일 이익에 의존했으며, 전염병 때문에 오프라인 판매가 완전히 차단되었습니다. 우리는 구체적으로 온라인 및 오프라인 수단을 통해 최대한 많은 사람들에게 온라인으로가는 방법을 가르치려고 노력해 왔습니다. 따라서 WhatsApp을 통해 판매 할 수있는 한 이전 고객이나 이전 고객에게 판매 할 수 있고 여전히 현금 흐름을 가질 수 있기 때문에 WhatsApp을 통해 판매하는 방법을 아는 것입니다. 어려웠습니다. 불행히도, 훨씬 나중에 나중에“온라인 판매해야한다”사고 방식을 취할 수 없었던 사람들이 많았고 많은 사람들이 매우 어려웠지만, 다른 사람들에게는 실제로 우리의 판매자들에게는 코비드 상황 이후 큰 고양을 보았습니다. 그러나 대다수의 경우 90%와 마찬가지로 나는 그것이 그들을 꽤 강하게 맞았다 고 말할 것입니다. 그러나 우리 팀의 관점에서, 운 좋게도 우리는 전염병 중에 시작하여 우리에게 해고가 없었습니다. 그러나 지난주, 우리는 팀에서 첫 번째 죽음을 겪었습니다. 우리 팀은 우리 팀을 매우 강하게 강타했지만 매우 강력하고 매우 긍정적 인 사고 인 훌륭한 팀을 갖게되어 매우 행운입니다. 그래서 우리는 가능한 한 최선을 다하고이 작업을 수행하는 법을 배우고 있습니다.

Jeremy Au : (27:10) 그래, 나는 Pandemic이 팀과 당신의 팀원들의 가족에게 끔찍하고 애도를 느낀다고 생각합니다. 회사 기반뿐만 아니라 개인적인 기반 으로이 유행성을 통해 구축하고 살아남 으려는 모든 사람들에게 흥미로운 시간이었습니다.

Gaby Wantah : (27:25) 그래, 아무도 쉽지 않았다.

Jeremy Au : (27:28) 확실히. 나는 여기서 물건을 포장하기 시작하고 싶습니다. 개인적으로 용감한 시간에 대해 말씀해 주시겠습니까?

Gaby Wantah : (27:35) 저에게 가장 최근의 상황은 확실히 내 경력 움직임이라고 생각합니다. 나는 특히 전염병, 부모님, 친척, 심지어 나에게 언급 된 몇몇 개인적이고 전문적인 멘토들조차도 특히 알고 있습니다. 전염병 가운데서 떠나고 싶습니까? 당신은 그 고형료가 없을 것입니다. 당신은 커리어조차도 그렇게 강력한 후원을받지 못할 것입니다. 그러나 예, 적어도 가장 최근의 시간은 저에게 큰 점프였습니다. 커리어를 바꾸고 더 많은 기업 역할을하는 것에서 창립자가되는 것으로 바꾸는 것이 었습니다. 예, 여행 이었어요, 제레미

Jeremy Au : (28:20) 창립자가되기 전에 창립자가 된 것이 무엇인지 이해 했습니까? 아니면 나중에 깨달은 것입니까?

Gaby Wantah : (28:29) 아니요. 그렇습니다. 저것. 아니요, 아니요, 아니요, 아니요. 나는 그것이 용기와 무지의 혼합이라고 생각합니다. 나는 많은 창립자들과 함께 느낀다. 당신은 당신이 자신이 무엇을 얻는 지 알고 있지만, 당신은 거기에 들어가서 처음부터 그것을 만들기 시작할 때까지 실제로 알지 못합니다. 그래, 당신은 정말로 사람들 이이 모든 이야기를 들려 줄 것입니다. 이 모든 것들에 대한 모든 것을 읽을 수 있지만이 상황에 처한 후에는 때때로 수행하는 것보다 쉽습니다. 그리고 당신이 책에서 배우는 것은 때때로 창 밖으로 던져지고 때로는 계속 가야합니다. 계속하십시오. 따라서 매우 정직하게 말하면 전혀 아닙니다.

Jeremy Au : (29:13) 당신은 당신이 지금 알고 있다는 것을 몰랐다는 것을 무엇이라고 말합니까?

Gaby Wantah : (29:18) 아주 좋은 질문입니다. 내가 배운 것 중 하나는 앞에서 언급했다고 생각하는 것 중 하나는 창립자 사고 방식이 아마도 당신과 당신의 키 팀을 계속 유지하는 능력을 이끌어 낼 수있는 가장 중요한 원인 일 것입니다. 또한 때로는 모든 답을 갖지 못하는 것이 좋습니다. 그렇기 때문에 이사회 또는 멘토가 연락을 취해야하며 도움을 요청해도 괜찮다는 것을 알고 있습니다. Google과 YouTube는 작년에 가장 친한 친구가되었다고 생각합니다. 내 벤처 외에. 모든 것을 알지 못하는 것은 괜찮습니다. 컨설팅에 온 사람으로서 일이 잘 될 것이라는 것을 100% 알지 못하면서 일을하는 것은 괜찮습니다. 그것은 제가 배워야 할 것이며 옛 제가 알고 있기를 바랍니다. 그것은 나에게 많은 시간, 불안, 많은 좌절을 절약했을 것입니다.

제레미 au : (30:18) 그래. 많은 사람들이 Google과 YouTube를 통해 배우고 있다고 생각합니다. 따라서 실제로 수치심은 없습니다.

Gaby Wantah : (30:27) 정확히. 당신이 배우는 많은 것은 실제로 책에 없습니다. 때로는 최고의 교사는 YouTube에서 찾은 교사입니다.

Jeremy AU : (30:39) 타임머신이 있고 10 년 전에 2011 년으로 돌아온다면. 당신은 어디에 있었고 자신과 무엇을 나누겠습니까?

Gaby Wantah : (30:53) 오 와우, 2011. 그래서, 나는 그 동안 아마 생각할 것입니다. 오, 나는 아마도 여전히 직업과 대학에 대해 강조하고 있었을 것입니다. 나는 그때 나 자신에게 말할 것입니다 - 열심히 일하고, 가능한 한 많은 일을하지만, 때로는 인생이 당신이 기대하지 않고 통제 할 수없는 방식으로 인생이 진행될 것입니다. 당신의 최선을 다하십시오. 당신이 할 수있는 모든 것을 할 수 있지만, 당신의 통제에서 벗어난 것들에 대해 스트레스를주는 데 너무 많은 시간을 보내지 마십시오. 운이 좋기 때문에 타이밍은 큰 요인이 있으며 때로는 펀치와 함께 굴러 가야합니다.

Jeremy Au : (31:34) 펀치로 굴리는 것은 무엇을 의미합니까?

Gaby Wantah : (31:36) 오, 나에게는 1 위입니다. 완전히 단단하지 말고 계획이 있다면 최고의 기회와 최고의 일이 예기치 않게 올 것이기 때문에 그 계획을 고수하는 것만으로 생각하십시오. 예를 들어, 저에게는 인도네시아에 가고 싶지 않았지만 여기에 끝났고 최선의 결정입니다. 따라서 기회를 잡고 자신을 생각하는 것과 자신을 위해 계획하는 것에 대해 자신을 제한하지 마십시오.

Jeremy Au : (32:14) 놀랍습니다. 정말 감사합니다, 개비. 나는 좋은 컨설턴트와 마찬가지로이 대화에서 배운 세 가지를 공유함으로써 물건을 마무리하는 것을 좋아합니다. 첫 번째는 인도네시아와 미국에서 자라는 것과 같은 것에 대해 정말 감사하고 인도네시아 문화에서 편안하고 다시 이행하기 위해 개인적인 정면에 대한 여정에 대한 여정은 실제로 개인적인 이유와 개인적인 이유로 자카르타로 돌아 가기로 결정했습니다. 그것은 그것에 대해 생각하는 매우 공정한 방법입니다. 두 번째는 공유에 감사드립니다. 창립자와 베인 컨설턴트로서 많은 학습을 공유해 주셔서 감사합니다. 특히 Bain에서 훈련 한 것과 같은 것과 같은 것과 같은 인도네시아에 대해 배운 것은 창립자가되는 것에 대해 다른 점과 좋은 멘토링 조언을받는 데 필요한 것이 무엇입니까? 당신이 말했듯이, 창립자는 가장 잘 알고 있습니다. 그리고 마지막으로, 나는 당신이 펀치로 굴리는 것으로 묘사 한 것에 대한 정신을 보여 주셔서 감사합니다. 이 전염병 기간 동안 개인적으로뿐만 아니라 전문적으로도 개인적으로도 많은 힘든 시간이 있다고 생각합니다. 나는 당신이 정말로 그 용기의 정신을 구현하고 펀치와 함께 굴러 가고 있다고 생각합니다.

Gaby Wantah : (33:28) 감사합니다, 제레미. 그것은 아주 좋았습니다. 감사합니다. 공유 할 수있는 플랫폼을 제공해 주셔서 감사합니다.뿐만 아니라 팟 캐스트에 있었던 다른 모든 사람들로부터 배우십시오.

Jeremy Au : (33:41) 굉장합니다!

Gaby Wantah : (33:42) 매우 행복하고 매우 행복합니다.

Jeremy Au : (33:44) 나는 당신의 이야기를 나누게되어 기쁩니다. 그래서 정말 감사합니다, Gaby. 뵙겠습니다.

Gaby Wantah : (33:48) 감사합니다, 안녕!