以 40 种方法 8 分之一的轮盘赌概率打造独角兽企业的 -E484

"现在上网的人比以往任何时候都多。如果你仔细想想 ,, ,, 50 年前没有人上网 年前没有人上网, 而今天全世界大多数人都能上网。以菲律宾为例 而今天全世界大多数人都能上网。以菲律宾为例, 它是全球最大的电子游戏中心之一。他们跳过了个人电脑和笔记本电脑的阶段 它是全球最大的电子游戏中心之一。他们跳过了个人电脑和笔记本电脑的阶段, 直接进入移动游戏和局域网咖啡馆 这帮助他们建立了强大的电子竞技文化。我想说的是, 这帮助他们建立了强大的电子竞技文化。我想说的是, 有两个群体正在崛起。第一个趋势是, 数十亿人首次接入互联网 数十亿人首次接入互联网, 创造了一大波新用户"。- 브레이브 东南亚科技播客主持人 Jeremy au

"我刚从那里回来 我刚从那里回来, 那是一片红色的海洋-血雨腥风。如果你的目标是成为人工智能或研究领域的佼佼者-血雨腥风。如果你的目标是成为人工智能或研究领域的佼佼者 你很可能会在美国以外的地方做这件事, 但他们觉得建立基础业务的机会并不多。另一方面 但他们觉得建立基础业务的机会并不多。另一方面, 在印尼或越南等地 在印尼或越南等地, 情况就不同了。例如, 情况就不同了。例如 在越南, 在越南 在越南, 有人带来了新加坡的冰激凌三明治 现在他们赚了很多钱, 因为新兴的越南中产阶级很喜欢吃。美国人可能会想 因为新兴的越南中产阶级很喜欢吃。美国人可能会想, '赚钱真容易'。此外 。此外 。此外 。此外, 在新加坡 在新加坡 金融业也是一大重点, 金融业也是一大重点 因为这里是地区金融中心。但在马来西亚或泰国等地, 由于不是金融中心, 金融工作比较难找。因此 金融工作比较难找。因此, 存在着路径依赖-存在着路径依赖-人们认为某些职业是好的 因为他们的父母或职业顾问告诉他们, 根据新加坡的优势, 根据新加坡的优势 这些职业是有价值的。- 브라브-브라브 东南亚科技播客主持人 jeremy au

"我们的生活也比我们的父母更好。考虑到历史的跨度 我们的生活也比我们的父母更好。考虑到历史的跨度-,-几万年 几万年-甚至几十万年-纯粹靠运气 纯粹靠运气, 我们的灵魂本可以出生在任何时间点。但我们现在出生了 我们的灵魂本可以出生在任何时间点。但我们现在出生了, 而且出生在新加坡, 我们的财富水平与美国人不相上下, 经常被视为世界第一大国"。- 브레이브 东南亚科技播客主持人 东南亚科技播客主持人 Jeremy au


Jeremy au y y , 而独角兽企业则是指估值超过 10 亿美元的企业。这些估值通常是由每年约 1 亿美元的创收和市场对未来盈利能力的信心驱动的 亿美元的创收和市场对未来盈利能力的信心驱动的, 例如 Palantir 和 salesforce 。私人市场采用的估值倍数基于未来的增长潜力 。私人市场采用的估值倍数基于未来的增长潜力, 在加密货币等投机繁荣的行业 在加密货币等投机繁荣的行业, 由于牛市 由于牛市, 收入估值倍数高达 1000 倍。获得独角兽地位的几率 倍。获得独角兽地位的几率 (40 分之 1), 并概述了打造独角兽的八大战略 并概述了打造独角兽的八大战略 并概述了打造独角兽的八大战略 (并概述了打造独角兽的八大战略 克里斯托夫-扬茨-扬茨)))) 鲸鱼”模式 模式 模式 模式 模式 模式 模式 兔子 兔子 模式。他强调 模式。他强调, 成为独角兽需要长期执行、战略定位和驾驭间接竞争 成为独角兽需要长期执行、战略定位和驾驭间接竞争 成为独角兽需要长期执行、战略定位和驾驭间接竞争 尤其是在东南亚分散的市场。 尤其是在东南亚分散的市场。 。这些战略包括为高价值客户服务的

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(01:02) Jeremy Au :

我很想跟你谈谈什么是初创企业, 因为技术是把未来带到今天的一种功能。

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根据我们的定义,““”是指价值超过 10 亿美元的初创公司。所以, 你听到独角兽这个 你听到独角兽这个, 独角兽那个 独角兽那个, 只要记住它 只要记住它, 它的企业价值就超过 10 亿美元。现在 亿美元。现在, 对于那些对金融等感兴趣的人来说, 我们应该这样想, 它由两部分组成。 它由两部分组成。

首先是收入 首先是收入, 无论你是一家补习中心 无论你是一家补习中心, 还是一家面包店, 年化收入达到 1 亿美元是一种思考方式。

第二点是 第二点是 第二点是 公 시스 股票对企业的估值是 10 倍。因此, 它的价值要高出 10 倍 倍, 因为我们相信 因为我们相信, 你今天赚取的 1 美元 美元, 在企业的整个生命周期内, 将赚取相当于 10 倍的利润。 倍的利润。

这就是独角兽。独角兽平均年收入约为 1 , ,, 价格与收入的估值倍数为 10 倍。因此 倍。因此, 举例来说 举例来说, 如果你是一家贸易公司 如果你是一家贸易公司, 你是一家包装消费品公司 你是一家包装消费品公司 你可能不会得到, 你可能不会得到 10 倍的估值。例如, 你可能会得到 2 倍或 3 倍的估值。 倍的估值。

因此 因此, 要想成为一家市值 10 亿美元的公司 亿美元的公司, 你的市值必须达到 3 亿美元。我们也看到了与之相反的情况。我们看到 亿美元。我们也看到了与之相反的情况。我们看到, 在加密货币领域, 有一段时间 有一段时间, 一些公司的营收大约为 100 万美元, 而他们的营收价格的倍数却高达 1000 倍。

因为人们都为之疯狂。所以人们说 因为人们都为之疯狂。所以人们说, 我们有一家加密独角兽公司 我们有一家加密独角兽公司, 我们的收入达到了一百万美元, 因为人们给我们的估值是一千倍。所以, 你要经常思考这个问题, 你要经常思考这个问题 因为你会听到很多人说我是独角兽。 因为你会听到很多人说我是独角兽。

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独角兽是指价值超过 10 , ,, 即使你筹集了 100 万美元的种子资金 万美元的种子资金, 你筹集了 100 万美元 万美元, 你投了资, 你从美国的一家风险投资公司拿到了钱 你从美国的一家风险投资公司拿到了钱, 你成为独角兽的几率有多大? 你成为独角兽的几率有多大?

是 20 , ,, 40 分之一 分之一, 60 分之一 分之一, 还是 80 分之一?告诉你一个好消息。几率是四十分之一。事实上 分之一?告诉你一个好消息。几率是四十分之一。事实上 分之一?告诉你一个好消息。几率是四十分之一。事实上, 成为百万富翁或亿万富翁比你现在想象的要容易得多。当然, 也许有些原因是因为你是在东南亚环境中长大的 也许有些原因是因为你是在东南亚环境中长大的, 生态系统比较困难。所以, 也许你是从这个角度考虑的。但我认为 也许你是从这个角度考虑的。但我认为, 40 分之 1, 这对你的思考很有帮助。 这对你的思考很有帮助。

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此外 此外, 你还可以与其他 37 家公司进行间接竞争。所以 家公司进行间接竞争。所以, 你不是在跟他们打 你不是在跟他们打, 也不是在揍他们 也不是在揍他们, 或者其他什么。从市场的角度来看 或者其他什么。从市场的角度来看, 你们在这一点上都是一样的。你们都足够精明、聪明、勤奋, 从风险投资公司那里筹集到了一百万美元。现在, 你们都在间接竞争。就像你们参加举重比赛、竞赛或某种评判比赛一样。但你们都在尽力而为。你们不是在互相竞争, 但也存在间接竞争。 但也存在间接竞争。

(05:02) Jeremy Au :

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所以,““”的意思是 的意思是 的意思是, 你有十家公司 你有十家公司, 你为十家公司提供服务 你为十家公司提供服务, 你的年收入约为一千万美金。因此, 像 palantir 这样为政府提供服务的公司, 目前可能只有四家客户, 但他们向每家客户收取的费用都高达一亿美元。 但他们向每家客户收取的费用都高达一亿美元。

因此 因此, 美国政府、 palantir 公司 公司, 我看过那些视频 我看过那些视频, 他们说, 我们想找出中东某个人的家庭关系和朋友关系, whatsapp 通讯中。这就是 palantir 的工作 这就是鲸鱼。

然后是 Workday, day bronto 。它向一百多家公司收费 你的收费是一百万美元 所以 所以 所以, 这就是你的那种像你的巨型 salesforce, 对不对?这已经做了很多。但 salesforce 每年的收费大概在 10 万到几十万美元之间。他们有大约一千家企业在使用 salesforce。

关于安装 Salesforce ce ce, 你永远无法卸载 salesforce 。因此 。因此, 无论如何, 你都只能使用 salesforce 。然后你会看到像 hubspot 这样的公司, 你们中的一些人可能已经见过或听说过它 你们中的一些人可能已经见过或听说过它, 但它是一家正在攻击 salesforce 的公司。他们的收费比 salesforce 便宜 10 倍。因此 倍。因此, 他们的年收费约为 10,000 美元, 平均为约 10,000 家中型企业提供服务。

Rabbits, 每年收费约 1000 美元 美元, 服务约 10 万家小型企业。你们中的许多人可能已经开始在工作中看到这样的情况 万家小型企业。你们中的许多人可能已经开始在工作中看到这样的情况, 因为这大约是每月 100 美元, 在东南亚, 每月 100 美元的软件订阅费用是相当合理的。

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如果你现在支付 chatgpt, 他们每月向你收取 20 美元。一年的费用约为 200 美元。全球有超过 100 万用户在使用 chatgpt 。因此, 尽管 chatgpt 是一家市值十亿美元的公司, 但它目前的商业模式实际上是为老鼠提供服务。

再比如 再比如, 你的苍蝇 你的苍蝇, 大约有 1000 万消费者 万消费者, 每年收费 10 美元左右。因此 美元左右。因此, 这已经开始接近你的广告、赞助商、 Tiktok, 但如果你在 tiktok 上买了东西, 比如在 Tiktok Shop 上买了东西, 你就实现了交易。这些就是你的“苍蝇”。

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所以 所以, 这就是你做独角兽的八种不同方式。所以 这就是你做独角兽的八种不同方式。所以, 以前你认为做独角兽的方法为零, 但现在你知道有八种不同的方法来打造独角兽。

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几乎所有的药物, 你在那里看到的独角兽 你在那里看到的独角兽, moderna 成为了独角兽。辉瑞成为独角兽。这些都是在美国土生土长的公司 成为了独角兽。辉瑞成为独角兽。这些都是在美国土生土长的公司, 美国联盟、英国、新加坡等西方国家都是世界秩序的一部分, 我们同意在一段时间内保护生物技术的超常垄断利润。 我们同意在一段时间内保护生物技术的超常垄断利润。

现在, 迪斯尼也是如此。所以, 你和我都不能制作沃尔特-迪斯尼的东西。很明显 迪斯尼的东西。很明显, 有些东西已经脱离了版权, 但基本上 但基本上, 世界各国政府基本上都说, 如果你写了一本特别的书, 比如《女仆的故事》、《龙之家》、《权力的游戏》或《指环王》, 我们将保护作者赚钱的能力

20 年 50 年、 100 年, 不管时间长短 不管时间长短, 我们都不会允许其他人抄袭你的作品 我们都不会允许其他人抄袭你的作品, 因为如果你能抄袭你的作品 因为如果你能抄袭你的作品, 你就赚不到钱 你就赚不到钱, 对吧?那你还写什么?所以政府决定保护这一点。同样 对吧?那你还写什么?所以政府决定保护这一点。同样, 对于初创企业来说 对于初创企业来说, 很多初创企业会选择专注于专利 很多初创企业会选择专注于专利 会选择琢磨他们的秘诀、算法等等。因此 会选择琢磨他们的秘诀、算法等等。因此 会选择琢磨他们的秘诀、算法等等。因此 社会上有一场非常有趣的辩论, 因为要创新 因为要创新 因为要创新, 就必须投入资金来创造未来。但如果你创造了未来 就必须投入资金来创造未来。但如果你创造了未来, 却不允许你从未来中赚钱 却不允许你从未来中赚钱 那么你就懒得去创造了。因此 那么你就懒得去创造了。因此 那么你就懒得去创造了。因此, 为了让资本家 为了让资本家)) 今天就把钱投给你, 他们希望知道未来会有钱赚。因此 他们希望知道未来会有钱赚。因此, 初创企业必须保护自己做这件事的能力。但它们也有其他优势。他们有速度。它们有分销。它们有规模经济。它们有能力锁定人才。初创企业可以通过不同的方式囤积尽可能多的竞争优势 初创企业必须保护自己做这件事的能力。但它们也有其他优势。他们有速度。它们有分销。它们有规模经济。它们有能力锁定人才。初创企业可以通过不同的方式囤积尽可能多的竞争优势, 这样只要有可能 这样只要有可能, 别人就无法像他们一样赚钱。 别人就无法像他们一样赚钱。

(12:01) Jeremy Au : 我们今天在世界上看到的是两件事。我认为真正有趣的是 : 首先 首先, 世界上上网的人比以往任何时候都多。如果你仔细想想 世界上上网的人比以往任何时候都多。如果你仔细想想, 50 年前 年前, 没有人使用互联网。没有。而现在 没有人使用互联网。没有。而现在 没有人使用互联网。没有。而现在, 世界上大多数人都有互联网 世界上大多数人都有互联网 对吗?你会发现, 即使是菲律宾 即使是菲律宾, 也是世界上最大的电子竞技场所之一 也是世界上最大的电子竞技场所之一, 因为对他们来说 因为对他们来说, 他们从没有个人电脑和笔记本电脑 直接发展到了移动游戏和网吧, 直接发展到了移动游戏和网吧, 所以他们建立了电子竞技文化, 对吗?因此 对吗?因此, 我想说的是, 几乎有两类人正在崛起。 几乎有两类人正在崛起。

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因此 因此, 现在能制作人工智能模型的只有 chatgpt, 因为他们基本上不尊重版权 因为他们基本上不尊重版权, 查看每个人的在线资料, 却不支付任何费用。还有 Facebook ai, 因为他们可以访问你的 whatsapp 、 instagram 和 facebook 。因此 。因此 。因此 。因此, 因为他们拥有所有的 因为他们拥有所有的 youtube 和所有的搜索结果。因此, 他们想要尽可能多的数据 他们想要尽可能多的数据, 所以他们渴望为每个用户赚取 1 美分 美分, 因为他们只想免费提供一切。因此 从消费者的角度来看, 这是一个巨大的推动力。我们看到越来越多的底层免费服务。但是, 这是一个巨大的推动力。我们看到越来越多的底层免费服务。但是 这是一个巨大的推动力。我们看到越来越多的底层免费服务。但是, 这是一个巨大的推动力。我们看到越来越多的底层免费服务。但是 这是一个巨大的推动力。我们看到越来越多的底层免费服务。但是 这是一个巨大的推动力。我们看到越来越多的底层免费服务。但是

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所以 所以, 如果你看看太空探索技术公司 ay (spacex), 他们是一家市值十亿美元的公司, 他们是一家市值十亿美元的公司 几乎所有的收入都来自美国政府。今天, 几乎所有的收入都来自美国政府。今天 我们有一家波音公司, 他们曾经制造飞船和火箭 他们曾经制造飞船和火箭, 为宇航员提供飞行服务, 为宇航员提供飞行服务 但不幸的是, 但不幸的是, 他们的新火箭出现了故障 他们的新火箭出现了故障 现在他们被卡住了。宇航员被困住了 他们本该在那里待上几周 现在他们的任务将被延长六个月 现在他们的任务将被延长六个月 目前考虑让他们返回的公司是 目前考虑让他们返回的公司是 目前考虑让他们返回的公司是 目前考虑让他们返回的公司是 目前考虑让他们返回的公司是 目前考虑让他们返回的公司是 目前考虑让他们返回的公司是 目前考虑让他们返回的公司是 目前考虑让他们返回的公司是 10 到 20 年前才成立 年前才成立, 时间并不长。因此 时间并不长。因此 公司的所有收入。 公司的所有收入。 公司的所有收入。 公司的所有收入。

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他们在 20 年代和 60 世纪 70 年代制造的东西。因此 年代制造的东西。因此, 政府有兴趣向初创公司购买 政府有兴趣向初创公司购买, 他们想购买数百万枚反坦克制导导弹 他们想购买数百万枚反坦克制导导弹, 而初创公司愿意为他们设计导弹 而初创公司愿意为他们设计导弹, 并采用最新技术等等。因此 并采用最新技术等等。因此, 我认为你会看到天平的另一端, 这并不是说中间环节正在削弱 而是你会看到数据和规模的力量将人们推向更便宜的一端, 而是你会看到数据和规模的力量将人们推向更便宜的一端, 但你也会看到政府和国家的努力也在向左侧的顶端移动。 但你也会看到政府和国家的努力也在向左侧的顶端移动。

(16:02) Jeremy Au :

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(제레미 au :

如果你看这个 y , ,, 国际美元。这是从 10 到 100 到 1,000 到 10,000 的标准化标度。但如果你从 x 轴上看, 从过去的 10 万年 万年, 到过去的 1 万年、 1,000 年、 100 年、 10 年、 1 年 年, 大部分的增长其实都发生在 1000 年前。

因此 因此, 只有在过去的 1000 年里 年里, 我们的生活才与我们的父母或上一辈的父母有所不同。换句话说, 5 万年前 万年前, 甚至 3000 年前的家庭 年前的家庭, 他们可能会说, 他们的父母辈或祖父辈的生活是一样的。他们会相信, 他们的孩子会过着和他们一样的生活, 他们的孙子会过着和他们一样的生活 他们的孙子会过着和他们一样的生活, 他们的曾曾曾孙会一直过着和他们自己或他们曾祖父母一样的生活。 他们的曾曾曾孙会一直过着和他们自己或他们曾祖父母一样的生活。

人类的大部分生活都是静态的。只有在过去的 1000 年里 年里 年里, 我们才看到经济价值产出的巨大变化或生活方式的改变。因此 我们才看到经济价值产出的巨大变化或生活方式的改变。因此, 今天我们所有人都认为进步是必然的。我们的电脑会一年比一年好 今天我们所有人都认为进步是必然的。我们的电脑会一年比一年好, 这是不可避免的。自动驾驶汽车终有一天会出现, 这是不可避免的。 这是不可避免的。

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(19:44) Jeremy Au :

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但你必须记住 但你必须记住, 他们的人均 gdp 仍在 1 万美元以上。而在新加坡 万美元以上。而在新加坡, 在美国 在美国, 我们享有的人均国民财富水平是一样的。事实上, 如果我把这个图表加上英国的数字, 我们的人均国内生产总值要高于英国。 我们的人均国内生产总值要高于英国。

正如我的法语教授想说的那样, 以前殖民地主人的人均 gdp 比殖民地高, 但现在殖民地的物质生活比英国丰富, 这不是很有趣吗?英国有剑桥、首相、英国喜剧、英国人 这不是很有趣吗?英国有剑桥、首相、英国喜剧、英国人, 对吧? 对吧?

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但在这个时候 但在这个时候, 你也出生在新加坡 你也出生在新加坡, 你拥有相当于美国人的财富, 人们认为这是地球上的第一大国。而我们是在东南亚做到这一点的, 那里的同龄人与我们相差一个数量级。 那里的同龄人与我们相差一个数量级。

(21:52) Jeremy Au :

我们的人均 GDP p 6 万美元。如果你看看马来西亚或泰国 万美元。如果你看看马来西亚或泰国, 他们的人均 gdp 大概在 1 1 万到 1.5 万美元之间 万美元之间, 对吗?因此 对吗?因此, 泰国和马来西亚的产量实际上相差 5 倍。再看看印度尼西亚和越南, 他们的人均 gdp 大约在 5 到 1 万美元之间 万美元之间, 菲律宾也是如此。因此 菲律宾也是如此。因此, 我们又有了 10 倍的数量级。

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因此 因此, 我们周围的所有人都必须确保我们理解为什么以及发生了什么。然后 我们周围的所有人都必须确保我们理解为什么以及发生了什么。然后, 利用我们对自己的地位和财富所拥有的这种特权, 对我们的职业生涯进行深思熟虑, 考虑我们将如何回馈, 考虑我们将如何回馈 以及我们将如何确保每个人的未来都能继续进步。 以及我们将如何确保每个人的未来都能继续进步。

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