Brave10 : 채널 뉴스 아시아 938에 대한 Jeremy AU

오늘 Melanie Oliveiro와 Lance Alexander와 함께 싱가포르

[00:00:00] Melanie Oliveiro :

그렇다면 다른 지역 기술 회사는 어떻게 비슷한 도전을 처리합니까? 그렇기 때문에 우리는 벤처 자본가, 기업가, 패널리스트, 비즈니스 컨설턴트 및 Brave10 : Inspiring 동남아시아 기술 여행의 저자 인 Jeremy로부터 더 명확한 사진을 얻고 싶어합니다. 이봐, 제레미. 우리 모두는 어제 DPM Wong이 그 조각화되고 복잡한 동남아시아 시장에 대한 연설에서 말한 것을 들었습니다. 이 모든 시간에 대해 말한 기술 창립자와 MD에 관해서는 이들의 예를 알려줄 수 있습니까?

[00:00:38] Jeremy Au :

분명히. 그래서 우리가 보는 것은 싱가포르 창립자들이 실제로 지역 시장으로 확장하려고한다는 것입니다. 인도네시아, 베트남, 태국, 말레이시아, 그리고 세 가지 유형의 문제가 있습니다. 가장 명백한 것은 다른 언어, 현지화 및 사용자 경험 및 고객 여정과 관련된 뉘앙스 인 것 같습니다. 이것은 대부분의 사람들이 시장 전체의 시장 확장에 대해 생각할 때 생각하는 것입니다. 그러나 또 다른 것은 동남아시아가 매우 다른 국가, 다른 시장으로 구성되어 있다는 것입니다. 우리는 자카르타, 하노이, hồ chí minh City와 같은 한 도시가 있습니다. 우리는 각 나라에 2 개의 도시를 가지고 있으며 3 개의 도시와 마을이 있습니다. 물류뿐만 아니라 1 인당 GDP의 밤과 낮의 차이는 단순한 창업자들이 탐색하기위한 큰 도전입니다. 마지막으로, 이로 인해 이것은 다른 비즈니스 모델을 생성하는 것입니다. 우리의 서구화와 문화적 영향과 함께 싱가포르에서 우리의 소득 수준에서 작동하는 것은 실제로 프리미엄 또는 개별 시장 기반으로 성공하는 데 필요한 것과 매우 다를 수 있습니다. 이로 인해 설립자가 제품 시장 적합을 탐색하고 적응시키고 다양한 지리적 요구 사항에 대해 사려 깊은 도전이 발생합니다.

[00:01:53] 랜스 알렉산더 :

지리가 있고 문화적, 언어 차이도 있습니다. 그렇다면이 기술 리더들은 방금 언급 한 이러한 과제를 해결하기 위해 어떤 솔루션, 제레미 또는 단계를 수행하고 있습니까?

[00:02:07] Jeremy Au :

좋은 소식은 싱가포르 창립자들이 실제로이 도전에 진출하고 있다는 것입니다. 우리가 실제로 현지 창시자들이하고있는 첫 번째는 실제로 다른 시장에서 그들의 문화적 유창성을 이용하는 것입니다. 모든 싱가포르 창립자는 실제로 베트남이 인도네시아와 매우 다르며 사려 깊은 처형과 전략이 필요하다는 사실에 대해 상당히 사려 깊습니다. 둘째, 현지 팀을 고용하는 것입니다. 현지 창립자의 메리 토크 라틱, 공정성, 유통 업체 작업에 대한 초점은 실제로 최고의 인재를 고용하고 경영진과 시장 리더가되는지, 어떻게 생각을 경영진 수준에서 생각하는지에 대해 사려 깊은 것에 대해 매우 사려 깊었습니다. 마지막으로, 지역 창립자들은 문화적으로 유동적 인 것을 찾는 것이 저렴하지 않고 훌륭한 지역 재능을 고용 할 수 있기 때문에 글로벌 자본을 터보 청구에 가져 오는 데 정말로 강력합니다.

[00:03:01] Melanie Oliveiro :

우리 지역 창립자들, 그들 중 많은 사람들이 당신이 말한 것처럼 사려 깊고, 매우 분별력이 있다는 것을 아는 것은 매우 기쁩니다. 그들 중 하나에 대해 이야기합시다. 제레미. 토요일 키즈의 창립자 인 존 탄 (John Tan)은 책과 팟 캐스트를 위해 이야기했습니다. 그는 "기업가의 ABC에 대해 아이들에게 가르치기 위해 여기서 충분하지 않다"고 말했다. 당신의 의견으로는 무엇을 더해야합니까?

[00:03:27] Jeremy Au :

기업가 정신은 매우 힘들어요? 내 말은, 우리는 사람들에게 30 년 전에는 결코 일어나지 않았던 불가능한 일을하도록 요청하고 있습니다. 그것은 역사적 기초의 바나나이지만 오늘날의 기초에는 완전히 가능하며 향후 50 년 동안 점점 더 많이 이루어질 것입니다. 따라서 교육은 실제로 인생이 직선이 아닌 방법, 실패가 있으며 여행의 일부에 대해 이야기하는 것입니다. 이러한 역할 모델은 정말 분명하므로 현재 테스트 교육 모델에서 벗어나는 데 더 열심히 노력해야합니다. 여기서 사람들은 1 ~ 100 점을 득점하고 모든 사람이 다재다능하고 기업가 정신 관점을 향해 나아가기를 원합니다.

당신은 무엇을 잘합니까? 당신의 초강대국은 무엇입니까? 그리고 당신이 훌륭하게 무엇이든, 당신은 백 중 백 마크를 넘어 갈 수 있습니다. 당신은 1000, 1 백만을 갈 수 있고, 모든 것을 두 배로 늘려야하며, 관심이 적거나 덜 좋은 분야에 대해 어떻게 협력하고 그 초강대국을 가진 다른 사람들을 데려 오는가?

기업가 정신과 공동 작업을 추가하면 사람들이 다재다능하지 않은 것에 대해 사람들이 보상을받을 수있는 것이 아니라 실제로 그들의 우위를 밀고 생태계에 가치를 부여하는 데 실제로는 보상을받을 수 있습니다.

[00:04:45] 랜스 알렉산더 :

제레미, 싱가포르에서뿐만 아니라 지역 주변에서도 많은 기술 기업가가 있기 때문에 기술 파이도 줄어들고 있다고 생각하십니까?

[00:05:01] Jeremy Au :

나는 동의하지 않는다. 파이가 자라고 생각합니다. 동남아시아가 가지고있는 것의 근본적인 문제를 보면. 지난 100 년 동안 전기를 살펴 보았습니다. 파이는 지난 백년 동안 만 자랐습니다. 우리가 요구하는 것은 : 동남아시아에는 더 많은 물이 필요합니다. 더 많은 데이터가 필요합니다. HR의 더 나은 관리가 필요합니다. 그것은 그들이 될 사람의 최대 값에 전념하는 더 많은 인간 잠재력이 필요합니다. 우리는 더 나은 물류가 필요합니다 - 아직 해결되지 않은 큰 문제. 이 지역은 기술 창립자들이 다른 사람들이 발생할 것으로 예상되는 것이 아니라 지역에 필요한 것을 실제로 해결하는 이러한 기본 비즈니스를 실제로 구축 할 수 있도록 울고 있지만, 고객에게 서비스를 제공함으로써 모든 회사와 더 많은 회사를 구축함으로써 특히 다음 10 년에서 백 년 동안 건설 될 것이기 때문에 실제로 고객에게 서비스를 제공합니다. 우리가 지금보고있는 것은 실제로 연방 정량적 완화의 파급 효과의 기능입니다. 그러나 이들은 우리가 우리 지역에 봉사하고 사람들이 그들이 할 수있는 최고의 인간이되도록 봉사하는 새로운 세대의 기술 영웅들을 축하하기 때문에 앞으로 10 ~ 100 년 안에 정직하게 잊을 수있는 작은 잔물결입니다.

[00:06:16] Melanie Oliveiro :

당신의 기업가 정신은 문제를 해결하고 우리의 삶을 본질적인 의미로 더 나은 것으로 만드는 것입니다. 나는 당신이 그것을 보면, 항상 해결해야 할 문제가 있고 항상 우리의 삶을 개선 할 수있는 길이 있기 때문에 파이가 항상 더 커질 것이라고 생각합니다. 당신이 말했듯이, 미래에도. 또한 동남아시아에서 비즈니스를 성장시키기위한 올인원 금융 플랫폼 인 Aspire의 공동 창립자 인 Joel Leong과 이야기했습니다. 핀 테크에서 앞으로 소규모 기업을 더욱 향상시키는 것은 무엇입니까?

[00:06:52] Jeremy Au :

B2B의 금융 및 핀 테크는 소규모 기업이 모든 동남아시아 경제의 중추이기 때문에 슈퍼 키입니다. 조차도 할아버지조차도 작은 상한을 세우고 있었고, 특권 만 해당 자금 조달에 접근 할 수 있기 때문에 그 당시에는 신용을 얻기 위해 고군분투했습니다. 그래서 나는 핀 테크가 실제로 소기업을 돕는 것에 관한 것이 놀랍습니다. 그들은 운전 자본 요구 사항을 줄이고, 더 많은 자본을 잠금 해제하며, 생산적인 프로젝트와 성장을 향한 자본을 조향하는 데 도움이되고 있다는 것이 놀랍습니다. 이를 통해 현지 시장에서보다 분산 된 방식으로 더 많은 일자리를 창출하는 데 도움이되며,이 상인들은 지역의 요구에 부응하고 있습니다. 이는 지역 요구 사항에 도움이 될뿐만 아니라 기존 직원이 생계를 개선하고 가족을 교육하여 교육에 투자 할 수 있습니다. 이것은 모든 사람이 원하고 실제로 최상위로 탐색 할 수없는 광범위한 성장이지만, VC가 지원하지는 않지만 우리의 일상 생활에 중요하지 않은 생활 양식이나 평범한 지역 또는 지역 비즈니스를 구축하려는 기업가들에게 더 나은 신용 액세스를 통해 나옵니다.

[00:08:01] 랜스 알렉산더 :

우리는 책이 기술의 소수 여성 표현을 개선하는 데 도움이되는 지역 비영리 단체 인 Codette Project로 진행될 것임을 알고 있습니다. 그 창립자 인 Nurul Jihadah Hussain은 지금 까지이 표현에 대해 무엇을 말 했습니까?

[00:08:19] Jeremy Au :

글쎄, 그녀는 좋은 친구이고 그녀는 이것이 개선해야한다고 공유했습니다. 지난 10 년 동안 개선이 이루어졌지만 훨씬 더 많은 것이 필요하며 백 %가 동의합니다. 기본적으로 경제적으로, 우리는 대표가 의사 결정을 향상시키는 방법, 대표에 관한 것이며, 고객과 동남아시아에 가까워지는 것에 대해 이야기 할 수 있습니다. 이것은 비즈니스가 더 나아지는 데 도움이되는 모든 것입니다. 그러나 나는 가장 설득력이 있었으며 우리는 많은 논의가 솔직히 말해서 도덕적으로 공정한 일이라는 것입니다. 우리는이 지역의 모범으로 이끌어야합니다. Meritocracy와 공정성은 실제로 재능이 똑같이 배포되고 기회가 아니라는 사실을 알려주는 것입니다. 그러므로 우리는 재능이 어디에 있든 재능을 찾고 그들과 함께 일할 책임이 있습니다. 그들을 코치하고 양육하십시오. 이것은 결론에 도움이 될뿐만 아니라 우리가 실제로 만들고 싶은 사회를 만드는 데 도움이되기 때문입니다.

[00:09:16] 랜스 알렉산더 :

Jeremy AU, Venture Capitalist, 기업가, 패널리스트, 비즈니스 컨설턴트 및 Brave10의 저자 : 영감을주는 동남아시아 기술 여행.