세대 수업, 세계에서 가장 큰 불의, 성장 해킹으로 호기심에 대한 Nick Nash -E48

"인도의 조상 마을을 방문하는 것은 저에게 영감을주었습니다. 그것은 목적과 사명의 감각을 강화합니다. 이것은 당신이 더 나은 삶을 살 수있는 것뿐만 아니라 가능한 한 많은 사람들을 위해 태어난 개인이되기 위해 가장 많은 기회를 창출하는 방법입니다. 그 기회는이 지구상에서 우리의 약 80 억 개의 매우 큰 덩어리를 거부합니다." -Nick Nash

Asia Partners 이전에 Sea 의 그룹 회장이었습니다 . 그는 New York Stock Exchange (NYSE : SE)에서 SEA의 획기적인 초기 공모를 주도했으며,이 자본은 약 10 억 달러의 1 차 자본을 모금했으며 남동부에서 가장 큰 미국 IPO를 모금했습니다.

General Atlantic 장군과 함께 10 년이 지난 후 Sea에 합류했으며 , 가장 최근에는 GA의 동남아시아 사업의 공동 창립자이자 책임자입니다. 그의 성공적인 투자 중 3 개는 일반 대서양과 함께 현재 수십억 달러 규모의 NYSE가 공개적으로 거래 된 회사입니다. GA 이전에 그는 뉴욕의 McKinsey & Company

세계 경제 포럼 의 Asean Regional Strategy Group 의 회원이었으며 벤처 캐피탈의 카우프만 리더십 협회 (Kauffman Society 젊은 대통령기구 (Young Presidents Organization) Endeavor Indeainsia 의 이사입니다 .

Stanford University 의 비즈니스 대학원 에서 MBA를 받았으며 Arjay Miller 학자였습니다. 2000 년에 Magna Cum Laude의 Harvard University 에서 학사 학위를 받았습니다

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제레미 au : (00:28)

그것은 재미있는 채팅이 될 것이고 나는 당신이 알고 있듯이 Nick의 열렬한 팬입니다.

Nick Nash : (00:34)

제레미 감사합니다. 감사합니다.

제레미 au : (00:36)

이 대화의 좋은 점은 아시아 파트너와 동남아시아, 코뿔소에 대해서는 훨씬 적은 것이 아닙니다. 그래서 이것은 재미있을 것입니다.

Nick Nash : (00:48)

당신은 너무 친절합니다. 당신은 너무 친절합니다. 나는 솔직히 클럽 하우스의 교수형을 받고 있지만 학교에서 온 반 친구 중 한 명이 설립했습니다. 그리고 그는 수업으로서 우리의 영웅 일 뿐이며, 많은 명반으로서, 그는 정말로 정말로, 정말 매력적인 것을 개척했습니다.

제레미 au : (01:05)

응. 그들이 수익 창출을 알아 내고 앞으로 제 시간에 트위터와 페이스 북과 싸우면서 흥미로운 시간이 될 것입니다.

Nick Nash : (01:13)

매우, 매우. 제레미, 우리가 뛰어 들기 전에 당신의 배경에 대해 더 말해주십시오.

제레미 au : (01:20)

응. 공유하게되어 기쁩니다. 그래서 부모의 말레이시아 인은 싱가포르에서 UC 버클리 표준 육군에서 자랐습니다. 나는 독일의 스타트 업에서 인턴을했는데, 그것은 Edtech 시리즈 A의 중국에서 재미 있었고 스타트 업을 한 후 분명히 아시아와 중국의 Bain에서 일했습니다.

Nick Nash : (01:40)

오 정말, 사랑스러워.

제레미 au : (01:42)

그런 다음 소셜 기업을 수익성, 수백 명의 고객에게 부트 스트랩 한 후 후임자 하버드 MBA에게 전달했습니다. 그리고 그곳에서 나는 초기 교육 분야의 두 번째 회사를 제로에서 사전 시드로, 시리즈 A에서 시리즈 A로 건설 한 다음 그것을 팔았습니다. 그리고 나는 작년에 GM으로 식히고있었습니다. 그리고 그 후, 몽크의 언덕을위한 펭은 나에게 그들과 함께 전략적 프로젝트를 이끌어달라고 요청했다.

Nick Nash : (02:09)

아내와 저는 스님의 언덕에있는 LPS입니다. 그래서 우리는 Peng이 당신과 같은 훌륭한 재능을 가져다주고 있다는 것을 기쁘게 생각합니다.

제레미 au : (02:17)

응. 그들은 당신에 대해서도 좋은 말을합니다.

Nick Nash : (02:21)

글쎄요, 정말 좋습니다. Peng은 정말 좋은 친구입니다. 그는 주말 3 주 전에 일요일 브런치를 위해 내 집에있었습니다.

제레미 au : (02:29)

아, 항상 최고입니다.

Nick Nash : (02:31)

너무 큰 팬, 그는 정말 훌륭한 사람입니다. 그는 우리 집을위한 사운드 시스템을 설계하려고 노력했습니다. 당신이 Peng은 완전한 오디오 애호가라는 것을 알고 있습니다. 그래서 그는 손가락과 같은 것 같아서 클럽 하우스에서 이것을 할 수 있었고 "당신은 거기에 스피커를 넣어야합니다." 그리고 당신은 "젠장, 우리가 그곳에있는 동안 당신에게 무료 인용문을받을 수 있습니까?"

제레미 au : (02:56)

당신의 집 전체를 다시 휘두르는 것보다 더 행복해질 것입니다.

Nick Nash : (03:01)

진지하게, 말 그대로 Peng은 "봐, 나는 너희들과 함께 보드에서 봉사하게되어 정말 기쁩니다. 그러나 집을 다시 연결할 수 있습니까?"

제레미 au : (03:10)

나는 당신이 정직하게 돈을 지불 할 필요조차 없다고 생각합니다. 아마도 그가 아마도 무료로 할 것이라고 생각합니다.

Nick Nash : (03:16)

아니요, 나는 그것이 보노의 종류 일 것이라고 생각합니다. 그리고 싱가포르에있는 보드에 있었던 또 다른 아주 좋은 친구가 있습니다. 싱가포르에서 최고의 사운드 시스템이 있다고 생각했습니다. 이것은이 사람이 사운드 시스템에 20 만 달러 이상의 농담을하지 않았습니다.

제레미 au : (03:33)

상상할 수 있습니다.

Nick Nash : (03:36)

맞춤형 프로그래밍, 전자 장치, 차폐. 그리고 나는 이것을 Peng에게 언급하고 말했다. "Peng,이 친구는 싱가포르에서 최고의 소리를냅니다." 그리고 그는 나를보고 "확실하지 않다"고 말합니다.

제레미 au :

(03:48) 얼마나 정중 한가.

Nick Nash : (03:49)

그는 그때와 같은 말과 싸우고 있습니다.

제레미 au : (03:51)

마치, 당신은 방금 당신의 흰 장갑을 벗고 바닥에 던졌습니다.

Nick Nash : (04:00)

진지하게, 진지하게, 그는 "하나님, 그것을 받아들이십시오."

제레미 au : (04:03)

너무 재밌었어요. 사운드 시스템에 대해 이야기합니다. 나는 항상 어렸을 때처럼 기억하고 아빠도 큰 오디오 애호가였습니다. 그리고 우리는 그가 테이블 아래로 가고, TV 뒤에 가기 위해 작고 민첩하기 때문에 그가 나에게 전선을 달리라고 요청할 시간이 오래 걸렸습니다.

Nick Nash : (04:20)

그래서 저는 어린이 노동 위반을 감지하고 있습니다.

제레미 au : (04:24)

우리는 더 이상 미국에 있지 않습니다.

Nick Nash : (04:26)

나는 작고 민첩했는데, 그것은 끔찍합니다.

제레미 au : (04:30)

OSHA 요구 사항이 없으며 우리는 더 이상 주에 없습니다.

Nick Nash : (04:34)

"여기에는 OSHA 요구 사항이 없습니다. 아들, 일부 스피커 와이어를 가져 가십시오."

제레미 au : (04:40)

뒤에서 실행 한 다음 흰색을 흰색으로 넣으면 어떤 흰색을 넣어야합니까?

Nick Nash : (04:45)

이것은 모든 미션의 끝, 불가능한 영화와 같습니다. "아니요, 녹색 와이어를 자르지 않고 녹색 와이어를 자릅니다."

제레미 au : (04:54)

예, 정확히.

Nick Nash : (04:56)

글쎄, 나는 우리가 많은 사람들이 속이는 것을보기 시작했다고 생각합니다. 그리고 사람들이 뛰어 내려 싸고 견해를 갖기를 원한다면, 우리는 절대적으로 그렇게해야합니다.

제레미 au : (05:06)

예, 우리는 그렇게 할 것입니다. 우리는 그런 의미에서 시작하고 인터뷰를 시작할 것입니다.

Nick Nash : (05:14)

준비가 될 때마다.

제레미 au : (05:14)

그리고 나는 당신에게 물어볼 것입니다.

Nick Nash : (05:16)

자, 어떤 식 으로든 기꺼이 도와 드리겠습니다. 제레미, 용감한 역학에 대해 말 해주세요. 브랜드는 당신에게 무엇을 의미합니까? 용감한 다이나믹 브랜드.

제레미 au : (05:26)

용감한 역학, 그리고 나는 한 가지 재미있는 것은 내가 냉담하고 편안하고 있다고 생각했고 "좋아, 내가 걱정하는 것은 무엇입니까?" 오른쪽? 그리고 그것은 하나입니다. 그리고 두 번째로 내가 말한 것은 "그리고 도메인 이름에 도트 com이 있습니까?" 분기 및 수렴 시점. 그리고 나에게 부분이 나에게 공명 한 것은 내가 용기라고 생각하는 것이 었습니다. 내 말은, 기술로 할 수있는 모든 종류의 미친 일이 있지만, 하루가 끝날 무렵 설립자는 해시 태그 제품 시장에 적합한 것을 알아낼만큼 용감한 것과 같습니다.

그러나 스타트 업을 구축하는 것과 같이 정말 어리석은 일을하기에 충분히 용감하지만, 피드백을 받고 첫 번째 직원과 그와 같은 것들을 고용하고 해고하기에 충분히 용감했습니다. 그리고 나는 분명히 다른 사람들의 용기처럼 Inside Out처럼 그것을 보는 것과 같은 종류라고 생각합니다. 매우 제한된 데이터에 대해 조기에 베팅하는 Angel Investors와 다른 투자자들은 생태계의 사람들도 가장 제한된 데이터를 말하기 위해 말합니다.

그래서 나는 그것이 용감한 부분이라고 생각합니다. 그리고 나는 역학이 공명 한 부분이라고 생각합니다. 여러 사람들 사이의 다른 역학 사이의 전체 대화라고 생각합니다. 그것이 항상 내가 창립자가되는 것에 매료 된 것이지만, 또한 내가 Peng에 합류하여 다른 쪽을보기도합니다. 그리고 그것의 역학을보십시오.

Nick Nash : (06:47)

그리고 그 책이 왜이 책이 Brave Becca라고 불리는가?

제레미 au : (06:52)

예. 당신은 그것을 발견했습니다. 그렇습니다. 어린이 책을 모으는 Brave Becca는 재미있는 여행이었습니다. 그리고 우리는 실제로, 첫 번째 이름이 생각해 낼 수있었습니다. 핵심 개념은 우리가 Lean을 적응시키고 어린이 책으로서 그것을 가져오고, 어린 나이에 소녀들에게 개념을 설명하고 싶었습니다. 당신은처럼 될 필요가 없기 때문에, 나는 당신의 20 대 또는 30 대 또는 40 대가 몸을 기울일 것을 모른다.

그리고 부모가 자녀를 읽는 것에 관한 것입니다. 그래서 우리는 Lean in을보고 우리가 본 핵심 일은 용기와 같았습니다. 그래서 우리가 처음 함께 왔을 때, 우리가 가진 이름을 얻는 것은 용기있는 샬럿과 같았습니다. 그리고 나는 아니, 아니, 아니, 아니, 아니, 아니, 이것은 너무 길다. 우리는 더 짧아야했다. 그래서 우리는 Brave Becca를 위해 갔다. 그것은 좋은 동기화이다.

Nick Nash : (07:38)

그것은 훌륭합니다. 그것은 훌륭합니다. 그래서 당신이 자랄 때 Jeremy가되고 싶습니까?

제레미 au : (07:47)

내가 어렸을 때, 나는 백신 과학자이자 연구원이자 시인이되고 싶었습니다.

Nick Nash : (07:52)

당신은 끔찍하게 전제입니다.

제레미 au : (07:56)

是啊

Nick Nash : (07:57)

향후 20 년 동안 무엇을 예측 했습니까?

제레미 au : (07:59)

그래, 아뇨, 머리를 긁고 싶어. 알아요.

Nick Nash : (08:05)

당신은 말 그대로 Rasputin이 아니라 러시아에서 예측 한 사람입니다. 세상이 일어날 일에 대한 이러한 견해를 가진이 사람이 있었지만 어쨌든 계속하십시오.

제레미 au : (08:19)

응. 중등 학교에 있던 백신 과학자와 시인. 나는 저 학점에 갔고 재미있는 이야기는 주니어 칼리지의 1%와 거의 비슷하기 때문에 긴 이야기가 짧다고 생각합니다. 그래서 그것은 그 일을하는 꿈을 겪었습니다. 나는 또한 그런 의미에서 내성적 인 과학자가 아니었다는 것을 깨달았습니다. 그리고 나는 UC Berkeley로 갔고 내 친구는 "당신은이 사회적 영향 컨설팅 클럽을 확인해야했습니다."

그리고 나는 "좋아요. 컨설팅이 무엇인지 모르겠지만 사회적 영향 측면을 좋아합니다." 그리고 그것은 매우 선택적인 클럽, 매우 힘든 인터뷰였습니다. 그리고 그들이 나에게 준 첫 번째 인터뷰는 사건 인터뷰는 "제레미, 만약 당신이 백신을 10 만 회량으로 보았다면, 어떻게 도시 전체에 배포하겠습니까?" 그리고 나는 그것을 aced? 나는 백신에 대한 모든 것을 알고 있었고 컨설팅에 대해 아무것도 몰랐기 때문에 클럽에 들어간 후 곧 발견 할 것이지만 컨설팅 측면에서 시작한 방법입니다.

그리고 나서 나는 길을 따라 내려 가서 게이츠 재단과 브리드 스팬 그룹이 비 미국인을 데려 가지 않았기 때문에 거부당했습니다. 그래서 나는 솔직히 말해서 세 번째 선택으로 베인에 갔다. 어쨌든, 그것은 내가 백신을하지 않고 컨설팅에가는 방법에 대한 재미있는 이야기입니다.

Nick Nash : (09:35)

흥미로운. 매우 흥미 롭습니다.

제레미 au : (09:37)

하지만 닉, 너는 어때? 당신의 이야기, 잘, 모두가 당신을 알고 있습니다. 나는 많은 사람들이 당신을 알고 있다고 생각하지 않습니다. 그래서 당신은 어디에서 이야기를 시작합니까? 하버드 대학교에서 이야기를 시작합니까? 대학 수준에서 이야기를 시작하는 방법입니까, 아니면 어떻게 시작합니까?

Nick Nash : (09:57)

아니, 실제로 그것은 아마도 내가 이야기를 시작하기에 잘못된 장소 일 것입니다. 이야기는 몇 세대 전입니다. 왜냐하면 나는 종종 이야기하지 않는 것이 우리의 가치와 야망과 야망의 기본이기 때문에 나쁜 단어가 아닌 좋은 단어는 우리 가족의 더 긴 이야기 아크입니다. 물론, 우리는 가족과 사업에 대해 생각할 때, 우리는 매우 큰 가족 사업에 대해 생각하지만 실제로 로그 규모에 따라 우리 모두는 가족 여행의 일부입니다.

대부분의 사람들은 농민이나 피셔 민속 또는 다른 사람들이 기본적으로 땅과 바다에서 살고있는 사람들을 포함합니다. 할아버지는 인도의 농업 가족에서 아빠 쪽에서 자랐습니다. 그리고 나는 그것이 실제로 이야기가 시작되는 곳이기 때문에, 열심히 일하는 거대한 자기 훈련을 통해 영국이 인도를 독립 운동으로 되돌아 가기 전에 그의 교육을받는 데 그의 입장에 중점을두고 있기 때문입니다.

그는 전문가가되도록 훈련을 받았으며, 엔지니어는 결국 인도의 여러 섬유 공장 공장의 CEO가되었습니다. 그로 인해 아버지는 교육을받을 수있는 기회를주었습니다. 그는 IIT에 갔고 결국 주머니에 단 400 달러로 미국에 왔습니다. 동시에, 엄마 측면에서, 그녀는 약간 더 풍요로운 가족에서 왔지만 극적으로는 그렇지 않았습니다. 그래서 그녀의 아버지는 봄베이에 매우 특별한 건물과 구조물을 지은 기업가였습니다.

인도 지역의 로타리 주지사로 봉사했습니다. 그리고 그녀는 의사가되었고, 가족 중 첫 번째 여성은 의사가되었습니다. 그리고 우리는 1970 년대에 내가 태어나 기 전 2 년 전 미국으로 이사 할 기회를 얻었습니다. 그래서 아빠가 주머니에 400 달러와 IT 엔지니어 학위를 받았으며, 엄마는 기본적으로 미국에 가족이 영주권을 줄 수있는 기회를 가졌기 때문에 새로운 세대의 여행이 가능해졌습니다.

그리고 그들은 우리 세대, 형제 자매, 그리고 마찬가지로, 열심히 일하고, 교육을 받고, 모든 것들을 얻기 위해, 나는 그들 중 누구도 가능하지 않았을 것이라고 생각합니다. 수년 동안 4 명의 조부모, 여러 조부모의 특별한 노력이 없었습니다. 따라서이 콜에있는 많은 사람들과 마찬가지로 여행은 실제로 교육에 중점을 둔 매우 열심히 일하고 저축하고 저축하는 여러 세대의 이야기입니다.

그리고 많은 경우에, 지리적으로, 직업 측면에서 다음에 무엇이 될지에 대해 생각하려고 노력합니다. 나는 경력의 한가운데서 싱가포르로 이사 할 수있는 기회를 가질 수있는 엄청나게 행운을 가졌으며, 3 대 중반에 있었고, General Atlantic이라는 글로벌 투자 회사에서 6 년 또는 7 년 지점을 넘어서서 몇 년 동안 정말 훌륭하고 매우 큰 회사가되었습니다.

그리고 그들은 싱가포르 사무실을 시작하고 싶었고, 나는 여기로 나와서 공동 창립했습니다. 그리고 나는 그것을 달렸고 우리는 지상에서 훌륭한 팀을 구축하고 회사를 찾기 시작한 다음 2013 년과 14 년에 Garena라고 불리는 회사에 투자 할 수있는 두 배의 행운을 가졌습니다. 오늘날 바다로 이름이 바뀌 었습니다. 저는 그 결정의 일부였습니다. 그러나 다시 한 번, 나는 15 년 전의 15, 20 년 전에 이러한 것들 중 어느 것도 제레미를 예측할 수 없었습니다.

그러나 Forrest는 학교에서 온 친구 였기 때문에 회사에 투자 한 멋진 사건을 통해 우리는 비즈니스 스쿨 급우였습니다. 그리고 결국 그의 친절한 초대에 대통령이 될 기회를 받아 들였습니다. 그런 다음 Forrest와 나머지 팀 빌딩과 함께 4 년 동안 놀라운 몇 년을 보내면서 2017 년에 Shopee와 IPO의 IPO가 시작되었습니다.

그리고 나는 은퇴했을 때 사람들이 견과류라고 생각했던 일을했고, 나는 매우 구체적인 임무로 은퇴했고, 진정하지 않고. 나는 주말을 쉬고 일주일을 떠올리며 기억할 수 없으며 다른 5 명의 친구들과 함께 사모 펀드 회사를 만들었습니다.이 회사는 모두 의도 였기 때문에 몇 년 동안 CEO에서 얻은 주식을 가져 와서 Southeast Asia에서 차세대 UP 및 다가오는 스타트 업에서 실제로 재배치했습니다.

그리고 그것은 내가 바다에서 저지른 많은 실수, 내가 가진 학습을 취하고 동남아시아에서 훌륭한 회사를 구축하는 차세대 창립자들과 효율적이고 도움이되는 방법으로 사람들을 공유하려고 노력하는 대접이었습니다. 그리고 그것은 우리를 2021 년 3 월 12 일로 데려와 제레미와 이야기합니다.

제레미 au : (14:54)

놀라운. 나는 그 이야기를 좋아한다. 나는 당신이 당신의 가족으로 시작하는 것을 좋아합니다. 아버지 옆에있는 할아버지가 중국을 떠나기로 결정하지 않았고 재미있는 일을하지 않았다면 그의 보트는 중앙 아메리카로 가야했지만 그의 보트는 늦었을 때와 비슷한 여행이 있습니다. 그래서 그는 말라야로가는 항구에서 배를보기로 결정했습니다. 그리고 그는 기다리고 싶지 않았고 그의 여정을 원했기 때문에이 티켓을 중단했으며 일부 사업도 아버지를 교육하는 데 도움이된다는 것을 알게되었습니다. 그래서 나는 당신이 가족에 대해 말한 것을 좋아합니다, Nick. 그리고 나는 단지 그렇게 말하고 싶습니다.

Nick Nash : (15:33)

매우 중요합니다. 나는 우리가 장로들과 우리의 이전 세대가 행한 모든 사건과 모든 놀라운 무거운 리프팅에 대해 더 많이 생각할수록 매일 겸손하게 상기시켜줍니다. 그리고 두 번째로, 그것은 우리가 우리의 삶을 살아가는 멋진 감사의 빛을 강요합니다. 그리고 나는 우리가 이상한 방식으로 느끼게 될수록 다른 사람들도 더 많이 돕고 싶어합니다.

당신은 갑자기 가르치고, 나누고, 줄 기쁨이 있다는 것을 갑자기 깨닫기 때문입니다. 그리고 나는 모성과 사과 파이 대신 믿을 수 없을 정도로 먹고,기도하고 사랑합니다. 그러나 현실은 실제로 그것이 아마도 유일한 진정한 지속 가능한 행복의 원천이 일종의 감사를 표하고 다른 사람들을 돕기 위해 노력하고 있습니다.

제레미 au : (16:18)

너무 사실입니다. Nick, 나는 단지 호기심이 많다. 자라면서 조부모에 대한 이야기와 그들이 어떻게 기업가 였는지 들었습니까? 기억하는 이야기가 있습니까?

Nick Nash : (16:29)

글쎄, 실제로 정말 좋은 것이 있습니다. 그건 그렇고, 나는 우리와 합류 한 많은 훌륭한 사람들을 봅니다. 안녕하세요 Kayla, 전화로 만나서 반가워요. 지역 사회의 많은 사람들과 우리는 모든 사람의 시간에 효율적 일 수 있지만, 우리가 이것에 대해 이야기하기 위해이를 실행한다면, 당신의 금요일 밤 저녁 저녁 식사로 돌아갈 수 있지만, 좋은 이야기를 들려 줄 것입니다. 할아버지, 아버지의 아버지는 말 그대로 돈이 없었습니다.

우리의 모든 조부모 나 증조부모의 전형적인, 우리 모두는 아시아에서 자라고 있지만 그는 교육을 받기로 결심했습니다. 그리고 그때, 당신이 섬유 산업에 있다면, 무역을 배우는 가장 좋은 방법은 여전히 ​​북미 사업 이었기 때문에 보스턴의 모든 곳의 보스턴으로가는 것이기 때문입니다. 그리고 실제로 보스턴이 번성하는 섬유 산업을 가지고 있다는 것이 밝혀 졌다면, 실제로 버크셔 해서웨이 (Berkshire Hathaway)라는 회사가있었습니다.

그것은 아마도 Warren Buffet이 만든 최악의 투자 인 섬유 회사 였지만 Nostalgia 's Sake의 이름을 지키고 그 브랜드 이름을 기반으로 그의 놀라운 제국을 건설했지만 반드시 그 사업은 아닙니다. 버크셔 해서웨이는 뉴 잉글랜드 섬유 공장이었습니다. 그러나 할아버지는 당신이 사업을 배우고 싶다면 섬유 공학 학위를 받고 싶어한다는 개념을 가지고있었습니다. 우리는 현금이 없었습니다.

그래서 그가 한 일은 매력적이었습니다. 그는 봄베이의 밀 주인이 기본적으로 일하는 대가로 대중 교통비를 지불하도록 설득하고 그곳에 갈 티켓을 얻었습니다. 그리고 동시에, 동시에 공부하는 동안 학비와 비용을 충당 할 수있는 공장 중 하나에서 일자리를 얻었습니다. 그리고 한 걸음 더 나아가면서, 이것은 기업가들이 어떻게 생각하는지에 대한 훌륭한 예일뿐입니다. 그는 어느 시점에서 "교실에서 많은 것을 배울 수는 있지만이 사업이 어떻게 운영되는지 배우고 싶습니다."

그리고 그는 심지어 그에게 조금 더 지불 해달라고 요청했을 수도 있습니다. "모든 사람이 집에 돌아간 후에, 나는 앉아서 모든 이사회 서류를 읽을 수 있고 모든 보드 서류를 읽을 수 있다고 생각합니다. 나는 매우 민감한 것이 있다면, 그냥이 사업을하는 방법을 배우고 싶습니다. 그리고 그들은 그에게 그렇게 할 기회를 주었다. 그래서 그는 문자 그대로 텍스타일 사업을 설계 한 후 다음 20, 30, 40 년 동안 그 회사를 운영하기 위해 아시아로 돌아 왔습니다.

그리고 많은 지식이 실제로 있기 때문에 그것은 매우 믿어지지 않습니다. 그리고 당신이 당신의 제목 감각이나 현재 보상 감각을 기꺼이 정복하려고한다면, 정말 실용적인 방식으로 배우기 위해, 당신은 남은 생애 동안 그것을 적용 할 수 있습니다. 그리고 나 자신과 우리 모두와 그가 발견 한 거의 시원하고 거의 교육적인 성장 해킹을 생각하는 교훈이 있습니다.

제레미 au : (19:09)

놀라운. 그 이야기를 듣는 것은 어땠습니까? 당신은 몇 살 이었습니까? 조부모 나 부모님에게서 들었습니까? 어땠나요?

Nick Nash : (19:20)

나는 할아버지가 아버지의 편에서 우리와 함께 살아있는 30 대가되게되어 매우 행운을 가졌다. 그래서 나는 다른 반복과 다른 맛과 다른 뉘앙스에서 수십 년 동안 많은 이야기를 들었습니다. 그리고 그와 함께, 나는 그가 태어나서 자랐던 마을로 갔다. 그것은 인도 중부의 에란 돌 (Erandol)이라는 아주 작은 마을이다. 그리고이 부름에있는 대부분의 사람들은 확실히 듣지 못했습니다.

인도는 아마도 다른 모양과 크기의 백만 마을을 가지고 있지만, 우리는 돌아가서 그가 자란 곳을 보았습니다. 그리고 당신이 깨닫는 것은 장소와 기원의 감각이지만, 당신이 깨달은 것은이 클럽 하우스 채팅의 우리 모두가 완전히 당연한 서비스를 위해 취하는 세상을 통해 어떤 방식 으로든 저축을 통해 교육을 통해 새로운 생명을 창출하는 것이 얼마나 어려운지, 이는 토지에 도달하는 것과 달리 더 자비 론적, 기술 기반의 서비스 사업을 위해 더 많은 기술을 기반으로하는 세상에 들어가는 것이 얼마나 어려운지입니다. 따라서 우리 모두가 어디에서 왔는지, 그리고 우리가 다른 곳으로 갈 수있는 기회에 대해 더 감사하게 생각하는 것은 정말 멋지다.

제레미 au : (20:28)

그 장소에 대해 더 알려주세요. 화창한 날 같았나요? 비가 오 셨나요? 냄새는 어땠나요? 더 말해줘.

Nick Nash : (20:37)

전 세계적으로 빈곤에 대한 제레미가 슬픈 일은 그것이 얼마나 평범한 지, quotidian인가, 러시아 저자가 모든 행복한 가족이 동일하다고 말한 것과 비슷합니다. 모든 불행한 가족은 자신의 방식으로 불행합니다. 나는 빈곤에 관해서는 반대라고 생각합니다. 그러나 빈곤을 볼 때 비극적 인 유사성이 너무 많습니다. 그리고 나는 이것이 가장 슬픈 일이 당신이하는 일의 양과 시간이 지남에 따라 발생하는 결과 사이의 분리 된 느낌이라고 생각합니다.

다른 정치적 설득이 왜 그런 환경에 사는 사람들에게 유혹을 느끼고 있는지 상상할 수 있습니다. 그들은 매일 매일 그 좌절감을 느끼고 기회 부족을 겪고 있기 때문입니다. 아름답게 아름답지만, 어느 정도는 슬픔, 그런 세상의 일부를 방문합니다. 그리고 나는이 부름에 대해 많은 사람들이 자신의 조상 마을이나 고향을 방문한 것에 대해 내가 말하는 것에 대해 말하거나 시골에서 어떤 것들을 알고 있다고 생각합니다.

당신은 성장하는 아이들의 백분율이 부모가 한 것과 다른 일을 할 수있는 기회가 얼마나되는지 동시에 충격을 받기 때문입니다. 동시에, 당신은 그 중 하나 중 하나 인 과정이 열심히 일하면서 확실히 활성화되고 향상된다는 사실에 갑자기 충격을 받았습니다. 너무 무작위적이고 운이 좋으면 좌절하는 것 이상이 될 수 있습니다.

이제 나는 영감을 얻었고 그 장소를 방문 할 기회를 갖게되어 기뻤습니다. 그러나 나는 우리 모두에게 그것이 강화되는 것이 목적의 감각, 일종의 사명이라고 생각합니다. 즉, 더 나은 삶을 벌 수있는 것뿐만 아니라 실제로 많은 사람들을 위해 태어난 개인이되기 위해서는 그 기회 가이 행성에서 우리의 약 8 억 달러에 거부되기 때문입니다. 그리고 그것은 그것을 알아낼 가치가있는 것입니다.

제레미 au : (22:40)

그래, 정말 사실이어서, 나를 조상 마을로 데려왔다. 그리고 Zhongshan 근처의 Gu Zhen (古镇)입니다. 중국 광동에 있습니다. 그리고 그것은 이제 세계의 조명 수도로 밝혀 졌으므로 모든 조명 샹들리에가 제조됩니다. 그리고 나도 감각을 얻었습니다. 나는 내가 여기 있었으면 할아버지의 미친 결정에 비해 내 인생이 너무 달라질 것 같았습니다.

Nick Nash : (23:05)

그는 왜 제레미를 떠났습니까? "어스, 싱가포르를 시도해 보자."

제레미 au : (23:12)

글쎄, 나는 그 당시 그가 Qing 왕조의 지난 몇 년 동안 태어 났기 때문에 그것이 더 밀려 났다고 생각합니다. 그리고 그는 군주국의 몰락처럼 보았고, 장군의 부상을 보았고, 이것을 보았고, 민족 주의자들의 부상과 남북 전쟁을 보았습니다. 그래서 그는 자라서 어렸을 때, 나는 이것을 실제로 이해하지 못했지만 나이가 들어감에 따라 나는이 다큐멘터리를 보았습니다. 나는 그가 불안과 전쟁의 꾸준한 드럼 비트를 자랐던 것처럼 보였다.

그리고 20 대 후반에 그는 기본적으로 "글쎄, 나는 어딘가에 더 나은 삶을 만들 것"이라고 말했다. 그래서 그는 중앙 아메리카로 가고 싶었고 결국 티켓을 바꾸 었습니다. 그래서 나는 그것이 단지 그의 티켓을 바꾸는 것에 의해 입증 된 것처럼, 그것이 당기기보다는 매우 밀기라고 생각합니다. 그리고 나에게 그 이야기에 대해 생각할 때, 오늘 그는 난민으로 여겨 질 것이기 때문에 매우 공감하게 만듭니다.

그는 정치적으로나 군사적으로 불안한 지역을 떠나고 있기 때문에 맞습니까? 그래서 제가 많이 생각하는 것이 있으며, 예를 들어, 많은 사람들이 1 세대에 난민을보고, 교육을받지 못하거나 교육을받지 않았으며 그들이 도착할 수있는 곳은 어디에 도착할 수 있는가에 도착할 수있는 곳이 많지 않습니다. 그러나 그의 선택에서 3 세대 인 사람으로서, 나는 당신이 할 수있는만큼 동화 되었습니까? 그리고 나는 때때로 이런 것들에 대해 생각하는 친구들을보고, 나는 아마도 이민자로부터 3 세대를 넘지 않을 것입니다.

Nick Nash : (24:45)

글쎄, 당신은 종종 가족의 재산도 3 세대에 잃어버린다는 말이 있기 때문에 너무 흥미 롭습니다. 많은 사람들이 우리가지면에서 3 세대에 불과하다고 말할 때, 아마도 양방향적 인 것일 수 있습니다. 기본적으로 기본적으로 관련성을 유지하고 우리 자신과 아이들에게 실제로 빛날 수있는 기회를 제공하는 데 끊임없이 징계가 있다고 말합니다.

그러나 제레미를 공유하는 것에 기반을 두겠습니다. 이것은 매우 흥미로운 대화이기 때문에 우리가 너무 자주 이런 일이 있기 때문에 2021 년에 일어나고있는 것처럼 보이는 대화는 RA, RA, 기술, 기술에 관한 것이기 때문입니다. 그리고 우리가 생각하고있는 다른 것들이 그 주제들보다 너무 많습니다. 저녁 식사를 통해 사람들과 좋아하는 대화는 다음과 같습니다. 당신이 18 백 중반으로 돌아가면, 당신은 세계의 몇 곳에서 여전히 노예 제도를 용서하는 것에 충격을받을 것입니까?

물론, 미국과 마찬가지로 내전과 마찬가지로 전쟁이 벌어졌습니다. 당신이 20 세기, 1900 년경에 돌아 가면, 당신은 세계에서 얼마나 많은 사람들이 여전히 보편적 인 참정권을 가지고 있지 않은지에 충격을받을 것입니다. 여자들은 투표 할 수 없었습니다. 50 년 또는 60 년으로 돌아갔다면 세계의 많은 지역에서 여전히 민권이 없었습니다. 그리고 우리는 그것을 되돌아 보면 우리는 "충격, 그것은 너무 거꾸로, 그것은 너무 잘못되었습니다."라고 말할 것입니다. 그리고 우리는 그것에 대해 옳았습니다.

그래서 제 질문은 이것입니다. 제레미 (Jeremy), 당신의 손자, 당신의 손자는 되돌아 가서 "할아버지, 이건 부끄러운 일이 있었는데 왜 우리 세대의 책임이 있었나요?" 그렇다면 그 질문에 대한 당신의 대답은 무엇입니까?

제레미 au : (26:31)

너무나 많은 것들. 제가 생각할 것이라고 생각하는 것은 이민과 더 나은 곳에있는 수색과 같다고 생각합니다. 내 말은, 나는 불 침투성과 국경 주변의 벽이 실제로 상대적으로 새로운 것 같아요? 부모님처럼 그들은 비자와 같은 다른 것들처럼 세상을 여행 할 수있었습니다. 그리고 사람들은 전 세계 사람들의 자유로운 흐름에 훨씬 더 개방적이라고 생각합니다.

그리고 그런 삶이 더 나은 삶을 가지고 있습니까? 그리고 나는 집단과 외부 그룹에 대해 생각하는 것이 힘든 일이라고 생각합니다. 사실, 사실, 나는 200 년 동안 생각한다고 생각합니다. 사람들이 될 것이라고 생각합니다. 내 아이들은 정말 놀랄 것입니다. 그러나 나는 또한 불변의 일이라면 나 자신에게 궁금합니다. 더 넓은 수준의 내부자 대 외부인의 건물, 나는 그것이 사라질지 모르겠습니다. 나는 내 아이들이 그것에 놀랄 것이라고 생각하지만 여전히 사실 일 수도 있습니다. 내부자 대 외부인의 새로운 정의 일뿐입니다.

Nick Nash : (27:38)

너무 흥미 롭습니다. 사실, 그것은 재밌습니다, Jeremy, 당신은 내가 그 질문에 가장 사려 깊은 반응 중 하나는 학계에서 나온 것이라고 언급했습니다. 왜 당신이 태어나야하는지, 당신이 살고 싶은 곳을 결정하는 데있어 어떤 나라가 중요 해야하는지, 어떤 기회가 있고, 어떤 기회를 원합니까? 매혹적인 질문입니다. 그리고 모든 방향에는 많은 정치적 파급 효과가 있지만, 당신이 매우 비슷한 대답을 얻는 것처럼, 당신은 둘 다 같은 선택을 가졌다는 것은 매력적입니다.

제레미 au : (28:11)

당신은 어때요, 닉? 당신은이 질문을 몇 번 물었습니다. 그래서 당신은 이것에 대한 관점이 있습니다. 그래서 나는 그것을 들었습니다.

Nick Nash : (28:20)

요즘 내가 많이 생각하는 것을 선택한다면, 그것이 세상에서 여전히 매우 비효율적 인 자비주의라고 생각합니다. 사람들은 역할과 직업, 책임 측면에서 놀라운 apts가 될 수있는 기회와 잘 어울리지 않습니다. 그리고 그것은 매우 우수한 종류의 작업 대답처럼 보일지 모르지만, 우리의 삶에서 우리가하는 일의 큰 부분은 우리의 일입니다. 그것은 우리가 가족 외에 우리의 삶에서 창조하는 것입니다.

그리고 해리포터에서는 분류 모자가 있습니까? 그래서 제레미는 들어가고 어떤 제레미, 당신은 확실히 그리핀도르입니다. 당신은 분명히 나를 Slytherin으로 공격하지 않습니다. 그래서 당신은 분류 될 것이지만, 인류를위한 좋은 분류 모자는 없습니다. LinkedIn이 당신이 자랄 때해야 할 일을 말하는 것과는 다릅니다. 그래서 저는 그것이 우리의 삶의 다른 시점에서 우리 삶으로 할 수있는 모든 무수한 일들과 78 억 명의 인간을 일치시키는 것은 매우 불의의 불의입니다. 왜냐하면 우리는 그에 대해 더 똑똑하고 지구를 위해 그것을 최적화하는 데 큰 자원을 두어야하기 때문입니다.

제레미 au : (29:25)

응. 그것은 많은 의미가 있습니다. 그런 다음 나는 실제로 당신에게 전적으로 동의합니다. 나는 우리가 교육을보고 있다고 생각합니다. 우리는 단지 모든 사람 이이 교육을 가지고 있지 않으면 괜찮습니다. 나는 인간의 잠재력이 너무 많아요? 그리고 나는 4 개월 된 딸이 있고 앞으로 바라 보면서, 그녀는 무엇이든 할 수 있습니다.

Nick Nash : (29:59)

그러나 이것은 Peter Turchin, Turchin이라는 매우 날카로운 사상가가 있기 때문에 Jeremy를 갖는 흥미로운 대화입니다. 저는 모든 사람 이이 사람을보고 있기를 바랍니다. 그는 날카로운 사람입니다. 그는 해리 셀 돈 (Harry Seldon)이라는 사람과 동등한 현대인 자신을 좋아합니다. Harry Seldon은 Isaac Asimov의 재단 시리즈의 허구 인물입니다. 일부는 1960 년대와 70 년대 부터이 글을 읽었다면 사상 위대한 공상 과학 소설 중 하나입니다.

Harry Seldon은 "여러분이 나에게 많은 데이터를 주면 미래를 예측할 수있다"고 말했다. 그리고 그는 제국의 몰락을 예측합니다. 내가 이것을 말하는 이유는 Peter Turchin이 살아 있고 잘, 진정한 육체와 피의 인간이 자신이 이러한 패턴을보고 기업이 어떻게 상승하고 국가와 사람들을 보는지를 볼 수 있기 때문에 미래를 예측할 수 있다고 생각하기 때문입니다.

그리고 그가 우리가 가지고있는이 대화에서 그가 말하는 것은 사회에서 불안정성의 가장 큰 단일 원천 중 하나가 실제로 교육에서 비롯된 것입니다. 그리고 그것은 교육의 부족이 아닙니다. 그는 너무 많은 교육이라고 말합니다. 이제, 당신이 내가 로커를 떠나고 있다고 생각하기 전에, 이것은 그가 매우 구체적으로 의미하는 바가 있습니다. 그는 너무 많은 사람들이 MBA를 가지고있을 때 엘리트 과잉 생산이라는 용어를 정의했지만 MBA와 관련이 충분하지 않습니다.

너무 많은 사람들이 모두 법률 학위를 얻지 만 충분한 것이 없으며 모두 사람들을 고소하기 시작합니다. 그래서 우리가 다루고있는이 도전에 대해 매우 흥미로운 점은 생각합니다. 그건 그렇고, 기술은 해결책의 일부가 될 수 있지만 교육의 일부일 수 있지만 그 중 일부는 테이크 오프입니다. 그 사람들은 무엇을합니까? 그들이 올라간 교육 사다리로 그들이 의미를 찾는 데 어떻게 도움이됩니까?

내가 여전히 해결되지 않은 문제라고 생각합니다. 그리고 대답은 아마도 Netflix만큼 좋은 Netflix를보아야합니다. 나는 우리가 훈련받은 사람들을 정말 흥미로운 과제와 프로젝트와 일치시키는 것이 훨씬 더 간단해야한다고 생각합니다. 그리고 나는 지금 우리가 지금 그 일을 종으로 나쁘다고 생각합니다.

제레미 au : (32:07)

응. 그리고 그것은 정말로 사실입니다. 그리고 당신과 나는 우리 모두 교육 복권을 그런 식으로 이겼습니다.

Nick Nash : (32:12)

100%.

제레미 au : (32:13)

그래서 UC Berkeley는 나 자신, 자신, 하버드, 스탠포드 MBA를위한 MBA를 가지고 있습니다. 그래서 나는 단지 호기심이 많습니다. 분명히 내 관점도 가지고 있지만, 당신이 하버드와 스탠포드에 들어갔을 때, 당신은 내가 생각하는 황금 문에 들어갔고 때로는 생각할 기회가없는 다른 사람들과 함께 당신의 경험을 설명하는 것과 같이 때때로 어려움을 겪고 있습니까? 그래서 때때로 나는 그것으로 어려움을 겪기 때문입니다. 내부를 본 적이없는 사람들보다는 내부의 내용을 설명하기가 어렵습니다.

Nick Nash : (32:41)

흥미로운 질문입니다. 그리고 나는 당신에게 정직하고 잔인한 대답을 줄 것입니다. 나는 가능한 한 적게 간다는 생각을하려고 노력하고 있으며, 한 가지 간단한 이유 때문에 사람들에게 거의 언급하지 않았습니다. 나는 좋은 교육을받은 것이 운이 좋지만, 나는 어떤 방식 으로든 내가 누구인지, 무엇보다도 내 자신의 정의 측면에서 어떤 방식 으로든 그러한 것들을 원하지 않습니다. 왜냐하면 그것은 엘리트주의의 감각으로가는 단순한 미끄러운 길이거나 월계수에 대한 쉬운 길이이기 때문입니다.

그래서 나는 당신이 그런 종류의 자기 구축을 가지고 있다면, 그것은 겸손 이상이라고 생각합니다. 그것은 당신이 자신을 정의하거나 인생에서 유용한 일을 한 느낌에 익숙해지는 방법이 아니기 때문에 그런 것들에 대한 무시입니다. 그래서 나는 당신에게 말해야합니다. 나는 그들에 대해별로 생각하지 않습니다. 나는 그 학교 중 하나의 티셔츠를 가지고 있으며 그것을 입는 것이 부끄럽습니다.

나는 그것이 일종의 단어가 될 것 같은 느낌이 들기 때문에, 그것의 단어가 무엇인지, 그것은 잘못된 가치 세트와 같을 것입니다. 그래서 저에게는 그 점이 훨씬 적습니다. 그것은 단지 감사의 느낌 일뿐입니다. 와우, 나는 훌륭한 선생님들이 많은 훌륭한 친구들을 만들었지 만 이제는 그것을 할 시간입니다.

제레미 au : (33:47)

응. 그것은 많은 의미가 있습니다. 나는 고생하고 그것에 대해 생각하지 않으려 고 노력합니다. 물론, 그것은 우리의 사람들이 이력서를보고 의견 리더십에 대해 이야기하는 유용한 신호입니다. 나는 때때로 나는 당신이 연간 은행 계좌에서 무엇을하든 이자율이 5% 증가하는 것처럼 더 많이 설명하려고 노력한다고 생각합니다. 그리고 단기적으로는 분명하지 않지만, 내가 배운 것의 관점에서, 내가 그 과정에서 얻은 기술의 관점에서, 네트워크 측면에서 항상 배경에서 보이지 않게 일하고 있습니다.

Nick Nash : (34:20)

그것은 또한 논쟁 할 수도 있고, 다시 말하지만, 이것은 많은 사람들이 어느 정도의 브랜드를 가진 기관에가는 많은 사람들에게 논란의 여지가있을 수 있습니다. 또한 많은 사람들이 적용 과정에서 너무 많은 에너지를 소진시키고, 어느 정도는 "좋아요, 우리는 끝났습니다." Rhodes 학자의 정의는 그 뒤에 밝은 미래를 가진 사람이라는 매우 냉소적이고 일종의 의미가 있습니다. 그리고 분명히 그것은 뺨에 슈퍼, 슈퍼 혀입니다. 어떤 식 으로든 현실을 반영하는 것은 아닙니다.

그러나 실제로이 세상의 현실은 훨씬 더 중요한 것이 당신의 졸업장이 말하는 것이 아니라, 당신이 그것으로하는 일이 중요합니다. 그리고 제가 가장 좋아하는 기업가 중 한 명이 지구상에서 최고의 대학에 갔다고 말하는 것을 좋아합니다. 누군가가 나를 열심히 노크하는 학교를위한 축구 유니폼처럼 나를 좋아할 수 있다면 더 이상 동의 할 수 없었습니다. 나는 매일 그것을 완전히 입을 것입니다.

제레미 au : (35:16)

글쎄, 그것은 곧 상품화 기회처럼 들립니다.

Nick Nash : (35:20)

남자, 나는 완전히 하나를 만들고 무엇이든, 이것은 브랜드이며, 그것을 좋아하고, 그것을 좋아할 것입니다.

제레미 au : (35:25)

그래서 일에 대해 이야기합시다. 그래서 하드 노크의 학교와 당신의 첫 번째 노크 학교 학교는 맥킨지, 그게 처음 들어가서 일을하는 것이 었습니다. 그게 어땠나요?

Nick Nash : (35:37)

McKinsey는 매우 흥미로운 곳입니다. 상당히 실용적인 비즈니스 세계에서 가능한만큼 실제로 첫 번째 원칙에 대해 알아 내려고합니다. 그리고 그것은 유일한 가게가 아닙니다. 내 말은, Bain은 훌륭하고 BCG는 훌륭하고 다른 많은 회사들입니다. 그러나 개별적으로 무엇이되는지에 대해서는 일종의 질문을 시도하고 제작 블록에 물건을 만들려고 노력하고 일이 일어나고있는 이유를 생각해냅니다. 나는 그것을 좋아했다.

정말 좋은 곳이었고, 당신은 많은 훌륭한 친구들을 만들고, 제 아내도 맥킨지 출신입니다. 내 사무실 친구가 나를 아내에게 소개했습니다. 그래서 당신은 결국 많은 재미있는 사람들과 함께 할 수 있습니다. 나는 그것을 일종의 마스터스 프로그램으로 생각하는 것과 거의 유사하다고 생각합니다. 그리고 내가 많이 배울 것이라고 생각하는 또 다른 것은 당신이 일을 당황하게하고 무언가에 대한 해결책을 제시하려고 노력하는 것입니다. 그것은 실용적이지 않은 것처럼 보일 수있는 지적으로, 당신은 물건을 쓰는 방법과 생각 사이의 깊은 연관성에 대해 많은 것을 배웁니다. 그리고 그것은 일종의 학문적 인 것처럼 보일지 모르지만 실제로는 매우 중요합니다. 더 나은 작가라면 일반적으로 사고의 질이 향상되고 글쓰기의 질이 일반적으로 향상됩니다. 더 나은 사상가이고 아무도 그 두 가지 일 중 하나에 매우 능숙한 일을하지 않는다면 아무도 나타납니다.

그래서 당신은 결국 많은 연습을하게됩니다. 그리고 나는 단지 모든 훈련에 대해 매우 감사합니다. 솔직히, 당신이 그런 곳에서 얻는 모든 힘든 사랑. 그리고 흥미롭게도 그것은 당신에게 당신에게주는 것이지만, 나는 다양성을 말하지 않을 것이지만, 그것은 당신에게 다른 일이 어떻게 작동하는지에 대한 호기심을줍니다. 그것은 실제로 정말, 정말 재미 있습니다.

최고의 McKinsey 사람들 또는 일반적으로 최고의 컨설턴트는 실제로 암기를 배운 일이 아니라 다음 일을 파악하기위한 매우 예리하게 정의 된 호기심 때문에 특별합니다. 당신은 저녁 식사 파티에 들어가서 왼쪽과 오른쪽에 앉아있는 사람에 완전히 매료 될 수 있어야하기 때문에 훌륭한 기술입니다. 그리고 그것은 가질 수있는 훌륭한 선물입니다. 그리고 컨설팅 회사는 그것을 가르치는 일을 잘합니다.

제레미 au : (37:42)

글쎄, 내 아내도 맥킨지이기 때문에 재미있다.

Nick Nash : (37:46)

훌륭합니다. 훌륭합니다.

제레미 au : (37:48)

글쎄, 농담은 내가 Bain에 합류 한 것처럼, 나는 파트너를 보았고, 나는 가난한 아내를 집에두고 남편을 집에 두었다. 그리고 나는 "나는 내 플러스 하나에게 그렇게하지 않을 것입니다." 그리고 물론 몇 년 후 나는 베인을 떠났고 몇 년 후 아내는 "맥킨지에 합류하고 싶다"고 아내는 같았다. 그리고 나는 집에 떠난 사람이 될 것이라는 것을 깨달았습니다.

Nick Nash : (38:08)

거기에가, 거기에 간다. 나는 당신이 그것에 대해 슬라이드 데크를 쓸 수 있다고 생각합니다.

제레미 au : (38:12)

응. Nick, 우리는 호기심이 많습니다. McKinsey에서 어떤 피드백을 받았습니까? 나는 컨설팅 회사가 많기 때문에 많은 피드백을 제공합니다. 이것이 당신이 작업해야 할 것입니다. 그가 당신의 첫해에 당신에게 어떤 피드백을 주 었는지 기억하십니까?

Nick Nash : (38:29)

남자, 너무 오래 걸렸어. 나는 아마도 무의식적으로 그것을 묻었을 것입니다. 확실하지 않아, 잠시 생각해 보겠습니다. 어이, 너무 오래 걸렸어, 제레미 나는 그것이 재미있는 방식으로 평범한 것들 중 일부라고 생각합니다. 어쩌면 나는 더 넓은 주제와 내가 배운 것을 배운 것들에 싸여있을 수 있으며 회사의 사람들이 일종의 적응하고 생각하도록 격려합니다. 사람들이 새로운 조직을 시작할 때 종종 가지고있는 고유 한 수줍음이 있습니다.

우리는 모두 훈련을 알고 있습니다. 당신은 대화를하는 것이 선임 파트너의 일이 대신 말하는 것처럼 느끼고 싶지 않으며, 솔직히 말해서, 당신이 바보 같은 소리를 원하지 않더라도, 당신은 처음에 물건을 알아내는 것만 할 때 할 말이 많지 않습니다. 그리고 몇 년 동안 배운 것은 그 시점이 다음과 같습니다.

첫째, 엄청난 가치가 있으므로, 우리가 내가 얻은 피드백 의이 부분으로가는 것을 볼 수 있습니다. 일종의 부끄러워하지 않으며 몇 년이 지남에 따라 나는 그 껍질의 일부를 분명히 깨뜨 렸습니다. 그러나 여기에 흥미로운 테이크 아웃이 있습니다. 저는 사람들이 대부분의 사람들이 귀찮게하지 않는 삶에서 자율적으로 배울 수있는 많은 것들이 있다는 것입니다.

예를 들어 보겠습니다. 가설 적으로, 당신은 맥킨지 프로젝트 나 BCG 프로젝트 등에 있습니다. 당신은 스타트 업에 있고, 당신은 뭔가를하고 있습니다. 그리고 당신은 새로운 영역에 대해 생각하라는 요청을 받았습니다. 그냥 e- wallet이라고 가정 해 봅시다. 모든 사람의 마음에있는 영역을 선택합시다. 요즘 핀 테크와 ewallets. 아마존에는 비자가 어떻게 건설되었는지, PayPal이 어떻게 건설되었는지, 중국 지불 생태계의 일부가 구축 된 방법, 전자 상거래에 어떻게 적합한 지, 규제의 작동 방식에 대한 Amazon에는 6 개의 멋진 책이 있습니다.

그리고 만약 당신이 정말로 그것을 일했다면, 당신은 아마 3 주말에 걸쳐 그것을 덮고 올바르게 섭취하기 위해 모든 표지를 읽을 수 있습니다. 그리고 당신은 Gerson Lehrman을 얻는 데 드는 비용의 일부를 소비하지 않을 것입니다. 이 전문가 네트워크 중 하나가 전문가 중 한 명이 한 시간 동안 귀하와 대화하도록합니다. 당신은 문자 그대로 Kindle 비용에 약 87 달러를 소비하고 실제로 많은 것을 알고 나가지 만 아무도 매력적이지 않습니다.

흥미롭게도, 내가 몇 년 동안 배우게되었을 때, 어렸을 때 초기 회의에서 많은 수줍음이 어느 정도까지는 과학 배경이 있었기 때문에 아마도 내가 말할 가치가있는 것을 알지 못했다고 느꼈을 것입니다.

당신은 그들에게 그들이 흥미로웠다 고 생각한다는 질문을했기 때문에, 그것은 몇 가지 생각을 더 촉발 시켰습니다. 그리고 당신이 일종의 위험한 감독 참가자가되고 1973 년 월드컵이 이겼는지 알고 싶어하는 것은 아닙니다. 와우, 지금 일어나고있는 일이 매우 비슷한 것 같습니다.

비자가 겪고있는 몇 가지 도전, 그리고 나는 당신에게 유사성, 무엇이든, 무엇이든, 무엇이든, 그리고 이것을 즉석에 올리는지 묻고 싶습니다. 그러나 당신은 사물의 패턴을 조금 더보기 시작합니다. 그리고 그 이상으로, 당신은 그것을 매우 흥미롭게 찾기 시작합니다. 따라서 McKinsey에서 간접적으로 배운 것이 있다면, 실제로 회의에서 대화에 더 많이 참여하는 가장 좋은 방법이나 실제로 무대 뒤에서 많은 레그 워크를 수행하는 것이 가장 좋은 방법입니다.

제레미는 훌륭한 마크 트웨인 인용문이 있다는 것을 상기시켜줍니다. "정말 멋진 연설에는 약 24 시간의 준비가 필요합니다." 그리고 그것은 분명히 일종의 약간의 옥시 모론이지만 사실입니다. 그리고 종종 Steve Jobs와 같은 때때로 당신은 인생에서 늦게 만난다는 점을 발견했지만, 점이 어떻게 연결되는지, 그러나 우리 모두는 독서를 통해 자주 우리의 삶에 많은 점들을 넣은 다음 이미 발사 된 것에 대해 배우는 것입니다.

제레미 au : (42:21)

응. 우와. 나는 그것이 사실이라고 생각합니다. 당신은 방금 일을해야했습니다. 당신은 항상 공통점을 찾는 것과 같은 관점에서 항상 평균으로 되돌아 가거나 정치인이 될 것입니다. 그러나 미리 일을하지 않았다면 뾰족하고 명확한 관점을 갖기가 어렵습니다. 확실히. Nick, 나는 당신이 뉴욕 에서이 경력을 쌓기 위해 계속했다고 생각합니다. 그리고 당신은 주에서 시작한 다음 첫 아세안 투자를하기 위해 움직였습니다. 더 많은 것을 말 해주세요. 어떻게했는지, 어떻게 동남아시아가 궤도에서 당신을 위해 그림에 들어갔습니까?

Nick Nash : (42:55)

글쎄, 그것은 모두 매우 특이한 방식으로 시작되었습니다. 나는 2006 년에 관광객이 아닌 일을하기 위해 싱가포르에 처음 왔습니다. 그리고 그것은 제 이야기의 일부입니다. 실제로 나는 많은 사람들이 내가 Lenovo에서 모든 곳에서 일하러 왔다는 것을 알고 있습니다. 그리고 그 이유는 매우 간단했습니다. 대서양 장군의 상사 중 한 명이 매우 흥미롭고 흥미롭고 매우 사려 깊은 비즈니스 사람입니다. 그의 이름은 Bill Grabe가 IBM의 최고 인물 중 하나였으며 말 그대로 IBM에서 전 세계적으로 5 위를 차지했습니다.

유명한 루이 그르 스너 인 샘 팔미 사노 (Sam Palmisano) 이후에 IBM을 운영 한 샘 팔미 사노 (Sam Palmisano)는 그것을 고용 한 사람이거나 적어도 길을 따라 훈련 된 사람이라고 생각합니다. 그래서 이것은 정말 특별합니다. 그는 대략 1993 년에 대서양 장군에 왔으며, 이후 2 천 초에 한 많은 일들 중 많은 일들 중 많은 일이있었습니다. 그는 우리가 Lenovo가 매우 유명한 IBM PC 사업을 구매하는 데 도움이 될 것이라는 훌륭한 아이디어를 가지고있었습니다.

많은 사람들은 컴퓨팅 초기에 몇 가지 다른 브랜드, 코모도어, 아미가 등 몇 가지 다른 브랜드가 있다는 것을 알게 될 것입니다. 그리고이 전설적이고 유명한 이야기에서 플로리다 R & D 센터에서 IBM은 PC를 만들었습니다. IBM은 IBM의 편직이 아니었고, IBM은 메인 프레임과 큰 아이언 비즈니스 OS360과 큰 물건 이었지만 8088 프로세서의 첫 번째 PC, IBM PCXT를 모았습니다.

물론, 2003 년, 2004 년까지 Microsoft, 전체 PC 혁명과 함께 사업은 일종의 성숙, Dell과 다른 사람들은 많은 건초를 만들었고 실제로이 멋진 이스트가 West Merger를 만나는 것이 실제로 모든 의미를 만들었습니다. 물론 현재 지정 학적 기후에서는 결코 일어날 수 없었습니다. 그리고 그 장군 대서양의 일환으로 레노 보가이 사업을 구매하는 데 도움이되는 1 억 달러가 있습니다. 제 상사 Bill은 이사회에 합류했습니다.

나는 그 직후에 비즈니스 스쿨에있었습니다. 그리고 대서양 장군에 대한 나의 반환 제안은 회사에서 GA와 함께 여름을 보내는 데 조건부였습니다. 그런 다음 한 번 빠른 순간 에이 콜에있는 많은 사람들이 아마도 벤처 캐피탈이나 투자의 다른 측면에 대한 배경을 가지고 있음을 강조하고 싶습니다. 아시아 파트너에서 우리가 한 재미있는 일은 무엇입니까? 그것은 우리 문화의 핵심이며, 아무도 투자 업무를 동시에 수행하지 않았으며 바다 나 Go-Jek 또는 Grab와 같은 운영 회사에서 최소 2 년 동안 일한 적이 없다면 우리 회사의 부통령 수준에 도달 할 수 없다는 것입니다. 그것에 대한 해결 방법이 있습니다. MBA를 받으면 운영 회사에서 1 년 동안 일해야하지만 실제로는 선호합니다. 당신은 단지 2 년을하고 필요한 경우 MBA를 얻지 못하지만, 어디로 가고 있습니까?

Bill의 견해와 GA의 견해는 "마찬가지로 MBA를 받고 있지만 실제 회사에서 일하러 가서 비즈니스가 운영되고 관리되는 방법을 배우십시오." 그리고 그들은 왜 우리가 싱가포르로 보내지 않습니까? 우리는 방금 Lenovo IBM 종류의 결합 사업을 구입하여 나가서 도와주었습니다. " 그래서 나는 2006 년에 Funan IT 쇼핑몰을 돌아 다니면서 싱가포르에 대한 첫 번째 소개를 통해 동남아시아에 아무것도 없었기 때문에 사람들에게 소비자 PC를 판매하는 방법을 알아 내려고 노력했습니다.

우리는 Lorong Chuan에 멋진 작은 사무실을 가지고 있었고, 싱가포르에있는 많은 분들이 알게 될 것입니다. 저는 싱가포르와 동남아시아와 모든 것을 나에게 알려지지 않은 모든 것들과 사랑에 빠졌습니다. 아내도 싱가포르를 좋아합니다. 그것은 완전히 다른 이야기입니다. 그리고 2011 년에 기회가 생겨서 사무실에 갔을 때, 그것은 절대적인 꿈이 이루어졌습니다. 우리는 그것을 좋아했습니다. "이봐, GA는 우리가 싱가포르로 이사하기를 원합니다. 어떻게 생각하십니까?"

그리고 나는 여기서 창의적 자유를 취하고 있지만 그녀의 대답의 요약은 "당신은 Numbskull입니다. 왜 그 자리에서 그 자리에서 받아들이지 않았습니까? 왜 저에게 허락을 구해야 했습니까? 가자, 싱가포르로 이사하자." 물론 2011 년이었다. 그리고 나는 그것이 재미있는 대화라고 생각한다.

우리는 지금 동남아시아가 어떻게 순간을 보내고 있는지에 대해 많이 이야기 하고이 황금 시대 개념에 대해 이야기하지만 밤새 일어나지 않았습니다. 내 말은, 동남아시아는 당신의 노력 과이 전화 덕분 에이 시점에 도달하기 위해 매우 열심히 노력해 왔습니다. 그래서 여기로 이사 한 지 약 10 년 후 2021 년에 상황이 마침내 이륙하기 시작했습니다.

응. 나는 그것을 기억하기 때문에 그것에 들어가고 싶다. 그리고 저는 2011 년, 2012 년경에도 싱가포르로 돌아 왔으며, 첫 공동 작업 공간은 2012 년 Quayside의 Impact Hub Singapore라고 불렀습니다. 그리고 Golden Gate와 Jungle Ventures는 나와 함께 공동 작업 공간을 돌아 다니고있었습니다. 그래서 상황이 많이 바뀌 었습니다. Nick, 비교하고 대조적으로, 오늘 아내와 함께 진짜로 처음으로 이사했을 때 어땠나요?

어쩌면 제레미에 대해 이야기 해 왔을 수도 있습니다. 전화로 당신과 다른 사람들의 의견을 듣고 싶습니다. 어쩌면 우리 모두가 돌아 다니면서 청중의 사람들에게 문자 그대로 하나의 문장을 말하도록 요청할 수 있습니다. 어쩌면 우리는 4 ~ 5 명을 가질 수 있습니다. 2011 년부터 2021 년까지의 기술 생태계에서 가장 큰 차이점은 무엇입니까? 그들이 한 문장이라고 말할 수 있다면, 아마도 우리는 사람들에게 손을 들어달라고 요청할 수 있습니다. 그리고 제레미에서 우리를 쫓아 내고 싶습니까? 대답으로 우리를 쫓아 내고 싶습니까? 당신의 생각에는 10 년 동안 가장 큰 차이가 있습니다.

제레미 au : (48:27)

응. 그리고 모두가 당신의 손을들을 수 있다고 생각합니다. 우리는 당신을 회전시킬 수있을 것입니다. 가장 큰 차이점은 창업자라는 단어가 단어, 개념, 경력, 마음이 창립자가 가지고있는 것과 같이 존재한다는 것입니다. 내 말은, 2012 년에는 우리가 창시자들에게도 부르지도 않았습니다. 우리는 CEO 대통령처럼 자신을 부를 필요가 있습니다.

나는 우리의 모든 친구들이 같은 것을 기억합니다. 우리는 아무도 우리를 진지하게 받아들이지 않을 창립자라고 부르지 않습니다. 우리가 우리 자신을 설립자라고 불렀다면 아무도 우리에게 자금을 지원하지 않을 것입니다. 그리고 사람들이 그것이 훌륭하다고 생각하는 곳에서 시간이 지남에 따라 크게 바뀌는 정도는 사람들이 훌륭하다고 생각하며 사람들은 그것이 수용 가능한 직업이라고 생각합니다. 나는 엄마가 그녀에게 말했을 때 나에게 매우 실망한 것을 기억합니다. "나는 사업을 시작하고 있습니다." 그리고 우리 엄마는 내가 컨설턴트라고 생각했고 컨설턴트가 무엇인지 몰랐기 때문에 매우 실망했습니다. 나는 그것이 회사의 의사라고 말했다. 그래서 그것을 받아 들일 수 있었지만 그 당시 창립자가되는 비유를 찾을 수 없었습니다.

Nick Nash : (49:30)

매력적이고 매혹적입니다. 그리고 Richard Feynman의 위대한 책이 있습니다.이 책은 그의 아내가 그와 공유했을 때 "다른 사람들이 어떻게 생각하는지 어떻게 신경 쓰나요?" 그리고 어느 정도까지는 그룹과 대화 할 가치가 있습니다. 적어도 아시아에서는 여기에 말하기 때문에 다른 사람들이 생각하는 것에 대해 많은 것을 생각합니다. 특히 부모님. 그리고 윤리와 도덕성과 가치에 대해 그렇게 생각하는 것은 괜찮지 만,이 우주에서 아름다움을 창조하는 길을 추구하는 것과 같은면에서 왜 다른 사람들이 어떻게 생각하는지 신경 쓰야합니까? 생각해야 할 좋은 질문이지만 다른 사람들에게 지난 10 년 동안 가장 큰 차이점은 무엇입니까?

제레미 au : (50:10)

응. 멜빈, 당신은 계속해서 Oliver와 JSP.

멜빈 : (50:13)

안녕하세요 여러분, 정말 멋진 채팅 감사합니다. 나는 매 순간을 즐겼지만, 당신은 2011 년과 비교하기 때문에 10 년 또는 20 년을 보았습니다. 잠깐만 요, 그것은 10 년입니다. 이 질문에 대답하고 싶었습니다.

Nick Nash : (50:24)

Hey Melvin, 우리는 할인 코드를 원한다면 수학에 중점을 둔 놀라운 Ed Tech 회사가 있습니다. 아니요, 농담입니다.

내 친구를 쫓아 내십시오.

멜빈 :

나는 최근에 이것에 대해 생각하고 있었기 때문에이 질문에 대답하고 싶었고 가장 큰 차이점은 유니콘 기대라고 말할 것입니다. 2011 년에 방금 첫 스타트 업을 설립했고 2013 년에 Ruckus로 나갔습니다. 그 당시에는 작은 작은 Teeny Weeny 출구가 가족과 친구들과 함께 축하하는 것과 같습니다. 그러나 오늘, 유니콘 출구를하지 않는다면 귀찮게하지 않는 것 같습니다.

매우 흥미 롭습니다. 감사합니다, 멜빈. 올리버, 다음에 가고 싶어?

올리버 : (51:01)

이봐, 고마워요, 닉, 제레미를 데리러 주셔서 감사합니다. 저에게 가장 큰 차이점은 싱가포르의 여기에있는 제품 및 엔지니어링 팀의 폭발입니다. 그리고 실제로 중요한 이유는 사람들이 나라뿐만 아니라 지역을 위해서도 물건을 실험하고 발사하는 것과 같은 문화를 구축 할 뿐이라고 생각합니다. 좋은 예는 Google Pay for India와 같은 신제품과 같은 새로운 제품과 유사한 창립자의 멋진 파이프 라인과 같은 제품 외에도 싱가포르에서 부분적으로 구축되는 방법이 무엇입니까?

결국 모든 사람이 스타트 업을 시작하거나 스타트 업에서 일할 것이기 때문입니다. 그리고 나는 그것이 큰 큰 변화라고 생각합니다. 나는 04 또는 08에 싱가포르에서 처음 있었고, 첫 직업이 여기에 있었고 마케팅 분석에서 일하고있었습니다. 그리고 우리가 항상 가진 가장 큰 문제 중 하나는 모든 데이터 파이프 라인을 구축하는 것과 같았습니다. 우리는 정말 멋진 소프트웨어를 구축합니다. 그리고 지금은 그것이 문제가되지 않는다고 생각합니다. 그리고 나는 그것이 큰 변화, 큰 변화라고 생각하며, 향후 5 년 동안 기하 급수적으로 규모가 어떻게 확장되는지 기대하고 있습니다.

Nick Nash : (52:06)

매우 흥미 롭습니다. JSP는 어떻습니까?

JSP : (52:09)

무대에 올라 주신 Nick과 Jeremy에게 감사드립니다. 실제로 나를 직접 만난 적이없는 대부분의 사람들에게는 2019 년 자카르타에서 아시아 기술에서 나를 기억할 것입니다. 나는 동남아시아 전역에서 가장 많은 도시에 갔던 Nick의 티셔츠에서 우승 한 사람이었습니다.

Nick Nash : (52:27)

물론, 어떻게 지냈어? 그건 그렇고 올리버는 인사합니다. 올리버는 인사합니다.

JSP : (52:31)

예, 그렇습니다. 나는 다른 날에 당신의 인상을 위해 축하 메모를 보냈습니다. 축하합니다.

Nick Nash : (52:38)

아주 친절합니다.

JSP : (52:38)

지난 10 년 동안 가장 큰 차이점은 가능하며 사람들은 그것에 대해 이야기하고 있습니다. 나는 2012 년 방콕에있는 것을 기억하고 사람들은 나에게 "당신은 무엇을하고 있습니까? 모든 것이 실리콘 밸리에있을 것입니다. 또는 중국이나 인도에서 나올 것입니다. 아무것도 없을 것입니다." 그리고 당신은 10 년을 빨리 전달합니다. 그리고 이제 우리는 얼마나 많은 유니콘과 그들이 어디로 공개 할 것인가에 대해 이야기했습니다. 그리고 다음 사람은 언제 올 것입니까? 그래서 나에게 가장 큰 차이점은, 당신이 전에 말했듯이, 코뿔소가 있고 우리는 다음 사람이 오는 것을 보게되어 기쁩니다.

Nick Nash : (53:17)

나는 중재자에 의해 음소거 된 것 같아요, 아마도 내가 너무 많이 말하는 것은 내 신호 일 것입니다. 발레리, 다음에 가야하나요?

발레리 : (53:25)

안녕하세요, 제레미와 제레미와 닉에게 감사합니다. 공유하고 싶은 두 가지 차이점이 있습니다. 첫 번째는 베트남의 벤처 자본가의 양입니다. 그것이 내가 현재에서 온 곳입니다. 나는 몇 명의 업계 참전 용사들과 대학에 있었던 시간과 이야기를 나누었고, 베트남 기금 단 하나의 벤처 캐피탈 펀드 만있었습니다. 그러나 지금 우리는 베트남에 중점을 둔 4 ~ 5 개의 VC가 베트남에 본사를두고 있습니다.

그리고 동남아시아의 모든 단일 VC 펀드에 베트남 동료 또는 베트남 대표가 있는지 여부를 생각할 수 있습니다. 그리고 내 포트폴리오의 첫 번째 회사는 방금 최초의 베트남 스타트 업을 Y 콤비네이터에 수락했습니다. 매우 흥미 진진합니다. 그리고 두 번째로 큰 차이점은 이제 베트남으로 돌아와서 일하기 위해 더 이상 패자처럼 간주되지 않습니다.

그리고 내 친구들 중 어느 누구도 실제로 경력 옵션으로 간주되지 않았고, 그들은 항상 실리콘 밸리 나 우리가 더 나은 길이라고 생각하지만, 이제 많은 사람들이 나에게 "지금은 모국으로 돌아와야합니까? 저는 베트남이나 동남아시아에서 기회를 탐색하고 싶습니다." 그리고 우리 가족은 내가 베트남으로 돌아가는 것을보기 시작했습니다. 그렇습니다. 저는이 두 가지를 공유하고 싶었습니다. 감사합니다.

Nick Nash : (55:00)

매우 통찰력. 감사합니다, 발레리. 어쩌면 제레미, 우리는 Rajeev를 체크인 한 다음 대화를 넓힐 수 있을까요?

제레미 au : (55:07)

네. 좋은 것 같습니다. 그래서 Rajeev.

Rajeev : (55:10)

감사합니다. 고마워요 제레미 감사합니다. 고마워요 닉 감사합니다. 안녕하세요, 오늘 학교에서 아들을 봤어요.

Nick Nash : (55:18)

당신의 아이는 작은 손에도 있습니까?

Rajeev : (55:20)

같은 것, 같은.

Nick Nash : (55:21)

정말 죄송합니다. 비가 많이 내렸다. 나는 우산을 가지고 있었고 당신을 보지 못했을 수도 있습니다. 죄송합니다.

Rajeev : (55:25)

다 좋다. 다 좋다. 그래서 나는 하나의 큰 변화와 일종의 약간의 피기 백이이 모든 시점에서 약간의 피기 백이라고 생각하지만, 약간 다른 생태계의 좋은 특징 또는 변곡점은 지난 10 년 동안 내가 본 세계의 다른 지역으로 기술을 수출하는 능력입니다. 우리는 자기 소비를위한 기술을 구축하는 것뿐만 아니라 기술이 구축되고있는 상당한 확산을보기 시작했습니다.

그것은 세계의 다른 지역으로 수출되고 경쟁하고 승리하고 있습니다. 그리고 우리가 일종의 성장하고 성숙함에 따라, 나는 그것이 우리가 예리하게보고있는 한 가지 트렌드이며, 우리는 성숙 생태계의 일부로 기뻐하는 것입니다.

Nick Nash : (56:10)

그것은 매우 통찰력이 있습니다. Rajeev의 동료 인 Alex Lazarow는 저의 가장 친한 친구 중 한 명이며 Jeremy는 팟 캐스트를받는 살인자입니다.

Rajeev : (56:11)

100%.

Nick Nash : (56:11)

그는 아직 그것을 받아 들였습니까? 그가 당신을 위해 그것을 겪게 했습니까?

Rajeev : (56:11)

예, 그는 여기 있습니다. 그는 여기에 있습니다.

Nick Nash : (56:11)

굉장합니다. 환상적입니다. 그는 훌륭 할 것입니다. 그는 훌륭 할 것입니다. 글쎄, 우리는 2 분 밖에 남지 않았고, 그룹과 제레미에게 질문을 제기하고 싶습니다. 어쩌면 당신은 응답으로 시작할 수 있습니다. 다른 사람들도 할 수 있습니다. 다음과 같은 마지막 질문은 시장이 올라가 시장이 내려 가서 이러한 것들에 대한 우리의 느낌을 바탕으로 데이터를 바탕으로 데이터를 바탕으로 대략 20 년마다 큰 기술 거품이있는 경향이 있습니다. 당신이 그것에 대해 생각한다면 1969는 매우 큰 기술의 거품이었습니다.

대규모 기술 거품이 있었는데, 아마도 15 년, 83, 84에는 대규모 기술 버블이 있었는데, 1999 년에는 대규모 기술이있었습니다. 이것은 2021 년에 일어나고있는 것으로 보입니다. NASDAQ에서 70% 충돌이 어떻게 절대 피크에서 약 20% 하락했을 것입니다. 그것이 어떻게 사람들의 결단력, 그릿, 탄력성, 기술 회사 건설에 대한 탄력성을 어떻게 변화시킬 것인가?

저는이 질문에 실제로 관심이 많기 때문에 때때로 세계 최고의 회사가 경기 침체시기에 창조되는 경우가 많기 때문에 가장 열정적이며, 가장 열정적이며, 그것을 튀어 나오는 위대한 회사를 구축하는 데 가장 큰 노력을 기울이는 기업가이기 때문입니다. 그리고 다른 사람들은 다른 직업 경로가 시간을 보내는 더 좋은 방법일지도 모른다고 생각할 수도 있습니다. 그러니 호기심이 많습니다. 제레미, 우리가 가진 마지막 순간에 당신의 반응을 얻으려면.

제레미 au : (57:32)

응. 데이터에 따르면 시간에 관계없이 대규모 회사가 구축되었음을 보여줍니다. 시간은 중요하지 않습니다. 거기에 훌륭한 회사가 있습니다. 흥미로운 부분은 그 주변의 전체 생태계를 생각한다고 생각합니다. 나는 그것이 이러한 주기적 구성 요소를 따르는 경향이있는 생각없는 낙관론/생각하지 않는 비관론에 관한 것 같아요? 그리고 그것은 기금 모금 측면에서 솜털이 될 수 있습니다.

그것은 친구와 가족의 커뮤니티와 개인적 지원과 같은 관점에서 다운 러가 될 수 있습니다. 그래서 나는 그것이 내가 생각하는 가장 큰 변화라고 생각합니다. 그리고 우리도 볼 것이기 때문에 나쁜 일이 아닙니다. 조수가 올 때와 같은 이야기가 있었는데, 반바지없이 누가 수영을했는지 알아냅니다. 그래서 나는 그것이 반드시 나쁜 일이 아니라고 생각합니다. 선의의 건축업자들에게 그들은 좋은시기와 나쁜 시간에 인내 할 것입니다. 그래서 제가 생각하는 방법입니다.

Nick Nash : (58:30)

흥미로운. 매력적인. 글쎄, 이것은 정말 재미있었습니다. 나는 내 아이들을 산책하러 가야한다. 여러분 모두를 만나서 반갑습니다. 나와 함께 시간을 공유해 주셔서 감사합니다. 그룹이 공유 한 것에서 많은 것을 배웠으며 2021 년에 매우 건강하고 행복한 2021을 기원합니다.

제레미 au : (58:46)

닉, 시간을 보내 주셔서 감사합니다.

Nick Nash : (58:48)

감사합니다 Jeremy. 이것을 호스팅해 주셔서 감사합니다. 나중에 봐요.

제레미 au : (58:51)

안녕.