Mohan Belani ： 创办 E27 和 Echelon 、媒体业务神话与天使和 Orvel -E442
"媒体和活动行业很难赚钱。是的, ，, 扩大规模具有挑战性, 扩大规模具有挑战性, 但如果做得好, 它们可以获得极大的利润。我曾建议一些创始人在他们的业务中加入活动层 它们可以获得极大的利润。我曾建议一些创始人在他们的业务中加入活动层, 因为活动所带来的影响、知名度和收入可能相当可观。这方面不容忽视。当然, 这需要很好地执行；您为在线用户群提供的体验必须有效地转化到线下活动中 这需要很好地执行；您为在线用户群提供的体验必须有效地转化到线下活动中"。- e27 首席执行官兼联合创始人 Mohan Belani
"首先会意识到, ，, 像我们这样的公司有非常清晰和直接的收入模式。我们本可以在早期更多地关注这些 像我们这样的公司有非常清晰和直接的收入模式。我们本可以在早期更多地关注这些, 而不是试图标新立异。从潜在客户生成、内容营销和活动中赚钱是行之有效的方法。在早期 而不是试图标新立异。从潜在客户生成、内容营销和活动中赚钱是行之有效的方法。在早期, 每个人都想用新的想法和模式进行创新 每个人都想用新的想法和模式进行创新, 但事实上, 对于像我们这样的公司来说 对于像我们这样的公司来说, 有一些特定的模式是行之有效的。我们有办法建立这些模式, 并从一开始就使其强大。我希望我们能在这些方面加倍努力 并从一开始就使其强大。我希望我们能在这些方面加倍努力"。- e27 首席执行官兼联合创始人 Mohan Belani
" + (gps) 深入投资于当地生态系统的基金。他们拥有一切利害关系 深入投资于当地生态系统的基金。他们拥有一切利害关系, 以确保在当地投资并帮助建立当地市场。因为他们在当地拥有资源和资金 以确保在当地投资并帮助建立当地市场。因为他们在当地拥有资源和资金, 所以他们有非常强烈的既得利益使其发挥作用。与地区性基金不同 所以他们有非常强烈的既得利益使其发挥作用。与地区性基金不同, 例如菲律宾、泰国或越南可能只占 20%的任务, 而这些本地基金只专注于其特定市场 而这些本地基金只专注于其特定市场, 这对我来说至关重要。其次, 通过了解风险投资公司的第二期基金和第三期基金的发展轨迹, 可以深入了解他们的发展前景。我倾向于远离那些一开始就以募集更大规模资金为目标的风险投资公司。我更喜欢那些更愿意维持较小规模基金、只在一个市场运营并从早期阶段就与创始人密切合作的风险投资公司。- e27 首席执行官兼联合创始人 Mohan Belani
E27 h Mohan Belani和Jeremy Au谈论了三大主题 ：
1. 创立 e27 和 echelon ： Mohan 讨论了他作为新加坡国立大学海外学院 (noc) 计算机工程专业本科生、失败的创始人和初创企业高管的早期职业决定。他分享了自己如何兼顾学业和 e27 创始人的角色 创始人的角色, 并经常因成绩问题收到警告信。他和联合创始人 Thaddeus 面临着巨大的挑战 面临着巨大的挑战, 包括重塑品牌、清理上限表, 以及在 2012 2013 年期间吸引来自日本、泰国、台湾和印度尼西亚的投资者。尽管面临这些挑战 年期间吸引来自日本、泰国、台湾和印度尼西亚的投资者。尽管面临这些挑战, e27 已发展成为该地区科技生态系统中的佼佼者。
2. 媒体业务神话 ： Mohan 强调了媒体和活动业务的盈利潜力 强调了媒体和活动业务的盈利潜力 强调了媒体和活动业务的盈利潜力 强调了媒体和活动业务的盈利潜力, 尽管普遍存在误解。他强调要避免虚荣指标, 关注真正的投资回报率。在 covid-19 大流行期间 大流行期间, e27 从实体活动转向在线渠道, 从而在 2021 年至 2023 年期间实现了媒体和网络研讨会收入的大幅增长。这一战略转变带来了公司历史上最好的三年。他还谈到了一些艰难的决定 年期间实现了媒体和网络研讨会收入的大幅增长。这一战略转变带来了公司历史上最好的三年。他还谈到了一些艰难的决定, 如取消活动而不是推迟活动, 以及在薪酬和补偿方面做出艰难的选择。他强调了与政府机构建立合作关系的重要性, 因为与营利性公司相比, 政府机构往往有不同的运营指标和目标。 政府机构往往有不同的运营指标和目标。
3. 天使和 ORVEL ： MOHAN 回顾了从 回顾了从 2013 年开始的 30 笔天使投资的经验教训。他分享了与米兰 30 笔天使投资的经验教训。他分享了与米兰 雷纳茨 雷纳茨 雷纳茨 雷纳茨 雷纳茨 雷纳茨 雷纳茨 雷纳茨 雷纳茨 雷纳茨 雷纳茨 雷纳茨 雷纳茨치용; 용어 벤 벤처 如何需要一种新的系统方法来评估公司 如何需要一种新的系统方法来评估公司 如何需要一种新的系统方法来评估公司 如何需要一种新的系统方法来评估公司 如何需要一种新的系统方法来评估公司 如何需要一种新的系统方法来评估公司 如何需要一种新的系统方法来评估公司 包括分析毛利率和退出机会。他在 包括分析毛利率和退出机会。他在 골든 게이트 벤처 和 레벨 펀드 等基金中担任 lp 的经验让他深刻认识到本地化 gp 和重点投资战略的重要性。他还强调 和重点投资战略的重要性。他还强调 基金需要支持本地生态系统 基金需要支持本地生态系统 避免过于雄心勃勃的扩展计划。 避免过于雄心勃勃的扩展计划。
杰里米和莫汉还谈到了有效的入职实践、东南亚科技生态系统的演变以及使用 OKRS s
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(01:27) Jeremy Au ：
嘿 嘿, 莫汉, 你好吗？
(01:28) Mohan Belani ：
嘿 嘿, 早上好 早上好, 谢谢你邀请我, 伙计。
(제레미 au ：
是啊 是啊, 终于见面了。我是说 终于见面了。我是说, 我们做朋友已经有一段时间了。在这里, 我看到你先出现在别人的播客上。
(01:36) Mohan Belani ：
我昨天刚做了一个。是啊, 花了好长时间才建立起来。很高兴我们终于做到了。
(01:41) Jeremy Au ：
제레미 au : 좋아요. 好的 我来吧。, 나는 그것을 가져갈 것이다. 나는 그것을 가져갈 것이다. 마침내 여기, 나는 당신의 여정을 더 많은 사람들을 나누게되어 기쁩니다.
(01:47) Jeremy Au ：
모한, 자신에 대해 조금 나눌 수 있습니까?
(01:48) Mohan Belani ：
是的 是的, 我的全名是 Mohan Belani 。我是创业者。早在科技生态系统的早期 。我是创业者。早在科技生态系统的早期, 我就是创办 e27 的团队成员之一。所以我已经经营了一段时间。我曾创办过一家名为 gokil 게임 的游戏公司, 当时正试图筹集资金, 但后来决定将其关闭。 但后来决定将其关闭。
我花了一些时间做 BD 和 33, littlelives, edutech 公司。所以, 如果你们新加坡人有孩子上幼儿园, 你们肯定会使用这个应用程序, 对吗？ 2013 年 年, 我开始了我的天使投资之旅, 大约两年前, 我与米兰和你一起创办了 ventures 。因此, 我很幸运能在科技生态系统的早期阶段扮演一个有趣的角色, 我很幸运能在科技生态系统的早期阶段扮演一个有趣的角色 并以某种方式为之做出贡献。 我开始了我的天使投资之旅 我开始了我的天使投资之旅 我开始了我的天使投资之旅 我开始了我的天使投资之旅 我开始了我的天使投资之旅를 만듭니다.
(02:25) Jeremy Au ：
你本科就读于新加坡国立大学 你本科就读于新加坡国立大学, 攻读计算机工程学士学位。你是新加坡国立大学海外学院的一员, 比如 noc 批次网络。你能分享一下你的本科生活吗？
(02:38) Mohan Belani ：
"人公司 人公司, 你可以向不同的职能部门和团队学习 你可以向不同的职能部门和团队学习, 但我并没有得到那种充分的接触机会。因此, 我学到的东西在某种程度上是有限的, 但也非常有影响力, 但也非常有影响力 因为我可以深入学习。 因为我可以深入学习。
(03:48) Jeremy Au ：
是啊 是啊, 太棒了。所以 太棒了。所以, 你决定在职业生涯的早期阶段, 利用这些经验加入一个技术生态系统。你能分享一下这方面的情况吗？
(03:57) Mohan Belani ：
"
"
： "" ", 别费心去拿 a 之类的成绩 之类的成绩 之类的成绩, 只需要做你最基本的事情 只需要做你最基本的事情, 因为如果你有副业或副业, 你最好把精力放在那上面。我就是这么做的。我在 e27 生态系统建设工作和学校工作之间游刃有余, 你只需确保我不会把学校搞砸。 你只需确保我不会把学校搞砸。
(제레미 au ：
对不起, 我只是想知道你的成绩如何。
(Mohan Belani ：
非常糟糕。这么说吧 非常糟糕。这么说吧, 我收到了多封警告信。我拿的是奖学金 我收到了多封警告信。我拿的是奖学金, 对吧？所以我收到了多封警告信, 我不得不做多次上诉, 但这就像最低限度的勉强度日。 但这就像最低限度的勉强度日。
(제레미 au ：
我完全理解 我完全理解 我完全理解, 你毕业后开始在多家公司工作
(05:54) Mohan Belani ：
我是说, 我喜欢 edutech, 然后创始人的儿子, 我觉得她真的是一个非常鼓舞人心的人 我觉得她真的是一个非常鼓舞人心的人, 她想真正改变 edutech 的格局, 并对早期教育产生影响, 但更多的是从我在那里的时候她开始的 但更多的是从我在那里的时候她开始的, 更多的是从工具方面。因此 更多的是从工具方面。因此, 从考勤、体温监测到电子书包等 从考勤、体温监测到电子书包等, 一切都可以跟踪孩子们的发展。这真是一次奇妙的经历, 因为我的销售对象需要接受大量的教育和培训。他们对使用 iPad 或登录系统等基本操作并不熟悉, 对吧？ 对吧？
因此, bd ，, 但同时你也要成为一个真正能帮助确保上机、支持和采用顺利进行的人。因此, 但同时你也要成为一个真正能帮助确保上机、支持和采用顺利进行的人。因此 幼儿园的老师和校长经常就每一个微小的产品相关问题与我联系。我经常去全国各地的幼儿园, 给老师们做培训, 给老师们做培训, 帮助他们相信, 我们公司支持他们的工作, 理解他们的问题, 理解他们的问题, 同时也让他们意识到 嘿, 嘿 听着, 听着, 你知道, 你必须学会采用技术。所有这些新的系统和服务都是为了更有效地完成工作。 你必须学会采用技术。所有这些新的系统和服务都是为了更有效地完成工作。
结果, 效果还不错。我想有几百家 pcf 幼儿园, 对吧？它们都非常积极地使用这些解决方案。当然, 对吧？它们都非常积极地使用这些解决方案。当然 现在 "小生命"已经是一家规模相当大的公司 "已经是一家规模相当大的公司 已经是一家规模相当大的公司, 在整个地区都开展了工作。所以, 这是我第一份真正意义上的工作。 这是我第一份真正意义上的工作。
另一份工作是米格 33 igmig 33, 对于那些不知道的人来说 对于那些不知道的人来说, 是功能手机时代的一个移动社交网络。他们在贴纸和点对点货币化模式、使用信用额度等方面比任何人、任何其他网络都做得更早, 拥有非常智能的功能。他们的主要目标市场是孟加拉国、尼泊尔等功能手机大行其道的国家。他们在澳大利亚上市。所以我在那里的职责基本上就是与电子艺界 (전자 예술) 建立合作关系 建立合作关系 建立合作关系, 在平台上推出游戏。这只是一个为期三个月的短期合同。在做这些工作的同时, 我还创办了自己的游戏公司 gokil 게임 也没有任何资金。我们得到了一些小额政府补助。所以这只是一种维持生计的方式, ，, 维持生计的同时还能有一点资金。别忘了 维持生计的同时还能有一点资金。别忘了, 我是在毕业一年后 我是在毕业一年后, 也就是 2010 年左右开始创业的。好吧 年左右开始创业的。好吧 年左右开始创业的。好吧 年左右开始创业的。好吧 年左右开始创业的。好吧 年左右开始创业的。好吧, 我没有基本的积蓄来帮助我 当我为戈基尔游戏公司筹集资金时, 当我为戈基尔游戏公司筹集资金时 当我为戈基尔游戏公司筹集资金时, 戈基尔公司, 我的主要职责是产品 我的主要职责是产品, 所以从那时起 所以从那时起, 我开始在菲律宾组建技术团队。我经常上上下下。我全权处理产品方面的一切事务。产品推出后 我开始将其货币化。然后, 当我和风险投资公司谈融资的时候 当我和风险投资公司谈融资的时候, 当我和风险投资公司谈融资的时候 当我和风险投资公司谈融资的时候, 我意识到我对它的热情和兴趣正在减退, 我只是没有了兴致。我在想 我只是没有了兴致。我在想, 好吧, 如果接下来的两三年我的生活看起来只是推出更多的游戏, 进入更多的市场, 那该怎么办？我觉得这不是有意义的工作 是啊 就这样 就这样 就这样 就这样 就这样 我和 gokil 게임 的风险投资人最终成为了 e27 的第一位天使投资人。 的第一位天使投资人。 的第一位天使投资人。 的第一位天使投资人。
(제레미 au ：
"
(09:11) Mohan Belani ：
那是在 2011 ， ， ，, 对吧？在那个时候 对吧？在那个时候, 我是说 我是说, e27 有一个自己的小团队。我想大概只有四个人。因为一开始有 20 个人 个人 个人 个人 所以, 캡 桌很乱。虽然一路上进行了一些清理, 但仍无法正常运行。而且, 当时真的没有方向。于是 当时真的没有方向。于是 我和我现在的联合创始人赛迪斯 我和我现在的联合创始人赛迪斯 (thaddeus ardeus ardeus ardeus) 决定制定一个为期六个月的计划。对我来说 决定制定一个为期六个月的计划。对我来说, 这是一项过渡工作。让我们来看看这六个月是否有意义, 但我们也要引入新的天使投资人 但我们也要引入新的天使投资人, 让他每周和我们坐在一起两三次 指导指导我们 指导指导我们, 让我们清理一下资产负债表, 看看银行里有多少现金, 看看银行里有多少现金, 然后看看我们能用这些现金做些什么。 然后看看我们能用这些现金做些什么。 看看银行里有多少现金
"
或者对其他市场的 e27 7 7, 这种策略当然行不通 这种策略当然行不通, 因为我们面临的挑战是 因为我们面临的挑战是, 区域内只有少数几家公司非常活跃 区域内只有少数几家公司非常活跃, 而区域市场上的大部分等价物, 要么是人们的副业, 要么从收入角度看有集中风险, 要么就是看起来不是一个非常可持续、可行的业务。所以 要么就是看起来不是一个非常可持续、可行的业务。所以, 很不幸, 很不幸 我们只能自己做所有的事情。 我们只能自己做所有的事情。
(10:55) Jeremy Au ：
有趣的是 有趣的是, 你经营 e27 已经有 13 年了, 这是段不短的时间。显然, 你见证了科技生态系统从零到英雄的成长。你对建立
(11:09) Mohan Belani ：
"
(11:47) Mohan Belani ：
第二件事是 第二件事是, 不管你喜不喜欢, 这是我早期没有意识到的 这是我早期没有意识到的, 但现在 当然, 这一点非常明显。像我们这样的组织与本地区的政府和协会的工作非常相似 这一点非常明显。像我们这样的组织与本地区的政府和协会的工作非常相似, 这一点非常明显。像我们这样的组织与本地区的政府和协会的工作非常相似 对吗？在某些时候, 像我们这样的营利性公司所做的工作和政府想要实现的目标会趋于一致 像我们这样的营利性公司所做的工作和政府想要实现的目标会趋于一致, 像我们这样的营利性公司所做的工作和政府想要实现的目标会趋于一致 像我们这样的营利性公司所做的工作和政府想要实现的目标会趋于一致, 对吗？目标是这样的 对吗？目标是这样的, 对吗？你们可以 对吗？你们可以, 更加以伙伴关系为导向 更加以伙伴关系为导向, 努力为彼此找到双赢的办法 努力为彼此找到双赢的办法, 同时确保保持一定程度的自我控制 同时确保保持一定程度的自我控制, 对吗？所以 对吗？所以, 事后看来 事后看来 事后看来, 我认为在某些方面, 有些地方我们可以做得更好, 与该地区的所有政府机构建立更多的协同关系和合作伙伴关系 与该地区的所有政府机构建立更多的协同关系和合作伙伴关系, 因为他们的运作模式非常不同。他们不需要解决顶线、底线相关的问题。对他们来说 因为他们的运作模式非常不同。他们不需要解决顶线、底线相关的问题。对他们来说, 这一切都关乎资本的使用 这一切都关乎资本的使用 这一切都关乎资本的使用 这一切都关乎资本的使用, 投资于生态系统 投资于生态系统 而不需要从利润的角度 而不需要从利润的角度 他们计算指标的方式是完全不同的模式。 而是从投资回报率的角度来回报资本 对吗？多少投资、多少就业机会等等。因此 对吗？多少投资、多少就业机会等等。因此 对吗？多少投资、多少就业机会等等。因此 对吗？多少投资、多少就业机会等等。因此 对吗？多少投资、多少就业机会等等。因此 对吗？多少投资、多少就业机会等等。因此 对吗？多少投资、多少就业机会等等。因此 对吗？多少投资、多少就业机会等等。因此 对吗？多少投资、多少就业机会等等。因此 有些地方我们可以做得更好,
最后一部分是关于增长和规模的 最后一部分是关于增长和规模的, 对吗？例如, 投资或基金 投资或基金, 有明确的发展方向 有明确的发展方向, 对吗？回顾过去。现在回过头来看 对吗？回顾过去。现在回过头来看, 我觉得很明显 我觉得很明显, 也许 e27 应该成立一个基金。也许我们应该更早成立天使投资集团 应该成立一个基金。也许我们应该更早成立天使投资集团, 而不是等到生态系统更加稳定和成熟的时候, 对不对？所以 对不对？所以, 我想做的很多事情都会在 202020202020202020202020220 年左右发生, covid 毁了整个计划 毁了整个计划, 我不得不回到零和生存模式, 这对我们已经建立的基础没有任何帮助。所以我认为 回首过去, 有三件事本可以在 有三件事本可以在 2012 年至 2020 年期间就计划好 年期间就计划好, 而且可以做得更好, 这也许会让我们今天的处境有所不同。 这也许会让我们今天的处境有所不同。 这对我们已经建立的基础没有任何帮助。所以我认为
(13:34) Jeremy Au ：
是的。你提到大流行是一个艰难的时期。那是一段怎样的艰难时期？因为从局外人的角度来看 是的。你提到大流行是一个艰难的时期。那是一段怎样的艰难时期？因为从局外人的角度来看, 媒体、每个人都在家 媒体、每个人都在家, 每个人都在看新闻之类的东西。因此, 对媒体来说, 这似乎并不是一个糟糕的时期。发生了什么？ 这似乎并不是一个糟糕的时期。发生了什么？
(13:47) Mohan Belani ：
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我想我们花了大概整个 2020 년 年的时间才真正意识到这种转变。但 2021、2022 、 2023 年 最终成为公司历史上最好的三年 是啊 是啊 痛苦 痛苦, 但非常非常非常开心的转型。现在, 我们正以此为基础, 将一些老的元素带回来。 将一些老的元素带回来。
(제레미 au ：
关于建立媒体和活动业务, 有哪些神话或误解？
(15:57) Mohan Belani ：
是的。一个明显的误解是 是的。一个明显的误解是 是的。一个明显的误解是, 要扩大规模很有挑战性 要扩大规模很有挑战性, 但如果做得好 但如果做得好, 其实是可以非常赚钱的。在新加坡 其实是可以非常赚钱的。在新加坡 其实是可以非常赚钱的。在新加坡 有很多活动都是由三、四个人的团队运作的。他们的收入在 300 万到 500 万之间, 其中约 30% 处于纯粹的测试阶段。实际上 处于纯粹的测试阶段。实际上, 我之前就告诉过一些创始人 就像你们所拥有的企业一样 就像你们所拥有的企业一样 就像你们所拥有的企业一样, 建立一个活动层 建立一个活动层, 因为这给你们带来的影响、给你们带来的能见度 因为这给你们带来的影响、给你们带来的能见度, 再加上给你们带来的收入和利润 再加上给你们带来的收入和利润, 对公司来说是相当可观的。我的意思是 对公司来说是相当可观的。我的意思是 如果你只看广告媒体活动 如果你只看广告媒体活动 如果你只看广告媒体活动 它仍然是收入中相当大的一块。即使你看一下 它仍然是收入中相当大的一块。即使你看一下 收入的很大一部分仍然来自媒体业务的广告。因此 收入的很大一部分仍然来自媒体业务的广告。因此, 我认为这一部分确实不容忽视。当然 我认为这一部分确实不容忽视。当然, 这需要做得很好。要做就做对。在线用户群的体验必须很好地转化 这需要做得很好。要做就做对。在线用户群的体验必须很好地转化 到线下。我甚至和 씨 씨 的肯尼斯谈过这个问题 的肯尼斯谈过这个问题 的肯尼斯谈过这个问题 会非常强大。 会非常强大。 会非常强大。 对吗？你所获得的粘性水平 他们也在建立自己的活动基地 他们也在建立自己的活动基地 他们也在建立自己的活动基地 他们也在建立自己的活动基地 他们也在建立自己的活动基地 他们也在建立自己的活动基地 他们也在建立自己的活动基地 对吧？当他还在那里的时候 对吧？当他还在那里的时候 会非常强大。 会非常强大。 会非常强大。 会非常强大。 会非常强大。 会非常强大。 会非常强大。 会非常强大。 会非常强大。 会非常强大。 会非常强大。 会非常强大。 收入的很大一部分仍然来自媒体业务的广告。因此 收入的很大一部分仍然来自媒体业务的广告。因此 收入的很大一部分仍然来自媒体业务的广告。因此 收入的很大一部分仍然来自媒体业务的广告。因此 收入的很大一部分仍然来自媒体业务的广告。因此 收入的很大一部分仍然来自媒体业务的广告。因此 收入的很大一部分仍然来自媒体业务的广告。因此.
(16:55) Mohan Belani ：
"
(17:40) Jeremy Au ：
"
(17:53) Mohan Belani ：
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因此 因此 因此, 씨 씨, 它是一家把活动做得相当好的公司, 它是一家把活动做得相当好的公司 它是一家把活动做得相当好的公司 虽然他们一开始主要是做在线平台。我认为 也做过活动。我不确定他们是否是为了赚钱 也做过活动。我不确定他们是否是为了赚钱 也做过活动。我不确定他们是否是为了赚钱 也做过活动。我不确定他们是否是为了赚钱, 但他们至少有一个品牌的实体接触点, 同时也有二手商品和所有这些的实体元素。因此 同时也有二手商品和所有这些的实体元素。因此, 必须做得非常好 必须做得非常好, 对吗？如果你看看亚洲父母 (아시아 경비원) 这样的品牌 这样的品牌 这样的品牌, 妈妈们的活动空间是巨大的。仅凭这一点 妈妈们的活动空间是巨大的。仅凭这一点, 你就可以建立起非常有利可图的活动部门。现在 你就可以建立起非常有利可图的活动部门。现在, 关键的问题是 关键的问题是 你应该做的是颠覆这个领域 你应该做的是颠覆这个领域 还是与现有的参与者竞争, 或者你应该只是赞助他们 与他们合作？这完全是另一个问题。我认为, 与他们合作？这完全是另一个问题。我认为 与他们合作？这完全是另一个问题。我认为, 这需要更深入地思考 这需要更深入地思考, 从赞助和参与现有活动中获得的投资回报率与自行推动这些活动中获得的投资回报率相比如何 但从品牌建设和潜在客户群的角度来看 但从品牌建设和潜在客户群的角度来看, 这都是非常强大的。 这都是非常强大的。 这都是非常强大的。
(19:08) Jeremy Au ：
有趣的是 有趣的是, 在同一时期 在同一时期, 你个人也做了很多天使投资。所以你投资了 30 多家初创企业和科技基金。因此 多家初创企业和科技基金。因此, 您既是天使投资人, 也是东南亚基金的 lp 。你对此有什么看法？
(19:24) Mohan Belani ：
是的 是的 是的 我的创业历程始于 我的创业历程始于 我的创业历程始于 年。当我们 年。当我们 年。当我们, 当我为 e27 筹集资金时 筹集资金时, 我也获得了二次退出 我也获得了二次退出, 对吗？我当时的想法是 对吗？我当时的想法是, 如果我想在这个领域活跃、合法 如果我想在这个领域活跃、合法, 就必须自己投资。我开始做的第一件事就是投资基金。我的逻辑是 就必须自己投资。我开始做的第一件事就是投资基金。我的逻辑是, 我宁愿把资金投给一群我觉得比我更了解自己在做什么的人 我宁愿把资金投给一群我觉得比我更了解自己在做什么的人, 他们有机会接触到交易流 有一定程度的多样性, 但我也可以向他们学习。我就是这么做的, 2013 年我成为了金门基金 1 号的 lp 。因此, 我一直很感谢 允许我这样的小人物加入 允许我这样的小人物加入 允许我这样的小人物加入 但这也开启了我的投资之旅, 因为只要告诉其他创始人 因为只要告诉其他创始人, 哦 哦 哦, 我是他们的 lp`
因此 因此, 2012 년 年和 2013 年期间开始了规模较小的投资组合。当时的逻辑是 年期间开始了规模较小的投资组合。当时的逻辑是, 投资那些正在构建技术以颠覆传统行业的公司。这就是当时的逻辑。所以我投资了一家物流公司。我投资了一家无人机技术公司。所以我投资了很多以物流为中心的公司 投资那些正在构建技术以颠覆传统行业的公司。这就是当时的逻辑。所以我投资了一家物流公司。我投资了一家无人机技术公司。所以我投资了很多以物流为中心的公司, 还投资了一家健康科技公司。在得到我导师的建议之前 还投资了一家健康科技公司。在得到我导师的建议之前, 我大概做了五笔交易 ： "嘿 嘿, 你看 你看, 你做了这么多天使投资。你真的知道自己在做什么吗？这是其一。其次 你做了这么多天使投资。你真的知道自己在做什么吗？这是其一。其次, 你是如何比较的？你有哪些可比性？你读过微软和所有这些公司的财务报告吗？这让我大开眼界。所以我决定, 从 从 2015 年开始 年开始 年开始 年开始, 我将只做公 쿨, 在某种程度上 在某种程度上, 我错过了 2015 年至 2018 年天使投资生态系统的发展。但我又在通过公开投资学习。我建立了一个由 40 家公司组成的投资组合。我利用我们在科技领域的优势和知识 家公司组成的投资组合。我利用我们在科技领域的优势和知识, 投资了像 twilio 和 atlassian 这样的公司, 而一般的主流投资者对这些公司一无所知。 而一般的主流投资者对这些公司一无所知。 而一般的主流投资者对这些公司一无所知。
(21:05) Jeremy Au ：
对。
(21:05) Mohan Belani ：
然后在 2018 年 年, 当我觉得自己有足够的知识时, 我决定清算一半的投资组合 成立了一个私人基金, 成立了一个私人基金 成立了一个私人基金, 重新投资初创企业。这又不是那么简单 重新投资初创企业。这又不是那么简单, 因为生态系统不同了。最低支票金额高了很多。情况要复杂得多。所以我不得不采取一种更以投资组合为中心的方法。所以我决定 好吧, 好吧 好吧, 我就做一些早期的, 一些成长型的 一些成长型的, 一些 b 、 c 类的 类的, 一些东南亚的 一些美国的, 一些美国的 一些美国的, 然后就这样 然后就这样, 我最终建立了整个投资组合。所以 我最终建立了整个投资组合。所以 如果你看一下 如果你看一下-杰克逊更多的是美国的早期阶段 杰克逊更多的是美国的早期阶段, 对吗？ gd1 是早期基金 但新西兰和美国的基金以及其他一些基金更针对当地情况, 但新西兰和美国的基金以及其他一些基金更针对当地情况 但新西兰和美国的基金以及其他一些基金更针对当地情况 所以你有印尼基金 所以你有印尼基金 就是这些类型。 就是这些类型。 有些是上市前的 然后剩下的是初创企业 然后剩下的是初创企业 有些是成长型的 有些是成长型的 有些是成长型的 有些是成长型的 有些是成长型的 有些是成长型的, 有些是成长型的, ，, ， ， ， 有些是上市前的 杰克逊更多的是美国的早期阶段 杰克逊更多的是美国的早期阶段 杰克逊更多的是美国的早期阶段 杰克逊更多的是美国的早期阶段 杰克逊更多的是美国的早期阶段 杰克逊更多的是美国的早期阶段-
(21:43) Jeremy Au ：
是的。你做过金门创投 vent + (골든 게이트 벤처) 。你还在菲律宾投资了 Foxmont, 在印度尼西亚投资了 l4gwc 。然后我们俩都投资了 Rebel Fund, 该基金为美国和 y 公司的初创企业提供了很多服务。那么, 从 lp 的角度来看, 你有什么看法？ 你有什么看法？
(22:00) Mohan Belani ：
"
(22:29) Mohan Belani ：
我一直在寻找这类基金, 我觉得这些基金的 gps 拥有一切利害关系, 以确保他们在当地投资, 并建立起当地的生态系统。因为他们在当地有资金 并建立起当地的生态系统。因为他们在当地有资金, 对不对？他们有很强的既得利益使其发挥作用。例如, 菲律宾、泰国或越南并没有从地区基金中获得 20% 的授权, 所以我认为这部分对我来说非常重要。这是其一。 所以我认为这部分对我来说非常重要。这是其一。
"
他们只看 yc, c c, 而每个基金或多或少都会关注这个类似的论点。所以 而每个基金或多或少都会关注这个类似的论点。所以, 这就是我在风险投资方面学到的两点。而在创始人方面 这就是我在风险投资方面学到的两点。而在创始人方面, 我仍然非常热衷于投资那些试图以自己的方式或形式让世界变得更好的创始人 我仍然非常热衷于投资那些试图以自己的方式或形式让世界变得更好的创始人, 对吗？我认为, 当我直接投资公司时, 并不那么纯粹看入股价格。我更看重的是创始人的愿景、创始人的梦想, 并不那么纯粹看入股价格。我更看重的是创始人的愿景、创始人的梦想 以及我如何能在帮助他们实现梦想的过程中发挥一点作用。 以及我如何能在帮助他们实现梦想的过程中发挥一点作用。
(23:59) Jeremy Au ：
是啊。有趣的是 是啊。有趣的是, 你也转型了 你也转型了, 开始正式与 Orvel Ventures 合作, 我们现在也在合作, 看看公司有什么反映, 因为, 作为从天使投资人、个人的转变, 作为从天使投资人、个人的转变, 我向更有条理的方法转型了。 我向更有条理的方法转型了。
(24:13) Mohan Belani ：
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我们都听说过东南亚有 dpi i, 我的看法和论点略有不同。我不认为东南亚有 dpi 问题。我认为这是一个退出文化的问题, 而且随着时间的推移 而且随着时间的推移 而且随着时间的推移, 这个问题似乎正在得到改善 这个问题似乎正在得到改善, 但我的想法是 但我的想法是, 如果 오르 벨 作为一个新的基金, 能够同时帮助创始人和 lp 씨
(26:01) Jeremy Au ：
关于这一点, 你能分享一下你个人勇敢的经历吗？
(26:04) Mohan Belani ：
e27 ， ， ，, 对吧？ 2016 年 年 年 年 年 年 年 年 我们不得不裁员。当然还有 2020 年的 covid 挑战。我认为, 真正让我不得不坚持己见、勇敢面对的一次 真正让我不得不坚持己见、勇敢面对的一次, 不管这个定义的真正含义是什么, 那是在三四月份的时候。这就是和平时期和战争时期首席执行官的概念。2016 年裁员时 年裁员时, 我不得不真正进入战时 CEO CEO, 如果你和任何员工交谈, 他们可能会对我的工作方式有很多不好的评价。这是痛苦的, 他们可能会对我的工作方式有很多不好的评价。这是痛苦的 2020 "
"
(제레미 au ：
是啊。考虑到这一切, 你会给学习计算机工程的年轻本科生什么建议？
(28:09) Mohan Belani ：
" "确保我一直在调整, ，, ，, 确保我知道自己要去哪里。然后让我每个季度都以全新的方式进行, 对吗？然后问问自己 对吗？然后问问自己, 好吧 好吧, 上个季度我是否享受到了我在这个新季度里计划的一切？我想实现什么目标？我是想加倍努力, 还是想做些全新的事情？我想, 如果我回过头来看, 如果我回过头来看 我真的会这样告诉以前的自己。 我真的会这样告诉以前的自己。
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(29:37) Jeremy Au ：
是啊。关于这一点 是啊。关于这一点, 我想总结一下这次谈话的三大收获。首先 我想总结一下这次谈话的三大收获。首先, 非常感谢你分享了你在学生时代以及职业生涯初期的决定, 你想知道自己想在哪个角色、哪个行业有所建树。我觉得听到这个决策过程很有意思。
其次 其次, 感谢你分享了关于建立像 e27 这样的媒体和活动企业的一些神话和误解 这样的媒体和活动企业的一些神话和误解, 也分享了一些艰难时刻, 如大流行病 如大流行病, 也分享了取消活动与推迟活动的决定, 以及你必须围绕薪酬和补偿做出的一些艰难决定。因此, 我认为从这个角度来考虑问题也很有吸引力。 我认为从这个角度来考虑问题也很有吸引力。 我认为从这个角度来考虑问题也很有吸引力。
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(30:32) Mohan Belani ：
嘿, 感谢杰里米邀请我。很高兴我们终于有机会这样做。