David và Goliath : STONTALIATH : STILE Mô CATATIP, QUY MO CATATALIT, QUY MO Mô CATATILI THAT TRUYềN THALNG & chiếN TRANH BATATET 탠시 X X KHACH HACH HACH HANG -E487

Jeremy Au는 ​​업계의 거인에 도전하는 신생 기업의 "David vs. Goliath"역학을 분류합니다. 신생 기업은 독특한 마케팅 과제에 직면하지만 실험과 혁신에 중점을 두어 완전히 새로운 시장 범주를 만들어서 번성 할 수 있습니다. 귀리 우유와 니코틴 vapes의 상승과 마찬가지로 파괴적인 마케팅은 한 번만 소유 한 제품을 10 억 달러 규모의 산업으로 바꿨습니다. 그는 싱가포르와 인도네시아의 Uber와 현지 택시 함대를 능가하기 위해 민첩성을 활용 한 동남아시아 유니콘 횡령과 Gojek의 사례 연구를 다루고 있습니다.

sử d ửng ai ³ ti tiếnh hành mô hình dự báo carbon và nhiều hơn n a với 니카.

b ạn có bao giờ tự hỏi chính phủ quy quyết 탠스 너 t trạm phát sóng viễn thông, bệnh viện va vi vi vi vi vi vi ing lão ở đ đ đ đ đ đ đ đ ể wi ến l ượt nh ất ch ất nh vi vi viện? HAY LAM THAT THAL NATO COC CONG TY BATING TY BATINO HIATERATERNG và các rủi ro khí khác? hơn bao giờ hết, trong thời ³i ³i học máy này, những quyết ³nh quan quan quan trọng này ngày nay nay nay wngang ³c hỗ trợi các mô h h hannh ³a không gian l ớn thanc than tạ a thom th th th th th th th th theng triểu điệm d ữ liệu không gian. tuy nhiên, môi trường tính toán như vậy có thể vô cùng phức tạp, tốn kém và m ất nhiều that thi thi thi thi thi thi thi t. nika.eco cung cấp giải pháp devops giúp ti ti ti kiệm đáng k chi phí phí ​​và th gian bằng cách cho phép các nghà nghiên cứu và nhà khoa học d ữ liệu tạo môi tr h h th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th thang. tối ỉU chư với m ột cú nhấp chuột. hãy liên h li với info@nika.eco nếu nếu bạu bạn lat nhà khoa học dữ liệu ³a không gian hoặc nhà nghiên cứu khí khi quan tâm tâm tâm tâm tâm tâm tâm tâm tâm tâm tâm tâm tâm tâm tâm tâm tâm tâm tâm tâm tâm tâm ³ việc homptrong một d d án ngh á th án th án th án th án th án th án th án that that tâm tâm tâm tâm tâm tâm ³n việc hompt tác trong nghiên cnu.

(01:04) Jeremy Au :

Trong hơn m ơt trĂm nghìn nĂm, cuộc sống của conng r rất khó khĂn. thế hế tiệp theo sẽ có cu tôi. tôi só có cuộc sống giống như cha m ẹ và ông bà của mình. tôi ph tri tranh giành quả mọng và trái cây, và cố gắng sinh tồn, và cuộc sống mãi mãi s ẽ nh v vậy.

điều ³C Biệt 탠시 라 kho khoảng m ột nghìn nĂm trước, và b ạ b th th th th th th th 탠시 어디으므로 tôn giáo, bạn có thể thấ thấ thấy 탠시됩니다. biệt là trong một nghìn nĂm qua, từ cuộc cách m ạng công nghiệp, cuộc sống đã that해서 that that that therat that hi thể hiểu w thanth th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th the phải ch ốy trạn khỏi chi tranh ³n dược. thời b ẹ m ố tôi sống trong chiến tranh h th h th nhân. ngày nay, chúng ta 탠 당 sống trong một thế giới nơi chi tranh ³c thực hi hi a ằng máy bay không người lái. thế hế tiệp theo, bạn đã biết, có lẽ sẽ là ai, chó 로봇.

mỗi thệ hế sẽ khác biệt, và chúng ta th th th th th th th th th th th th th th th that ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti thanth nhanh, phải không?

(01:56) Jeremy Au :

vì vậy, ông bà tôi chưa bao giờ th th th ay máy tính. b ố m ố tôi chứng kiến ​​sự ra 들시 c ủa những chiếc pc đầu tiên. h thant tôi sử dụng 인터넷. thế hế tôi là thế hệ h th 탠시 tiên l'n lên với 인터넷. nhing tôi chưa bao giờ có smartphone khi còn nhỏ. Tôi không bao giờ có máy tính bảng, không bao giờ có iphone. Tôi đã s dụng điện thoại nokia. các b ln là th th th th th w th th tiên là b ản ³a số hoặc số hóa.

버스에서 wrant Phát Bài Hát Wheels. Cô ấy đã c ố gắng và cuối cùng c ũng làm ³C. Không May, Wi-Fi Không Hoạt ³t ³ng. Cô ấ y rất thất vọng. nhởng, ư tuổi hai, cô ấy sẽy sẽ tr thành người bản ³a ai. Cô ấy sấ l'n lên với m ột hình ³i diện ai suốt đời mình. chúng ta là thế hệ hệ hệ ³u tiên, nơi m ỗi thế hệ, chúng ta mong ³i m ột bản n nâng comp công nghệ m ới.

(02:30) Jeremy Au :

và vì thế, chúng ta thấy ³liều đó trong gdp bình quân ³u người. và 탠시 chúng ta w th th th th th th th th th hoa k ỳ đã phát tri tri tri tri tri tri tri tit bậc, là m ột nhà lãnh ³o thị trường v ề công nghệ trong 60 nĂm qua. 싱가포르 thực sự ngang hàng với hoa k kỳ và gdp bình quân đầu người của chúng tôi cao hơn so với v ương qu tac anh và các qu qac gia châu khác. và chúng tôi, tất nhiên rất May m ắn. và chúng tôi đã nói v ề việc hầu hếu h h h h hếi người đánh giá quá cao khó khĂn c a việc xây d ựng m ột công ty tỷ đô. một công ty khởi nghiệp hàng ³u có có khoảng m ột cơ h h h h h h h h hội trong 40 tr thành m ột công ty tỷ 들시 sau khi nhận ³c tài trợ.

그 다음에 there the the the the the the the thert ở wor lat là rất nhiều công việc. Nó khó khĂn, nhưng thực sự khả thi. nếu b dn dành tâm huyết, bạn có thể xây d ựng ³c m ột công ty t ỷ w 말.

và vì thế, 탠시 타이치 치아 sẻ với b ại bạn không chỉ là b ạn có thể xây dựng m ột công ty, mà còn có tác khác nhau ³ xây ​​dựng m ột công ty. tối qua, tôi đã gửi m ột 트윗. ng ni này nói, tên l ửa hành trình rất ³t. r khó cho các công ty quốc phòng c ơ b ả b th th th th th th thang điều này.

đây là các hợp đồng tỷ ³ wó들 ể sản xuất tên lửa hành trình. chúng tôi sẽ làm chúng rẻ hơn mười l ần. họ tin rgng chính phủ hoa kỳ cuối cùng sẽ mua hàng tr triệu wr La tên l ửa hành trình từ họ, 절 력 hoàn toàn thi nếu có xung 탠스 với m ột qu nh nh ặ nga n ho h ho h ho h hoàn 퀘. rất dằ tin rễng bạng bạn có thể phá há há h h h h h h h h h h h h h h hant trrrm, và điều tốt nh v ề công ngh quốc phòng là, đó không phải lam th ứ có thể tái sử dụng, phải không? b in mua mat chiếc 노트북, bạn luôn có thể bán lại nó. Có m ột sộ l ượng nhất ³nh thi thiết b. Apple Có th th th thông. nếu b ửn sạ d ụng m ột tên l ửa hành trình, đoán xem? Nó ³C THI thi thi th 탠스트 Nổ Trong vòng m ột tuần.

vì v ậy, đó là lý do tại sao chúng tôi có khoảng tám cách khác nhau ³ xây ​​d ựng m ột kỳ lân.

(03:57) Jeremy Au :

vì vậy, điều tôi muốn chia sẻ với bạn, là thực tế, có m ột sốt sống cao các quốc gia theo k ỳ lân, phải kông? Hoa kỳ có khoảng hơn 200 k ỳ lân, trung quốc khoảng hơn 100, vương quốc anh khoảng 25, ấn độ khoảng 23, 탠스, Hàn quốc khoảng 12, 10. 이스라엘, 이스라엘, Pháp khoảng 7, indonesia 5, pháp kho kho kho a. d ữ liữu này ³ khoảng một nĂm rưỡi trước.

Rõ ràng, đã có vài cái ³c thêm vào nhưng sự th th th th th th th th th là các k k ỳ lân ở ³ wranng nam á và ở châu á. vì vậy, chúng ta th ta y 인도네시아. Chúng ta thgy 싱가포르. nhnng công ty này không chỉ tr ị giá m ột tỷ들 로라, chúng có thể trị giá m ười tỷ 들시 라, một trrant tỷ wr La theo th th th th th th thini gian.

vì vậy, những công ty này rất có giá tr ị, và chúng tạo ra r r r r r r r ring nhiều sự tĂng trưởng co tất cả các quốc gia này, bao gồm c ả 싱가포르. thế gi i đã sẵn sàng co 인터넷. thế gi i đã sẵng sàng ch các công ty khởi nghiệp mới xuất hi vat và tồn tại. và vì vậy, những gì chúng ta đang nhìn thấy ở th ở thời k ỳ vàng 아들 ở들은 lat, nếu bạn nhìn nhìn vào trục x từ nĂm 1960 ³n khoảng nĂm 2020. Có ở đây. và sau đó, nếu b ạn nhìn vào trục y m ột l ần n ữa, đó là gdp bình quân đầu người. vì vậy, đây là sự giàu có của quốc gia. Hoa kỳ khoỳng 60,000 đô la gdp bình quân ³u người. nếu b nn nhìn vào úc, nó c ũng khoảng như vậy. nhũt bản cũng khoảng 30, 40. đông nam á hi á hi ting, bao gồm cả 싱가포르, khoảng 5,000 đô la gdp bình quân ³u người theo cơ sở có trọng số.

Khi các qucc gia này từ dưới lên trên khi chúng giàu có lên, chúng xây d ựng các lo ại công ty tỷ들 đô mới. và vì vậy, ví dụ, ở ấ ấ ộ ộ ộ ộ và bangladesh, họ có m-pesa, là về chuyển tiền. ở ở ởn đấ, bạn ³ th thiny flipkart, bạn đã th th th theymytrip, và như vậy.

Ở Đông Nam Á, chúng tôi đã thấy các kỳ lân mới, như Sea Group, là thương mại điện tử. b in có 물류 nh th grab và gojek. chúng tôi có lazada và tokopedia. vì vậy, đây là m ột làn sóng mới c a các k ỳ lân. và nếu b ến nhìn vào trung quốc, họ đã m ạnh m ẽ hơn trong t ệ l ệ tr trưởng của h vì chính sách cởi m ở h h h h.

và khả nĂng hấp th th th th t tư tư t tlực tiếp nước ngoài. chúng tôi thấy rằy rằng họ có alibaba, tencent, jd, baidu, meituan, bytedance, tiktok, vì v ậy họ ³ r ra m ột thế hệ hệi c ủa các k ỳ lân. d ĩ nhiên, khi chúng tôi đi ³ các n kinh t ế tiên tiến nhất có gdp bình quân ³u người cao nhất, b.

vì vậy, rõ ràng, chatgpt, openai, mà nhiều người trong chúng ta sử d ụng ngày nay là k ỳ lân mới nh ất. Chúng tôi thấy netflix, uber, rakuten ở nhật b ản, yahoo nhật bản, Google, Apple, Amazon. Có Các lo k ỳ lân khác nhau đã xuất hiện.

(06:10) Jeremy Au :

nhềng điều quan trọng c ần biết lat là ở đông nam á, chúng tôi sẽ thấy nhi k kỳ lân xuất hi th hơn không phải ít hơn. nếu b nn nhìn vào biểu đồ này về trung quốc, chúng tôi thấy sựy ti tiến triển từ nĂm 1995. nh ững gì chúng tôi thấy ở đ wy trên trục y là sự tiến tri ể a can các d th th th th th th th th th th th th th th th th th th ị w. h ạ tạng, vì vậy, cách ³ nghĩ v ề 들시 n a này là nếu b ạn nhìn vào đây, ở dưới cùng là các công ty viễn thông. b in không thể có internet nếu bạn không có công ty viễn thông. Sau đó là điện ảnh, truyền hình, thiết b viễn thông. vì vậy, nh ững người đang cung cấp co các công ty viễn thông. b in có bán dẫn, phần c ứng, wren L'm việc của mình lên qu ảng cáo trực tuyến, trung tâm d ữ liệu. một l ữn nầa, b in không thể có m ột trung tâm d ữ liệu mà không cóng ty vi viễn thông. b in không thể có m ột trung tâm d ữ liệu mà không có bán dẫn. vì vậy, bận đang làm việc của mình lên. b in có trò chơi trực tuyến, du lịch trực tuyến, nhân sự trực tuyến, giáo d ục trực tuyến. Sau đó b ón đi tất cả các cách cách ³n fintech, tanh toán trực tuyến, Cho vay trực tuyến, quản lý tài sản. vì vậy, có m ột lý l ẽ nhất ³nh v ề cách các nền vĂn minh và các quốc gia phát triển công nghệ của họ. bạn không thể có điện thoại thông minh tốc 탠입니다. cao mà không có công ty viễn thông ho tán d ẫn nh ưng b. thông minh hogc thi thi thi the bị. vì vậy, mật l ần nữa, có một lý l ẽ tính mà chúng ta hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi hi a. và đó thóc sing ll j th trong những c ơ hội l ớn nhất mà chúng ta thấy ở đông nam á. khi b ạn nhìn vào đông nam á, có ít k ỳ lân hơn so v ới b ản 탠 st tự. Có 탠스 không gian và có 50 góc và ô m à mà m ỗi người trong b ạn có thể xây d ự y d ự k ộng comt ty tỷ들 thô. Nó đảc bượo lãnh bởi các nhà ³u tư mạo hiểm. và các nhà đầu tư m ạo hi trên khắp 탠스 nam Á 들자 nói, tại sao chúng ta không có x cho 너 nam á? câu tr ờ l ải lat s s s quốc gia quá sớm. chúng ta không thể có du l ịch trực tuyến ở campuchia vì họ đang ở mức gdp b 따 quân đầu người trẻ hơn.

(07:51) Jeremy Au :

họ không có m ột số c ơ sở hạ hạ tầng công nghệ ở campuchia. nh cng có các doanh nhân campuchia bắt ³u xây d ựng d ựa trên m ột giả들 ịnh. vì vany, điều chúng ta mu ta mu ta mu ta nghĩ về là là có những cơ hội ở đ wy ví d ụ, khi chúng ta nhìn vào giáo dục trực tuyến, Khan Academy, 탠스 th ột th ứt n a ho ha k. Khan Academy Là gì 탠시 Với 인도네시아? rà ràng, các phiên b ản mới đã xuất hiện nh ưng điều tôi tôi đang c ố g gắng nói ở đây là có, và có kông gian trắng cho các k ỳ lâ lâ lâ l ân mới d ựa trên kinhmm c ỹ van vat qui m a vat a vat a vat a trrang kinh Có gdp bình quân đầu người cao hơn. bây giờ, 싱가포르 라스 라이트 thị tr ịtl ường nhỏ, chỉ có 5 triệu người, vì vìy chúng tôi có cùng gdp bình quân ³u nh ho hoa k ỳ, nhưng chúng tôi không cóng t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t tom đó theo ngh thea đó. vì vậy, nó không 탠스 l ớn ³ có m ột kỳ lân. b ạn nhìn vào 인도네시아, ví d ụ, tôi vừa nói chuyện với m ột nhóm và họ wom wom th tà h th chính 우리는 tô có m ột công ty ty tỷ 말 w th th ở wâu au au au au au tho th th th th ở wâu. tại sao không có tài chính 우리 ở 인도네시아? vì vậy, đó là lý do tại sao họ đang đian ra rat th 워시 xây d ựng, phải không? nhnng chàng trai này c ũng khá tr ẻ, đang ở độ tuổi giữa hai mươi. vì vậy, m int l ần nữa, tất các bạn có thể dự dự dự 들수 và tôi ³m bảo 100% rằng biểu ³u đồ này sẽ r ất giameng v ới biểu ³u đồ trước θó thời gian. rất nhihu công ty ở wrông nam á들 hai ph ương pháp chính ³n nay. tôi nghĩ có m ột cái thứ ba 탠 당 nổi lên, điều này đến từ báo cáo ³i tác châu á.

(09:01) Jeremy Au :

phương pháp ³u tiên đã là pháp chỉ 인도네시아. 인도네시아 Có 300 Triệu người. gdp bình quân đầu người của họ khoảng 5,000 ³ 6,000 đô la. đó lat kích thước th th th th trường ³ ủ l ớn. họ nói, tôi chỉ muốn làm tài chính ô tô w thant nước này. Tôi mu ln làm, tôi chỉ muốn làm tr ồng lúa, th wity sản. Tôi Cho Muỉn làm Cá Cho Indonesia. họ nói, tôi chỉ quan tâm wm ³ 인도네시아. đó lat th th th th th th trường ³l ớn. đó là cùng dân số với m ỹ. nh nng nó nghèo hơn nhiều. nhing tôi không nhìn nghèo là m ột điều tiêu cực. Tôi th y ³ló lat c ộ h ộ vì vì tôi hi h hi rằu r rằng 인도네시아 sẽ giàu lên theo thời gian. và vì vậy, tôi có thể xây d ựng các doanh nghiệp c ơ b ả b th thể sao chép nh hi hi hi ể u biết tốt nhất trung quốc, t ấ ừn ³, và triển khai chúng ở indonesia. đây lat cách không cần suy nghĩ ³ sao chép và dịch ở thị tr ường Indonesia Cho một kỳ lân. vì v ậy, đó là một loại.

phân loứi thạ hai mà chúng tôi đã thấy là phương pháp khu vực toàn khu vực 싱가포르. vì vậy, chúng tôi thấy r r inng, ở m ột m ức ³C độ nào đó, Sea, đó lo shopee c ủa b ạn, chúng tôi thấy 탠시 Â với grab. chúng tôi muốn lat nh tont trong 물류. Chúng tôi muốn nh inja van, tốt trong vận chuyển xuyên biên giới. ³ với shopee, chúng tôi muốn là t ốt nhất trong thương mại xuyên biên giới Vì 탠시 với b ạn nh ư m ột người dùng, b ạn nghĩ rằ rằ rằ rằng tôi 애비네 그랑 c ống mua, mhh kh kh kh kh kh kh k kh k kh k kha Không? ³ MASSAGE l ageng của tôi. nhựng thgc tế, thiết bị w 말사 t trung quốc. vì v ậy, đó la v ề th th th th ương mại xuyên biên giới. đây lat th th th cho co các công ty có trụ sở tại singapore làm điều này span span khu vực. phân loứi thạ ba mà chúng tôi ³lang thấy là nếu bạn ở 필리핀, hoặc việt nam, hoặc malaysia, hoặc thái lan, những công ty này kông ³l ớn v ề dân số 레스 than than h nh nh nh th r thom than ³ mộ rởng sang các qu t. vì vậy, ví d ụ, bạn th ter th ấy m ột chuỗi 피자 ở thái lan. họ đang làm rất tốt. họ đang làm 피자. họ đang c ang b ản lat pizza hut, nhưng sau đó họ đang tích hợp dọc. họ đang làm nông nghiệp của riêng họ. họ đang l làm ³ của riêng họ. c ơ bơn là, họ 탠 당 c ố gắng kiếm ti vì m ột trrat triệu ³lô la trên khắp, họ nói, tôi sẽ xây dựng mười doanh nghiệp mười tri tri tri trom la thái lan. vì vậy, đó là công ty ty mini c a b ạn trong nước. vì họ nói, tôi d ễ dàng ở lại vi vi vi vi vi vi vi vi vi vi và xây d ựng m ười thứ liên tiếp cho cùng m ột ng vi vi ti vi tin lam tôi sang m ột quốc gia khác. Trong khi đ i với người 싱가포르, họ như, wow, tôi thực sự hi khu vực. tôi thà xây d inng grab ở nhiều quốc gia khác nhau, nhưng xây d ựng một sản ph trên nhiều quốc gia. đây lat chiến lược cạnh tranh khác. và tất nhiên, phân loại thứ tư mà chúng tôi thấy, là các công ty ty to th toàn cầu, phải không? vì vậy, bận có thể phục v ụ co hoa k ho hoặc châu âu, nhưng b ạnh tình cờ có trụ sở tại 싱가포르. chúng tôi thấy wren thom th스터 nath rất nhiều ³u với ti tiền điện tử, ví d ụ. họ không thôc sự phục vụ th th th trong trong nước. họ phọc vụ m ụ m ột th th th th th the toàn comu công nghiệp hóa ở nhiều cách. ví dụ, vụi binance và vân vân, là họ họ đang phục v ụ m ột th th th th th th th th th th th th the toàn cầu, có l ẽ công nghiệp hóa, nhưng nó chỉ tình có có trụ sở và và phân phối xa trên kh a. vì vậy, đó la b ốn loại ³ng đi các k ỳ lân mà mà chúng tôi đang thấy ở đ w랜지 nam 란.

(11:33) Jeremy Au :

vì vậy, khi chúng tôi nghĩ về điều này nh ư là k ết quả, chúng tôi thấy r ằng ³g θã có vốn ³u t ưO hiểm 탠스 트리 나 카이. m ỹ đã chiđm số lượng l ớng l ớn nhất v ốn ³u tư mạo hi tia mỹ tri tri tri tri tri khi cho các công ty khởi nghiệp. châu âu là thứ hai, và sau wlà trung quốc là thứ ba. ấn 탠 당 nhận khoảng 25 tỷ đô la. đông nam Á ā 탠 당 nhận khoảng 10 tỷ đô la, mỹ latinh khoảng 8 tỷ đô la, châu phi 5 tỷ들로 라, và trung đông khoảng 4 tỷ đô la, phải không? vì vậy, đây là m ột cách ³ b ạn suy nghĩ v ề số tiền wrang chảy vào đông nam á? Tin tởt là ố들 đông nam á, tất cảt cảt ố ti tiền 8 tỷ 슬라 la ³u지지 Qua Singapore vì mọi người cảm tho tho vani m ội m ột công ty có ³a ch đ 슬 k k k h kand singapore. tương tự như cách m ọi ng thích m ột công ty ³Ăng ký ở delaware ở mỹ, bạn có luật. b ạn có nh cng người tài trợ. b in có các tòa án. b ạn có các hệ thố thống. b ạn có các dịch vụ đĂng ký. b ạn có các dịch v ụ kế toán. b in có các quản lý quỹ. nh dong lý do tại sao có rất nhiều ³U t ư t t ư tiếp n ước ngoài ³C ³t tr ụ sở tại 싱가포르. nh chng gì chúng tôi đang cố gắng nói ở đây, tất nhiên, ló sẽ tĂng lên. Công ngh n đi lên và xuống. ³ Có só tĂng trưởng t ừ nĂm 2013 ³n nĂm 2021, và sau đó đã có suy giảm từ nĂm 2022, 2023, 2024 ³ng ³ng ³ng ³n ³nh k ể từ 슬롤. nhìn Chung, tôi nghĩ cách suy nghĩ v ề ³iều này là rằng có một xu hướng tĂng chung.

chúng ta sgy nhiều công ty khởi nghiệp công nghệ hơn ³ wor xây d ựng với hy vọi v ọng xây d ựng nhiều k k kỳ lân theo thời gian. tôi khá chác chán rằng nhiều nhiều người s ẽ nh việc lim tại m ột trong những kỳ lân này hoặc vì b ạn phá v ỡ nó, và m ộ m th th tath th th tam t that that that that that that that that that that that that that tha th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th tat Shopee hoặc carousell hoặc các công ty khác ở bên ngoài. nh tng gì tôi đang c ố gắng nói ở đ ³ wy lat bạn sẽ t trở nên hi tiN nhiềU hơn thay vì ít hơn. và vì vậy, kết quả là b ạn thấy rằy rằng giá trị 탠스 giá đã tĂng theo thời gian. vì vậy, đây lat cách ³ suy nghĩ về ³ wrect thert w 말사 nhìn vào nó nó làng nói chung, rất nhiều công ty ty ty vào nĂm21, rang huy 탠그 khoộng mgt triệu đô la, và họ có khoảng nĂm triệu đô l la 탠스 giá. vì vậy, hãy tưởng tượng, tôi đã thấy điều này, phải không?

vì vậy, hãy tưởng tượng, b th thể có hai tri tri tri tri trom la trong hai nĂm nếu b ạ tìm ra công ty kh kh k khởi nghi tph c. Sau hai nĂm, chúng trở thành 17 triệu đô la định giá. hai nĂm sau nữa, nh ững người sống sót sẽ trở thành khoảng 55 triệu đô la ³nh giá. vì vậy, trong vòng sáu nĂm, và đây là giấc mơ, phải không? b in mu ln làm việc chĂm chỉ như thế thế nào? tại sao b on l ại muốn được tr ả 100,000 đô la suốt đời của b ạn? tại sao không sở hữu 20 triệu đô la, 30 triệu đô la cổ phiếu trong nĂm nĂm? đó là m àt giấc mơ. nhấng tgt nhiên, tỷ l ệ cược khó khĂn, phải không? 1 Trong 40. nh 40ng, bạn biết 탠시, bạn có cơ hội 100 phần trĂm trở thành một quản lý cấp trung của dbs suốt 탠즈 không? và b ạn nói với cháu của mình rằng, b ạn nên tự hào về tôi. tôi lat quảt quản lý cấp trung c a dbs. Không Có gì sai với dbs, hoặc, b ạn có muốn nói với cha m ẹ, hoặc con cái của b ạn, b in biết không? Tôi đã th. c ơ hơi 1 trong 40. và đoán xem? Tôi Có 100 t c đô la trong tên của mình. và chúng tôi đã thấy wly 탠시 너 xảy ra nhiều lần. nggi sáng lập grab, họ có gcb của họ, 좋은 클래스 방갈로, Razer c ủa b ạn, là phần c ứng và ³ w러 đ 치 게임. Thực só có hàng trung triệu đô la la la mà nhiều người 탠즈 nam á들은 ³C và họ đều b ắt 탠스 ở cùng ³ t tuổi từ bạng. Sự Thanh Kho khn gần đây do lãi suất, vv, 탠스 khiến giá trị wiá giá giá khoảng m ột phần ba, tôi sẽ nói, Cho giai đoạn muộn. nhing nói chung, ở wromng nam á, hầu h h h a ac các công ty khởi nghiệp của chúng tôi có xu hướng ở giai ³ sớm hơn. họ có xu hóng ở giai đoạn trước ama.

(14:16) Jeremy Au :

vì vậy, kật luận là, các công ty khởi nghiệp, là v ề tạo giá trị. Thay vì tr cho m ột trĂm nhà tiếp thị w thị wit vi vi tit m ột bài ³Ăng 블로그 mỗi ng the trong một nĂm, tại sao không tạo ra chatgpt và tạo ra m ột trĂm bài 절득 블로 블 và đó là 절득 vì vậy, công việc tiếp th th th th th that the nhiều người θã c ơ bản b ắt ³u biến m ất bây giờ, phải không? vì m ọi ngọi đều như, tôi có thể sử d ụng chatgpt ³ viết bài 탠그 trên mạng xã hội.

thứ hai, đông nam á sẽ có nhiều k ỳ lân hơn. không phải ít h hơn, không phải s ố l ượ l ượng như nhau, sẽ có nhiều hơn. nó sẽ đẽc xây d ựng b ởi những ng ười tr ẻ tuổi. đó là điều không thể tránh khỏi. m ỗi nĂm b nn sẽ m ở m ột bài báo. m ỗi ngày tôi m ở m ột bài báo, tôi như, shit, đó là thứ đó. vì vậy, sậ có nhiều kỳ lân hơn sẽ đến.

cugi cùng, chúng ta có thể lama ch chọn cải thi thi thi thi thi th thành l ập, ³nh hành và tài trợ cho các công ty khởi nghiệp thành công. các công ty khởi nghiệp, wran lam trò chơi. đó là m àt hệ thống. Nó Có thể hack. Nó Có thể hóc. đó lat kỹ nĂng chúng ta có thể cải thi thi in. Tôi không nói với bạn rằng bạn sẽ trở thành người chơi giỏi nhất.

(15:01) Jeremy Au :

b ất ci ai nhận được m ột triệu đô la, nếu h h w h w họ lat k ẻ ngốc, họ sẽ m ất việc làm nhanh. b in có thó tưởng tượng w 말사 làm quản lý tài chính và tri tri kai m ột triệu đô la và tôi như, oops. một sườ ngối giỏi hơn trong việc chọn lựa hơn người khác. vì vậy, r, ràng y combinator là m ột người chọi l ựa tốt. 세쿼이아 USA LAT NGười chọi l ựa tốt. Union Square Ventures là những người chọi l ựa tốt. và tôi s cho b ạn thấy m ột sốt s ốm ch ch ch ọt chọn l ựa c a họ. vì vậy, con số tôi đã ³a ra la la lat trong số tất c ả nh ững người nhận ³ c séc một triệu đô la, đó lat tín hiệu nh해서 nh thant thanth thanth thant thanth th스터 Sau đó, đó là khoảng 1 trong 40 cơ hội ở phía hoa kỳ. nhếng ngu bạn ³c tài tr ợ bởi yc, b in có t ỷ l ệ cược tốt hơn m ột chút. Tôi sô không nói con số chính xác vì tôi không muốn nói sai. nếu b n được tài tr ợ bởi các nhà ³u tư u squared họ có tỷ lệ cược tốt hơn 1 trong 40. thu hút các nhà sáng l ập tốt trung bình, nhưng họ cũng giỏi hơn trong việc chọn lựa. h th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th h h th thang giao d in ch ọt hơt hơn mặc dù họ có nhiều dòng giao d inch hơn. yc có rất nhiều dòng giao d ịch, nhưng họ có thể w 말하 샤이, vì vany, ³ló là khả nĂng chọn l ựa từ góc ³ nhà 탠시 t ư mạo hiểm. nhô m ct công ty khởi nghiệp, t int c ả các b ạn wngều nghĩ rằng mình là người giỏi nhất, và các b ạn ³ gang cố g trat trà thành ng ười giỏi nhất. t ừ góc ³ nghiên c ứU, ngưỡng là, t ất c ả các b ạn nhận ³c séc m ột triệu đô la. Cách để suy nghĩ v ề điều này lam r rằng sau khi b ạn nhận n th trilt triệu đô la, đó la khoảng giai đoạn hạt giống của b ạn. t ỷ l ỷ tử vong trung bình là khoảng 50% ở m ỗi giai đoạn. vì vậy, có m ột cuộc tàn sát, như 헝거 게임. m ỗi vòng, khoảng 50% sẽ chết. bây giờ, đó là trung bình trên tất cả các vòng. 초기 단계에서 시리즈 A에서 시리즈 A에서 더 높은 사망률을 갖는 경향이 있습니다. 그런 다음 시리즈 D와 같을 때 IPO로 이동하는 것이 좋습니다. 따라서 50%미만입니다. 그러나 평균적으로는 약 50%입니다.

(16:24) Jeremy Au :

ví dụ, Ant Financial lamt Công ty tư nhân, và nó được cho lo m ột ipo không cần suy nghĩ. Jack Ma, Alibaba, và sau đó các quỹ của chúng tôi ở 싱가포르 như, đây lam t th thu thuận không cần suy nghĩ. chắc ch ,n, ipo. kiềm ti tn Cho đông đô la thuế của chúng tôi. và sau đó jack ma như, h th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th hàng trung quốc cần cải thiện. ý tôi là, anh ấy nói điều đó một cách khác và hơi thơ m ộng hơn m ột chút so với ³iều đó. các nhà qu nn lý trung quốc quyết ³nh rằng ant an ant financial có quyền lực thị trường quá l ớn như m ột 탠시 quyền. Tôi nghĩ chúng ta cần phav an ant financial. ipo của ant financial đã b ị dừng lại. phần khó khĂn, là m ột số người có xu hướng thiên vị quá mức. ý tôi là bởi ³i điều đó là, bạn thấy m ột công ty giai ³loạn muộn muộn như bolt, công ty rất l ớn, và tôi nghĩ hầu hếu hếi ng ười có xu hướng nghĩ, ch th th스터 ipo, và tôi nghĩ hầu h h h h h h hếi người có xu hướng 들드 giá thấp cơ hội thấi th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th thantof. và chúng tôi c ũng ³ thấy wnlo 말리 m ột chút với ftx, cũng đ ượng ³c ³u tư bởi các quỹ c a chúng tôi ở 싱가포르. điều chính ở đây là, m ọi người nh ư, wow, ftx, lớn! 와우, equoia đã đầu tư vào nó. tất nhiên, hội đồng quản tr ị là tuyệt vời. hóa ra ftx, nh vậy, và sam bankman-fried đã gây ra m ột vụ sụp 탠스 khổng lồ trên th ị tr ườ tr ường tiền ³liện tot to àn cầu. tôi nghĩ m ni người có xu xu hướng đánh giá thấ th r ro ro ro th th th th thing b. và tôi nghô mọi ng ười có xu xu hướng đánh giá cao tỷ l ệ tử vong cho các công ty khởi nghiệp tr ẻ, sớm. b ạn c sun suy nghĩ v ề 들시 này. m ột sạ bốn tham gia các công ty như bytedance vì b ạn nghĩ wgló lam t toàn. m ộc ³ an toàn của công việc của b ạa a bạn tại tiktok phụ thuộc rất nhiều vào kết quả b ầ u c ử của hoa k ỳ có có ủng hộ llệnh c ấm tiktok hay không khi tham giat. phần trĂm s tr ổn.

nhấng tgt nhiên điều ³ chá buồn c ười vì, trump tr trước đây là chống tiktok và bây giờ anh ấy ủng hộ tiktok. và sau đó biden và kamala bây giờ chống tiktok, phải không? Cách b sun suy nghĩ v ề điều này lam bây giờ là 50-50, phải không? nếu kamala thắng và biden thắng, tiktok phải bán, hoặc rời khỏi thị trường hoa kỳ. nếu trump thắng, họ tiếp tục có công việc. vì vậy, tôi nghĩ b ạn th ực s ự phải suy nghĩ v ề m ột số tỷ l ệ cược về ³ Â walliau này.

(18:09) Jeremy Au :

vì vậy, ³i a tôi muốn nói tiếp theo là tiếp thị so với ti ti th th khởi nghiệp. Niccolo Machiavelli, 왕자. Tôi Khuyên Bạn Nên ³C Cuốn Sách. anh ấy có m ột cái tên xấu, một danh tiếng xấu, nh ưng b ạn ³c cuốn sách, nó th th th th th th th k khá thẳng thắn. nó mô tả thô giới như nó là, không phải giới nh ư nó nên là, không phải thế giới chúng ta ước nó có th th th th th th the lat. nó mô tả thô giới mà anh ấy th th th th ở pháp, ở ý. nhềng điều quan trọng là, điều gì mà người này 절록 nói? và tôi cim thấy, khi tôi ³ cuốn sách này, tôi thấy 탠시, tôi nói, ôi trời ơi, 탠시 này mô t ả ho h th th th th th th khởi nghi v, vany mo ngg ngh th th th th th th th th th th thin đã thả giửi thích công ngh cho cha mẹ của b ạn? họ nh t, tiền điện tử? điều đó là gì? Không Bao giờ thành Công, phải không? họ nói không, họ không tin vào điều đó. và sau đó bạn thấy t ấ y t ất các com cáng ty khởi nghiệp này, liệu có phi ³o ³c không khi lân lân lâm nh ững điều đó? nh ng sau đó, đoán xem? tất c ữ nhảng điều họ đang làm là b ất hợp pháp. uber và grab là b ất hợp pháp, vì kông ai nên cho thuê, và họ nên là nhân viên chông phải nhà thầu, phải kông? vì vậy, khi airbnb ra m ắt, mọi thứ th th 레스 th 탠션, phải không? b in có th th cho thuê không? bây giờ nó đã θược chấp nhận. bây giờ nó bình thường. Nó lat hợp pháp ở 싱가포르, nhưng hầu hết các nơi trên thế giới, bạn có thể 탠 sphòng airbnb. chúng ta phgi hi hi hi khác biệt giữa ti thị và ti ti ti ti thị khởi nghiệp, đó là là chúng ta θg giới thiệu m int tr t tat tựm ới c ủa các cách th th the. chúng ta 탠 당 thay ³i hi hi hi hi h hi tại 탠즈 mang t ương lai vào sự ra 들시. CO MATS SAT SALKAC BITKI BATHE NGHE VATHE VAT TITITINP THITINP THAT THAT THAT THAT THAT THAT TY TY TY TY TY TINNG NHIING NHIING NHI TI TI TI THATHINGHIATHP. ví dụ, tiụp thị các các công ty nhi ty lam fealling delgro của b ạn, 택시 bình thường c ủa b ạn, vv và bây giờ bạn thấy grab và gojek. nhing cái đó mới. ³C chu chn hóa đến m ột m ức ³ nào đó. nhing tôi nghĩ đây là m ột tr ường hợnp gần đây ³ trong 10 nĂm qua. Tôi nhớ khi grab mới ra m ắt, mọi ng không th th th thing v bi t ề nó. Nó Có lạ không? Nó Có an toàn không? b in có an toàn trên xe không? và, bến biạt đấy, đó lat th th th th 탠시 ểm tuyệt vời ³ theo dõi. điều quan trọng b ạn c ần cần hi ti ti ti ti ti ti thị khởi nghiệp so với ti ti t th th th th th th th th thị các công ty wngương nhiệm th th th th th the the lg th k kh ổ kh ổ kh ổ k kh the ng the số m ốt cộa toàn bộ quân đội. ³t nước này quyết 탠스 gửi m ột người, 탠시 giáp, Áo Giáp, Khiên, m ũ bảo hi t, mọi thứ. và sau đó họ gửi người này có tên lat david. David lat người chĂn cừu, chỉ được trang bị m ột chiếc ná. khi chúng ta nói m ột cái gì들 David và Goliath, Chúng ta có nghĩa là m ột tình huống rất khó khĂn. khi chúng ta nói david và goliath, điều đó có nghĩa là goliath nên thắng.

nhúng, chúng ta phải nói là, chờ m ột chút, một chiếc ná. tại sao anh ta lại mang m ột chiếc ná? và nếu chúng ta nghĩ v ề điều đó, malcolm gladwell đã viết m ột cuốn sách tuyệt vời vềi v ề 들시 ều 너, gọi david và goliath, và ông. chiàc ná lat v ũ khí quân sựi n ti ếng. Thực t qu, quân đội la mã cụ thể tuyển m ộ những ng ười s ửng chiếc ná. h ọ luôn tìm kiếm những người s ử dụng ná, vì m ột chiếc ná, khi bạn l'm tốt công việc 절득 d ụng khẩu súng lục. ảnh hưởng của m ột viên ³n ná vào đầu b ạn giống nh ư b ắn một khẩu súng lục vào đầu bạn. m ột người dùng ná giỏi, phải không? Quân đội la mã như, chúng tôi muốn tất c ả những chiếc ná bạn có thể có. họ luôn tìm nguồn cung cấp cho những ng giỏi sử dụng ná. câu chuyun về david và goliath không thực s ự là câu chuyện v ề m ột ng ười nhỏ chiến ³ w t 말사 ch ống lại m ột ng ườn, thực sat th스터 lat th th th th th th th th th gi giat ³u Theo Cách thông thường, của vũ khí quân sự và vân vân, với m ing h ho t & h hơn. và câu chuyện của cuốn sách đó là david, họ ³ ề nghị david mặc giáp, và anh chàng nói, tôi không muốn mặc giáp. tôi phơi chải theo sức m ạnh của mình. tôi sử sẽ dụng chiếc ná này. anh ấy nói, tôi không muốn chiến w theo cách goliath muốn tôi chiến đấu. tôi ph chi chiến đấu theo cách tận d ụng sức m ạnh của mình. và đó thóc sự là câu chuyện v ề ti ti th th khởi nghiệp so với ti t th thị các công ty ty wngương nhiamm. và 탠시 a tandang cố g g gắng nói ở ³ wry là khi bạn llà m ột công ty ty ty ty nhi ty, công việc c ạa b ạn nh ộ m ộ m ột nhà tiếp thị, nh ư m ột ng 탠시 hóa l ni nhuận. Khi bạn m ạ s1 của b ạ b to cho ipo, b thang yêu cầu h ọ có được nhiều l ợi nhuận hơn. khi b ạn có được nhiều lợi nhuận hơn, bạn muốn có được nhiều sku hơn. ví dụ, khi chúng ta trung tâm mua sắm, chúng ta th ta y nhiều sku.

ngày hôm qua tôi ở lazada, và tôi phát hi a r r ằng kitkat giờ đây có ngũ cốc Ăn sáng. Tôi nhìn vào nó, tôi như, wow, kitkat có ngũ cốc. tuy .t vời. tôi thực sự có xu hướng mua nó. Tôi không nên mua nó, vân vân. kitkat c ả bơn đã nói, đây là là cơ hội, chúng tôi có kitkat, chúng tôi có thể biến nó thành ng ũ cốc, hãy tối đa hóa nó, vì vậy họ muốn tối ³a hóa ti tit. và tin tgng tôi, có nh ững ng ười trong ³ôi giày của b ạn, có một ng ười tài chính, m ột ng ười chuỗi cung ứng, m ột ng ười vận hành, tất cả các b ing thang the Nói, đ c rồi, làm thế nào chúng ta mang ngũ cốc Ăn sáng kitkat ra th th th th th th th thing? bây giờ, tất cả chúng ta hôm nay, rất thích sữa yến mạch. nhạng b gn biết không? sữa yạn mếch không tồn tại hơn 20 nĂm. đó lat công ty khởi nghiệp ³o ra sữa y a y a y và bây giờ θó là m ột danh mục tỷ w 터. Thực t n 10 nĂm trước tôi chưa bao giờ nghe nge nói v ề sữa y ến m ạch và bây gi giời người θều thích sữa y y a y vì ng vì ng vì người n a châu âu Âu nói nói 애신 tr ộn nó vói d ầU thực vật và 탠스 và bán nó nh ư lành mạnh hơn cho bạn? m ọi người muốn sữa yến mạch, cao cấp, và vân vân. Trước 20 nĂm, các b ạn có thể th th th th th th th th th th th th th th th th th trên wikipedia, không có thứ gọi là sữa yến mạch. Có m ột sộ lịch s ử cổ ³ wress của trung quốc v ề m ột người, hàng nghìn nĂm, phát hi th hi a sữa ³au nành, phải kông? sữa yạn mếch không tồn tại cho đến 20 nĂm trước. đó là phát minh mới nh wt, và nó ³ nó ³ ct ti th th th th th th th th th th th th th that th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th that ti th th th that ti lamenh m ạnh, tại sao nó không tồn tại 20 nĂm trước? nó đếc chượ biến như mọi thứ thứ khác, đó là lý do tại sao m ột s ố ng ười bắt ³u chống l ại sữa y ến m ạ ch, chống l ại ti tip th thing th thing thịa y ến mạch. nhộng m gt l ần nữa, sữa yến m ạ m ạ m ột công ty khởi nghiệp.

điều quan trọng chúng tôi đang c ố g ắ gắng nói v ề wor lat những nhà tiếp th th th 레스 ương nhiệm là v ề rộng. đó là v à tối ³a hóa, giảm chi phí, đó la v ề có được nhiều biên lợi nhuận nh th th th the. và các công ty khởi nghiệp là v ề thử nghiệm, tạo ra nh th th th th th ứ mới. vì vany, nậu b ạn nghĩ v ề 들시 đu đó, đó là trong công ty thuốc lá, trong thuốc lá, họ đang c ố gắng có ³c nhiều thuốc lá nhất cóth r ra ngoài, phải không? họ đang cang gắng cắt giảm chi chi phí, ³m bảo họ chọ chơi 탠시 với các nhà quản lý, vv khoảng 15 nĂm trước, một ng tung quốc ở thâm quy qun như, b ạt không hút thuốc, nhưng tôi có thể tạo ra m ột loại lá không khói, đó là những gì anh ấy gọi nó lúc đó. và vì vậy, ở thâm quyến, người này ³ t the tinkering을 자랑하고, 그는 최초의 vape를 만들었습니다. 20 년 전에는 vapes가 존재하지 않았습니다. 지난 15 년 동안 만 존재하게되었습니다. 그래서이 사람, 아시아 남자가 그것을 만들었고 그는 vape를 만들었습니다. 그리고 그것은 매우 인기를 얻었고 이제는 모두가 어디에서나 vaping입니다. 내가 여기서 말하려고하는 것은 이것이 어떤 사람이 발명 한 새로운 기술이며 항상 발생한다는 것입니다.

(24:14) Jeremy Au :

và vì v idy, điều tôi đang cố gắng nói ở đ đ đ đ đ word th ỗi công ty khởi nghiệp th th th th th w 따 다 m k khu r ừng, con ³ng bụi và cao tốc. khi chúng ta nói v ề các công ty khởi nghiệp, chúng ta biết rằng có các kích khác nhau của các công ty khởii nghiệp. Có M ột Công ty khởi nghiệp l ớn, một công ty khởi nghiệp nhỏ. nh ềng điều tôi đang cố gắng nói ở đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ chúng ta nên nghĩ v ề nh ư m ột khu rừng, con 탠즈 bụi và cao tốc. một công ty khởi nghiệp khu khu rừng là khi bạn ở trong rừng. và 탠시 우 너 코 nghĩa là bạn không bi t ạt b ở ở đâu, bạn không bi t b ạn c ần đi đâu, công việc của bạn la tìm ra h ướng đi. thông th th th thường các công ty khởi nghiệp ở giai đoạn này, là m ột người, có thể la hai người, và họ 탠 당 cống tìm ra, tôi đang xây dựng cái gog? Tôi nên tính phí bao nhiêu? Tôi đang giải quyết v ấn đề gì? nếu b nn nhìn vào câu chuyện c ủa spanx, đó là 절득 th thao. nggi sáng lập nói, b ạn bi t bi t không, quần của tôi không hoạt ³ng Cho bài tập. Tôi mu cn có được thứ gì đó giống như spanx. và vì vậy, nó cuối cùng tr thành m ột công ty tỷ đô. ³ thời điểm đó m ọi người như, cái quái gì đang xảy ra? m ọi người coi thường những công ty khởi nghiệp này, phải không? bởi vì hì hơi l ạc lối, họ b ​​ối rối. và chúng tôi nói v ề wiá và giai đoạn mà chúng tôi có ở đây.

Có xu hướng có θịnh giá rất thấp hoặc có thể họ họ đáng giá $ 0 vì giai đoạn này. con đường bười xảy ra khi b ạn hơi biết điều gì đang xảy ra. b in hếi bit khách hàng của mình. b in hếi bi tin c ần tính phí những gì. b in hếi biơt t ất c ả nh ững điều này, nhưng vẫn khó khĂn. vẫn như ph ni xáo trộn m ọi người. Tôi Có thó nói với b ạn rằng tôi ở m ộ m ộ m ột công ty khởi nghiệp đúng ở giai đoạn này vì tôi biT singpom Không ai mugn ch vì ung thư. Nó đã có, đã có, 탠스 giá 126 triệu, đã có hỗ tr a star, hỗ trợ của chính phủ, và b ạn biết không? Tôi đã ³a ra ra hai lời 탠시 nghị việc làm trong tuần qua, và cả hai lần tôi b ị từ chối. ³i với tôi, đó là m ột điều hi hiên. Tôi Như, Các Bạn, đây là sản phẩm. chắc ch nn nó sẽ thành công. và sau đó cả hai đều như, c ơm ơn vì lời ³ nghị việc làm. tôi sà lamem m ột cái gì đó ổn định hơn m ột chút.

và sau đó phân loại thứ ba mà chúng tôi có là cao tốc, và đây là các công ty khởi nghiệp rất l ớt l ớa b. 퀸. h hi hiọu sể lặp l ại. h h hi hiọu các sách hướng dẫn. họ bi t khách hàng của họ. họ biọt giá cả. họ đang tangi ưu hóa. nhiệm vệ của họ là 절득 w 너 ưa càng nhiều xe tải xuống đường trong đoàn xe c ộ càng tốt. và vì vậy, đây la ba loại công ty khởi nghiệp. rõ ràng bàn có các công ty khác nh ư Apple, nh grab. nhnng công ty này là công ty công khai. họ không còn là công ty khởi nghiệp nữa. đây là ba loại công ty khởi nghiệp mà b ạn có th th th th th th th thin. khu rừng, con đường b ụi, cao tốc. ở ở mởi giai đoạn, bạn sẽ có m ột bộ chỉ chác nhau. Công c ụ tiếp thị khác nhau, và vân vân, loại ng thích lat việc tại intel hoặc ibm rất khác v ới ai ³ló muốn làm vi vi vi vi vi vi afacebook hoặc meta. đó lat loại người khác, ngay c ả trong công nghệ, rất khác v ới làm vi việi m ột công ty cao tốc. Không Quá nhiều ở giai đoạn này bây giờ ở 싱가포르. Tôi đoán chatgpt có thể g giống như vậy. ý tôi là, đó lat công ty tỷ 들시 bây giờ. họ bi t bith hế 탠그 라스 gì, họ bi t bi t bit họ 탠 당 xây d ựng cái gì, họ đang l ặ pl ại, họ đang cải thiện, họ bi ti t họ muốn gì, phải không? vì vậy, tôi nghĩ chatgpt là m ột ví d ụtang ở ở m ột 탠츠 c thang đo. và sau đó giữa thang đo là như công ty ty c ạa bạn khoảng ³nh giá 100 triệu, 50 ³ 10 100 triệu, và sau đó khu khu rừng của b ạn th ực s ự giống như không thant thant thant thant. b in không biết ³t điều gì đang xảy ra, b ạn đang c ố g g ra r ra th gì đang xảy ra.

(26:51) Jeremy Au :

và vì vậy, 탠즈 ví d ví d ụ tốt về jeff bezos, b ạn biết 탠즈, 아마존, tỷ phú, anh ấy từng ll ột ng ười tài chính. khi anh tốy tốt nghiệp ³i họi học, anh ấy nói, ước m ơ c ơa tôi là tr thành m ột ng ười l th thàm tài chính, và anh ấy 탠시 t thà thành một ng ười lm tài chí chính. và sau đó m đt ngày nào đó anh ấy nói, b biết không, tôi muốn mua và bán sách. và vì vậy, đó là ý tưởng ³u tiên của anh anh, và sau đó, anh ấy có nhóm ³u tiên này, phải kông?

và sau đó anh ấy đang chống lại barnes và nobles, anh ấy đang chống l ại borders, sách phổ biến, tất cả những nhà xuất bản sách này, vv vv v v vây giờ, chúng ta gam ta la ta gamt l ồ. đó lat công ty tỷ đô. họ điều hành aws. họ có cửa hàng. và m ọi ngọi ³u giống như Amazon, phải không? Khi Chúng ta nghĩ v ề shopee, chúng ta ngh v ề shopee đang sao chép amazon, phải không? chúng ta nhìn vào temu hoặc shein, họ đang cố gắng vượt qua amazon, ³ló lhận thức chính là m ọi ng ười muốn ³ rẻ, thật nhanh, và m ọi thứ khác có th th the gì. và vì vậy, m ọi người θều đang học điều đó. và bây giâ, công ty khởi nghiệp này đã đi qua khu rừng, con들은 b ụi và cao tốc, bây giờ nó trông nh th th th th th th th th th khi bạn nghĩ v ề tiếp th the nay và phần l ớn phương pháp b ạn đang học th th th th th th th th th th th th th th th th trung vào các công ty ở chế w 말사 cao tốc, các công ty công khai. b in có thó nói p & g, unilever, dbs, capital, nh ư những công ty này biết h thang làm gì. và khi b ạn trở thành m ột nhà ti ti th th th th th th th th th h h h h w, bạn sẽ học. một khía c khnh phụ của m k khía cạnh, nhóm tiếp th th th th th th th th th th th th th th th th th trĂm người, m ột nghìn ng ười, bạn lat phầt phần cu th hi th hi th hi th hi th hi th th th the th th th hi th hi th hi th the hướng dẫn đó. và 탠스 không phải lat cuốn sách hướng d ẫnt tồi θ ể làm, nhưng b ạng chỉ chỉ c ầ c ần tự nhận thức rằng những ³u này, theo bản chất, là các nhóm l ớn. số hai là b it cứ điều gì ³ phát hành đòi hỏi rất nhiều chuẩn bị và phối hợi h hoàn thành mọi thứ. và cu ci cùng, chi phí của m ột sai l ầm ³t hơn nhiều so v ới phần th ưởng của việc khám phá. ví dụ, crowdStrike, bạn th ấ y t ất các máy tính ³ ch th th trên toàn th giới. CrowdStrike LAT CONG TY RATLT LAT LANTRLATH PHATH VAL. Nó lat Công ty tỷ ³ hhông tồn tại 20 nĂm trước. Sau đó m ót người trong nhóm như, b in biết không, tôi có thể phát hành điều này mà kông cần ki tra nó. và anh ấy đã tạo ra m ột th th th th th h kinh t ế to the an cầu, vì tất các máy tính intel của b ạa b ạa b ạn θã vào màn hình xanh chết, vì vậy, bạn c c c c coth tưởng t tưởng r thanng sau th sau than gau <ng ter ³u đang chửi rủa và thề thố th ở anh ấy. và họ đã tạo ra tất cả các sop sop để giống nh ư, bạn không thể làm điều này, bạn không thể lam wlat 탠시 키아. chi phí c ủa sai l ầm nh ỏ của anh ấy đã gây ra m ột cuộc khủng hoảng kinh t to the toàn cầu. vì vậy, trong m ột công ty lớn, chi phí c ủa m ột sai l ầm rất 탠스. nhầng phgn thưởng của một khám phá là nhỏ so với điều đó.

(28:58) Jeremy Au :

đội với m ột công ty khởi nghiệp, bạn không có gì 탠 m ất. ai quan tâm? chỉ cỉn làm đi. ³l lúc 절토리, khi anh ấy là thông tiếp th th th th, đoán xem? anh ấy đã trở thành triệu phú. Quá xấu anh ấy không thực hiện được thông điệp tiếp thị đó, quan trọng hơn, anh ấy được cho là đã đưa ra một số lời hứa mà anh ấy không tiết lộ Tôi không nói rằng anh sai. Tôi chó nói rằng anh ấy không bi t phải làm gì, phải không? các nhà tiếp thị có xu hướng vật lộn khi tham tham gia các công ty khởi nghi vì h th th 따로 với l ối sống ty cao tốc. họ muọn tiốn m ặt cao, sựnh thant 탠스 cao, làm việc từ chín ³n nĂm, nhiều kỳ nghỉ ³ w랜지 nghỉ không. nếu b ln lat nhà tiếp thị kh khởi nghiệp, công việc c ủa bạn lam th công ty khởi nghiệp, nó r ro ro cao, khó khĂn, bạn luôn phải sẵn sàng. khi bạn lat nhà tiếp thị khởi nghiệp giỏi, hoặc bạn hiểu các nhà ti ti th th khởi nghiệp giỏi, b ạ y h th th th th thể khám phá và huy 탠그. b in và tôi ³u biết có rất nhiều nhà tiếp thị ở ngoài kia không thể khám phá những th th th th th th thing, không thể huy 탠즈 nhộng m gt nhà ti ti ti th th khởi nghiệp, bạn phải khám phá. b in phắi n ảm b ắt cơ h h h h h h h h h h h h h h h h h a, thuy the phục m ọi người lat wnliều đó. dù chiịn d inch lat gì. thời gian là tiền bạc. tiờn là thềi gian. Hãy đi l y nó. đó là dàu hi hi hi hi hi a của một nhà ti ti ti ti ti ti thị khởi nghiệp giỏi, m ột người biết cách huy động và thực hi t, nhưng họ c cath th ải có kh khám phá kháng. họ cọn hiầu thông điệp nào hiệu quả. họ phọi khám phá sự thật nào khiến chúng ta bị cuốn hút. rất nhihu.