Kebangkitan Tiktok 트럼프 대 Biden Melarang, Debat "너무 큰 실패"Grab & Phk Terbaik di Kelasnya Bersama Shiyan Koh -E401
"Siklus 호황 댄 버스트 Merupakan Bagian Dari 스타트 업 Dan Inovasi Serta Teknologi, Dan Saya Rasa Orang-Orang Perlu Menganggap Hal Ini Sebuai Sebuah Sebuah Fitur Dan Bukan Bug. Kenyataanna, Jika Anda Melihat Data, Sebagian Besar Startup Akan Gagal. BANYAK HAL KARENA TIDAK TAHU APA YANG AKAN BERHASIL inti dari inovasi adalah anda memiliki hipotesis Bahwa sesuatu dapat Berhasil, Anda Mencobanya, Dan Tujuh, Sembilan dari sepuluh kali. BERARTI TIDAK ADA NILAI YANG TERCIPTA DI SEPANJANG JALAN. -Shiyan Koh
"은행 memiliki kemampuan unik Untuk Untuk menjadi terlalu besar untuk untuk karena efek penggandaan pada sistem keuangan dan pipa ledeng, tetapi untuk perusahaan seperti gojek, jika grab ditutup besok, gojek akan akan alih. Bahkan Tidak Akan Mengedipkan Mata Atau Sebaliknya. - 제레미 au
"Jika Anda Merasa Berada di Jalur Pertumbuhan Yang Sangat Bagus dan melihat peluang untuk berinvestasi ke depan untuk mendorongnya, itu adalah hal yang rasional, terutama jika jika 투자자, 그리고 tetapi saya pikir itu juga merupaan kealahan pertuman pertumat Klasik. Meremehkan Kompleksitas Dalam Menjalankan Berbagai Secara Bersamaan Bertahan Dan Kembali Lagi Ke Ekosistem Ini, Atau Bahkan Memulai Perusahaan Baru. " -Shiyan Koh
Shiyan Koh , 관리 파트너 Hustle Fund , Dan Jeremy Au Membahas Tiga Tema Utama :
1. Kebangkitan Larangan Tiktok Trump vs Biden : Jeremy Dan Shiyan Menyelidiki Momentum Yang Sedang Terjadi Di Kalangan Politik Amerika Serikat Untuk Menasionalisasi Tiktok Melalui Divestasi Karena karena keamanan nasional, Anti-Chorial, Regulati Media SoSoial, SoSoial, Anti-china. 중국 Kemungkinan Besar Akan Memveto Memveto Penjualan Paksa Algoritme Dan Tim Tiktok, Sehingga Mengarah Pada Kemungkinan Keluarnya Tiktok Dari Pasar Secara Total Daripada Penjualan Yang Diinginkan Oleh 입법부 아메리카. mereka menyimpulkan kecilnya kemungkinan pelarangan sebelum pemilu as untuk menghindari mematikan pemilih gen z dan milenial demokrat, tetapi berspekulasi tentang kemungkinan lebih tinggi dari pelarangan pada akhirna dalamenananananangananananananananananananananananananananananana Biden 2024 Karena Trump Saat INI Menentang Pelarangan Tersebut. Mereka juga menyinggung tentang dampak netatif terhadap kesehatan mental, dan pentingnya mendorong interaksi tatap muka di luar 플랫폼 디지털.
2. Debat Grab "Terlalu Besar Untuk gagal": Jeremy Dan Shiyan Mengkritik Spekulasi 미디어 Baru-Baru Ini tentan 텐시 텐탕을 잡고 양 다이앤그 랩 "Terlalu Besar untuk gagal,"Dengan Alasan Bahwa Konsep ini Secara Tradisisional Berlaku lembaga Keuangan keangan keangan Sistemik, Bukan Perusahaan Teknologi. Mereka juga memperdebatkan posisi kompetitif grab, profereabilitas akhirnya setelah bertahun-tahun mendapatkan subsidi pasar, dan seberapa cepat gojek dapat menggantikan logistik, mobilitas, dan operasi konsumen grab.
3. PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA TERBAIK DI KELASNYA : Jeremy Dan Shiyan Membahas Phk Yang Dialami Shopback Dan Memuji Penanganan Profesional Yang Dilakukan Oleh Pendiri Dan Tim Eksekutif. Mereka Menyoroti Komunikasi Yang Transparan Mengenai Pengambilan Keputusan Sebelumnya, Paket Dukungan Yang Komprehensif (Misalnya Pesangon, Dukungan Imigrasi, Layanan Transisi Pekerjaan, Dll) Mereka mendiskusikan apakah hal ini sebanding dengan paket-paket di silicon valley dan apakah pendekatan ini merupakan yang terbaik di kelasnya dalam hal proses di asia tenggara.
Jeremy Dan Shiyan Juga Mendiskusikan Dampak Dari Penskalaan Yang Cepat Terhadap Keberlanjutan Startup, Regulasi 플랫폼 미디어 Sosial, Dan Nuansa Kebijakan Ketenagakerjaan Dan Pemutusan Hubungan Kerja Di Berbagai Yurisdiksi.
(01:43) Jeremy Au :
Pagi Shiyan. 시안.
(01:44) Shiyan Koh :
Pagi, Jeremy. Apa Kabar?
(01:45) Jeremy Au :
바이크. Nah, Anda Tahu, Kami Ingin Membicarakan Tiga Perusahaan Besar Hari Ini. Jika Kita Bisa Membahas Semuanya, Tentu Saja Yang Besar Adalah Tiktok, Bytedance, Fatensi Pemblokirannya, Yang Juga Cukup Terkait Dengan Shopback Dan Phk Yang Baru-Baru Ini Terjadi. Dan Yang Ketiga, Anda Tahu, Ada Berita Utama Yang Baru-Baru Ini Muncul, Yaitu, Apakah Grab Terlalu Besar Untuk gagal?
Jadi Kita Bisa Melihat Apa Yang Bisa Kita Senuh Dan Melihat Apa Yang Bisa Kita Lakukan. Tapi Mari Kita Bahas Tentang Tiktok Terlebih Dahulu, Karena Semua Orang Menggunakannaa. nah, untuk memperingati pelarangan di amerika serikat, saya mulai menggunakan tiktok lagi, hanya untuk sekadar mencoba. Dan Saya Pikir 비디오 Pertama Yang Muncul Adalah Semacam Rumah Perwakilan as. DIA SANGAT POPULER DI TIKTOK, DAN KEMUDIAN DIA SEMINTA MAAF KARENA TELAH MEMENIKAN SUARA UNTUK PELARANGAN TIKTOK. Jadi Itu Cukup Menarik Karena Sekali Lagi, Dia Ada di Tiktok. DIA POPULER DI TIKTOK. DIA MEMILIKI JUTAAN PENONNON. Dan Kau Tahu,
(02:26) Shiyan Koh :
Jadi, Saya Kira Ini Bukan Larangan, Tapi Penjualan Paksa, Kan?
(02:31) Jeremy Au :
오, 이니 상자 메나 릭. 당신. jadi, ini secara efektif adalah ruu divestasi atau nasionalisasi, 양 마나, saya mulai merasa lebih nyaman dengan nasionalisasi, yaitu pemerintah as ingin menasionalisasi operasi tiktok di as dengan memaksa meraka menjuen ke keh as as as as as as as as as as keisa ke keis a as. Jadi, Itu Menarik.
(02:49) 许世彦 ：
Ya, Maksud Saya, Saya Tidak Tahu. Saya Tahu Orang-Orang Sedang Menyusun Konsorsium Untuk Mengajukan Penawaran, Bukan? Steve Mnuchin Sedang Menyusun Penawaran, Dan Semua Orang Lain Mencoba Menawar, Dan Saya Tidak Tahu. Saya Hanya Tidak Tahu Apakah Hal Ini Akan Berlalu.
(제레미 au :
Ya, Maksud Saya, Pertama-Tama, Saya Rasa Cina Tidak Akan Mengizinkan Tiktok Dijual Ke Situs는 Karena dia secara efektif menciptakan pesaing untuk bytedance입니다. Itu Salah Satunya. KEDUA, CINA JUGA MEMILIKI UNDANG-ONDANG LOKAL YANG MEMUNGKINKANGYA UNCEGAH PENJUALAN. Jadi, Algoritme Sekarang Menjadi Salah Satu Teknologi Yang Dilindungi. Jadi secara efektif mereka memiliki kesetaraan dengan pihak as. Jadi, Anda Tahu, Bahkan Jika Tiktok Ingin Menjual Dirinya Sendiri, Saya Pikir Pemerintah Cina Mungkin Akan Mengatakan, Tidak, Anda Tidak Diizinkan Untuk Menjualnya. Jadi, Hanya Memasarkan Saja. Dan Saya Pikir Ada Sedikit Permainan Ayam Sebagai Akibatnya, Bukan? Karena Saya Pikir Pemerintah Akan Lebih Baik Dilayani.
Seperti Yang Anda Katakan, Dengan Nasionalisasi Pembicaraan Teknologi Di Bawah Kami Dan Kemudian Semua Orang Terus Menggunakan Untuk Berbicara, Anda Tahu, Remaja Dan Orang Dewasa Muda Anda, Tapi Saya-Benar-Benar-Benar-Benar-Benar-Benar-Benar-Benar-benar-benar-benar-benar-benar-benar-benar-benar-benar-benar-benar-benar-benar-benaran Tidak Diizinkan Untuk Dijual Oleh Orang Cina, Anda Tahu, Tapi permainan menyalahkan, tapi saya pikir menghapus serata juta amerika amerika amerika akan tidak menynangkan secara Elektoral bagi pikir presiden biden.
(03:55) Shiyan Koh :
Yah, Dia Baru Saja Menendang Kaleng Di Jalan, Kan? Sampai setelah Pemilihan Untuk Menghadapinya.
(03:58) Jeremy Au :
Saya Pikir Itu, Itu adalah Strategi Yang Optimal, Saya Pikir Menunggu Setelah Pemilu Untuk Menanganinya, Diam Saja. jadi saya rasa penjualan itu tidak akan terjadi atau upaya nasionalisasi akan terjadi sebelum itu. Itu Terlalu Menakutkan. Maksud Saya, Seperti Pemilu Terakhir Yang Hanya Selisih 40.000 Suara Antara Trump Dan Biden, Tepat Di Seluruh Negara Bagian, Dan Ada Serata Juta Orang Yang Menggunakan Tiktok, 40.000 Suara itu Sangat Berpengaruh. Jika Orang-Orang Merasa Tiktok Mereka Dirampas.
(04:21) Shiyan Koh :
Saya Tidak Tahu. 페넬리 티안 텐지 미디어 수학 테루스 맨 펌프 텐지 바이 아마 나 미디어 수사장 메루 사크 오타 크 댄 케세탄 정신 리마야. Jadi, Maksud Saya, Ini Sedikit Bersinggungan Dengan, Anda Tahu, Pertanyaan Tentang Kepemilikan Nasional, Tapi Hanya Sebagai Barang Adiktif Yang Mungkin Tidak Baik은 Anak Muda. MUNGKIN AKAN LEBIH BAIK JIKA ORANG-ORANG MENGAMBILNYA DARI, KATAKANLAH, SERATUS JUTA ORANG AMERIKA, TAPI ITU HAK ANDA. ini adalah kebebasan kita untuk memilih bagaimana kita ingin menyerang otak kita. Anda Tahu, Tuhan Melarang Siapa Pun Untuk Menasihati Kita Secara Berbeda.
(제레미 au :
Maksud Saya, Ini Kembali Ke Pendirian Anda Sebelumnya, di 에피소드 Sebelumnya Yang Akan Kami Tautkan, Tapi Anda Mengadvokasi lebih banyak peraturan di seluruh bidang industri, misalnya tentang kunci orang tua atau atau atau atau bimbingan? Mirip Dengan, Saya Rasa, Cina Sebenarnya, Cina Telah Membatasi Jumlah Waktu Yang Bisa Digunakan Orang Untuk Menggunakan, Anda Tahu, Aplikasi 게임. Mereka telah mengatur penggunaan banyak gamifikasi atau mekanisme yang mirip perjudian di berbagai 게임. Dan Mereka Membutuhkan id verifikasi usia, bukan? 디시나 주가.
(Shiyan Koh :
당신. tapi maksud saya, saya akan mengirimkan artikelnya, tapi ada sebuah artikel baru-baru ini yang melakukan banyak penelitian tentang hal ini, 양 마나 bukan hanya 미디어 sosial itu sendiri yang merusak. Ada Juga Biaya Peluang. INI ADALAH APA YANG TIDAK Anda Lakukan Ketika Anda Hanya Masuk Ke Dalam Lubang Kelinci Media Sosial. Anda Tidak Berinteraksi Dengan Orang Lain. Anda Tidak Mengembangkan Keterampilan Sosial Anda. Anda Tidak Menggerakkan Tubuh Anda. Anda Seperti Tidak Bergerak. Dan Itu Semua, Semua Hal itu, Dampak Kumulatif dari semua Hal itu sebenarnya cukup untuk perkembangan Remaja. Jadi, saya pikir ada kepentingan nasional, bagaimana Anda memanfaatkan kekuatan internet dan koneksi, tapi juga tidak, maksud saya, membuat orang-orang yang dapat meradikalisasi diri mereka sendiri untuk berpikir bahwa mereka ingin melakukan kejahatan kebencian Saat mereka berada di singapura? Maksud Saya, Beberapa di Antaranya Sangat Gila.
(제레미 au :
야, 야. Kami Sedang Mendiskusikan Cerita Tentang Anak Sekolah menengghoa di singapura yang mempolitisir dirinya sendiri ke dalam supremasi kulit putih. Tapi Masalahnya, Kita Tidak Tahu 플랫폼 Apa Yang Dia Gunakan. 자디,
(06:15) Shiyan Koh :
당신. Itulah Yang Saya Katakan. INI ADALAH PERTANYAAN TENTANG Regulasi Secara Keseluruhan, Bukan? Ini Bukan Sebuah 플랫폼, 칸? Anda Tahu, Mereka Bilang, Hei, Anda Harus Menyentuh Rumput. Saya Percaya Itu, Kan? 오랑 Perlu Menghirup Udara Segar. 당신. 당신.
(제레미 au :
MAAF. Itu Yang Paling Lucu. RASANYA SEPERTI KAMI MEWAJIBKAN PERSYARATAN 최소 UNTUK PERGI KE ALAM DAN BERJALAN-JALAN. MAAF. Itu Bertentangan Dengan Hak Saya Untuk Menonton YouTube.
(06:33) Shiyan Koh :
Saya sebenarnya berpikir bahwa orang-orang akan jauh lebih baik baik jika mereka menghabiskan setidaknya satu di luar ruangan setiap hari.
(06:38) Jeremy Au :
Lucu Sekali. Tidak, Saya Setuju. Shiyan Koh : Saya setuju. KARENA KAMI BERDUA ADALAH ORANG TUA DAN SAYA PIKIR KAMI BERDUA AKAN SEPERTI, HEI, Mari KITA BATASI WAKTU DI DEPAN LAYAR. Dan Kami Ingin Menggunakan Itu, Seperti Yang Anda Katakan, Biaya Kesempatan Untuk Melakukan Sesuatu Yang Menyenangkan, Bukan? Sesuatu Seperti Pendidikan.
(06:51) Shiyan Koh :
Tapi Itu Tidak Harus Bersifat Mendidik. Saya Bahkan Berpikir Bahwa Berlarian Dan Berinteraksi Dengan Anak-Anak Lain Dan Orang Dewasa Saja Saja Sangat Bermanfaat. Tidak Harus Terstruktur Seperti, Hei, Ayo Kita Belajar Cara Mengalikan,
(제레미 au :
야, 야.
(07:03) Shiyan Koh :
Jadi, Tapi Ya, Itu, Saya Tidak Tahu. 메루 루트 사야 이니 상파트 메나 릭.
(07:06) Jeremy Au :
Saya pikir kami berdua sepakat bahwa secara umum, jika industri ini dapat mengatur dirinya sendiri, tapi jika tidak, kami harus mengaturnya.
(07:12) Shiyan Koh :
Tidak Bisa, Industri Ini Tidak Memiliki Kapasitas Untuk Mengatur Dirinya sendiri. Insentifnya Bertentangan Dengan Pengaturan Mandiri.
(07:17) Jeremy Au :
itulah mengapa insentif setiap industri bertentangan dengan pengaturan mandiri, bukan? tapi ya, saya setuju dengan anda bahwa secara keseluruhan, jika anda benar-benar peduli dengan media sosial dan dampaknya terhadap kaum muda, saya pikir anda harus memiliki undang-undang yang konsisten. Saya Hanya Merasa Seperti Yang Mereka Katakan,
(07:28) Shiyan Koh :
Saya Rasa Senat Amerika Tidak Terkenal Dengan Konsistensinya.
(07:32) Jeremy Au :
ya, saya hanya berpikir mereka tidak akan menangkapnya, Seperti Yang Mereka Katakan, Bukan? INI SEPERTI HAL TERBURUK BAGI Anjing Yang Mengejar Mobil Adalah Menangkap Mobilnya.
(07:39) Shiyan Koh :
Untuk Menangkap Mobil.
(07:39) Jeremy Au :
Jadi Saya Pikir, Anda Mengejar Tiktok Ini. Saya Pikir Mereka Ingin Memaksa Cina Untuk Melepaskan Diri Dan Bytedance. Saya Rasa Cina Tidak Akan Mengizinkan Divestasi. Saya Pikir Itu Tidak Akan Terjadi. Jadi Secara efektif, Saya Pikir China Memberikan Sinyal Untuk Mengatakan Hei, dia akan seminta kita untuk melakukan ini ketika saya hanya akan memblokir penjualan oleh bytedance. Bytedance Mengatakan, Hei, Saya Hanya Mengikuti Dan Membuat Keputusan Perusahaan Dari Sana. Dan Kemudian, Berapa Biaya Untuk itu Seperti Yang Saya Katakan, Saya Rasa Itu Tidak Akan Terjadi Sebelum 11 월.
(Shiyan Koh :
KALAU BEGITU, KITA BISA MENCUCI OTAK SELURUH DUNIA. 루카 칸 오랑 아메리카, 안다 타후? Ada Tujuh Miliar Orang Lain Yang, Anda Tahu, Kecuali Arpu-Nya Jauh Lebih Rendah, Jadi
(08:11) Jeremy Au :
ya, saya pikir ini adalah pasar yang berharga untuk diserahkan kepada orang cina. Maksud Saya, Mereka Menghasilkan Sekitar $ 120 Miliar di Seluruh Dunia Dan 16 Miliar di Antaranya Berasal Dari Amerika Serikat Saja, Tapi Pengiklan Yang Berada di Pasar Amerika Serikat juga akan kesulitan di platform ini. Jadi Menurut Saya, Ini Bukan Masalah 16 Miliar Dalam Hal Konsumsi, Tapi Lebih Kepada Pendapatan Pengiklan. Tapi Tetap Saja, YA, Saya Rasa Tiktok Akan Keluar Begitu Saja. Maksud Saya, Mereka Baru Saja Meninggalkan India Juga. Mereka Hanya Mengatakan, Anda Tahu, India Melarangnya. Mereka Keluar Begitu Saja Dan Tidak Pernah Menjual Apapun.
(08:36) Shiyan Koh :
Tapi Ini Menarik, Bukan? Tiktok Mungkin Yang Paling Terkenal Atau Yang Semua Orang Tahu, Tapi Sebenarnya Ada Banyak Sekali sitak sitak sitak sitak sitak sitak sitak sitak sitak gangsung lainnya yang sebenarnya masuk radar dan memiliki pangsa pasar yang cukup pasar di banyak pasar. Jadi Saya Tidak Tahu Bagaimana Sikap Pemerintah Nantinya. Apakah Mereka Akan Memblokir Semuanya?
(제레미 au :
TIDAK, SAYA PIKIR MEREKA HANYA AKAN MELARANG SECARA SECARA PAKSA DIVESTASI YANG BERASAL DARI CINA, YAITU TIKTOK, BUKAN? Seperti Yang Anda Katakan, Ini adalah aliansi Antara Konservatisme di Sekitar, Kekhawatiran Seputar Keamanan Nasional, Orang-Orang Media Sosial China Hawks. Saya rasa ini tidak akan berujung pada pelarangan yang lebih luas terhadap semua aplikasi 라이브 미디어 sosial Internasional atau nonas.
(09:11) Shiyan Koh :
Saya Tidak Tahu. Saya Tidak Iri Dengan Posisi Mereka.
(09:13) Jeremy Au :
Ya, Tapi Sebenarnya ini adalah Percakapan Yang Menarik. Jadi Kami Berdua Tidak Berpikir Ini Akan Terjadi Sebelum Pemilu. ITU TIDAK AKAN TERJADI. NAMUN PERTANYAANNYA ADALAH, APAKAH MENURUT ANDA HAL ITU AKAN TERJADI TAHUN DEPAN? Maksud Saya, Setelah Pemilu. 티닥?
(09:22) Shiyan Koh :
Tidak, Karena Tidak Ada Yang Berubah, Bukan? Cina Tidak Ingin Mengizinkan Divestasi, Penjualan. lalu apakah topik ini akan terus berlanjut, seperti untuk siapa pun yang mencoba mendorongnya? Saya Tidak Begitu Yakin Siapa Yang Menang di Sini. Mereka semua dapat mencoba untuk menabrakkan diri karena tampaknya populer di kalangan konstituen sampai benar-benar mengambil sesuatu dari konstituen. Maksud Saya, Semua Negara Bagian Yang Telah Meloloskan Larangan 미디어 Sosial Dan Semacamnya, Tidak Efektif. Apakah Anda Mengatakan Bahwa Tidak Ada Seorang Pun Di Negara Bagian Montana Yang Menggunakan Tiktok? Saya Tidak Percaya.
(Jeremy Au : Maaf. ini Seperti, Mengapa Anda Dipenjara? Aku Dipenjara Karena Pembunuhan. Taruhannya adalah 50% 트럼프 Dan Sekitar 50% Untuk Biden, Tapi di situlah perkiraan politik saat ini. DAN DIA AKAN MENANDATANGANINYA SEBAGAI BAGIAN DARI UNDANG-ONDANG 양당 TAHUN DEPAN, TETAPI YANG MENARIK ADALAH BAHWA 트럼프 베나-베나 넌자 탕-오인 앙당 INI.
(10:18) Shiyan Koh :
Tentu Saja, Karena Dia Bukan Orang Yang Logis.
(10:20) Jeremy Au :
Saya Rasa Ada Logika Elektoral Yang Dia Miliki, Yaitu Seperti, Saya Mendukung Pelarangan Itu Ketika Itu Lebih Populer Empat Atau Lima Tahun Yang Lalu. Dan Sekarang Saya Menentang Pelarangan Tersebut Karena Seratus Juta Orang Amerika Sangat Menyukai Tiktok, Bukan? Jadi, Saya Rasa Mungkin Tidak Akan Melarang Tiktok Karena Dia Menyadari Bahwa Semua Orang Menyukai Tiktok.
(10:38) Shiyan Koh :
Saya Tidak Tahu. Menurut Saya, Sangat Tidak Produktif로서 Berspekulasi Tentang Politik.
(10:43) Jeremy Au :
Ya, Benar, Tapi Menurut Saya Itu Produktif Jika Anda Seorang Karyawan Atau Eksekutif Bytedance, Bukan? Mungkin Setiap Hari, Maksud Saya, Jelas Harus Menangani 90% Dari Pendapatan Dan Pertumbuhan Anda Untuk Seluruh Dunia, juga, Seperti Yang Anda Katakan, Di Masa Lalu Adalah Legislasi Jangkar, Bukan? Banyak Orang Yang Melihat Mereka Untuk Kepemimpinan Kebijakan Publik Juga. Jadi saya merasa ini adalah salah satu risiko eksistensial 양 harus anda pikirkan, oh, dan ini menunjukkan kepada anda, pada dasarnya, mengirimkan pesan dan notifikasi ke setiap pengguna tiktok, bahwa anda memiliki algo angoga kongtres. Jadi, Itu Sangat 바이러스. Jelas, Itu Seperti Sebuah Tombol Yang Ditekan di Kantor Pusat Tiktok. Maksud Saya, Itu Seperti Uber, Bukan? 우버 멜라쿠 카니 나. 팬들 러 엘, 시시 게임. 에어 비앤비 주가 멜라쿠 카니 나. Semua Orang Telah Mengaktifkan 기반 Pengguna Mereka.
(Shiyan Koh :
당신. Maksud Saya, Itu Masuk Akal. Anda Memiliki Audiens, Tapi Saya Merasa Sulit Untuk Percaya Bahwa Akan Ada Penjualan.
(11:28) Jeremy Au :
Saya Rasa Tidak Akan Ada Penjualan Yang Pasti. Saya pikir itu adalah antara keluar atau bertahan. Saya Rasa Tidak Akan Ada Penjualan. Jadi Itu Adalah Permainan Ayam, Akan Menarik, Sebuah 매개 변수 Negosiasi, Bukan? Dan Saya rasa ini 펜팅 Karena Ada Begitu Banyak Karyawan Bytedance Sekarang di Singapura Dan Asia Tenggara, Jadi.
(11:41) Shiyan Koh :
Anda Harus Melakukan Jajak Pendapat Terhadap Mereka. Jika Ada di Antara Anda Yang Mendengarkan, Silakan Menulis Secara Anonim. Beritahu Kami Apa Yang Anda Pikirkan.
(11:47) Jeremy Au :
Saya Punya Teman Yang Bekerja Di Tiktok Juga, Di Amerika Serikat Juga. Jadi Ini Akan Sangat Menarik. Rasanya Seperti Setiap Tahun, Anda Pada Dasarnya Terancam Diblokir. INI ADALAH SEMACAM RISIKO KEBERLANGSUNGAN BISNIS YANG EKSISTENSILAL. Nah, Berbicara Tentang Perusahaan Lain Yang Juga Mengalami Pertanyaan eksistensial, Saya Pikir Artikel Menarik Dari The Straits Times, Dan Mereka Berbicara Tentang Pertanyaan, Pertanyaan Favokatif, Apakah Terlalu Untuk Gagal?
(12:09) Shiyan Koh :
Aku Benci Ini. Saya Benci Judul-Judul Berita Seperti Ini. Saya merasa kita biasana mengatakan terlalu besar untuk untuk gagal dalam konteks anau perusahaan utilitas, hal-hal yang sebenarnya eksistensial. Saya Tidak Tahu Apakah Hak Anda Untuk Mendapatkan Pengiriman Makanan Ada di Ember Yang Sama, Tapi Saya Rasa Saya Bersedia Untuk Memperdebatkannya. 제레미, Jelaskan Padaku. Mengapa, Mengapa Terlalu Besar Untuk gagal?
(제레미 au :
Nah, Penulisnya, Yaitu Lee Kwok Hao, Membuat Argumen Bahwa Secara Umum, Ada Posisi Pasar Yang Kuat Dalam Pengantaran Makanan Dan Transportasi. ini tentang aplikasi sehari-hari, aplikasi super, tapi dia membuat, pada akhirnya, semacam argumen tandingan yang sangat kuat untuk argumennya sendiri, 양 파다 dasarnya mengatakan bahwa dia percaya bahwa gojek akan syangat snekan synang gojek akan Seluruh Sistem Jika는 Dipaksa, Anda Tahu, Keluar Dari Pasar, Bukan?
Jadi Saya Pikir Argumennya Pada Akhirnya, Pada Kesimpulannaa, Adalah Mungkin Tidak? Sekali Lagi, Pertanyaannya Adalah, Apakah는 Terlalu Besar를 잡고 Gagal? Kalau memang dia berpikir bahwa는 gagal, seharusnya judulnya adalah, terlalu besar gagal을 잡습니다. Jadi, Anda membuat pertanyaan sebagai bagian dari pernyataan redoris itu, tapi ya, saya pikir itu hanya judul yang fackatif.
(13:03) Shiyan Koh :
Ya, Maksudnya, Seperti Terlalu Besar는 Gagal Pada Umumnya Seperti Biaya Yang Harus Ditanggung Jika Mereka Akan Sangat Sehingga Menjadi Kepentingan Nasional Untuk Mendukung Mereka. Dan Saya rasa Hal Itu Tidak Benar, Setidaknya, Maksud Saya, Saya Tidak Tahu Tentang Wilayah Ini, Tapi Dari Sudut Pandang Singapura, Ada Banyak Transportasi Umum, Sistem Taksi Sudah Ada Sebelum Datang. Saya Tidak Tahu Mengapa Mereka Mengubah Namanya Menjadi Zig, Tapi Ada Aplikasinya, Anda Bisa Memanggil Taksi. Layanan Pesan-Antar Makanan Sudah Ada Sebelumnya. Dan Saya Rasa Ada Dinamika Lain, Yaitu Banyak Restoran Yang Tidak Suka Potongan Yang Diambil Grab, Dan Markup. Dan Jika Ada Alternatif Lain, Mereka Akan Menggunakannaa. Bisa Dibilang은 Benar-Benar Melakukan Edukasi, Hal Tersebut Dan Pandemi Ini Kepada Konsumen Tentang Pengantaran Sehingga Lebih Banyak Orang Yang Bersedia Membayarnya를 잡습니다. MUNGKIN TIDAK SESULIT ITU, HEI YA, Anda Bisa Memesan Langsung Dari Saya, Kami Tidak Akan Membayar Grab Dengan Potongan Yang Besar Sehingga Anda Akan Mendapatkan Harga Yang Lebih Baik Dan Saya Mendapatkan Keantgan Yang Lebih Baik. Anda Akan Mendapatkan Apa Yang Anda Inginkan, Yaitu Pengantaran Makanan. Saya Tidak Tahu Apakah Itu Sumber Daya Yang Dibituhkan. INI TIDAK SEPERTI MENGATAKAN TABUNGAN ANDA AKAN MENJADI NOL KARENA BANK SAYA GAGAL. Saya Pikir Itu Bagus, Mengguncang Nasib Ekosistem, Hanya Saja Saya Pikir itu adalah Ikan Yang Berbeda.
(제레미 au :
ya, saya suka dengan apa yang baru saja anda definisikan, yaitu bahwa secara klasik terlalu besar untuk gagal telah digunakan untuk lembaga keuangan as, menurut saya, dan sampai batas tertentu, lembaga keuangan global. Jadi Misalnya, Credit Suisse Dan UBS, Misalnya, Di Sana. Jadi Jelas Bank Memiliki Efek Berlipat Ganda Dengan Fakta Bahwa Mereka Menangani Pinjaman. Mereka Menangani Efek Berlipat Ganda Dari Bagian Modal Dan Sebagainya.
Jadi Menurut Saya Bank Memiliki Kemampuan Unik Untuk Untuk Menjadi Terlalu Besar Untuk Untuk Gagal Karena efek karena ke sistem Keuangan Dan Pipa, Tetapi, untuk perusahaan seperti gojek, sejujurnya, karena alas alas a karena a karena a grab, karene Akan Segera Mengambil Alih. Tidak Ada Pertanyaan. Bahkan Tidak Akan Mengedipkan Mata Atau Sebaliknya. Jika Gojek Tutup Besok, Akan Segera Mengambil Alih를 잡습니다. Saya Rasa Tidak Akan Ada Gangguan Dalam Layanan. Jadi Saya Sama Sakali Tidak Melihat Adanya Efek Riak. Dan Menurut Saya INI Menarik Karena는 Akhirnya Membukukan Keuntungan Sebesar 11 Juta Dolar를 Pada Kuartal Keempat, Yang, Anda Tahu, Akhirnya를 잡습니다.
(14:54) Shiyan Koh :
Peningkatan Yang Luar Biasa Dari Sebelumnya.
(14:56) Jeremy Au :
Maksud Saya, Orang-Orang Mengeluh Tentang Pemotongan, Tapi Ternyata Pemotongan itu adalah biaya transaksi Yang telah meningkat selama bertahun-tahun, ditambah lagi dengan berbagai taruhan dan lain sebagainya. Maksud Saya, Secara efektif Grab Telah Mensubsidi Banyak Pemain Yang Berbeda Dalam ekosistem ini Selama Bertahun-Tahun Dan Sekarang. Saya Pikir Tahun Ini, Secara Efektif, Kuartal Keempat 2023 Adalah Kuartal Pertama Yang Membukukan Laba. Jadi, Saya Tidak Tahu, Rasanya Seperti Subsidi Bersih Selama Bertahun-Tahun, Menurut Saya, Untuk ekosistem, tetapi juga saya pikir melihat secara lebih luas pada pengalaman dan perjalanan serta pengantaran makanan makanan yang venar-benar-testestestestestestest testestestes. Maksud Saya, Saya Tidak Tahu, Tapi Sebelum Grab, Sangat Sulit Untuk Pergi dari titik a ke titik b di asia tenggara. Maksud Saya, Singapura Baik-Baik Saja. Dulu di Indonesia Atau Vietnam Cukup Sulit Untuk Pergi dari titik a ke titik B. dan sekarang kita punya dan gojek.
(Shiyan Koh :
장간 루파 타다.
(15:40) Jeremy Au :
오케. Mengapa Anda Tidak Memasukkan Tada? Karena Saya Tidak Pernah Bisa Menarik Tada, Yang Mana Saya Tidak Tahu. Rasanya Seperti Bukan Kambing Hitam. Seperti anak yatim piatu di pojokan, tapi membicarakan tada.
(15:51) Shiyan Koh :
Saya hanya berpikir bahwa ini adalah pemain alternatif dan ini adalah jaringan yang terdesentralisasi dan tidak ada semacam pemotongan biaya 플랫폼. Jadi, Ada Orang Yang Mengemudi Untuk itu karena mereka menghasilkan lebih banyak perjalanan. Jadi Saya Tidak, Saya Tidak Memiliki Banyak Loyalitas, Bukan? Saya Mengecek Harga Dan Kemudian Saya, Jika Terasa Mahal, Saya Akan Mencoba Yang Lain. Dan Jika Semuanya Terasa Mahal, Maka Saya Naik Mrt.
(16:09) Jeremy Au :
당신.
(16:10) Shiyan Koh :
Saya Bukan Konsumen Yang Sama Sakali Tidak Sensitif Terhadap Harga, Bukan? Saya, Saya Membuat Keputusan Berdasarkan Berapa Harga Yang Mereka Kenakan.
(16:16) Jeremy Au :
Memang Benar. Saya merasa tada adalah, maaf, maka sebaiknya anda menambahkan ryde ke dalamnya, bukan? Ryde Juga. INI DI PASAR SINGAPURA. tapi ya, saya rasa secara umum, saya rasa는 Tidak Terlalu Besar untuk gagal을 잡습니다. Saya hanya melihatnya sebagai judul yang pedas, tapi rasanya seperti perusahaan ini akhirnya mencapai titik impas setelah bertahun-tahun. Dan Sekarang Kami Seperti Melompat Ke Atas Mereka Dan Menjadi Seperti, OH, Ini Terlalu Besar Untuk gagal. Dan Saya Seperti, Anda Tahu,
(16:35) Shiyan Koh :
Ya, Maksud Saya, Ini Adalah Subsidi Dari Semua 투자자, Bukan?
(16:37) Jeremy Au :
ya untuk masyarakat, bukan? Dan Saya Rasa Ada Banyak Sekali Dampak Positif Sosial Yang Kita Bicarakan. Sekali Lagi, Menstandarisasi atau meningkatkan pengalaman pelanggan untuk begitu banyak sektor vertikal seperti transportasi, logistik. Saya juga akan mengatakan bahwa itu adalah bagian dari talenta yang sangat sangat besar karena saya pikir apa telah kita lihat dan saya telah berbicara dengan bebicara dengan bebicara pemangku kepentingan di sisi kebijakan, tetapi anda tahu, ketika kita kitaka kitaka kitaka Perusahaan-Perusahaan Teknologi Besar, Banyak Dari Mereka, Ketika Mereka Memperluas Kantor Pusatnya di Singapura, Tentu Saja Ada Beberapa Peran Teknik, Tetapi Banyak Dari Mereka Yang lebihak Berperan Dalam Pemasaran Bisounis,, Pemasaran Bisounis. Dan Tim-Tim Teknik. Dan Tim Kepemimpinannya Benar-Benar Berbasis di Amerika Serikat, Tetapi Anda Tahu, Juara Domestik Anda, Saya Akan Mengatakan Seperti Grab, Misalnya, Tetapi Anda juga bisa Membuat Argumen Seperti Xendit Dan jenis는 Leaanaan Di AsiAan Di AsiAan Di ASOAN Bahwa Mereka Sebenarnya Memiliki Tim Kepemimpinan Yang Merupakan Kunci, Tetapi Juga Tim Teknik, Jadi Sebenarnya Ada Tangga Bakat Dan Lift. Jadi, Ketika Ada Pengurangan Atau Phk, Perusahaan-Perusahaan Lebih Sedikit Melakukan phk di singapura, tetapi mereka juga melatih generasi kepemimpinan eksekutif yang lebih kuat dibandingkan dengan perusaan perusaan perusaan Tentang Sudut Pandang Tersebut?
(17:36) Shiyan Koh :
Saya Rasa Kita Harus Melihat Datanya. Saya Tidak Tahu Berapa Jumlah Karyawannaa. jadi saya harus melihat datanya untuk memberikan pendapat saya, tapi saya rasa siklus 호황을 누리고 있습니다. Dan Bust Merupakan bagian dari 스타트 업, Inovasi, Dan Teknologi. Itu adalah Hal Tersebut, Dan Saya Rasa Orang-Orang Perlu Memikirkan Hal Ini Sebagai Sebuah Sebuah Fitur Dan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan Bukan은 양 마나 kenyataannya adalah jika anda melihat 데이터, Sebagian bes startup akan gagal. Dan Itu Adalah Sebuah Fitur. Kami Ingin Orang-Orang Mencoba Lebih Banyak Hal Karena Kami Tidak Tahu Apa Yang Akan Berhasil. Tentu Saja, Jika Kami Tahu Apa Yang Akan Berhasil, Kami Akan Melakukannya Sepanjang Hari, Tetapi Saya Pikir inti dari inovasi adalah, anda memiliki hipotesis bahwa sesuatu dapat berhasil, embahwa kali, delapana, delapana, delapana. DARI 10, ITU TIDAK AKAN BERHASIL, TETAPI BUKAN BERARTI TIDAK ADA NILAI YANG TERCIPTA DI SEPANJANG JALAN. Bisa Saja Hal Itu Tidak Berhasil Sebagai Perusahaan Berskala Ventura, Dan Anda Telah Mengaturnya Seperti itu. Anda Telah Mendanainya Dengan Cara Seperti Itu, Namun Realisasinya Seperti, Tidak, Ternyata Tidak. Jadi Anda Mengurangi Dan Menjalankannya Sebagai Perusahaan Yang Terus Berjalan.
atau anda mengira ini bisa menjadi bisnis yang berdiri sendiri, namun sebenarnya yang anda kembangkan lebih merupakan sebuah fitur dan bukan perusahaan, dan anda menjualnya, namun ada kekayaan yang tercipta. Orang-Orang Belajar Banyak Hal di Sepanjang Jalan, Dan Ada Nilai Yang Tercipta. Jadi Saya Pikir Menerima Kenyataan Tersebut Adalah Bagian Dari Pendewasaan Ekosistem ini Untuk Mengatakan Bahwa BOOM DAN BUST INI adalah Bagian Yang Normal. Tentu Saja Sangat Menyakitkan Untuk di-phk, Tidak Perlu Diperdebatkan Lagi, Tetapi saya pikir tanda dari ekosistem yang benar-benar kuat adalah-orang ini akan mendapatkan pekerjaan dan mendapatkan kan kan kan kan kan kan keman kemalan kemalate Masa Lalu Akan Sangat Bermanfaat. Dan Hal Itu Akan Terjadi Lebih Cepat Dan Lebih Cepat Lagi. Jadi Saya Rasa, Terakhir Kali Saya Mengeceknya, Rata-rata Masa Kerja Di Valley Adalah di Bawah Dua Tahun.
Dan Sebagian itu Adalah Kegagalan, Namun Sebagian Lagi Seperti Orang Menemuman Peluang Yang Lebih Baik, Semua Hal Semacam Ini Terjadi. Jadi, Saya Rasa Orang Tidak Bergabung Dengan 스타트 업 Dengan Harapan Mereka Akan Berada Di Sana Sanama 10 Tahun.
(19:11) Jeremy Au :
Saya Pikir Yang Saya Katakan Tadi Adalah Sebuah Siklus Pembelajaran, Terutama untuk Singapura, Kan? 음, 아시아, Anda Tahu, 호황을 누리고있는 Mungkin Adalah Hal Yang Paling Bermanfaat Bagi Pekerja Teknologi, Saya Akan Mengatakan di Singapura, 인도네시아 Dan Vietnam, Saya Pikir Singapura, Dari Sisi Teknologi, Saya Pikir, Sudah Melewatina. ini adalah siklus penurunan besar pertama yang saya rasa dialami singapura sejak teknologi seperti memulai, seperti pembelajaran budaya, seperti yang anda katakan, seputar phk karena kegagalan, um, melihat phk yang jadi and jadi and jadi 셀루 루 베리타.
Dan Saya Hanya Mengobrol Sedikit Tentang Hal itu, EH, Anda Tahu, Berpikir Bahwa Secara Profesional Dijalankan Dengan Baik, Saya Pikir Phk, EH, Saya Pikir Memiliki Pesan Yang Jelas, Dia Paf, Dia Paket yang yang yang kugulkan yang kugulkan
(19:54) Shiyan Koh :
Saya Pikir Paket Itu Dilakukan Dengan Sangat Baik. ITU SEPERTI PAKET GAYA LEMBAH, SEBENARNYA, DENGAN PESANGON, PERCEPATAN DUKUNGAN IMIGRASI ROMPI, DUKUNGAN PEKERJAAN. Saya Pikir Semua Itu Sangat Penuh Kasih Dan Hormat.
(20:07) Jeremy Au :
Terbaik di kelasnya di singapura, mungkin setidaknya dari apa yang saya lihat. Saya mengalami phk lazada di awal tahun dan itu sangat sesuai dengan, eh, tripartit, eh, untuk phk. EH, Bahwa Ini Mungkin Yang Terbaik di Kelasnya, Menurut Saya.
(20:21) Shiyan Koh :
Ya, Saya Memindai Catatan Reddit. Saya Rasa Ada Banyak Orang Yang Seperti, Mengapa Anda Membutuhkan Begitu Banyak Orang? Apakah Uang Kembali Saya Berisiko?
(20:28) Jeremy Au :
Pertanyaan Sebenarnya Adalah, Apakah Cashback Saya Beresiko? apa untungnya bagi saya, sobat? Dan Saya Minta Maaf.
(20:33) Shiyan Koh :
YA, Saya Rasa Memang Ada. tapi anda tahu, saya pikir ini kembali ke percakapan sebelumnya, yaitu jika anda berpikir anda berada di jalur pertumbuhan yang sangat bagus, anda pikir anda melihat peluang untuk berinvestasi ke depan untuk mendorongnya 투자자 Anda Mendanai, Tetapi Saya Pikir Itu Juga Merupakan Kesalahan Pertumbuhan Yang Sangat Klasik. Saya rasa para pendiri sering meremehkan kompleksitas dalam menjalankan berbagai inisiatif secara bersamaan. Dan Hal-Hal Itu Bisa Menjadi Tidak Terkendali. Jadi, Saya Pikir Dia Menanganinya Dengan Cara Yang Cukup Berkelas. Saya Pikir Paketnya Bagus. DAN SAYA BERHARAP BAHWA SEMUA ORANG ITU AKAN TETAP BERTAHAN DAN KEMBALI KE EKOSISTEM, MUNGKIN MEREKA AKAN MEMULAI PERUSAHAAN BARU. itu akan sangat bagus untuk ekosistem.
(21:06) Jeremy Au :
당신. Dan Saya Pikir Cara Mereka Menjelaskan Semuanya, Mereka Juga Berbicara Tentang Logika Bisnis Di Tahun 2021 Dan 2022, Bukan? Jadi dia mengatakan bahwa, hei, kami meningkatkan tim dari 550 Orang Menjadi Lebih Dari 900 Pendukung Toko, Yang Hampir Seperti 60% Peningkatan Hit Con Dan Kemudian Pada Q2 2022, Sentimen Pasar Bergeser, Menakokan 멜라키의 Menakokan kankokan kemokan t PHK, TETAPI DAN BERHENTI MEREKRUT DAN MENCOBA MELAKUKA KONTROL BIAYA TETAPI SEKARANG, SETELAH SETU SETUNAH TAHUN TERAKHIR SECARA EFEKTIF, PADA DASARNYA, MEREKA BERKATA, KAMI HARUS MELAKUKAN DAMOTONT. Jadi Saya Hanya Merasa Bahwa Seluruh Alasannya Menurut Saya Sudah Jelas. Waktu Yang Lurus Jelas Tidak Bisa Menggambarkan phk ini seperti phk lainnya. Tapi Saya Merasa Seperti Surat Perusahaan, Logikanya, Dan Seperti Yang Anda Katakan, Paket Yang kerka susun, termasuk membayar untuk periode pemberitahuan, pesangon bulan untuk setiap tahun masa kerja.
Anda Mendapatkan 보너스 Yang Dibayarkan. Bahkan Jika Anda Seorang Junior, Anda Mendapatkan Uang Tunai. Anda Mendapatkan Pembelajaran Dan Pengembangan, Jaminan Kesehatan Yang Diperpanjang, Anda Mendapatkan Dukungan Transisi Karier. Ini Mungkin, Bisa Dikatakan Terbaik di Kelasnya, Saya Katakan di Singapura, Bahkan Mungkin di Asia Tenggara Untuk Urusan Phk. INI SANGAT MIRIP LEMBAH DAN MAHAL SEBENARNYA, 프로세스 INI.
(22:10) Shiyan Koh :
Mereka Akan Mengambil Biaya, Bukan?
(22:11) Jeremy Au :
Ya, ya, anda tahu.
(22:12) Shiyan Koh :
Ada Yang Besar, Akan Ada Tuntutan Besar Dalam Hal Ini, Tapi Anda Tahu, Anda, Anda Semacam Mantan Yang Pro, Melihat Ke Depan Menjadi Lebih Ramping.
(22:18) Jeremy Au :
당신. Dan Saya Rasa INI Bukan Hal Yang Mudah Bagi Bagi Merka, Tapi Saya Rasa Juga Bagaimana Dia Melakukannaa Adalah Dia Mengumumkan Semuanya, Mungkin Dengan Surat Yang Sama Persis Kepada Tim. Tapi Kemudian Dia Juga Mempostingnya Ke Publi Pada Waktu Yang Sama. Jadi Saya Rasa Banyak Perusahaan Rintisan di Asia Tenggara Yang Telah Belajar Bahwa, Jika Anda Melakukannya secara Pribadi, Phk Tersebut Akan Tetap Diumumkan Ke Publik. Jadi Sebaiknya Anda Segera 공개 Dan Menyampaikan Keseluruhan Cerita Kepada Orang-Orang. Saya pikir itu adalah serangkaian phk Yang dilakukan dengan baik, tapi saya pikir itu mengingatkan saya bahwa baru-baru ini ada di 채널 뉴스 아시아, berbicara tentang phk, bukan? Saya berada di siaran langsung tv dan, anda tahu, itu adalah pelajaran yang menarik untuk saya sendiri, tapi salah satu hal menarik yang mereka bicarakan adalah, singapura sebenarnya memiliki kebijakan phk phk a an pro-bisnis?
Jadi Jelas, Jepang Berada Di Ujung Lain Dari Skala Ini, Yang Mana Anda Harus Melakukan Banyak Pemberitahuan. Cukup Sulit Untuk Melepaskan Orang. Sekarang, Jelas Saya Pikir Argumen Yang Merka Miliki Adalah Bahwa 태국 Dan Malaysia Memiliki Undang-Ondang-Ondang-Ondang-ketenagakerjaan yang lebih kuat daripada singapura dalam Hal Ketenagakerjaan Dan Praktik Phk.
(23:11) Shiyan Koh :
Saya pikir ini seperti pertanyaan tentang fleksibilitas dan dinamisme ekonomi, 양 마나, saya pikir kita harus berjalan dengan seimbang dan ada ketegangan di sana, tentu saja, tetapi jika anda mengambil contoh ekstrim seperti eropa, bukan? di eropa, sangat sulit untuk melepaskan seseorang yang berarti akibatnya adalah orang tidak mempekerjakan. Saya Rasa Hal Ini Bisa Berhasil Jika Anda Menjalankan Jenis UKM Atau Apapun Itu Yang Sangat Snabil, Dari Tahun Ke Tahun, Dari Minggu Ke Minggu, Dan Kemudian Kontras Dengan Isu-Isu Lain Seperti Di Amerika Serikat, Bukan? Jadi di As, Hei, Anda Tahu, Kita Bisa Meningkatkan Dan Memecat Orang. Meskipun Itu Tidak Sepenuhnya Benar. Ada Undang-Ordang 경고로 Di. Jika Anda Memiliki Lebih Dari 50 Karyawan, Sebenarnya Ada Banyak Persyaratan Hukum Yang Terkait Dengan Phk. Namun, Saya rasa jika anda secara rongesptual menganggap hal tersebut sebagai dua hal yang ekstrem, ini seperti, di mana anda ingin hidup di antara kedua hal tersebut? Bagaimana Anda Ingin kerugian itu berperan bagi perusahaan-perusahaan kecil? Anda Ingin Menciptakan Lebih Banyak Flekilitas Sehingga Orang-Orang Dapat Berinovasi Dan Mencoba Berbagai Hal, Atau Anda Ingin Stasis? Karena Tidak Semuanya Akan Menjadi Bisnis Raksasa Dengan Arus Kas Yang Stabil, Bukan? TIDAK SEPERTI ITU, DAN SAYA PIKIR BANYAK redorika Yang Kita Miliki Tentang Membangun Ekonomi inovasi Mengharuskan kita untuk membangun fleksibilitas tersebut.
(24:13) Jeremy Au :
YA, Saya Pikir Bagian Yang Sulit Adalah Apa Garisnya, Apa Spektrum Yang Kita Miliki Di Sini. DAN JELAS SAYA PIKIR GARIS YANG KITA MILIKI DI SINI ADALAH HUKUM PRAKTIK BISNIS SEPUTAR PENGHEMATAN DAN PHK DI NEGARA INI, YANG MENDEFINISIKAN 법률 대 ILEGAL. Saya Pikir Ada Satu Ambang Batas. Dan Ambang Batas Lainnya Adalah Tidak Bertanggung Jawab 대 Bertanggung Jawab. Dan Saya Pikir itu adalah pedoman subjektif yang lebih kabur. Saya pikir di situlah saya pikir ada banyak kemarahan publik. Saya Rasa Saya Akan Mengatakan, Jadi Saya Rasa Semua Orang Sangat Jelas. Seperti Kita Tidak Menginginkan Praktik Ilegal Dan Kita Menginginkan Praktik 법률, Tetapi Kemudian Saya Pikir Garis Antara Phk Yang Bertanggung Jawab Dan Tidak Bertanggung Jawab, Definisi Itu, Hampir Menjadi Seperti Penilaian Argom Moral. 나중에, Saya Akan Mengatakan Demikian. 카우 타후, 칸 Maksud Saya, Maksud Saya, Sekarang katakan adalah phk yang berganggung jawab oleh manajemen bisa dianggap tidak bertanggung jawab oleh seseorang yang bukan bagian dari manajemen. Itulah Yang Mereka Katakan.
(25:01) Shiyan Koh :
Ya, Maksud Saya, Anda Harus Memenuhi Persyaratan Hukum, Tapi itu juga Merupakan Keputusan Yang Sulit. Jadi Di Sini, Apakah Anda Lebih Suka Mereka Memerhentikan Anda Enam Bulan Lebih awal?
(25:09) Jeremy Au :
당신. Tidak Semua Orang Ingin Mendendarnya.
(25:11) Shiyan Koh :
Tidak, Tidak, Tidak, Tidak, Tidak, Tidak. Maksud Saya, Jadi ini atau anda ingin mereka suka, mencoba untuk terus berjuang dan memikirkan sesuatu dan kemudian paketnya tidak sebagus itu karena uang yang tersisa lebih sedikit. itulah kenyataan dari situasi ini, yaitu anda seperti, apakah saya mampu mempertahankan orang-orang ini? ya, itu tergantung pada bagaimana bulan ini masuk atau kuartal ini masuk, tapi saya tidak tahu apa jawabannya. Haruskah Saya Memberhentikan Mereka Sekarang? Tapi Kemudian saya menembak diri saya sendiri karena saya tidak akan memiliki cukup staf jika pertumbuhannya seperti yang saya harapkan, itulah sebenarnya yang menjadi perbingan banyak orang. APA Versi Bisnis Saya Yang Berkelanjutan? Dan Anda Tidak Memiliki Semua Jawabannaa Dan Tidak Semua Orang. Maksud Saya, Toko x Menghasilkan Banyak Uang, Bukan? Tidak Semua Orang Memiliki Banyak Uang Untuk Menunggu. Jadi, Saya Pikir Ada Semacam Hei, Ini Adalah Pertanyaan Yang Sulit. KEMUDIAN BAGIAN KEDUA ADALAH SAYA PIKIR INI ADALAH DI MANA SEBENARNYA ORANG-ORANG SERING MENGACAUKANNAA. Apakah Itu Seperti, Karena Orang Merasa Tidak Enak Dengan Phk, Mereka Mengomunikasikannya Dengan Sangat Canggung
(25:55) Jeremy Au :
당신.
(25:56) Shiyan Koh :
Dan Mereka Sering Mencoba Untuk Seperti, Mengatakan ini Seperti resmi Untuk Mencoba membuatnya Terasa Tidak Terlalu Canggung, Tapi Sebenarnya itu membuatnya Lebih Canggung Karena Anda Seperti, Hei, Saya Manusia, Saya Beerja Dengan. Seperti, Mengapa Anda Mengucapkan Pidato Perusahaan Yang Aneh Kepada Saya, Bukan? Jadi, Saya Pikir Ada Beberapa Hal Yang Seperti Itu, Yaitu Jika Anda Tidak Memperlakukan Orang Secara Manusiawi Dan Dengan Kasih Sayang, Maka Mereka Akan Merasa Diperlakukan Dengan Buruk, Terpisah Dari Persyaratan Hukum Dan Terpisah Paket Apa.
(26:19) Jeremy Au :
Saya rasa inti dari semua ini hanya itu, hanya saja phk itu sulit, bukan? Tidak Ada Yang Mau Melakukanya. Maksud Saya, Semua Orang Lebih Suka Mempekerjakan Dan Mempromosikan, Daripada Melakukan Phk. Jadi, Menurut Saya Manajemen Bertanggung Jawab Dan Mereka Harus Melakukannya Secara Profesional, Tapi Saya Pikir Melabeli Phk Yang Dilakukan Oleh Manajemen Sebagai Tindakan Yang Tidak Bertanggung Jawab Tidaklah Sama, Bukan? jadi saya pikir itu adalah definisi yang bernuansa baik.
(26:40) Shiyan Koh :
Maksud Saya, Saya bisa melihat dengan baik, anda seharusnya tidak mempekerjakan semua orang itu karena mempekerjakan semua orang itu menghasilkan sitai di mana anda harus memecat.
(26:46) Jeremy Au :
당신.
(26:46) Shiyan Koh :
베나, 칸? Saya Rasa Itu Mungkin Yang Dipikirkan Orang.
(26:48) Jeremy Au :
당신.
(26:49) Shiyan Koh :
Maksud Saya, Sisi Lain Dari Hal Ini Adalah, Bagaimana Jika Kita Mempekerjakan Semua Orang Itu Dan Benar-Benar Maningkatkan Pertumbuhan? Dan Sekarang Saham Anda Bernilai Jauh Lebih Tinggi Dan Kemudian Anda Bahagia. 베나 칸? 세퍼티 티다 크 타후. Saya Rasa Semuanya Selalu Terlihat Jauh Lebih Jelas Jika Dilihat Dari Belakang.
(제레미 au :
Ya, Saya Rasa Ini Bukan Situasi Yang Mudah. Yah, Semoga Masa-Masa Indah Akan Kembali. Anda Tahu, Semuanya Mudah, Tapi Anda Tahu, Kenyataannya Tidak Seperti Itu. Dan Untuk Itu, Mari Kita Akhiri. Saya Rasa Tiga Hal Penting Yang Kami Dapatkan Adalah Pertama-Tama, Kami Berbicara Tentang Tiktok, Apakah Akan ada nasionalisasi dan divestasi vs keluarnya dari pasar as. DAN DINAMIKA PEMILIHAN UMUM, TETAPI JUGA APA ALTERATIFNYA DALAM HAL REGULASI, TETAPI JUGA JEGA BERDAMPAK PADA EKSEKUTIF DAN PEKERJAAN ORANG-ORANG BITEDANCE.
KEDUA, SAYA PIKIR KAMI BERBICARA TENTANG SEBAGAI SEBUAH POSISI YANG TERLALU BESAR UNTUK GAGAL. Dan Sudut Pandang kami adalah bahwa terlalu besar untuk gagal sebagai sebuah frasa yang terutama berlaku untuk lembaga keuangan dan bahwa grab sebenarnya dalam posisi yang sangat kompetitif, pasar yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang Menghasilkan Keuntungan setelah mensubsidi ekosistem selama satu dekade.
Terakhir, saya rasa kita harus berbicara tentang phk di toko dan bagaimana kami berpikir bahwa banyak perdebatan dan frustrasi publik seputar hal ini, tetapi kami berpikir bahwa dari perspektif profesional, kami berpikir bahwa bahwa bahwa bahwa bahwa MUNGKIN TERBAIK DI SILICON VALLEY DI KAWASAN INI. Dan Semoga Saja Badai ini Berlalu Dan Semua Orang Bisa Melewati Badai ini Dengan Baik. Untuk itu, Terima Kasih Banyak. Dan Sampai Jumpa Lagi, Shiyan.
(Shiyan Koh :
Terima Kasih, 제레미. Tenang Saja.