Karl Mak ： 病毒记忆创始人、成名的代价与 hepmil 미디어 的演变 -E447

"如何真实地做人 ，, ，, 以及如何照顾好自己。重要的是要划清界限 以及如何照顾好自己。重要的是要划清界限, 你作为一个人就是你的真正价值。你的价值不在于你的个人资料、粉丝或业务数字。你的价值是你作为一个人的价值 你作为一个人就是你的真正价值。你的价值不在于你的个人资料、粉丝或业务数字。你的价值是你作为一个人的价值, 这才是最重要的。其次 这才是最重要的。其次, 你必须能够休息 你必须能够休息, 就像任何工作都需要有 21 天或 14 天的假期一样 天的假期一样, 让自己休息一下 让自己休息一下 让自己休息一下, 重新调整心态 面对重要的事情。其次 面对重要的事情。其次, 你需要把手机收起来 每天开启飞行模式, 每天开启飞行模式 每天开启飞行模式, 因为我们中的很多人 因为我们中的很多人, 不仅仅是创作者 不仅仅是创作者, 一不小心就会在睡觉前浏览网页"。- 卡尔 卡尔 麦 麦 (karl mak), hepmil 미디어 그룹 首席执行官兼联合创始人

"尤其是在亚洲。亚洲的创客模式与美国截然不同。在美国 ，, ， 科技公司为每千次浏览支付 10 到 15 美元。而在印尼 美元。而在印尼, 每千次浏览可获得 1 美元 美元 美元 美元, 在新加坡为 3 美元。由于亚洲的 cpm 很低, 你需要其他收入来源 你需要其他收入来源, 这就是为什么我将其提炼为多个收入流。第一层是您的 cpm, 它无法支付账单。几乎总是这样 它无法支付账单。几乎总是这样, 您需要第二层收入 您需要第二层收入, 通常是品牌交易。品牌交易将构成你的大部分收入。与品牌合作需要特殊的技能和不同的心态 通常是品牌交易。品牌交易将构成你的大部分收入。与品牌合作需要特殊的技能和不同的心态 通常是品牌交易。品牌交易将构成你的大部分收入。与品牌合作需要特殊的技能和不同的心态, 因为你面对的是专业的营销人员和广告商 因为你面对的是专业的营销人员和广告商, 他们总是匆匆忙忙, 时间紧迫, 对服务交付的要求很高 而许多年轻的创作者无法提供这样的服务。。。"。 "。"。 "。"。 "。"。 "。"。 "。"。 "。"。 "。"

"你不可能带着家人逛商场而不被打扰。你永远不可能不被人认识 ，, ，, 就像一只墙上的苍蝇 就像一只墙上的苍蝇, 在一个没有人知道你是谁的房间里 在一个没有人知道你是谁的房间里, 这是他们怀念的一种有趣的感觉。成名这件事更难以启齿的是 这是他们怀念的一种有趣的感觉。成名这件事更难以启齿的是, 你会因为持续的多巴胺刺激而失去理智。你需要不断发帖 你会因为持续的多巴胺刺激而失去理智。你需要不断发帖, 不断获得参与度, 长此以往, 就会导致倦怠。他们个人和创意方面都会倦怠。他们会陷入身份危机 就会导致倦怠。他们个人和创意方面都会倦怠。他们会陷入身份危机, 真实身份与屏幕身份混为一体 真实身份与屏幕身份混为一体, 让他们产生 '我到底是谁？如果你去吃饭、度假或度蜜月 我到底是谁？如果你去吃饭、度假或度蜜月, 一切都会被记录下来"。-卡尔- 麦, hepmil 媒体集团首席执行官兼联合创始人

Hepmil 미디어 그룹 il Karl Mak和Jeremy Au谈论了三个主题 ：

1. 病毒记忆创始人 ： 病毒记忆创始人 sgag ： 在新加坡管理大学 在新加坡管理大学 (smu) 就读期间 就读期间, 他和联合创始人艾德里安 他和联合创始人艾德里安 他和联合创始人艾德里安 他和联合创始人艾德里安 他和联合创始人艾德里安 (adrian) 花时间创建了一些副业。2012 年 年 新加坡麦当劳的咖喱酱用完了, 这一罕见的头条新闻激发了他们创造病毒式流行语的灵感。这促使他们创建了 这一罕见的头条新闻激发了他们创造病毒式流行语的灵感。这促使他们创建了 sgag, 在 Facebook 页面上发布漫画 页面上发布漫画 页面上发布漫画, 并迅速走红。当他们看到自己的漫画每周吸引数百万新加坡人参与时 并迅速走红。当他们看到自己的漫画每周吸引数百万新加坡人参与时, 他们意识到了自己的影响力的潜力。他们最初通过销售 t 恤衫来盈利 恤衫来盈利 但很快发现难以为继。他们受到 t 恤衫来盈利 但很快发现难以为继。他们受到 但很快发现难以为继。他们受到 但很快发现难以为继。他们受到 t 恤衫来盈利 恤衫来盈利 但很快发现难以为继。他们受到 但很快发现难以为继。他们受到 航空公司合作 航空公司合作 航空公司合作 航空公司合作 航空公司合作 航空公司合作 航空公司合作 航空公司合作 航空公司合作 航空公司合作 航空公司合作 航空公司合作

2. 2. Hepmil Media ： 尽管面临各种挑战 ： 尽管面临各种挑战 尽管面临各种挑战 尽管面临各种挑战 尽管面临各种挑战 尽管面临各种挑战 尽管面临各种挑战 尽管面临各种挑战 年与一家大型媒体公司的并购失败 年与一家大型媒体公司的并购失败, 但他们坚持不懈 但他们坚持不懈, 重新规划业务 重新规划业务, 实现了显著增长 实现了显著增长, 实现了显著增长 200 名员工。卡尔介绍了他们如何进行地域扩张 名员工。卡尔介绍了他们如何进行地域扩张 名员工。卡尔介绍了他们如何进行地域扩张 名员工。卡尔介绍了他们如何进行地域扩张 名员工。卡尔介绍了他们如何进行地域扩张 名员工。卡尔介绍了他们如何进行地域扩张 从新加坡到马来西亚和印度尼西亚 从新加坡到马来西亚和印度尼西亚, 覆盖 1500 万年轻人 뇨 추, 以及如何通过 hepmil creators network 等新的垂直领域来支持 tiktok 等平台上的年轻内容创作者。这使他们成功获得了 a 轮融资 轮融资 a 轮融资 轮融资 轮融资 轮融资 轮融资 轮融资 到 到 2021 年 年, 他们开始涉足社交商务 他们开始涉足社交商务 利用其网络在越南和菲律宾进行流媒体直播销售。 利用其网络在越南和菲律宾进行流媒体直播销售。 利用其网络在越南和菲律宾进行流媒体直播销售。 利用其网络在越南和菲律宾进行流媒体直播销售。.

3. 成名的代价 ： 成名的代价 ： ： 有创意的艺术家、意外成名的人和出于虚荣心寻求认可的人。他强调了成名的弊端 ： 如失去隐私和不断发布内容的压力 如失去隐私和不断发布内容的压力, 从而导致倦怠和身份危机。他还强调了身心健康的重要性 从而导致倦怠和身份危机。他还强调了身心健康的重要性, 建议创作者多休息, 建议创作者多休息 建议创作者多休息, 并将个人身份与网络身份明确区分开来。他分享了自己在 코비드 -19 期间的应对机制, 如跑步和骑自行车, 这有助于他管理压力和保持心理健康。 这有助于他管理压力和保持心理健康。

杰里米和卡尔还讨论了意外成名的影响、媒体消费性质的演变以及内容创作者的心理健康和幸福战略。

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(01:34) Jeremy Au ：

嘿 嘿, 早上好, 卡尔。

(01:35) Karl Mak ：

좋은 아침이에요. 早上好

(제레미 au ：

很高兴听到你的声音。能和大家分享一下你自己吗？

(01:39) 卡尔- 麦

我叫卡尔。我是 hepmil 미디어 그룹 的联合创始人兼首席执行官。我们是一家新媒体数字公司, 总部设在新加坡。我们的业务遍及东南亚 总部设在新加坡。我们的业务遍及东南亚, 我和我的联合创始人于 2015 年创办了这家公司。我们的业务有三大支柱。第一个支柱是我们的内容和出版业务。这也是我们从第一天起就开始的业务。我们在新加坡创办了 sgag, 并将其扩展到该地区的马来西亚 mgag 。我们收购了一家名为 mrci Indonesia 的公司 的公司, 这就是我们的内容和出版支柱。如今 这就是我们的内容和出版支柱。如今, 我们通过这项业务接触到约 1500 万年轻人。到了 2020 年, 这项业务得到了发展, 我们开始进入第二个支柱领域 即 hepmil 제작자 네트워크 (简称 hcn) 。这是一个创意网络 。这是一个创意网络 。这是一个创意网络 。这是一个创意网络 。这是一个创意网络 等新平台上的年轻内容创作者。我们帮助他们实现货币化 tiktok el, 帮助他们做大做强 成长为一名创作者。因此 a 成长为一名创作者。因此 a 成长为一名创作者。因此 成长为一名创作者。因此 a 成长为一名创作者。因此 成长为一名创作者。因此 a 成长为一名创作者。因此 a 成长为一名创作者。因此 a 成长为一名创作者。因此 a 成长为一名创作者。因此 成长为一名创作者。因此 a 成长为一名创作者。因此 成长为一名创作者。因此 a 成长为一名创作者。因此 成长为一名创作者。因此 成长为一名创作者。因此 成长为一名创作者。因此 成长为一名创作者。因此 成长为一名创作者。因此 成长为一名创作者。因此 成长为一名创作者。因此 这确实让我们扩大了整体业务。 这确实让我们扩大了整体业务。 这确实让我们扩大了整体业务。 这确实让我们扩大了整体业务。 这确实让我们扩大了整体业务。 这确实让我们扩大了整体业务。 a. "

在过去的几年里 在过去的几年里, covid 的业务不断发展壮大。最近, 在过去的六到九个月里, 在过去的六到九个月里 我们推出了社交商务部门, 这是我们的第三个也是最后一个支柱。基本上 这是我们的第三个也是最后一个支柱。基本上, 我们会在我们的网络中寻找一些最有影响力的人物, 并让他们进入直播渠道, 并让他们进入直播渠道 并让他们进入直播渠道 并让他们进入直播渠道 并让他们进入直播渠道 、 、 Tiktok 상점 等。我们将商家和品牌引入这些渠道, 帮助他们进行销售, 就像在中国发生的那样。我们正在越南和菲律宾开展这项工作。总而言之, 这就是我们今天的业务。我们在东南亚的六个办事处拥有约 200 名员工。

(03:17) Jeremy Au ：

哇。太神奇了。我们得从头说起 哇。太神奇了。我们得从头说起, 基本上就是, 你是如何起步的？我知道你们是从大学时代开始的。是怎么开始的？

(卡尔-麦

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然后我们就想 然后我们就想 "没有炸鸡块了 哇"大家都吓坏了 还有很多键盘侠在开玩笑 还有很多键盘侠在开玩笑 所以我们做了一个备忘录 所以我们做了一个备忘录 所以我们做了一个备忘录 所以我们做了一个备忘录 所以我们做了一个备忘录 所以我们做了一个备忘录 所以我们做了一个备忘录 年 年 年 年 年 年 年 "你为什么知道"你为什么知道 "" "<这个愤怒备忘录模板非常流行。因此 这个愤怒备忘录模板非常流行。因此, 我们制作了这个名为"你为什么知道麦当劳掘金 "的备忘录 的备忘录 的备忘录, 并将其发布 并将其发布, 我们创建了一个名为 sgag 的新页面 的新页面, 全新的页面。我们上传了这个备忘录 全新的页面。我们上传了这个备忘录 并在上课时分享到我们的个人主页上。于是 并在上课时分享到我们的个人主页上。于是 坐在我们旁边上课的男生和女生都看到了这些备忘录 坐在我们旁边上课的男生和女生都看到了这些备忘录, 他们开始分享 他们开始分享, 很快就在大学里火了起来 很快就在大学里火了起来, 很多年轻的孩子都开始分享 很多年轻的孩子都开始分享 然后就像病毒一样传播开来。 然后就像病毒一样传播开来。 然后就像病毒一样传播开来。 然后就像病毒一样传播开来。

很快我们就觉得 很快我们就觉得, 哇, 这太棒了。很多年轻人都参与了这个备忘录 这太棒了。很多年轻人都参与了这个备忘录, 有几百个赞和评论。这就是早期的 페이스 북, 对吧？就在第二天 对吧？就在第二天, 我相信新加坡地铁系统发生了故障 我相信新加坡地铁系统发生了故障, 而这是几周内零星发生的一系列故障。于是我们又开始制作备忘录 其中一次故障发生时 其中一次故障发生时 其中一次故障发生时 其中一次故障发生时, 我们正在地铁里。于是我们就在车厢里制作漫画 我们正在地铁里。于是我们就在车厢里制作漫画, 漫画就这样在网上疯传。很快, 我们就完全上瘾了。从周末的英超比赛到新加坡当地发生的一切。雾霾从印度尼西亚袭来。我们会制作各种各样的备忘录。这让我们非常非常上瘾。很快 我们就完全上瘾了。从周末的英超比赛到新加坡当地发生的一切。雾霾从印度尼西亚袭来。我们会制作各种各样的备忘录。这让我们非常非常上瘾。很快 推出了分析功能。有一天 推出了分析功能。有一天 推出了分析功能。有一天 推出了分析功能。有一天 推出了分析功能。有一天, 我们登录了 페이스 북 분석법 的第一个迭代版本。仅仅通过每隔一天发布几条漫画, 我们就在没有任何付费媒体、没有任何营销费用的情况下 我们就在没有任何付费媒体、没有任何营销费用的情况下, 每周接触到大约一百万新加坡人 每周接触到大约一百万新加坡人, 这对我们来说简直太疯狂了。我做的第一件事就是搜索《海峡时报》的订阅情况。当时的订阅量是 120 ℃ "

但我们很快意识到, 销售 t 恤衫并不是我们擅长的事情 恤衫并不是我们擅长的事情, 因为我们要处理 6000 份不同尺寸、不同颜色、不同地址的订单。我们不知道如何正确包装 我们弄错了订单。我们有客户支持问题 我们弄错了订单。我们有客户支持问题 我们弄错了订单。我们有客户支持问题, 因为人们都在抱怨没接到订单, 我们就坐在地板上 我们就坐在地板上, 连续两周每天都在包装 t 恤, 我们就想 我们就想 伙计 伙计, 肯定还有其他的商业模式。我们不能把 t 恤卖给这个庞大的社区。所以我们在第一次运行后很快就放弃了 t 恤衫的商业模式, 我们想知道我们该如何利用我们所拥有的巨大影响力。因此 我们想知道我们该如何利用我们所拥有的巨大影响力。因此, 在 2014 年 年 当我们全职投入到《西部世界》时 当我们全职投入到《西部世界》时 当我们全职投入到《西部世界》时 我看了很多。 我看了很多。

我知道我看了美国的 부통령 f Buzzfeed, 他们正在蓬勃发展。他们在疯狂增长, 我意识到他们是通过将品牌融入内容来赚钱的。我看了很多他们的内容 我意识到他们是通过将品牌融入内容来赚钱的。我看了很多他们的内容, 我就想, "嘿 嘿, 没有人这样做。"没有人真正把品牌融入到这种病毒式传播的内容中 ""我们做的和 BuzzFeed 做的很像 "

于是我开始考虑把漫画卖给品牌的可能性。品牌会买漫画吗？毕竟 于是我开始考虑把漫画卖给品牌的可能性。品牌会买漫画吗？毕竟, 我们的每条漫画都能影响二三十万新加坡人。这肯定比杂志还多。这可能比很多广播频道还要多。于是 我们的每条漫画都能影响二三十万新加坡人。这肯定比杂志还多。这可能比很多广播频道还要多。于是, 我们开始销售备忘录, 但显然不是很成功, 因为很多决策者都是不同时代的人。 因为很多决策者都是不同时代的人。

他们不明白我为什么要买备忘录？所以生意很不景气。但我们非常幸运。有一天 他们不明白我为什么要买备忘录？所以生意很不景气。但我们非常幸运。有一天, scoot 的航空公司。他们试图成为一家与母公司不同的时髦航空公司。他们试图做得很酷 的航空公司。他们试图成为一家与母公司不同的时髦航空公司。他们试图做得很酷, 用黄色的品牌、漫画和卡通来装饰他们的艺术、他们的品牌和艺术。我们看到 用黄色的品牌、漫画和卡通来装饰他们的艺术、他们的品牌和艺术。我们看到, 在局势最紧张的时候 在局势最紧张的时候, 他们开通了飞往韩国首尔的航班。我记得那一周, 朝鲜向南部岛屿发射了导弹, 而 scoot 在同一天推出了航班。 在同一天推出了航班。

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我们就说 我们就说, 我们想赚钱, 我们正在想办法。然后她告诉我们, 嘿 嘿, 你们为我们做的那个备忘录 你们为我们做的那个备忘录, 在社交媒体上给我带来了大量的病毒式关注 在社交媒体上给我带来了大量的病毒式关注, 让我在几个小时内就完成了我为团队设定的所有 kpi 。她就说 。她就说, 如果我把未来六个月的整个营销计划都给你怎么样？我要推出的每一条路线 如果我把未来六个月的整个营销计划都给你怎么样？我要推出的每一条路线, 每一个活动和折扣 每一个活动和折扣, 我要做的每一件事。然后呢 你只要想出一些笑话来取笑我, 我就给你钱。她就说 我就给你钱。她就说, 要多少钱？ 20 分钟 分钟, 六个月 我就说, 一个备忘录一千美元。所以我们第一次就赚了两万块 她签了字 她签了字, 我们也取笑了他们, 之后他们就消失了。六个月后, 他们就销声匿迹了

我记得我又给很多客户打了冷电话 我记得我又给很多客户打了冷电话 我记得我又给很多客户打了冷电话, 嘿 嘿, 但有一天我周一早上来到办公室。我大概收到了 15 封来自潜在营销人员的邮件。有百事可乐 有名胜世界 所有这些了不起的品牌都写信给我 所有这些了不起的品牌都写信给我, 说 "嘿"嘿, 我们想和你谈谈合作的事, 祝贺你赢了 "。。

我当时想, "" "然后他们告诉我 ："嘿, 上周五晚上 上周五晚上, 上周五晚上 上周五晚上, 在新加坡举行的极富盛名的营销颁奖典礼上 在新加坡举行的极富盛名的营销颁奖典礼上, 你赢得了五项营销金奖。赢得一个目标已经很不容易了。你赢得了 你赢得了五项营销金奖。赢得一个目标已经很不容易了。你赢得了 oot 的五个奖项 的五个奖项, 我们当时想 我们当时想, 我们当时想, 什么？没人告诉我们 我们打电话给斯库特 我们打电话给斯库特 我们打电话给斯库特 我们打电话给斯库特 我们打电话给斯库特, 他们说, 好极了 我们赢了 事实上 事实上, 因为赢了五场比赛 因为赢了五场比赛, 他们有的升职了 有的离开了。我们开辟了新的商业模式, 这正是我想通过 这正是我想通过 scoot 和 vuzzfeed 建立的模式。这改变了我们的历史。我们现在仍在采用这种商业模式。如今, 我们不仅将品牌整合到备忘录中 我们不仅将品牌整合到备忘录中 我们不仅将品牌整合到备忘录中, 还将品牌整合到视频和创作者内容中。我们就是这样起步的 还将品牌整合到视频和创作者内容中。我们就是这样起步的 这是一个非常难以预测、近乎随机的故事。 这是一个非常难以预测、近乎随机的故事。 有的离开了。我们开辟了新的商业模式

(11:25) Jeremy Au ：

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(11:54) 5-麦

当然。我是说 当然。我是说, 2018 년 年下半年到 2019 年上半年。其实我们在 2018 年已经非常接近并购了 年已经非常接近并购了, 新加坡一家非常大的媒体上市公司找到我们 新加坡一家非常大的媒体上市公司找到我们, 他们说, 嘿, 我们有所有这些老媒体, 他们是一家价值数十亿美元的机构。 他们是一家价值数十亿美元的机构。

他们说 他们说, 嘿 嘿, 我们需要你们的受众。我们需要你们的流量。我们需要你们的创意。我们需要你们的出版物。我们进行了尽职调查。我们当时是一个小团队 我们需要你们的受众。我们需要你们的流量。我们需要你们的创意。我们需要你们的出版物。我们进行了尽职调查。我们当时是一个小团队, 40 人。他们说 人。他们说, 嘿 嘿, 你们盈利了。你们的收入并不高 你们盈利了。你们的收入并不高, 我们可以收购。他们有并购记录。如果你是独立的 我们可以收购。他们有并购记录。如果你是独立的, 你可能知道我说的是谁。因此, 你可能知道我说的是谁。因此, 他们有惊人的收入倍数 他们有惊人的收入倍数, 他们会在这个倍数内进行并购。我当时想 哇 哇 哇 为你们工作并不性感, 但你们支付的倍数很高。当时我们的业务已经开展了三年。我们当时面试了首席执行官。我们见了董事会 但你们支付的倍数很高。当时我们的业务已经开展了三年。我们当时面试了首席执行官。我们见了董事会, 见了首席运营官、首席财务官、科布-达什 达什 达什 达什 达什 达什 。我们做了 并打算锁定 并打算锁定 5 年。那是他们的任期 五年 五年 哇哦 哇哦 当然 当然 当然 当然 当然 当然 当然 我们就当是国家服务 我们就当是国家服务 就这么办 所以我们才走了这一步 所以我们才走了这一步 他们把条款表递过来 他们把条款表递过来 他们把条款表递过来 他们把条款表递过来인지 他们把条款表递过来 就这么办 就这么办 就这么办 就这么办 就这么办 就这么办 就这么办 就这么办 就这么办 并打算锁定 并打算锁定 并打算锁定 并打算锁定 并打算锁定 并打算锁定 并打算锁定 个月的尽职调查 。我们做了 。我们做了 。我们做了 个月的尽职调查.以至于给我们报价的人不敢直视我们的眼睛 以至于给我们报价的人不敢直视我们的眼睛 "他只说了一句

我们非常失望 我们非常失望 30 那年我们刚满 那年我们刚满, 简直快要哭出来了。我们甚至没有说 "不"什么都没说 我们站起来 我们站起来 我们站起来 我们站起来, 冲出流产室 离开了, 离开了 离开了, 我们又被打败了。在接下来的六到九个月里 我们又被打败了。在接下来的六到九个月里, 我个人陷入了一个漩涡 我个人陷入了一个漩涡, 我想 我想, 也许这不值得我再花时间了。也许这就是路的尽头。也许我应该干点别的。我们的收入低至个位数百万 也许这不值得我再花时间了。也许这就是路的尽头。也许我应该干点别的。我们的收入低至个位数百万, 虽然有利可图 虽然有利可图 但并没有我在 但并没有我在 但并没有我在 2018 年所期待的那种振奋。19 年是艰难的一年。收入放缓。于是我想, 也许我应该去一家科技公司工作。也许我应该去旧金山工作, 积累一些经验 做点别的事情。也许我还不够好。我脑子里有很多这样的想法。我告诉我的团队 做点别的事情。也许我还不够好。我脑子里有很多这样的想法。我告诉我的团队, 给我几个月时间。我只想进山洞 就像你说的, 就像你说的 想想下一步, 想想下一步 想想下一步, 想想公司。 想想公司。

我记得上班的时候 我记得上班的时候 我记得上班的时候 youtube 视频、读书。我不想参加客户会议。我不想参加管理层会议。我只想思考。我跟你开玩笑呢。有那么一刻 视频、读书。我不想参加客户会议。我不想参加管理层会议。我只想思考。我跟你开玩笑呢。有那么一刻, 我想, 哇, 你为什么要做一个爱抱怨的创始人？ 你为什么要做一个爱抱怨的创始人？

你现在为什么这么软弱？因为你有能力改变这家公司的命运。你有一切力量和能力扭转局面 你现在为什么这么软弱？因为你有能力改变这家公司的命运。你有一切力量和能力扭转局面, 停止抱怨。回去工作 停止抱怨。回去工作, 做点什么。别再逃避了 还有 我就是这么做的 我就是这么做的 我开始看书。我记得我买下了 2019 年的所有顶级商业书籍 年的所有顶级商业书籍 年的所有顶级商业书籍 年的所有顶级商业书籍 年的所有顶级商业书籍 年的所有顶级商业书籍, 读了又读 读了又读, 读了又读。就在那一刻 读了又读。就在那一刻, 我灵光一闪。我当时想 我灵光一闪。我当时想, 如果我们为创客们创建一个商业网络呢？如果我们创建一个网络来帮助这些新创客呢？我想到了即将爆发的 tiktok 。那是 2019 年年中。tiktok 刚刚收购了 음악적으로 。我当时就想 。我当时就想, 这个疯狂的应用到底是什么？ 这些 z 世代的人都在跳舞？我不明白 但我想 但我想 如果这是下一个 如果这是下一个 如果这是下一个 呢？会不会就此火爆起来？会有这么多创作者和品牌出现 呢？会不会就此火爆起来？会有这么多创作者和品牌出现 呢？会不会就此火爆起来？会有这么多创作者和品牌出现 呢？会不会就此火爆起来？会有这么多创作者和品牌出现, 整个生态系统都会被打乱。就在那一刻 电灯泡改变了我们公司的发展方向, 电灯泡改变了我们公司的发展方向 电灯泡改变了我们公司的发展方向 电灯泡改变了我们公司的发展方向 电灯泡改变了我们公司的发展方向 也改变了我作为创始人的发展方向。 也改变了我作为创始人的发展方向。 也改变了我作为创始人的发展方向。 也改变了我作为创始人的发展方向。

(제레미 au ：

是啊 是啊, 太神奇了。有趣的是 太神奇了。有趣的是, 你在谈论创作者的业务, 对吗？还有一部分是人们想成为创客。你能对比一下这两件事吗？

(15:39) 3-麦

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于是我看着他们说 于是我看着他们说, 嘿, 有一个机会, 你可以在明年成为一名全职创作者。但作为一名创作者 你可以在明年成为一名全职创作者。但作为一名创作者, 你真的需要了解什么才能付账单 你真的需要了解什么才能付账单, 因为我们生活在亚洲。亚洲的创客模式与美国截然不同。例如 因为我们生活在亚洲。亚洲的创客模式与美国截然不同。例如, 在美国 在美国, 如果你在 ​​tiktok 、 youtube 甚至 facebook 上的点击率很高 上的点击率很高 上的点击率很高, 那么 那么 cpm, 也就是这些科技公司支付给你的每千次浏览的费用 也就是这些科技公司支付给你的每千次浏览的费用, 在美国是非常高的。我们说的是每千次浏览 10 到 15 美元。但一旦你来到亚洲 美元。但一旦你来到亚洲, 每千次浏览可获得 每千次浏览可获得 3 美元。我们还生活在新加坡这个小国 美元。我们还生活在新加坡这个小国 美元。我们还生活在新加坡这个小国 美元。我们还生活在新加坡这个小国 3, 在那里获得数千次浏览量是非常非常具有挑战性的。再加上非常低的 cpm 率。基本上, 你无法从这些科技公司赚钱 你无法从这些科技公司赚钱 而在美国 像 像 像 像 mkhd <at et at. "

(18:05) 0-麦

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(19:17) Jeremy Au ：

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(卡尔-麦

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我认为 我认为, ， 레스, 你并不打算这样做 你并不打算这样做, 有时只是为了好玩 有时只是为了好玩, 你不小心发布了一些东西 你不小心发布了一些东西 你不小心发布了一些东西, 发布了一些东西 发布了一些东西, 发布了一些东西 发布了一些东西, 然后 "砰"的一声 的一声, 你就有了一大堆粉丝。最近 你就有了一大堆粉丝。最近 我的一位员工不是传统意义上的创作者, 也不是演员 也不是演员, 我们去看了他在 我们去看了他在 instagram 上的个人资料 上的个人资料, 他有 75000 名粉丝。我们就想 名粉丝。我们就想 什么？他是个视频导演, 后端人员。我们想 等等, 等等 等等, 什么？然后我们意识到 什么？然后我们意识到 他只是在用视频记录每天的所思所想, 他只是在用视频记录每天的所思所想 关于他对糖的渴望 关于他对糖的渴望 与自信心的问题作斗争。他每天都在独白 与自信心的问题作斗争。他每天都在独白 名粉丝。这就是第二类 75000 比较偶然。 名粉丝。这就是第二类 名粉丝。这就是第二类 名粉丝。这就是第二类 名粉丝。这就是第二类 名粉丝。这就是第二类 名粉丝。这就是第二类 名粉丝。这就是第二类 名粉丝。这就是第二类

"

(21:24) Jeremy Au ：

出名有什么坏处？

(21:26) 2-麦

在一个非常极端的层面上 在一个非常极端的层面上, 你可以看看勒布朗-詹姆斯 (lebron james) 。你甚至可以看看我们的总理黄遵宪。你永远不可能和家人一起逛商场而不被打扰。首先 。你甚至可以看看我们的总理黄遵宪。你永远不可能和家人一起逛商场而不被打扰。首先 。你甚至可以看看我们的总理黄遵宪。你永远不可能和家人一起逛商场而不被打扰。首先, 你永远不可能不被认出 你永远不可能不被认出, 在一个房间里蝇营狗苟 没有人知道你是谁, 没有人知道你是谁 没有人知道你是谁, 这是他们怀念的一种相当有趣的感觉。你总是会有人向外张望 这是他们怀念的一种相当有趣的感觉。你总是会有人向外张望, 窃窃私语 窃窃私语 哦 哦, 我能拍张照吗？从这个意义上说 你失去了隐私感。我还认为, 这个行业或成名过程中更难以启齿的部分是 这个行业或成名过程中更难以启齿的部分是, 这个行业或成名过程中更难以启齿的部分是 你会失去理智, 你会失去理智 你会失去理智 因为多巴胺会让你兴奋。你需要不断发布信息 因为多巴胺会让你兴奋。你需要不断发布信息 获得参与度 获得参与度 如此循环往复, 你会经常听到这样的话 你会经常听到这样的话 你会经常听到这样的话, 他们就会倦怠。从个人角度来说 他们就会倦怠。从个人角度来说, 他们倦怠了。从创意方面来说 他们倦怠了。从创意方面来说, 他们倦怠了。从创意方面来说 他们倦怠了。从创意方面来说, 他们也会倦怠。他们几乎陷入了身份危机的漩涡 他们也会倦怠。他们几乎陷入了身份危机的漩涡 你的真实身份与你的屏幕身份融为一体。我到底是谁？这几乎也成了一种坏习惯 一切都会被记录下来。 一切都会被记录下来。 一切都会被记录下来。 如果你去度蜜月 如果你去度蜜月 如果你去度蜜月 如果你去度蜜月, 如果你去度蜜月, 如果你去度蜜月, 如果你去度蜜月, 一切都会被记录下来。, 一切都会被记录下来。 一切都会被记录下来。 一切都会被记录下来。 一切都会被记录下来。 一切都会被记录下来。 时间一长 时间一长

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(23:01) Jeremy Au ：

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(23:23) 2-麦

我们给创作者的建议是, 嘿 嘿, 除了《税务 101》》, 我们还需要真正教育创作者如何可持续地开展这项业务。如何真实地做人 我们还需要真正教育创作者如何可持续地开展这项业务。如何真实地做人, 如何照顾好自己, 对吗？我们的许多人都很年轻, 我们的许多创作者都很年轻 我们的许多创作者都很年轻, 我们的许多创作者都很年轻 1600 名创作者 名创作者, 我们定期举办关于如何从精神上和身体上真正关爱自己的研讨会。我认为 我们定期举办关于如何从精神上和身体上真正关爱自己的研讨会。我认为, 重要的是要能够划清界限, 你作为一个人, 这才是你真正的价值所在。你的价值不在于你的个人资料。你的价值不在于你的粉丝。你的价值不在于你的数字和商业数字。你的价值在于你是一个人。这是最重要的。 这才是你真正的价值所在。你的价值不在于你的个人资料。你的价值不在于你的粉丝。你的价值不在于你的数字和商业数字。你的价值在于你是一个人。这是最重要的。

其次 其次, 你必须能够休息 你必须能够休息, 就像任何工作都需要 21 天、 14 天的假期一样 天的假期一样, 你需要能够关机、精神复位 你需要能够关机、精神复位, 并与重要的事情在一起。重要的亲人 甚至是你自己。我们会告诉客户, 甚至是你自己。我们会告诉客户 甚至是你自己。我们会告诉客户, 你已经退出了 你已经退出了, 对吗？所以 对吗？所以, 我们几乎总是教育他们 我们几乎总是教育他们, 你需要这样做。我认为, 下一步是真的能够把你的手机收起来 下一步是真的能够把你的手机收起来, 能够在可能每天的基础上进入飞行模式 能够在可能每天的基础上进入飞行模式, 因为从字面上看 因为从字面上看, 他们会是 他们会是, 我们中的许多人 我们中的许多人, 不仅仅是社交媒体上的创作者 如果你不小心, 你会在睡觉前滚动。你要做的第一件事就是查看前一天晚上你发布的帖子的表现如何 你会在睡觉前滚动。你要做的第一件事就是查看前一天晚上你发布的帖子的表现如何, 然后你就开始一天的工作 查看你的社交媒体。长期如此高强度地使用社交媒体会有副作用, 查看你的社交媒体。长期如此高强度地使用社交媒体会有副作用 对吗？我们仍在了解其副作用, 对吗？我们仍在了解其副作用 对吗？我们仍在了解其副作用, 但可以肯定的是 已经有很多关于其有害影响的文献和研究 已经有很多关于其有害影响的文献和研究 尤其是对青少年的影响。 尤其是对青少年的影响。 尤其是对青少年的影响。 如果你不小心 不仅仅是社交媒体上的创作者 下一步是真的能够把你的手机收起来

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(25:35) Jeremy Au ：

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(25:52) 5-麦

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从本质上讲 从本质上讲, 这非常困难。我们面临的挑战就像我们的《 snl 》剧组, 对吧？三年后, 对吧？三年后 他们都想独立。或者他们都想做点别的事, 尝试别的东西。当然, 尝试别的东西。当然, 这是人之常情 不幸或幸运的是 不幸或幸运的是 作为创始人 我们必须坚持下去 我们必须经历下一批又下一批。所以, 如果你在换人 如果你在换人, 就像你的足球队每三年要换 11 名球员 名球员, 而我们仍然是球队的教练和经理, 我们就必须随时重置, 重新成为争夺冠军的材料。这很难 重新成为争夺冠军的材料。这很难, 对吧？非常难。 对吧？非常难。

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你可以获得我们所学到的一切 你可以获得我们所学到的一切, 我们所建立的一切。你不是我们的员工 我们所建立的一切。你不是我们的员工, 但我们会专门或非专门地帮助你取得成功。我并不想建立一个有影响力的企业 但我们会专门或非专门地帮助你取得成功。我并不想建立一个有影响力的企业 但我们会专门或非专门地帮助你取得成功。我并不想建立一个有影响力的企业 因为我真的不喜欢这个词。但是当我们看到 틱 테크 커 的成功时 的成功时, 我们意识到他们中的很多人都分享了美丽的故事和伟大的想法。我们可以提供帮助。我们可以帮助您实现货币化。我们可以帮你处理与客户、税务部门和行政部门之间枯燥乏味的公司事务。所以, 这能成功吗？于是 这能成功吗？于是, 2020 年 1 月、 2 月的工作。 코비드 打到了家门口。在 코비드 期间, 我们无法拍摄第一笔业务的视频。 我们无法拍摄第一笔业务的视频。

(28:14) 1-麦

所以这是一个非常自然的演变。我们抓住了客户。嘿 所以这是一个非常自然的演变。我们抓住了客户。嘿, 我们有 30 位创作者。他们可以接手这个活动 位创作者。他们可以接手这个活动, 在家就能发起。你们同意吗？ 30%的人同意。70%的人说不 的人说不, 但 tiktok 继续呈指数上升。是的, 剩下的就是历史了。如今, 这项业务已经占到我全部业务的 70%。在短短的四年时间里 。在短短的四年时间里, 它就超越了我原来的业务 它就超越了我原来的业务, 而且业务模式也截然不同。我们就像后端的 api 。它将所有这些不同的服务和数据流连接起来, 帮助你作为创作者取得成功。我们是你的商业合作伙伴 帮助你作为创作者取得成功。我们是你的商业合作伙伴, 帮助你取得成功。你在后端看不到我们 帮助你取得成功。你在后端看不到我们 我们只是一股无形的力量在推动你, 但我们在新加坡的许多创作者都是由我们推动的。因此, 我喜欢这个技术比喻 我们就是让你做某事的应用程序接口, 我们就是让你做某事的应用程序接口 我们就是让你做某事的应用程序接口 我们就是让你做某事的应用程序接口 。我们的商业模式就是这样发展起来的 。我们的商业模式就是这样发展起来的 。我们的商业模式就是这样发展起来的, 规模越来越大 规模越来越大 个创作者。我们可以同时做多件事 150 个创作者。我们可以同时做多件事 个创作者。我们可以同时做多件事 报道多个活动 个创作者。我们可以同时做多件事 报道多个活动 个创作者。我们可以同时做多件事 个创作者。我们可以同时做多件事 个创作者。我们可以同时做多件事 个创作者。我们可以同时做多件事 个创作者。我们可以同时做多件事 个创作者。我们可以同时做多件事 个创作者。我们可以同时做多件事 个创作者。我们可以同时做多件事 个创作者。我们可以同时做多件事 个创作者。我们可以同时做多件事 我喜欢这个技术比喻 我喜欢这个技术比喻

(29:16) Jeremy Au ：

了不起。当你思考这种演变时 了不起。当你思考这种演变时, 有哪些神话或误解 有哪些神话或误解, 不是关于作为创作者, 而是关于管理、支持、领导、组织、联合创作者的业务。

(29:30) :-麦

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你坐在那里 你坐在那里, 别无选择 别无选择, 只能看。后来我们发展到 Ott, 你可以随时随地在任何媒体上观看任何节目, 包括 Netflix 、 disney plus 以及各种本地播放器和地区播放器。但众所周知, 这项业务的建设成本极高。投入了数十亿美元。盈利能力仍然是一个挑战, 这项业务的建设成本极高。投入了数十亿美元。盈利能力仍然是一个挑战, 其中很多都在挣扎。我们认为还有第三个领域, 即国内内容不能总是在 Ott 上播出。不能总是电视剧。国内内容 上播出。不能总是电视剧。国内内容, 年轻人想看年轻的创作者。而年轻创作者分发和制作内容的方式与 Netflix 上的电视剧或像 netflix 这样的大制作非常不同。我们相信, 有这样一个行业或领域将由国内创作者主导。我们已经看到了大量的消费者和观众。那么问题是背后的商业模式是什么 因为很多内容都是免费的。这是一种免费模式, 我们看到它今天已经发展到现场销售。我们在亚洲也有很多这样的迭代, 创作者们在那里开咖啡馆、开新品牌。我们希望与他们一起发展。我觉得创作者制作 d2c 内容或创办企业是一种自然的演变。

我 8 t youtube 。他甚至不喜欢巧克力。他从没向我要过吉百利、 m & m 、健达布埃诺巧克力。但当他在过去六个月开始学习 "野兽先生"时 时 时 时 时 时 时 每次我走进 7 11 개의 或 ntuc, 他都会告诉我, 爸爸 爸爸 这里有 这里有 feastables 吗？对我来说 吗？对我来说, 这太疯狂了 这太疯狂了, 因为他根本不喜欢巧克力 因为他根本不喜欢巧克力 因为他根本不喜欢巧克力 因为他根本不喜欢巧克力 但他喜欢野兽先生。他喜欢野兽先生推出的 但他喜欢野兽先生。他喜欢野兽先生推出的 축제, 喜欢与这个巧克力品牌联系在一起。这就是他所想的一切。而他的消费历程却截然不同。如果这就是他这一代人的消费方式 那么现在就应该建立品牌。这就是我的想法。我觉得这种思维方式可能不太流行。但我真的相信内容的力量, 它将塑造下一代消费者 它将塑造下一代消费者, 让他们知道什么是流行 让他们知道什么是流行, 什么是趋势 什么是趋势 什么是趋势, 我应该买什么？我应该去哪里？我应该做什么？我该怎么做？我们都知道, 所有这些都将由创作者来提供信息 所有这些都将由创作者来提供信息 这对我们来说是一个非常强大的方式 这对我们来说是一个非常强大的方式 这对我们来说是一个非常强大的方式 这对我们来说是一个非常强大的方式 这对我们来说是一个非常强大的方式 这对我们来说是一个非常强大的方式 那么现在就应该建立品牌。这就是我的想法。我觉得这种思维方式可能不太流行。但我真的相信内容的力量 那么现在就应该建立品牌。这就是我的想法。我觉得这种思维方式可能不太流行。但我真的相信内容的力量 喜欢与这个巧克力品牌联系在一起。这就是他所想的一切。而他的消费历程却截然不同。如果这就是他这一代人的消费方式 喜欢与这个巧克力品牌联系在一起。这就是他所想的一切。而他的消费历程却截然不同。如果这就是他这一代人的消费方式

(32:10) Jeremy Au ：

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(32:40) 卡尔-麦

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(34:55) Jeremy Au ：

关于这一点, 你能分享一下你个人勇敢的经历吗？

(34:59) 卡尔-麦

经营一家初创企业 经营一家初创企业 作为创始人是第一次。这是我第二次创业, 但肯定是时间最长的一次。我的第一次创业只有九个月。经历了起起伏伏 但肯定是时间最长的一次。我的第一次创业只有九个月。经历了起起伏伏, 我认为作为创始人 我认为作为创始人, 最有挑战性的勇敢时刻之一就是与你的团队一起去面对未知 最有挑战性的勇敢时刻之一就是与你的团队一起去面对未知 ： ： "嘿 嘿, 我们能行。别担心 我们能行。别担心, 就像我们跳进了大海的黑暗尽头 就像我们跳进了大海的黑暗尽头, 不知道会发生什么。但作为首席执行官 不知道会发生什么。但作为首席执行官 作为创始人 作为创始人 作为创始人 你必须向他们保证, 我知道我在做什么 我知道我在做什么, 尽管我可能没有百分之百的把握。我想起了 尽管我可能没有百分之百的把握。我想起了, 尽管我可能没有百分之百的把握。我想起了 코비드, 例如, 我们当时有 100 名员工, 有工资单 有不确定性。当时有很多评论。有些人说, 嘿, 嘿 嘿, 两周的事情。有宗教人士告诉我 我的上帝告诉我, 这将是一个星期的事情。也有分析家说 这将是一个星期的事情。也有分析家说 所以当时有很多不确定性。 所以当时有很多不确定性。 所以当时有很多不确定性。 所以当时有很多不确定性。 这将是永远的。我们再也回不到现实世界了 名员工

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(36:42) Jeremy Au ：

在经历动荡和决策过程中, 你个人是如何照顾自己的？

(36:49) 4-麦 ： 尤其是通过 covid, 所有这一切, 所有这一切 所有这一切, 我们都被困在家里的一个房间里。我是一个非常活跃的人。在 covid 之前, 我经常出差。我喜欢见人。我喜欢走出去 我经常出差。我喜欢见人。我喜欢走出去, 在房间里待上几周甚至几个月 在房间里待上几周甚至几个月, 处理非常困难的情况。我知道我需要一个出口。否则 处理非常困难的情况。我知道我需要一个出口。否则, 它会以危险的方式表现出来 对我产生负面影响。我看到暴风雨即将来临, 对我产生负面影响。我看到暴风雨即将来临 我需要做点什么, 我需要做点什么 我需要做点什么, 希望能有所帮助。我读了很多文章 养成了两个习惯。其一是跑步, 养成了两个习惯。其一是跑步 其二是我成为了一名 自行车手。我买了一辆自行车。我甚至不喜欢骑车 自行车手。我买了一辆自行车。我甚至不喜欢骑车, 但我就是骑车。所以我每天跑步 但我就是骑车。所以我每天跑步, 晚上骑自行车。所以我做了很多户外运动 这是被允许的, 这是被允许的 真的很有帮助。我认为在精神上 真的很有帮助。我认为在精神上, 这只是一天两次的释放。运动会产生大量的多巴胺。 这只是一天两次的释放。运动会产生大量的多巴胺。

还有很多那种精神压力的释放。我想这是我个人的救赎 还有很多那种精神压力的释放。我想这是我个人的救赎, 在不知不觉中帮了我很多。显然 在不知不觉中帮了我很多。显然, 我停止了骑自行车。今天早上我刚看过我的自行车 它已经生锈了。我已经很多年没用过它了 它已经生锈了。我已经很多年没用过它了, 但我想说, 这是我意外解决这一切的办法。 这是我意外解决这一切的办法。

(37:54) Jeremy Au ：

와우, 놀랍습니다. 如果你有一台时光穿梭机 如果你有一台时光穿梭机, 你就可以回到那个年轻的自己。如果你能带自己出去喝咖啡, 你会给那时的自己什么建议？

(38:10) :-麦

"这就是我 这就是我, 因为我对自己能否成功充满了怀疑 因为我对自己能否成功充满了怀疑, 而且我很长时间都没有成功。我怀疑自己是否应该找份工作？我是不是应该付了账单, 找一份普通的工作, 然后在大多数人看来都会成功的时候, 然后在大多数人看来都会成功的时候 我的咒语却帮了我大忙。 我的咒语却帮了我大忙。

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(39:56) Jeremy Au ：

非常感谢你的分享 非常感谢你的分享, 我想总结一下你的三大收获。首先 我想总结一下你的三大收获。首先, 非常感谢你分享了早期创立 밈 的历程 的历程, 你是如何从咖喱酱开始, 然后到学校等等。听您讲述创业初期的故事真是令人着迷。 然后到学校等等。听您讲述创业初期的故事真是令人着迷。

其次 其次, 非常感谢你们分享了企业的发展历程 非常感谢你们分享了企业的发展历程, 不仅介绍了你们如何成为一个直接的创作者, 还介绍了你们如何选择成为一个分销网络、一个集团、一个为该领域其他创作者提供支持的网络。

第三 第三, 当然是非常感谢你分享你对自己、创作者和企业的个人见解。我认为 当然是非常感谢你分享你对自己、创作者和企业的个人见解。我认为, 关于人们为什么想成名、人们为什么会倦怠、你是如何照顾自己的, 以及你是如何无论如何都要做出艰难决定的, 这些都值得我们学习。 这些都值得我们学习。

关于这一点 关于这一点, 非常感谢你 非常感谢你, 卡尔, 感谢你分享你的经历。

(40:42) 4-麦

谢谢你邀请我。