Elise Tan : 브리징 VC 및 설립자, NOC Mafia 및 Impact Investing -E124
따라서이를 요약하기 위해 실제로 일본 개념 인 이키 가이 개념을 언급 할 수 있습니다. 나는 사람들을 연결하는 투자자 관계가 지난 3 년간 그렇게했기 때문에 내가 할 수있는 일이기 때문에 그것이 항상 항상 계속 진행하는 것이라고 생각합니다. 그리고 두 번째로, 나는 사람들을 돕는 것을 좋아하기 때문에 내가 좋아하는 것입니다. 당신은 그들이 목표를 깨닫고 함께 훌륭한 협력 관계를 맺고 서로에게 투자하는 사람들과 연결할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 알잖아. 그리고 셋째, 신생 기업을 지원하고 세계의 문제를 해결하는 회사를 만들도록 도와줍니다 . Elise Tan
기술 생태계 빌더, 커넥터 및 투자자 인 Elise의 사명은 글로벌 생태계를 더 가깝게 만들고 세상을 더 잘 바꿀 차세대 기업가를 키우는 것입니다.
Vertex Ventures 의 커뮤니케이션 및 커뮤니티 이사입니다 . 블록 체인 중심의 펀드 및 가속기 인 Longhash Ventures 에서 투자자 관계 및 파트너십 부사장이었습니다
여가 시간에 그녀는 같은 생각을 가진 동료들과 www.asiastartup.network를 ASN에 따라 조직 된 이니셔티브 중 하나는 #MentorForHope로, 아시아 태평양 지역에서 300 개가 넘는 기술 스타트 업과 250 개 멘토를 모아서 서로의 성장과 기업가 여행을 지원했습니다. 이니셔티브를 통해 창립자들은 비즈니스 전략에서 기금 모금에 이르기까지 520 시간 이상의 멘토링에 액세스했습니다.
2020 년에 설립 된 Angel Investors와 Mentors를 신생 기업과 연결하기 위해 설립 된 동남아시아 최초의 학생 Run Angel Investment Network 인 Nus Angels Ventures 의 고문입니다
제레미 au : (00:30)
이봐, 엘리스, 당신이 쇼에 참여하게되어 반갑습니다.
엘리스 탄 : (00:32)
안녕하세요, 제레미
제레미 au : (00:34)
스타트 업이 필요한 것을 이해하는 데 매우 뛰어난 사람뿐만 아니라 기금 모금 행사, 펀드 모금 및 VC 가이 두 세계 사이의 공식적인 커넥터로서 다양한 역할을 수행하기 때문에 여러분을 보여주게되어 매우 기쁩니다. 그러나 당신은 또한 큰 마음으로 CSR이나 자선 또는 자원 봉사를 말하고 기술 세계, 특히 내 관점에서 매우 희귀하고 매우 새로운 초기 스타트 업에서 그것을 가져올 수 있으므로 여러분과 당신의 이야기를 세상에 소개하게되어 정말 기쁩니다.
엘리스 탄 : (01:06)
감사합니다. 기회에 감사드립니다.
제레미 au : (01:09)
엘리스, 아직 모르는 사람들을 위해 엘리스. 어떻게 전문적으로 자신을 소개 하시겠습니까?
엘리스 탄 : (01:13)
저는 현재 아시아 스타트 업 네트워크의 창립자이며, Hope and Mentor for Hope를위한 이니셔티브 Makan을 구성했습니다. 앞에서 언급 한 Jeremy는 실제로 기술 커뮤니티를 하나로 모으고 커뮤니티에 환원하는 정신을 장려하는 것입니다. 나는 또한 하루 일자리를 가지고있어서 더 많은 보노 노동, 파트 타임입니다. 저의 날 직업은 투자자 관계이므로 글로벌 블록 체인 펀드 및 가속기 인 Longhash Ventures에서 선도합니다. 나는 실제로 3 개월 동안 안식일에 있습니다. 어떤 사람들은 나에게 축제, Makan for Hope Festival을 조직하는 것이 나에게 물었다. 그렇습니다.하지만 실제로는 나 자신과 딸과 함께 시간이 필요했습니다. 제 딸은 이제 2 살입니다.
제레미 au : (01:55)
놀라운. 나는 시작 버그가 어떻게 당신을 먼저 물었습니까?
엘리스 탄 : (01:59)
기본적으로, 나는 그 질문에 대해 더 일찍 생각하고있었습니다. 나는 어렸을 때부터 항상 항상 진취적인 것 같은 느낌이 듭니다. 그 이유는 진취적인 것이 자원이 많고, 해결책을 찾고, 기회 주의적이라는 것을 의미하기 때문입니다. 따라서 그 이유는 우리 가족이 잘하지 못했고 제한된 자원과 자본과 관련하여 실제로해야하기 때문입니다. 그래서 저는 그것이 스타트 업 생태계에 있고 스타트 업과 함께 일하고 스타트 업에서 운영자로 일한다는 측면에서 자연스럽게 적합하다고 생각합니다. 그러나 실제로, 나는 대학 2 학년 때 NUS 해외 대학 프로그램에 갔을 때 기업가 정신에 대한 나의 이해가 시작된 것 같습니다. 그때는 제가 정말로 일했고 미국에서 스타트 업을 정의한 다음 펜실베이니아 대학교에서 기업가 과정에 참석할 때였습니다. 그래서 회사를 시작하는 것이 무엇을 의미하는지, 그리고 회사를 운영하는 것이 무엇을 의미하는지 더 잘 이해하는 데 도움이되었습니다.
제레미 au : (03:00)
예, 그 NOC가 마피아가 되었기 때문에 그 NOC에 대해 이야기합시다. 우리는 항상 문구를 사용하는 것을 좋아합니까? 그리고 최근 아시아의 Tech가 NOC Mafia가 어떻게 그렇게 특별한 지에 대해 새로운 기사가 있다고 생각합니다. NOC에 대해 특별한 점에 대해 이야기합시다. 신선한 학부를 전 세계 어딘가에 고착시키는 또 다른 배치 프로그램이 아닙니다. 그래서, 그것은 무엇입니까?
엘리스 탄 : (03:26)
예, 아시아의 기술도 보았을 때이 질문이 내 마음이 나옵니다. 이 3000 명의 동문 그룹을 특별하게 만드는 이유는 무엇입니까? 아마도 면접관들은 좋은 것을 보았을 것입니다. 그런 다음 우리가 다른 핵심 계곡으로 넘어 가고, 스타트 업에서 일하고, 스타트 업 생활을하고 숨을 쉬고, 우리 자신의 삶을 살고 숨을 쉬고, 독립적이어야하고, 우리가 가진 제한된 봉급으로 살아남 으려고 노력하고 기업가 정신 모듈에 대해 교육을 받고 있습니다. 어쩌면 당신은 우리의 사고 방식을 바꾸고 기업가가되는 것이 어떤 것인지 보여줍니다. 나는 그 환경에 몰입하는 것이 우리가 기업가의 것이 무엇인지에 대해 많은 사람들이 생각하는 것을 비난하는 데 도움이 된 다음 자연스럽게 당신의 일부가된다고 생각합니다. 이것으로 우리는 정말로 1 년을 보냈습니다. 따라서 1 년은 365 일입니다. 예, 우리를 훨씬 더 기업가로 바꾸는 데 도움이됩니다. 두 번째로, 분명히 네트워크 나 커뮤니티, 우리가 기업가 적 성장에서 서로를 지원하는 방법이며 역할 모델을 갖는 것이 도움이된다고 생각합니다. 그래서 저의 역할 모델 중 하나는 그녀의 스타트 업에서 짧은 시간 동안 일한다는 Ee Ping Go라고 말할 것입니다. 우리는 10 인 팀보다 작을 것입니다. 그러나 내가 정말 좋아하는 것은 문제를 해결하고 새로운 수익원을 생각하고 거의 즉시 회사를 위해 돈을 벌 수있는 아이디어를 실행할 수 있다는 것입니다. 그래서 그것은 정말로 마음을 사로 잡는 경험과 같았습니다.
제레미 au : (05:11)
그래, 정말 사실이야. NOC Mafia는이 그룹이 어떻게이 그룹이 서로 연락을 취하고 시간이 지남에 따라 서로를 돕는 지에 대한 기사를 어떻게 이야기하고 있습니까? 그리고 싱가포르 국립 대학교 (National University of Singapore)를 졸업 한 사람들이 많기 때문에 모든 종류의 대학 프로그램이 있기 때문에 그것은 매우 특별하다고 생각합니다. 그렇다면 NOC 그룹과 마피아 네트워크가 시간이 지남에 따라 서로 연락을 유지하는 데 어떻게 도움이됩니까?
엘리스 탄 : (05:38)
먼저, 우리는 이메일 목록이 있으므로 NUS Enterprise를 가진 사람이 우편 목록에 부지런히 추가 할 것이므로 정보를 유포하고 이벤트, 작업 및 업데이트에 대한 공유에 도움이됩니다. 그리고 두 번째로, 스타트 업 생태계가 성장하고 있지만 싱가포르에서는 여전히 꽤 작습니다. 숫자는 싱가포르에 약 3800 개의 신생 기업이 있다는 것을 보여줍니다. 따라서 비교적 작은 네트워크이라는 점을 감안할 때 우리 모두가 서로 유대를 맺거나 연락을 유지하는 것이 더 쉽습니다. 예, Covid-19 이전과 같은 많은 사람들이 있습니다. 우리가 참석할 수있는 많은 이벤트가 있었고 계속 연락을 유지하여 도움이되었습니다. 셋째, 우리 대부분은 기술 스타트 업에 있다고 생각합니다. 그런 다음 어떤 식 으로든 서로 일하는 데 도움이됩니다. 예를 들어, 쇼핑 백이 NOC Mafia에 갔던 이들 B2C 회사들과 협력하는 것이 합리적이며, 함께 일하면서 함께 일하면서 우리는 함께 있습니다. 사실, 마피아 단어에 대해 무언가를보고 싶어합니다. 아마 블록 체인에 있기 때문에 열린 생태계를 갖는 것이 너무 중요하다고 느낍니다. 같은 배경, 같은 배경, 동일한 네트워크이기 때문에 서로를 지원하는 것이 중요합니다. 예, 궁극적으로 우리가하고 싶은 것은 더 나은 일자리를 창출하는 것입니다. 그런 다음 고통스러운 LA 인 문제를 해결하는 좋은 회사를 만들고 싶습니다. 이 NOC Mafia의 일원이 될 수있는 특권이있는 한, 나는이 그룹의 우리 모두가 다른 사람들, 다른 기업가들을 지원하도록 권장합니다. 왜냐하면 우리가 함께 밴드를 묶을 때만 우리가 공통의 사명이나 격려를 장려하고, 스타트 업 회사를 성장시킬 수 있도록 스타트 업 회사를 성장시킬 수있는 최고의 신생 기업을 성장시킬 수 있기 때문입니다.
제레미 au : (07:34)
흥미로운 역동적인가요? 긴밀한 지원, 동료 지원을받는 폐쇄 된 네트워크 간의 긴장은 무엇입니까? 해외에서 듣는 사람들을 위해 모든 가난한 NTU 또는 SMU 학생들에게는 NOC 마피아의 일부가 아닌 다른 대학이 있거나 다른 나라 출신 일 수도 있습니까? 그래서 그것은 큰 도전입니다. 당신은 그것이 긴장이라고 생각합니까, 아니면 두 유형의 네트워크를위한 공간이 있다고 생각하십니까?
엘리스 탄 : (08:34)
예, 함께 협력 할 수있는 방법이 분명히 있다고 생각합니다. 우리가 싱가포르를 보더라도 싱가포르는 6 백만 명의 사람들처럼 너무 작아서 다른 대학들이 개방되고 있음을 알 수 있습니다. 예를 들어 SMU는 기업가의 다른 배경에도 불구하고 실제로 개방적이라고 말할 것입니다. 작년 이후로 도움이되는 것은 다른 배경을 가진 사람들에게 개방되어 있고이 고등 학습 기관에 의해 조직되고있는 몇 가지 프로그램이 있다는 것입니다. 그래서 저는 점차적으로 사람들이 개방하고 서로 협력 할 것이라고 생각합니다. 왜냐하면 그것이 더 빨리 성장하고, 올바르게 성장하고, 자원을 공유하고, 겹치고 바퀴를 재현하지 않는 유일한 방법이기 때문입니다. 그렇습니다. 그래서 우리는 어떻게 자원, 네트워크, 자본가 또는 그 없이도 자원을 활용할 수 있도록 서로 파트너 관계를 맺을 수 있습니까?
제레미 au : (09:00)
그래, 그리고 그것은 당신이 생각할뿐만 아니라 실제로, 그들이 말하는 것처럼, 당신은 알다시피, 당신의 입이 실제로 사람들에게 접근 할 수있는 일을 많이하는 데 많은 일을했다는 의미에서 돈을 넣었습니다. 당신은 사회적 기업을 멘토링했습니다. 당신은 기업가의 자금 조달 책임자였으며, 기본적으로 VC를 처음으로 처음 창립자였으며 그 반대의 새로운 창립자와 VC를 연결했습니다. 그래서, 당신은 거기에서 역동적 인 것이 무엇이라고 생각하십니까? VC가 창립자를 찾는 데 다리 작업을 수행해야하지 않기 때문에 VC 스스로 VC를 찾는 데있어 모든 레그 워크를 수행해야하지 않기 때문입니까? 그렇다면 왜 문구를 사용해야합니까, 볼리아 요? 할 일이 없어요? 왜 중간에 중개인이나 고문인가? VC의 Find Founders를 돕고있는 이유는 무엇입니까? 창업자가 VCS와 대화하는 이유는 무엇입니까?
엘리스 탄 : (10:00)
그것은 매우 흥미로운 질문입니다. 완벽한 세상에서 VC는 올바른 스타트 업을 찾을 수 있으며 스타트 업은 올바른 VC를 찾을 수 있습니다. 그러나 우리가 가진 것은 불완전한 세상입니다. 그리고 진실은 당신이 훌륭한 네트워크를 가지고 있다면, 당신은 당신이 당신의 VC 소음을 조금 찾는다는 것을 알고 있으며, 그것은 인생의 다른 부분에 적용된다는 것을 알고 있습니까? 그리고 나는 그것이 플랫폼을 어떻게 제공 할 수 있는지에 대해 정말로 생각하고 있다고 생각합니다. 매치 메이킹이 더 쉽게 이루어질 수있는 플랫폼을 만드는 방법은 무엇입니까? 나는 또한 내가 바퀴를 재창조하고 있습니까? 실제로 거기에있는 다른 플랫폼이 있습니까? 이것이 제가 NUS Angel Ventures와 함께 일하기 시작했고 다른 조직과 함께 일할 수있는 방법입니다. 왜냐하면 그것이 이미 있다면 왜 노력을 중복시키기 때문입니까? 함께 일하는 것이 더 의미가 있습니다. 그래, 나는 그 역학에 너무 많이 붙어 있다고 생각합니다. 방금 그 역학을 언급했습니다. 그래서, 나는 당신이 우리가 특정 성과를내는 데 도움이되었다는 것을 증명할 수 있다는 것을 알 수 있습니다. 따라서 가속기의 경우 스타트 업의 일부를 잘 수행 할 수있는 방법을 살펴보고 모든 일을 잘 수행하고 협회라면 그렇게하려고합니다. 그렇다면 신생 기업이 시작된 후 성공의 어머니는 누구입니까? 그래서 저는 우리가 도울 수 없다고 생각합니다. 우리는 그것을 도울 수 없습니다. 사람들은 가까운 네트워크가되어 실제로 자신의 업적이 깨달을 수 있다는 것을 명확하게 표현할 수 있지만, 나는 또한 전반적인 큰 그림처럼 생각하는 것을 강력히 촉구합니다. 우리가 정말로 원하는 것과 같은 전반적인 결과는? 우리가 정말로 원하는 것은 아시아 싱가포르에서 그 생태계를 키우는 것입니다. 우리가 아시아의 실리콘 밸리가 될 수도 있습니다. 싱가포르의 스타트 업 허브. 우리가 전반적인 목표를 생각하도록 우리 자신을 완화시킬 때 마찬가지입니다. 그것은 역학을 바꾸고 함께 일하도록 상기시킬 수 있습니다.
제레미 au : (12:06)
예, 놀랍습니다. 나는 그것이 큰 목표이며 그것을 위해가는 매우 의미있는 목표라고 생각합니다. 많은 신생 기업과 함께 일하고 많은 VC를 일했기 때문에. 당신이 모든 스타트 업이 바라는 것은 무엇입니까?
엘리스 탄 : (12:28)
확신하는. 이 질문을 해주셔서 감사합니다. 그래서 나는 그것에 대해 많이 생각해 왔으며 기업가에있는 것이 먼저 이런 식으로 생각하도록 영감을 주었다고 생각합니다. 따라서 스타트 업 설립자에게 훌륭한 회사를 시작하는 여정은 정말 어렵다는 것을 의미합니다. 그래서 나는 당신이 당신이 할 수있는 일을 찾은 다음 둘째로 당신이 좋아하는 일을하고 세상에는 당신의 기술, 솔루션이 필요하다고 강력히 촉구합니다. 따라서이를 요약하기 위해 실제로 일본 개념 인 이키 가이 개념을 언급 할 수 있습니다. 나는 사람들을 연결하는 투자자 관계가 지난 3 년간 그렇게했기 때문에 내가 할 수있는 일이기 때문에 그것이 항상 항상 계속 진행하는 것이라고 생각합니다. 그리고 두 번째로, 나는 사람들을 돕는 것을 좋아하기 때문에 내가 좋아하는 것입니다. 당신은 그들이 목표를 깨닫고 함께 훌륭한 협력 관계를 맺고 서로에게 투자하는 사람들과 연결할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 알잖아. 그리고 셋째, 스타트 업을 지원하고, 세상의 문제를 해결하는 회사를 만들도록 도와주고, 세상이 필요로하는 것입니다. 그래서 창업자들은 당신이 할 수있는 당신과 공감하는 비즈니스를 만들도록 권장합니다. 어두운시기를 통해 당신을 보게 될 것이기 때문에 당신이 직면 한 모든 장애물을 통해 당신을 보게 될 것입니다. 이 결정을 즉시 결정하는 것은 매우 어렵 기 때문에 모든 창시자들에게 반복하고 싶고 내가 만나는 것입니다.
제레미 au : (13:55)
너무 사실이야? 그것은 모든 창립자가 논리적/비즈니스 측면에서 가려고하는 제품 시장 적합성에 관한 것이 아니라 시장과 시장에 맞는 시장에 맞는 지에 관한 것입니다. 그러나 실제로 그들은 실제로 그것을 구축하기 전에 그들이 해결하는 것을 좋아합니다.
와우, 너무 사실이고 그 대답을 기대하지 않았습니다. 그러나 당신이 그렇게 말할 때, 그래, 나는 무언가가 있다고 생각한다. 그래, 나는 종종 많은 사람들을 위해 거기에 있었으면 좋겠다. 창립자가되는 것은 쉽지 않기 때문입니다. 확률 조정자, 당신은 아마도 일반 회사에서 일하는 것보다 더 많은 경제적 수익을 얻지 못할 것이므로, 당신은 당신이하고있는 일을 좋아하고 다루려고 노력해야합니다. 성공을 거두거나 흥미로운 신호를 보내기 위해 흥미로운 신호를하는 회사를 구축하게 된 설립자에게 어떤 조언을 하시나요? 그러나 그들이 해결하는 것을 실제로 좋아하지 않을 수도있는 수준이 있습니다. 많이 봐요? 많은 대학생들, 그들은 괜찮습니다. 나는 음식과 음료를 다룰 것입니다. 나는 해결해야 할 문제가 있다는 것을 알고 있기 때문에, 그리고 잠시 후에는 그것을하고, Whoa, FNB 산업은 내가 생각한 것과 약간 다르지만 시장 신호입니다. 그렇다면 어떤 조언을 했습니까?
엘리스 탄 : (14:55)
응. 그리고 흥미롭게도, 나는 어제 종료 시간을 설립 한 Sam과 이야기하고있었습니다. 따라서, 우리가 구축 한 회사는 시간이 지남에 따라 진화했으며 기대가 정렬됩니다. 우리의 대부분의 사람들에게 우리가 말하는 것은 또한 회사 내에서 역할을 수행하는 측면에서 자신에게 적합한 것을 찾는 것입니다. 왜냐하면 그것은 당신이 좋아하는 일에 의존하는 사람으로서 당신이 누구인지에 달려 있기 때문입니다. 그것은 당신이하는 역할 여부에 따라 다릅니다. 투자자, 고객과 의사 소통 할 때 의미가 있습니다. 귀하의 질문에 답하기 위해, 회사가 성장한 것처럼 보이고 그 길을 따라 상황이 바뀌 었다고 생각합니다. 회사에서 다른 역할을 수행한다고 말할 수 있습니다. 나는 일반적으로 사람들이 회장이되어 운영 역할보다는 회장직 또는 감독 직책을 맡고 있다고 생각합니다. 회사가 이제 특정 단계로 성숙하여 하나의 솔루션이있을 수 있습니다. 그러나 실제로 당신이 당신이 미션을 계속할 수 있다고 생각하는 사람을 아는 다른 사람에게 당신의 주식을 실제로 매각하는 것을 막는 것은 아무것도 없습니다. 그런 다음이 회사를 계속 구축하고 계속해서 고객에게 약속을 전달합니까? 예,이 문제를 해결하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 그래,하지만 먼저 당신이 자신을 사랑하는 것이 너무 중요하다고 생각합니다. 당신은 당신이하는 일을 사랑하기 때문에 당신은 모든 것이 흐르는 것을 알고 있기 때문에 당신은 답을 알고 있기 때문입니다.
제레미 au : (16:21)
정말 좋은 조언이며, 공유하게되어 기쁩니다. 모든 VC가 알고 싶어하는 VC에 어떤 조언을 하시겠습니까?
엘리스 탄 : (16:30)
나는 내가 이것에 대해 똑똑한 말을 할 수 있을지 모르겠다. 이제 나는 내가 함께 일하는 VC처럼 생각한다. 내가 무엇을 해야하는지 말해야하는 사람처럼? 내가 만난 사람들 덕분에 지난 1 년 동안 이익을 얻기 전에 사람들에 대해 생각하고 지속 가능한 조직을 운영하기 위해 사고 방식을 바꾸는 것입니다. 나도 나도, 나는 때때로 내 직장에서 어떻게 효과적이 될 수 있다고 생각합니까? 내가… 어떻게 선택합니까? 내가 주어진 KPI를 기반으로 최적화하고, 그것을 최적화한다면, 그 목표에 도달하기 위해 내 도덕적 가치를 희생하고 내가 완벽하지 않다고 말할 것입니다. 그래서, 나는 그 목표를 달성하기 위해 그 목표를 달성해야한다고 생각하는 시간이 있었지만, 지난 몇 년 동안 내가 겪은 일을 겪었으므로 이제 사람들을 이익을하기 전에 사람들을 배치하거나 하루 종일 또는 당신의 죽음의 침대에 스스로 말할 수 있기 때문에 이익을 얻기 전에 가치를 두는 것이 훨씬 더 중요하다고 생각합니다. 당신은 당신이 무엇을했는지 알고 있습니다. 그래서 저는 그 관점을 실제로 넣는 것이 매우 중요하다고 생각합니다.
제레미 au : (17:52)
힘든 일이야? 모든 VC는 특정 파트너에 대한 특정 NETT IRR, 내부 수익률을 달성하기 위해 수백만 달러를 던지는 것과 같기 때문에. 당신은 또한 당신이 전에 그들을 만났기 때문에 그들을 알고 있습니다. 따라서 모든 사람이 특정 수준의 목표를 달성하려고 노력하고 있으며 창립자들은 실제 성장률 측면에서 25% NETT IRR 평균을 완전히 이해하지 않고 서명했습니다. 왜냐하면 그들은 스스로 성장할뿐만 아니라 포트폴리오의 다른 90%를 위해 성장해야하기 때문입니다. 그래서 그들은 그보다 더 열심히 일하게되었습니다.
엘리스 탄 : (18:24)
예,하지만 사고 방식이 바뀌고 있습니다. 예를 들어, VC를 분석 할 수있는 도구가 있습니다. 따라서 실제로 ESG 인 ESG 인 VC 회사를위한 필터가 있으며 ESG 사고 방식과 초점이 있습니다. 예, ESG는 단순히 이익이나 사람들 앞에 가치를 의미한다고 말하지 않을 것입니다. 그러나 내가 말하는 것은 세상이 변화하고 있다는 것입니다. 세상은 돈을 기반으로 결과를 측정하는 것 외에도 더 많은 생각으로 나아가고 있습니다. 우리가하는 일의 결과를 어떻게 측정 할 수 있습니까? 또한 투자자들은 투자자가 제한된 파트너를 의미한다고 말할 수도 있습니다. 투자자들은이 자금에 투자 한 것을 의미합니다. 그들의 사고 방식도 바뀌고 있으며 목표도 변화하고 있습니다. 나는 IRR이 아닌 다른 이익 이외의 목표에 대해 더 많은 목표에 대해 희망적으로 생각합니다.
제레미 au : (19:17)
그러나 VC 수준이 내가 관심을 갖는 것처럼 느껴지는 것처럼 느껴지지만 다른 많은 사람들이 그것에 대해 신경 쓰지 않기 때문에 힘들기 때문입니다. 신경 쓰지 않는 다른 사람들은 더 나은 성과를 거두고 더 나은 Nett IRR을보고하여 LP의 기본으로부터 더 많은 자금을 모을 수 있습니다. 그렇다면 그 대화에 대해 어떤 조언이 있습니까? 우리 모두가 세상을 개선하기 위해 Nett IRR의 5%를 항복 할 것이라는 데 동의한다면, 우리 모두는 집단 행동으로 동의 할 수 있지만 죄수의 딜레마가 약간 있다고 생각합니다. 다른 사람들이 다른 사람들이 당신의 관점과 그 관점은 무엇입니까?
엘리스 탄 : (20:02)
예, 대답하기 어려운 질문이지만, 때때로 그 데이터가 당신을 위해 과거 포트폴리오의 데이터를 분석 할 수 있다고 말할 것입니다. 우리는 항상 매우 빠르게 성장하는 회사 나 지불하고 지불 할 수있는 가장 큰 사람들을 섬길 수있는 문제를 해결하는 문제를 해결하는 데 항상 흥미로운 트렌드를 발견 할 수 있습니다. 그러나 그렇다면, 당신이 그 일에 투자 할 수있는 사업이 있다면, 그러나 3 년 안에 당신이 원하는 IRR을 줄 수는 없지만, 당신이 더 지속 가능한 기준으로 원하는 이익을 줄 것입니다. 더 일정하기 때문에 비즈니스 모델은 시간이 지남에 따라 천천히 구축 해야하는 것입니다. 예, 제가 묘사 한 것은 아마도 사회적 기업이나 무언가와 같은 것일 것입니다. 예, 이것이 실제로 포트폴리오의 위험을 다양 화시키는 데 실제로 도움이되는 방법이므로 이것이 실제로 데이터로 돌아가서 도전 할 수있는 다른 가정을 보게 될 것입니다. 제한된 파트너에게 약속 한 이익을 얻는 데있어 가정이 있습니까? 실제로 다소 전달할 수 있도록 해당 모델을 변경하는 방법이 있습니까? 예, 죄송합니다. 정말 모호한 말을하지만 비유를 빌리는 것이 좋습니다. 나는 마이크로 파인 킹 종류의 프로젝트와 같은 영감을 받았다고 생각합니다. 나는 여기에 숫자가 없지만 사람들에게 소기 대출을 할 때, 우리가 하루에 2 ~ 6 달러를 생존하기 위해 2 ~ 6 달러를 가지고 있다고 가정 해 봅시다. 시간이 지남에 따라 사람들이 대출을 상환하는 사람들의 비율은 다른 사람들의 다른 사람들에게 대출하는 것과 비교하여 대출을 대출하는 것입니다. 따라서 가설 적으로, 당신은 당신에게 수익을 줄이는 것처럼 보이는 회사에 자금을 지원하고 있을지 모르지만, 짧은 시간 안에 실제로 빠르게 성장할 수있는 다른 스타트 업과 비교할 때 시간이 지남에 따라 성능이 좋을 수 있습니다. 예, 그렇습니다. 그러나 가정에 대해 생각하고,이를 도전하며, 단기 성장뿐만 아니라 지속 가능한 수익을 제공 할 수 있도록 포트폴리오를 어떻게 다양화할 수 있습니까?
제레미 au : (22:15)
설립자들은 투자자들이 시간이 지남에 따라 ESG 결과에 대해 느리게 생각하고 있다는 것을 염두에두고 싶어서 어떻게 생각해야합니까? 많은 창시자들이 개인적 차원에서도 관심을 갖고 그런 식으로보고 있다고 생각하지만, 투구 할 때 넥타이 염색 Berkeley Hippie로 만나고 싶지 않다고 걱정합니다. 그러나 당신은 알고 있지만, 그들은 그것에 집중하고 싶어합니다. 그들은 동해안 하버드 자본주의의 일부를 데크와 모든 것에 보여주고 싶어합니다. 그렇다면 창립자처럼 어떻게 추천하고, 그것을 설명하는 것에 대해 생각하십니까? 그들의 사명과 목적, 일부 ESG를 묶고, 반환 역학과 같은 묶음, 사람들을 어떻게 도와 주나요?
엘리스 탄 : (23:02)
나는 당신의 질문에 직접 대답하지 않는다고 생각하지만, 내가하고있는 일은 주제에 대해 이야기하고, 스타트 업을위한 자금을 찾고, 내가 공유하는 것은 당신의 스타트 업을위한 VC 자금을 찾는 것만이 아니라는 것입니다. 보조금이 있고, 천사 자금이 있으며, 자금 조달 담당자, 부트 스트랩, 친구 및 가족도 있습니다. 이 모든 것은 VC 투자자들과 비교할 때 다른 투자 지평, 기대치를 가지고 있습니다. 따라서 다양한 옵션에 대해 생각하고 어떤 종류의 라이프 스타일, 캡 테이블에 어떤 종류의 투자자가 원하는지에 대해 생각합니다. 자신의 투자자들이 기대하는 종류의 기대를 감안할 때 VC에서 올라가면, 당신이 가질 수있는 라이프 스타일은 숫자와 성장 지표 등을 달성해야하기 때문에 확실히 열렬 할 것입니다. 그렇습니다. 그러나 반대로, 부트 스트랩을보아야한다면, 당신은 보조금을 신청하고, 자금 지원 담당자로부터 인상하고, 당신의 수직에 투자하고, 상황이 상당히 다르게 보일 것입니다. 따라서 실제로 원하는 것에 달려 있으며 때로는 운영하는 비즈니스 종류에 대한 적합성에 달려 있습니다. 그리고 나는 또한 부트 스트랩에 수치심이 없거나 VC가 자금을 지원받는 것이 정말 명예로운 것이라고 생각할 것입니다. 그것은 정말로 그와 그 모든 것에 대해 소리를 질 수있는 것입니다. 그러나 문제는 기초로 돌아가서이 일을 시작하고 싶은 이유로 돌아가십시오. 왜 사업을 시작하고 싶습니까? 당신은 그것을 볼 수 있기 때문에 격차가 있고 문제를 해결하고 싶기 때문입니다. 고객에게 적합한 효과적인 솔루션을 만들고자합니다. 그래서, 당신이 그렇게 생각할 때 맞습니까? 그런 다음 특정 투자자 나 VC가 자금을 지원받는 영광에 대해 왜 그렇게 많이 생각하십니까? 이것은 충분한 자금을 조달 할 수있는 방법에 대해 생각하는 것입니다. 당신이보고 싶은 결과를 달성 할 수 있도록 회사 지속 가능성을 키우고 주식 보유에 대해 신중하게 생각하는 방법, 당신이주는 주식, 그래서 당신이 그렇게 생각할 때 생각할 때 당신이 내리는 결정이 다를 것이라고 생각합니다.
제레미 au : (25:20)
나는 당신이 VC와 스타트 업 사이의 다리로서 당신이 말하는 방식을 좋아합니다.
엘리스 탄 : (25:30)
나는 당신이 내리는 모든 결정에서 장단점이 있다고 생각합니다. 그래서, 그것은 더… 나는 VC에서 자금을 조달하는 것이 잘못되었다고 말하는 것이 아닙니다. 좋아요, 훌륭합니다. 예를 들어 VC 중 일부, 예를 들어 Monk Hill도 알고 있습니다. 여러분은 회사를 너무 많이 지원하며 스타트 업 설립자가 스스로와 회사를 위해 올바른 결정을 내릴 수 있다고 생각합니다. 부트 스트랩이 시원하다는 것을 깨닫는 것이 중요하다고 생각합니다. 여전히 시원합니다. Gopro와 같은 Github와 같은 많은 회사가 실제로 부트 스트랩되어 나중에 인수됩니다. 예, 부트 스트랩에는 아름다움이 있습니다.
제레미 au : (26:14)
나는 그것을 좋아한다. 나도 부트 스트래핑의 신자입니다. 나는 항상 사람들에게 할아버지가 농장에서 돈을 절약하고 농장에서 일하고 조항 상점을 설립하고 오늘날 부트 스트랩이라고합니다. 그러나 그 당시 비즈니스를 구축하는 유일한 방법, 영국 말라야, 맞습니까? 고무 농장에서 일하는 것은… 이상하다… 거꾸로된다. 벤처 캐피탈리스트는 물론 은행에서 돈을받지 않을 것입니다. 그리고 그것이 당신이 비즈니스를 구축 해야하는 방식이라고 생각합니다. 당신이 방금 말하는 것의 요점은 먼저 사업이라고 생각합니다. 기금 모금 또는 자금은 실제로 그것의 2 차 조각입니다.
흥미로운 부분 중 하나는 분명히 당신의 역할에서 당신이 그 시점에서 창립자들의 종 곡선을 보는 것입니다. 이제 Bell-Curve를 말할 때, 그것이 평균적이거나 영원히 위대하다는 것을 의미하지는 않지만, 현재 투구하는 순간, 일부 창립자들은 자신의 데크 측면에서 더 강한 투구를 가지고 있으며, 일부 사람들은 더 강한 비즈니스, 기초가 있으며 일부 사람들은 매우 강력한 프리젠 테이션 기술을 가지고 있습니까? 물론, 완벽한 세상에서, 훌륭한 사업, 훌륭한 비즈니스, 훌륭한 커뮤니케이션, 그레이트 데크는 우리가 아시아의 모든 기술을 볼 수있는 블록버스터 VC 라운드 중 하나입니다. 분명히이 팟 캐스트를 듣고 있다면, 걱정하지 말고, 다른 사람들을 위해, 그곳에 도착하는 것이 좋습니다. 귀하의 비즈니스는 1 년 전에 생각하거나 계획 한 것만 큼 완전히 존재하지 않을 수 있습니다. 귀하는 VC를 위해 VC를 위해 설립자/스피커/판매자만큼 강력하지 않다는 것을 알고 있습니다. 투구 측면에서, 그것은 완전히 새로운 기술이며 물론 실제로 피치 데크와 스토리 보드를 구축하려면 많은 작업이 필요하므로 많은 작업입니다. 창립자들이 다른 사람들과 VC 앞에서 준비하고 준비 할 것을 어떻게 조언합니까?
엘리스 탄 : (28:04)
그래, 당신이 그것을 키워서 다행입니다. VC 나 투자자가 찾고있는 모든 것을 창립하고 모금하는 것이 정말 어렵다고 생각합니다. 많은 옵션이 있습니다. 분명히, 가속기 프로그램과 기업가의 첫 번째 및 기타 수직 중심 프로그램이 있습니다. 많은 사람들이 창립자를 지원하는 데 매우 도움이된다고 생각합니다. 물론, 그것은 창립자의 기대가 무엇인지에 달려 있습니다. 창업자들이 가진 격차는 무엇입니까? 종종 그런 프로그램의 경우, 적어도 3 개월 동안 경계를 이루고 특정 날짜에 시작하여 특정 날짜에 끝납니다. 그래서 그것은 회사의 타임 라인에 어떤 영향을 미칩니다. 예, 그래서 그것은 종종 10 명 이상을위한 프로그램입니다. 맞습니까? 따라서, 그것은 꽤 일반적인 시간이어야하므로 특정 수업을 기다려야합니다. 당신이 격차가 있다는 것을 알고 다시 작동하기 위해 특정 클래스를 기다려야한다면, 가속기 프로그램은 한 가지 방법으로 네트워크에 가입하는 것도 될 수 있다고 생각합니다. 멘토가있는 Sea 창립자 및 기타 조직이 있다고 들었습니다. 이것은 좋은 선택 일 수 있습니다. 그래서 저에게는 실제로 이것에 대해 생각하고 창업자를 어떻게 지원합니까? 우리가 만들 수없는 것이 있습니까? 사람들은 프로그램에 들어가기 위해 3 개월 정도 기다릴 필요가없고 그 차이와 그들의 격차에 대해 노력할 필요가 없습니다. 저는 디지털 벤처 빌더 종류의 프로그램과 같은 생각을 할 것입니다. 현재, 당신은 지금 당신의 비즈니스를보기 위해 돈을 지불하는 관계 관리자가있을 것입니다. 그 차이를 해결하고 창립자로서 당신이 다음 단계를 도와 줄 수있는 시간을 보낼 수있는 고문으로 도와 줄 수있는 조언자로 도와 줄 수 있습니다. 따라서 다음 단계가 Angel Round라면, 우리는 당신이 당신이 천사 투자자가 준비된 다음 천사 무대에 오른 후, 당신이 CXO를 고용하여 검증과 VP 건물을 고용 할 수 있도록 도와주는 것과 같은 특정 영역에서 당신을 도와주는 특정 측면에 대해 노력할 것입니다. 그리고 제가 생각하는 것은 파트 타임 CXO를 어떻게 제공 할 수 있습니까? 비 핵심 서비스 제공 업체에게 이러한 기업가에게 할인 률을 제공하여 인터뷰를하려고 노력하고 문화에 적합한 올바른 사람을 찾는 것과 같은 시간 낭비자와 대화를 나눈 후 회의를 마치고 대화해야 할 투자자 목록을 조립하는 것과 같은 시간 낭비자를 너무 많이 소비 할 필요가 없습니다. 예, 그렇습니다. 창업자들이보고있는 것이 반년에서 1 년에서 1 년을 절약 한 다음 훨씬 더 빨리 시장에 갈 수 있도록이 시간 낭비를 실제로 제거하는 방법을 어떻게 도울 수 있습니까? 나는 내 아이디어를 발표했지만 실제로 시작하지 않았습니다.
제레미 au : (31:26)
예, 놀랍습니다. 과거에 우리가 이야기했던 한 가지는 당신이 당신이 자신을 처리하고 투구하고 비즈니스를 준비하고 준비하는 방법에 대해 생각하고있는 창립자들에게 마음을 가지고 있다는 것을 알고 있다는 것입니다. 또한 모든 설립자에게도 성공을 거두는 것에 대해 매우 사려 깊습니다. 따라서 소수 민족과 특히 여성은 그들이 다음 단계에 도달하는 데 도움이되는 관점에서 생각하는 것입니다. 분명히 나와 나와 공유 할 수 있을까, 나는 생각할 수 있고 내가 믿는다 고 말하는 것이 아니라, 나는 이것에 동의한다. 나는 단지 당신이 자금에 접근 할 수없는 소수 민족에 대한 뉴스가 미국 창립자에 대한 연구가 국가에서 자금을 조달 할 수없고, 차별 등에 접근 할 수없고, 내가 우리의 연구에 대한 연구를 볼 수 없을지라도 미국의 문제라고 생각할 수 있다고 생각한다. 여성들이 기금 모금하거나 말한 일을하기 위해 고군분투하고 있다는 증거는 없습니다. 동남아시아의 여성 창립자들에게 현실이 무엇인지에 대한 우리의 반응은 무엇입니까?
엘리스 탄 : (32:31)
물론. 보고서가 거의 없다는 사실, 지상에서 실제로 일어나는 일에 대한 적용 범위가 거의 없다는 사실은 문제가 존재하지 않았다는 것을 의미하지는 않습니다. 예, 그것은 아마도 미디어의 수요와 공급 수준에서 아시아에서는 아직 할 가치가 없거나 보고서가 할 가치가 없다는 것을 의미합니다. 나는 Sylvia Ventures에 의해 시작된 그녀의 VC 회원입니다. 창립자는 Pocket Sun을 포함합니다. 예, 우리는 종종 미국과 전 세계 여성 창립자들의 격차에 대해 이야기합니다. 실제로 실제로 약간의 간격이 있고 어제 나는 몸집이 작은 승무원을 설립 한 Steve와 대화를 나누고있었습니다. 그는 기업 조직의 일원이며 싱가포르 또는 여성 설립자의 아시아에서의 성 배급은 20%라고 논의했습니다. 20:80 LA. 20% 여성과 80% 남성? 그리고 우리가 그것을 전 세계적으로 우리에게 적용했다면, 그것은 실제로 30%입니다. 실제로, 우리는 선진국이라는 사실에도 불구하고 우리는 그 세계 수준보다 낮습니다. 우리 여성이 우리가 가야 할 교육 및 고용에 대한 충분한 권리가 있다는 사실에도 불구하고.
여성 기업가 정신과 관련하여 많은 저류가 있습니다. 거기에없는 것들. 그리고 나는 왜 그렇게 느끼는 지 생각하는 이유라고 생각합니다. 여성 창립자들이 어려움을 겪고 있기 때문입니다. 나는 지원의 부족을보고, 사회가 생각하는 방식, 우리가 가진 편견, 잠재 의식적 편견, 사람들이 보지 못하는 장애물을 가지고있는 잠재 의식적 편견 때문에 생각합니다. 그것은 단지 단지, 그것은 언젠가는 유형이 아닙니다. 왜 그렇게 생각 하는가? 기업가에서 처음으로, 모든 여성 설립자들이 있기 때문에, 특히 기금 모금에서 그들이 겪는 투쟁 중 일부를보고 있기 때문입니다. 그래서 그것은 내가 분명히 기억하는 한 가지 예입니다. 그녀는 모금 활동을하고 투자자 중 한 사람이 그녀에게 물어 보면, 당신은 내가 당신에게 투자하면 어떻게 될 것인가? 아이가 있으면 어떻게 될까요? 비즈니스가 여전히 계속 될 것인지 어떻게 확신 할 수 있습니까? 투자자와 주주들에게 그 기대를 어떻게 전달할 것인가? 또한, Shani와 저는 A에 대해 조금 논의했다고 생각합니다. 우리는 여성만이 아닙니다. 그러나 일부 투자자들은 비즈니스가 계속되도록하는 데 대한 관계가 위험 할까 걱정하기 때문에 비즈니스를 시작하는 커플에게 자금을 조달하는 것에 대해 구체적입니다.
인생 단계는 사업을 시작할 때 문제로 제기됩니다. 어쩌면 그것은 훌륭한 지원 시스템을 가지고 있다면 문제로 제기되지 않을 수도 있지만, 투자자들이 여성에게 가질 수있는 잠재 의식적 사고와 편견이 있습니다. 나는 VC 투자자가 그렇게 생각하는 것이 잘못이라고 말하지 않을 것입니다. 결국, 그들은 투자자들에게 가져 오는 결과에 대한 책임이 있기 때문에, 나는 단지 사회가 무엇을 제공 할 수 있는지, 정부가 어떤 종류의 지원을 제공 할 수 있는지, 어떤 종류의 프로그램, 이니셔티브, 이벤트, 보조금, 당신은 미디어 파트너의 관점에서, 심지어 미디어 파트너의 관점에서 주어질 수있는 어떤 종류의 프로그램, 이니셔티브, 이벤트, 보조금, 당신은 그들이 당신의 창립자에서 무엇을 할 수 있는지, 우리가 알 수 있도록 무엇을 할 수 있는지, 우리가 더 쉽게 할 수 있도록 할 수 있습니다. 우리는 더 많은 여성이 성공할 수있게 해줄 수 있으며, 다른 사람들이 따라야 할 역할 모델이 될 수 있습니다. 예, 우리가 할 수있는 일이 너무 많고 우리가 지원할 수있는 방법이 거의 없으며,이 작은 방법은 여성 설립자들에게 물결이나 변화의 무언가가됩니다.
제레미 au : (36:27)
그리고 나는 당신이 다시 말하기 때문에 당신이 이야기를 걷는 사람이기 때문에 놀랍습니다. 당신은 실제로 모든 설립자를 체계적으로 코치하는 것뿐만 아니라 다른 여성 및 소수 민족 설립자를 돕는 데 투자해야하기 때문입니다. 그리고 나는 당신이 그렇게하는 것을 보았고, 그 행사와 캠페인 중 일부를 사용하여 자선 단체와 소외된 사회에 기부하는 것을 보았습니다. 그래서 당신은 정말로 그렇게합니다. 그래서, 나는 물어봐야한다. 나는 나 자신이 포함 된 많은 남성들이 기술을 포함한다고 생각한다. 우리는 도움이되고 동맹국이되기를 원하지만 솔직히 말해서 우리의 공간이 아닌 것 같습니다. 우리는 부계의 방식으로 여성을 돕는 남자로서 만나고 싶지 않습니다. 더 나빠질 것 같아요? 그래서, 내 말은, 나를 잘못 이해하지 말고, 소름 끼치는 사람들이 있고, 방어하려고하지 않습니다. 그들은 내 관점에서 블랙리스트와 블랙 볼을해야하지만, 나는 단지 좋은 그룹 사람들이 있다고 생각합니다. 우리는 체계적으로 여성들이 창립자로서 잘 섬기지 않는다는 것을 이해하고 있으며, 여성 지도자들을지지하고, 그들을 지원하기 위해 그들을 지원하기 위해 물러서지 않기를 원하기 때문에, 나는 당신이 어떤 조언을 해야하는지, 나는 얼마나 큰 조언을 해야하는지, 나는 당신이 어떤 조언을 해야하는지, 나는 당신이 생각하기 때문에 그리고 여성 창립자들에게 동맹국이 되나요?
엘리스 탄 : (37:48)
나는 이것이 흥미로운 질문이라고 생각합니다. 나는 여성 창립자들이 호의를 요구하지 않는다고 말할 것입니다. 우리는 특별한 대우가 필요하지 않다면, 우리가 능력이 있고, 결과가 표시 될 것이기 때문에, 나는 공감이 가족 의무로 인해 사무실에있을 수없는 시간이 있기 때문에 공감이 중요하다고 생각합니다. 그러나, 책임이있는 여성 창립자들은 여전히 비즈니스를 염두에 두어야 할 것입니다. 그녀가 주변에 있지 않은 상태에서 무대처럼 붙잡는 백업 인 사람이 여전히 있습니다. 예, 저는 공감과 여성이 비즈니스 운영을 유지할만큼 책임이 있다는 믿음이 중요하며 도움이 될 것이라고 생각합니다. 그리고 두 번째로 나는 누에 캐피탈이하는 일을 좋아한다고 생각합니다. 그래서 저는 런던의 EF 회사에 투자 한 다음 싱가포르에도 투자했기 때문에 Michael Blakley를 잘 알고 있습니다. Cocoon Capital이 조직하는 것은 여성 창립자 전용 멘토링 세션입니다. 나는 그것이 분기마다 또는 반년마다 일어난 지 확실하지 않지만, 그와 같은 프로그램 이니셔티브를 생각해내는 것은 여성 창립자와 남성 창립자들 사이에 어느 정도 공감하는 것처럼 여성 창립자들에게는 매우 맞춤화 된 것입니다. 또한 여성 창립자들이 조직을 운영하는 방식은 조금 다를 수 있습니다. 예, 우리가 그 가족 측면을 가지고 있기 때문에 종종 어머니가 직원들에게 본능적이라고 생각합니다. 예, 우리가 사업을 운영하는 방식은 상당히 다를 것입니다. 예, 저는 이런 종류의 여성 맞춤형 이니셔티브를 갖는 것이 정말 도움이 될 수 있다고 생각합니다. 또한, 제가 할 수있는 일이 자신이 직면 한 도전과 같이 여성 창립자가 공유 할 안전한 공간을 가졌던 가상 토론 포럼을 제공하는 것이라고 생각합니다. 물론, 세션 내의 몇몇 창립자가 서로를 지원할 수 있다면 자신의 경험을 공유함으로써 할 수 있습니다. 그들이 자신의 경험을 극복하는 방법, 문제를 해결하는 데 도움이 된 솔루션의 종류가 실제로 도움이 될 수 있습니다. 예, 사실, 이것은 Zook Inn의 공동 창립자 및 ACE의 이사회와 함께 Makan for Hope Festival 에서이 여성 창립자 폐쇄 문 원탁 회의 토론을 조직하고 있기 때문에 우리는 한 생태계 파트너의 다른 단계의 다른 단계의 여성 창립자들을 초대하고 곧 여성 창립자들이 직면 한 문제에 대해 이야기하기 시작할 것입니다. 그리고이 초기 대화는 더 많은 대화를 시작할 수 있다고 생각합니다. 더 많은 사람들이 이러한 문제를 해결하는 방법에 대해 생각하고 함께 여성 창립자를 더 많은 지원을 제공 할 수 있습니다.
제레미 au : (40:56)
매우 감사합니다. 여기서 마지막 장으로 돌아 가기 시작했을 때, 당신은 싱가포르와 동남아시아 생태계를 위해 많은 일을 한 사람이었습니다. 당신이 용감하게 선택해야했던 힘든시기가 있었습니까?
엘리스 탄 : (41:10)
Can, 938 또는 내 블로그와의 인터뷰를 본 적이 있다면, 가족 배경이 상대적으로 저소득이었고, 제대로 자라서 대학을 신청할 때가되었을 때, 실제로 SAF 장학금을위한 임시를받는 것이 운이 좋았던 시간이 있었을 것임을 알 수 있습니다. Saf는 싱가포르 군대를 나타냅니다. 나는 실제로 BMT에서 6 개월 동안 기본 군사 훈련을 받았으며 나중에 경찰관 생도 학교에서 2 개월을 보냈습니다. 나는 또한 최고의 신체 훈련을 받았습니다. 아이러니하게도 3 개월 동안 내가 군인들로서 적합하지 않다는 것을 깨달았 기 때문에 실제로 장학금을 따르지 않았습니다. 예, 전략에 대해 생각하고 누군가에게 총을 발사하는 방법에 대해 생각하는 것은 실제로 장학금에서 멀어졌지만 도움이되는 것은 잠을 자지 않은 7 일 부팅 캠프 후에 너무 피곤했기 때문에 마지막 인터뷰에서 잘하지 못했습니다. 인터뷰를 준비 할 시간이 없었습니다. 나는 Saf Merit Scholarship을 수상하지 않았으며, 대신 SAF Academic 해외 장학금을 받았습니다. 예, 그래서 나는 대학 학비를 갚는 것과 같은 문제가있을 것이라는 것을 알고 있지만 떠나기로 결정했습니다. 그래,하지만 나는 내 마음이 그 안에 들어 가지 않을 것이기 때문에 그 후에 봉사해야 할 6 년간의 유대를 겪을 수 없다는 것을 알고있다. 그리고 되돌아 보면, 나는 18 년 또는 19 년 전에 내가 그 시간이 바로 내가하고있는 일이 다른 길을 선택하지 않았기 때문에 그 실현을 가졌다는 것을 알고있다.
제레미 au : (42:57)
와우, 너무 무서웠어요? 나는 분명히 군 복무도했다. 나는 당시 군대에 대해 매우 다른 견해를 준 두 명의 여성 강사를 갖게되어 운이 좋았지 만, 당신이 당신이 당신이 당신의 가족 상황과 함께 당신의 학비를 충당하는 데 도움이되는 장학금을 위해 건조하고 있다는 사실과 함께 상상합니다. 힘들었을 것입니다. 이 작업을 수행하는 것이 너무 무서웠을 것 같았습니다. 모르겠습니다. 거부/철수 이메일이나 편지를 보내십시오. 당신이 어떻게했는지 모르겠습니다. 당신은 우리에게 그것이 무엇인지 말해 줄 수 있습니까?
엘리스 탄 : (43:32)
그래, 나는 단지 내 대학 수수료를 지불하는 보안에 관한 것이 아니라 내가 예라고 말하면 알고 있다는 것이기 때문에 지금 당신이 말하는 것에 기반을 두어야한다. 아마도 나는 나에게 닥치는 경력 생활이있을 것입니다. 왜 더 어렵고 불확실한 길을 선택하고 싶습니까? 그 당시에, 나는 모르겠다. 나는 그것이 아버지와의 진지한 토론일지도 모른다고 생각한다. 분명히, 그는 다른 자매가 있기 때문에 우리 가족의 부담을 줄이기 때문에 장학금을 받기를 희망했습니다. 그녀는 4 살이 어렸으며, 또한 그가 내 인생에서하고 싶은 일에 대한 관점을 실제로 결정하여 그 결정을 내릴 용기를 찾는 데 도움이 된 것과 같은 대학 교육을 받고 싶어합니다. 물론, 시간이 걸리고 마침내 그 결정에 오기 위해 시간이 걸렸지 만, 그 결정을 내린 것이 정말 기쁩니다. 그래, 나는 군사 경력을 갖는 것이 여성과 그 모든 것에 좋지 않다고 말하는 것이 아닙니다. 나는 그것이 군사 경력을 쌓는 많은 친구들을 너무 많이 보았 기 때문이라고 생각하지만, 그것이 단지 그것이 단지 나에게는 것이 아니라 내가 어디에 있는지 더 행복 할 수 없다는 것을 깨달았습니다.
제레미 au : (44:53)
올바른 결정은 무엇입니까? 그것은 확실히 힘든 일이 될 것입니다. 예, 나는 힘든 결정이라고 상상할 수 있습니다. 다시, 나는 당신이 당신이 당신이 자신을 사랑하고 사랑하는 곳에 있고, 당신이하고 싶은 일을하기에 충분히 자신을 소중히 여기는 것에 대해 창립자들에게 어떤 조언을주고 있는지에 대해 매우 운이 좋다는 사실을 좋아합니다. 이 경우, 당신의 경우, 사회와 군대가 당신을 위해 원했던 일을하지 않습니다. 와우, 거칠어.
글쎄, 여기에 물건을 감아 시작했습니다. 엘리스, 알다시피 감사합니다. 나는 이것으로부터 표면을 본 세 가지 큰 테마를 요약하고 싶다. 물론 첫 번째는 기술에 노출되고 역할, 다리가되는 것에 대해 사려 깊은 사람, 신생 기업과 VC를 위해 당신의 마음에 다리와 커뮤니케이터가되는 것에 대해 좋아하는 것을 좋아하는 사람으로서 당신의 경험에 대해 공유해 주셔서 감사합니다. 그리고 나는 그것이 당신이 당신의 궤적뿐만 아니라 배운 것들에 대해 이야기 해야하는 아주 좋은 역동적이라고 생각했습니다.
그리고 그것은 두 번째 주제를 가져옵니다. 물론, 창립자들에게는 대부분의 사람들이 제품 시장을 찾는 것, 더 많은 돈을 벌고, 수익성을 얻고, 수익성이 높아지고, 당신은 그들이 사랑하는 일을하고 이키 가이를 찾도록 격려 하는가? 역할에 대한 사려 깊은 방법, 자신과 회사의 역할을 바꾸는 방법에 대한 놀라운 조언은 정말 좋은 조언이라고 생각했습니다. 동시에, 나는 당신이 알다시피, 나는 당신이 VCS에게 사람들과 이익에 대해 사려 깊은 것에 대해 준 조언을 좋아합니다. 그리고 당신의 거꾸로 가까운 곳은 그것을 ESG라고 부르지 만 사회에 미치는 영향에 대해서도 사려 깊습니다.
물론 마지막으로, 나는 당신이 시간이 지남에 따라 자신의 개인적인 여정에 대해 사려 깊은 마지막 청크에 대해 이야기하는 것에 정말 감사합니다. 자신을 존중하는 것에 대해. 그리고 나는 과거에 당신이 어떻게 어려움을 겪고 있는지, 그리고 당신이 그 투쟁을 극복했는지에 대해 내가보고 듣는 큰 주제가 있다고 생각합니다. 그리고 나는 당신이 다른 사람들이 같은 과정을 거치도록 도와주고, 당신이 과거에 창립자들의 맥락에서 당신이했던 것을 배우는 것을 좋아한다는 사실을 좋아합니다. 엘리스, 산책에 대해 이야기 할뿐만 아니라 대화를 걷는 사람이되어 정직하게 여러 번 입증 한 사람이되어 주셔서 감사합니다.
엘리스 탄 : (47:26)
감사합니다, 제레미, 인터뷰에 대해 정말 즐거웠습니다. 감사합니다.
