"네트워크 효과는 디지털 세계에서 진정으로 특별한 몇 안 되는 요소 중 하나입니다. 대부분의 디지털 콘텐츠는 복제 비용이 사실상 0에 가깝기 때문이죠. USB 메모리 스틱을 예로 들어보면, 제가 스틱 드라이브를 사용하고 여러분도 스틱 드라이브를 사용한다면, 서로 파일을 교환할 수 있기 때문에 우리 둘 다 더 나은 경험을 할 수 있습니다. ChatGPT에서도 마찬가지입니다. 제가 ChatGPT를 사용하는 것처럼, 여러분도 ChatGPT를 사용하면 AI 모델이 여러분에게 어떻게 응답해야 하는지 학습하게 됩니다. AI가 여러분으로부터 학습하기 때문에 저의 경험도 향상되는 것이죠. 저는 모든 사람이 ChatGPT를 사용했으면 좋겠습니다. 저의 경험이 더 나아질 테니까요." - 제레미 아우, BRAVE Southeast Asia Tech Podcast 진행자
"만약 누군가 저에게 '제레미, 1달러를 투자하면 15달러를 돌려받을 수 있어'라고 말하거나, 싱가포르에 1달러를 투자해서 땅을 사면 10년 후에 15달러를 돌려받을 수 있다고 말한다면, 저는 '세상에, 이건 정말 좋은 기회니까 최대한 많이 사야겠어'라고 생각할 겁니다. 하지만 '제레미, 오늘 1달러를 투자해서 땅을 사면 10년 후에 1달러 십센트밖에 돌려받지 못할 거야'라고 말한다면, 저는 '됐어, 난 다른 할 일이 많아'라고 말할 겁니다. 그래서 저는 단위 경제학을 이해하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 많은 스타트업들이 폭발적인 성장을 보이는 이유가 바로 여기에 있다고 봅니다." - 제레미 아우, BRAVE 동남아시아 테크 팟 캐스트 진행자
"그래서 시간 배분에 대해 끊임없이 생각해야 합니다. 결과적으로 각 투자 유치 라운드에 대해 신중하게 고려해야 합니다. 기업은 일반적으로 1~2년마다 성장을 위해 더 많은 자본이 필요합니다. 예를 들어, 사이먼은 한 회사가 100만 달러를 투자받은 후 2년 만에 500만 달러를 추가로 유치하려 했다고 언급했습니다. 이때 다음과 같은 결정을 내려야 합니다. 더 투자해야 할까요? 제 몫에 해당하는 금액을 투자해야 할까요? 두 배로 투자할 수 있을까요? 회사의 실적이 매우 좋기 때문에 더 많은 투자를 요구할 수 있을까요? 아니면 투자를 포기해야 할까요? 최근 한 펀드에서 포트폴리오 기업을 평가해 보니 실적이 매우 좋았습니다. 저는 즉시 팀에 전화를 걸어 "결정을 내려야 합니다"라고 말했습니다. 논의 끝에 우리는 제 몫에 해당하는 금액을 유지하는 대신 두 배로 투자하기로 결정했습니다." - 제레미 아우, BRAVE Southeast Asia Tech Podcast 진행자
이번 에피소드에서 제레미 아우는 급속 성장 전략, 우버와 리프트의 비교, 선발 주자의 함정, 그리고 벤처 캐피털의 힘의 법칙에 대해 이야기합니다.
핵심어: 블리츠스케일링, 우버 vs. 리프트, 선발주자 함정, 벤처캐피탈 파워 법칙, 전략적 자본 배분, 싱가포르, 동남아시아, 벤처캐피탈, 스타트업, 사고 리더십
