Johann Wah : 학생 설립자 시작, 아마존에서 Nika.eco 창립자 및 기후 변화 관점 -E483
"우리가 구축하고있는 것에 대한 명확성은 처음에는 명확하지는 않았지만 시간이 지남에 따라 명확 해졌습니다. 공간 데이터를 사용하여 세계에서 일어나는 일과 환경에서 일어나는 일을 이해하기 위해 공간 분석이라고 부르는 운동이 커지고 있습니다. 기후만큼 중요한 일을 할 때 모든 사람들이 더 쉽게 접근 할 수 있고 쉽게 모델을 만들기를 원했습니다." -Johann Wah, Nika.eco의 사장 겸 공동 창립자
"나에게 진짜 전환점은 그가 젊은 Jeff Bezos의 비디오를 보여줄 때였습니다. 비디오에서 Jeff는 그가 직장을 잃는 것을 두려워했기 때문에 아마존을 시작하지 않았다고 설명했습니다. 그는 실제로 은행 업무에 성공하고 좋은 돈을 버는 데 성공했다고 설명했습니다. 그러나 아마존을 시작하지 않았다면 나중에 후회하지 않았다면, 나는 그것을 후회하지 않았다. 나는 그 후회와 함께 살고 싶다. 나는 이미 Big Tech에서 많은 목표를 달성했다. 그래서 나는 새로운 도전에 흥분했다. -Johann Wah, Nika.eco의 사장 겸 공동 창립자
"내가 한 가장 용감한 일은 동남아시아에서 기후 기술 회사를 시작하기 위해 기업 생활에서 내 안락 지대에서 벗어나는 것이 었습니다. 나는 누군가에게 박수를 보내려고 노력하고 있습니다. 저의 큰 꿈은 더욱 어렵습니다. 내 큰 꿈은 더 많은 기후 중심의 솔루션을 받아들이는 것입니다. 지금 우리의 고객은 아직 해외로의 변화를 보지 못했습니다. -Johann Wah, Nika.eco의 사장 겸 공동 창립자
Johann Wah Nika.eco 의 사장 겸 공동 창립자 및 Jeremy Au는 다음과 같이 논의했습니다.
1. 학생 설립자 시작 : Yale-Nus에 참석하는 동안 Johann은 지속 가능한 의류 회사를 설립하여 대학 비용과 현재 아내와의 날짜를 지불했습니다. Straits Times 기사가 친환경적인 직물을 특징으로 한 사업은 견인력을 얻기 시작했지만 Covid-19 Pandemic은 주문을 취소하고 압도적 인 재고를 가져 왔습니다. 재정적 인 도전에 직면 한 그는 친구와 가족으로부터 돈을 빌려서 직물에 대한 최소 주문 수량 (MOQ)을 충족시켰다. B2C 판매가 마르면 B2B에 피벗되어 콜드 콜 및 지속 가능성 의무로 기업의 문을 두드렸다. 3 개월간의 위험이 높은 후, 그는 싱가포르에 본사를 둔 서부 다국적 기업과 계약을 체결하여 부채를 정리하고 대학 비용을 지불 할 수있었습니다.
2. Amazon to Nika.eco 설립자 : Johann은 3 번의 시도 후 AWS의 스타트 업 팀과 같은 역할을 맡았습니다. 그는 아마존에서 일하는 꿈을 이루었음에도 불구하고 이미 아마존을 떠난 가장 친한 친구 및 공동 창립자와의 대화에 동기를 부여한 기후 기술을 탐구해야한다고 느꼈습니다. 그들은 함께 기후와 지리 공간 모델링을 민주화하기 위해 Nika.eco를 시작하여 소규모 대학, 연구원 및 컨설턴트가 더 쉽게 접근 할 수 있도록했습니다. 그들의 제품은 설정을 자동화하는 원 클릭 가상 머신을 제공하여 전형적인 3 일간의 설정 프로세스를 몇 분으로 줄임으로써 기후 모델링을 단순화합니다. 이 솔루션은 소규모 기관이 고급 클라우드 컴퓨팅 리소스에 액세스 할 때 직면하는 비용 및 복잡성 장벽을 해결합니다.
3. 기후 변화 관점 : 기후 기술에 대한 그의 열정은 태국 치앙마이에서 아버지 인 아버지 인 아버지가 토착 농부들과 긴밀히 협력 한 어린 시절의 경험에 깊이 뿌리를두고 있습니다. 농민들은 생계를 유지하기 위해 삼림 벌채와 단일 문화 농업 관행에 의존하여 환경 지속 가능성에 대한 관심을 불러 일으켰습니다. 동남아시아 최대의 중고 서점 인 Thryft.sg의 공동 창립자 인 그의 아내는 지속 가능성에 대한 그의 약속을 공유합니다. 그들은 자주 지구의 미래와 더 나은 세상에서 아이들을 키우려는 희망에 대해 자주 논의합니다. 요한은 인간 혁신이 기후 변화의 영향을 완화시키는 데 도움이 될 것이라고 낙관적입니다. 그는 또한 세계가 상당한 생태 학적 도전에 직면하지만 기술과 적응성은 더 밝은 미래를위한 길을 열어 줄 수 있다고 생각합니다.
Jeremy와 Johann은 또한 공간 분석이 보험 위험 가격을 어떻게 변화시키는 지, 석유 및 가스 산업에서의 시간이 지속 가능성 접근 방식, 공공-민간 파트너십의 중요성, 기후 중심 솔루션의 허브가 될 수있는 잠재력을 어떻게 형성했는지에 대해 논의했습니다.
이번 달 뉴스 레터 스폰서 인 Nika.eco와 함께 AI를 사용하여 예측 탄소 모델링을 수행하십시오!
정부가 통신 탑, 병원 및 요양원을 가장 잘 배치 할 수있는 곳을 어떻게 결정하는지 궁금한 적이 있습니까? 아니면 보험사들이 해수면 상승 및 기타 기후 위험을 기준으로 보험료를 어떻게 가격에 올릴까요? 이 시대의 기계 학습 시대에, 오늘날 이러한 중요한 결정은 수백만 개의 공간 데이터 포인트로 훈련 된 대규모 지리 공간 모델에 의해 지원되고 있습니다. 그러나 이러한 컴퓨팅 환경은 엄청나게 복잡하고 비싸고 지루할 수 있습니다. Nika.eco는 연구원과 데이터 과학자가 한 번의 클릭만으로 최적화 된 지리 공간 기계 학습 환경을 만들 수 있도록하여 비용과 시간을 크게 절약하는 DevOps 솔루션을 제공합니다. 조종사 또는 연구 기회에 관심이있는 지리 공간 데이터 과학자 또는 기후 연구원 인 경우 info@nika.eco 로 연락하십시오
(01:17) Jeremy Au :
이봐, 요한, 잘 지내?
(01:18) Johann Wah :
이봐, 제레미, 잘 지내고있어.
(01:19) Jeremy Au : 당신을 만나서 반갑습니다. 그래서 당신은 알다시피, 우리 자신에 대해 말 해주세요.
(01:24) Johann Wah :
정말 감사합니다. 빠른 소개. 제 이름은 요한입니다. 저는 Nika.eco의 공동 창립자입니다. 우리는 기후와 지리 공간 모델링을보다 저렴하고 접근하기 쉽게 만드는 소프트웨어 인프라 구축에 중점을 둔 초기 단계 기후 기술입니다.
(01:36) Jeremy Au :
응. 놀라운. 그렇다면 대학생으로서 당신이 어떤 모습인지 알려주시겠습니까?
(01:41) Johann Wah :
그래서 대학에서는 그것이 실제로 기업가 정신의 첫 진출에 들어간 곳이었습니다. 나는 기후와 지속 가능성의 공간을 정말로 즐겼습니다. 나는 실제로 지속 가능한 의류 회사를 설립하여 대학 청구서를 지불했습니다. 처음에는 B2C 측에서 잘하지 못했습니다. 기업이보다 지속 가능한 기본 의류를 조달하도록 돕기 위해 B2B에 피봇되어 정말 훌륭했습니다. 나는 대학 시절을 통해 그것을 즐겼습니다. 그것은 내가 대학 비용을 지불하는 데 도움이되었고, 내 날짜와 데이트를 지불하는 데 도움이되었으며, 내가 데이트를했던 것과 같은 여성과 내 지속 가능한 의류 회사가 지불 한 내 아내입니다.
그래서, 정말로, 그 스타트 업을 달리는 대학 시절을 정말 즐겼습니다.
(02:15) Jeremy Au :
그래서 흥미로운 것은 당신이 많은 일을했다는 것입니다. 당신은 항상 대학에서 그 시점에서 창립자가되고 싶었습니까? 아니면 당신이 좋아요, 이봐, 내가 원해. 예를 들어, 큰 기술이 되십시오.
(02:26) Johann Wah :
사실, 나의 초기 꿈은 실제로 큰 기술에 더 많은 것이 었습니다. 그래서 아마존에서 일하기를 원하는 모든 것을 얻는 이유입니다. 구체적으로. 나는 또한 아마존에서 일하고 싶었습니다. 나는 자라면서 Jeff Bezos의 책을 읽는 것을 정말 좋아했습니다. 나는 비즈니스에 대한 그의 생각과 그가 아마존을 확장하는 방법을 이해하는 것을 좋아합니다. 아마존은 나의 꿈의 회사였습니다. 응. 그리고 그것은 내가 언급했듯이, 내가 언급했듯이, 내가 언급했듯이, 순전히 필수품, 필연적으로 더 많은 비용을 지불하고, 지금 아내를 끌어 들이기 위해 더 높은 종말 날짜를 지불해야했던 것처럼, 항상 제가 노력하고 있었던 큰 기술이었습니다.
그래서 그것은 조금 더 목표 였지만 나중에 나는 그것에 사랑에 빠지기 시작했고, 나 자신에게 도전하고 새로운 것을 구축하는 과정을 정말 즐겼습니다. 천천히 자랐지 만, 아, 오, 나는 게이트 유형의 창립자가되고 싶지 않았습니다.
(03:08) Jeremy Au ：
그렇습니다.이 두 가지 다른 경험에 대해 이야기합시다. 우선, 대학 시대의 MBF의 창립자가 되었습니까? 그렇게하는 것은 어땠나요?
(03:17) Johann Wah :
오 세상에, 그것은 절대적으로 혼란 스러웠습니다. 의류 사업은 특히 B2C 수준에서 정말 힘들다. 우리가 처음 시작했을 때, 우리는 정말 운이 좋았습니다. 우리는 훨씬 더 지속 가능하게 공급되는 새로운 유형의 직물에 MVP 제품을 만들었고, 실제로 예, 그렇습니다.
그래서 B2C 세그먼트가 실제로 날기 시작했습니다. 이것은 유니의 2 년 초반에 정말 운이 좋았습니다. 그리고 상당히 좋은 돈을 벌기 시작했습니다. 일반적으로 의류의 경우 실제로 최소 순서 인 MOQ 요구 사항을 충족해야하며 치기가 매우 어려울 수 있습니다. 따라서 그 속임수 중 하나는 일종의 비슷한 제품 중 하나입니다. 작은 제품을 만들고 사람들이 테스트하도록합니다. MOQ 종류의 수량에 도달하면 생산을 증가시킬 수 있습니다. 판단하는 것은 매우 어렵습니다. 그것이 우리가 시작한 방법입니다.
(04:05) Jeremy Au :
그리고이 경험에서 당신의 학습은 무엇입니까? 그것으로부터 무엇을 배웠습니까?
(04:08) Johann Wah :
나는 대학에서 정말 배웠다고 생각합니다. 나는 우리가 B2C 부문의 판매에서 초기 팝을 가지고 있었음에도 불구하고 계속 노력할 수있는 일종의 갈기를 좋아해야한다고 생각합니다.
그래서 우리는 우리의 견인력과 모멘텀이 B2C 측에서 올라가기 시작했고, 정말 행복했습니다. 그리고 그때는 실제로 회로 차단기의 히트입니다. 우리는 모든 사람들이 잠옷을 입고 싶어한다고 생각하기 때문에 취소 주문이 거의 없었습니다.
그리고 우리의 옷은 분명히 지속 가능했기 때문에 조금 더 비싸기 때문입니다. 그 당시 회로 차단기에서 모두가 어려움을 겪고있었습니다. 그래서, 진정한 투쟁은 우리가 MOQ를 가지고 있었고, 우리는 조금 과다 주문했고, 조금 흥분했습니다. 그래서 우리는이 모든 액세스 인벤토리를 가지고 있었고 나는 그것을 지불 할 돈이 없었습니다. 그래서 우리가 MOQ를 때릴 수 있도록 어떤 친구와 가족으로부터 빌려야했습니다. 그리고 MOQ에 부딪친 후, 나는 무엇을 해야할지 몰랐던 많은 공급이있었습니다. 그래서 그것은 항상 큰 도전과 투쟁입니다.
그래서 나는 그것을 다루는 방법을 배웠고이 큰 문제에서 혁신해야했습니다. 오른쪽? 우리가 할 일은 직물의 MOQ를 강타하는 것이 었습니다. 우리는 직물을 가져 왔지만 모든 옷을 끝내지는 않았습니다. 내 친구들과 나는 우리가 직물을 어디에서 가져 갔는지, 우리가 가진 직물을 접근하는 곳을 가지고 있었는데, 우리는 비즈니스 주위의 문을 두드리기 시작했고, 당신은 이것에 대한 사용 사례를 가지고 있습니까? 그리고 그것이 우리가 더 많은 B2B 측면으로 피벗하는 방법입니다.
(05:25) Jeremy Au ：
잠깐, 피벗은 어떻게 지 냈는지, 그래서 당신은 제품을 가지고 있었는데, 당신은 말 그대로 제품을 손에 넣었습니다. 그러나 당신은 누가 고객으로 구매할 것인지 몰랐습니다. 그렇다면 올바른 고객을 어떻게 찾았습니까?
(05:36) Johann Wah :
우리는 정말 문을 두드렸다. 나는 당신을 놀리지 않습니다. 이것은 나였습니다. 정말 좋아하는 것처럼, 나는 사람들을 연결합니다. 나는 차가운 이메일 사람들을 좋아한다. 나는 실제로 문을 두드리러 갔고 우리가하고있는 일과 지속 가능성 운동을 정말로 믿는 두 사람을 찾았습니다. 이것들은 일반적으로 실제로 가지고있는 더 많은 기업, 지속 가능성 의무 및 의제 인 경향이있었습니다. 그래서 나는 그것들을 목표로하기 시작했습니다. 그들은 싱가포르에 본사를 둔 서부 회사였으며 인증서 유지를위한 이러한 유지 의무가있었습니다. 그리고 우리는 이미 그것에 대한 공급망을 가지고있었습니다.
나는 모든 회사를 목표로했고, 우리는 이미 당신의 요구 사항을 충족시키는 인증 된 것들을 이미 가지고 있습니다. 회사 코딩을 원합니다. 나는 당신이 정말로 저렴한 가격으로 그것을 갖도록 할 수 있습니다. 시작하고 당신이 장기적으로 우리와 함께 오기를 바랍니다.
(06:16) Jeremy Au :
나는 그것이 해결되어 기쁘다. 내 말은
(06:19) Johann Wah :
매우 무섭습니다.
(06:20) Jeremy Au :
친구와 가족 돈이 있지만 말 그대로 있습니다.
(06:23) Johann Wah :
나는 그것을 빌린다는 것을 안다.
(06:24) Jeremy Au :
예,하지만 그게 얼마나 많은 자료가 있었습니까? 그들이 방을 채우는 것처럼.
(06:28) Johann Wah :
따라서 의류가 작동하는 방식은 두 가지 주요 부분이 있다는 것입니다. 그래서 그것은 직물을 조달하는 것과 같습니다. 그런 다음 옷의 절단 및 배치. 일반적으로 두 가지 다른 두 가지가 있습니다. 특히 더 지속 가능한 경로로 가고 싶어합니다.
그들은 보통 같은 사람에게서 가을 수 없습니다. 절단에 능숙한 사람들은 지속 가능한 직물에 접근 할 수 없을 수 있습니다. 그러나 우리는 우리의 길을 협상 할 수 있었으며, 우리는 직물을 위해 MOQ를 때려야했다. 그러나 우리는 절단과 물건을 위해 MOQ를 치고 싶지 않았습니다. 그래서 우리는 단지 우리가 이행해야 할 명령을했습니다. 우리는 약간의 여분이 조금 더 있었고, 그 다음 절단쪽에 비용을 절약하기 위해 직물을 얻었습니다. 그래서 우리가 한 일입니다. 우리는 모든 것을 싱가포르로 가져 왔습니다. 그리고 나는 직물에 대한 또 다른 사용 사례를 찾아야했다.
(07:01) Jeremy Au :
우와. 너무 무섭게 들립니다. 당신은 들어가고, 당신은 내가 가족의 돈을 천으로 전환했습니다.
(07:07) Johann Wah :
나는 선택의 여지가 없었다. 내가 말했듯이, 이것은 기업가가되고 그것을 알아 내려고 노력하는 도전입니다.
(07:13) Jeremy Au ：
당신이 그것을 음식으로 바꾸면 적어도 당신은 그것을 먹었습니다.
(07:15) Johann Wah :
나는 정말로 정말로 원합니다.
(07:16) Jeremy Au :
이 올바른 고객을 찾는 데 얼마나 걸렸습니까? 한 달, 두 달 이었습니까? 검색 중에 어떻게 느꼈습니까?
(07:22) Johann Wah :
오, 정말 힘들었습니다. 코비드 중에있었습니다. 그래서 우리는 운이 좋았다고 생각합니다. 약간의 여분의 시간이 조금 있었는데, 학교는 때때로 줌으로 이사했기 때문에 몇 시간 후에 일할 시간이 더 많았습니다. 첫 번째 고객을 찾으려면 약 2-3 개월이 걸렸습니다.
매일 갈아 냈습니다. 그리고 그 당시의 정직한 의제는 내가 희망적으로 유스 케이스를 찾아 보았던 손실을 보충하는 것이 었습니다. 결국 나는 여전히 기후와 지속 가능성에 대해 상당히 신경을 썼다는 것을 알고 있습니다. 그래서 나는 단지 낭비되는 직물을 원하지 않았습니다. 그것은 대학 기숙사 방에 앉아 많은 공간을 가져가는 10 줄의 큰 직물과 같습니다. 그렇습니다. 그렇습니다. 그것은 우리가 다른 사람들이 즐기는 제품을 구축 할 수있는 훌륭한 사용 사례를 알아내는 것입니다.
(07:54) Jeremy Au :
따라서, 당신은 그 새로운 고객을 성공적으로 알게됩니다. 그리고 당신은 당신이 지금 아내와 데이트를했다고 말했습니다. 그래서 기분이 어떻습니까? 같았 어, 당신은 구호처럼 느껴지나요?
(08:04) Johann Wah :
나는 실제로 스타트 업으로도 정의하지 않을 것입니다. 소규모 사업에 더 가깝다고 말할 것입니다. 우리의 목표는 수익성이 있다는 것이 었습니다. 우리는 내가 언급했듯이 대학 비용과 약간의 추가 현금을 지불하려고했습니다. 그래서 그것은 우리가 무엇을, 무엇을, 무엇을, 무엇, 내가 생각하는 것, 우리는 목표를 달성하기 시작했습니다. 약간의 여분의 현금을 갖는 것이 좋았습니다. 나는 내 여자 친구를 이제 멋진 날짜로 데려 갈 수있었습니다. 마찬가지로, 그것은 당신이 항상 케이블카에서 나오는 것을 꿈꾸던 싱가포르 인 일입니다. 그런 다음 사람은 1 인당 백 달러의 유형입니다. 그렇습니다. 대학 시절에 약간의 현금을 뿌릴 수 있다는 것은 기분이 좋았습니다. 정말 즐거웠습니다. 그래서, 나는 분명히 그녀가 지금 내 아내인데, 나는 그것이 효과가 있다고 생각합니다.
(08:38) Jeremy Au :
그래서, 당신은이 회사를 세웠고, 흥미로운 점은 당신이 아마존으로가는이 꿈을 가지고 결국 당신이 한 일을했다는 것입니다. 당신이 어떤 의사 결정 과정 이었던가, 나는 아마존에서 일자리를 신청하는 것과 소규모 사업을 두 배로 늘릴 것입니까?
(08:51) Johann Wah :
그래, 나는 실제로 싱가포르 인이지만 실제로 그것을 보았습니다. 나는 항상 싱가포르 교육 시스템이 나에게는 너무 단단하다고 생각했는데, 그것이 내가 Yale Nus로 가기로 선택한 이유입니다. 그래서 그것은 나의 선택의 대학이었습니다.
그것은 훨씬 더 자유롭고 미국인이었고, 나는 당신이 그런 종류의 사고에서 물건을 배울 수있는 방식으로 훨씬 더 개방적이라고 생각합니다. 나는 기업가 정신이 대학 교육의 정말 중요한 부분으로 보았습니다. 분명히 나는 비즈니스에서 많은 일을했기 때문에 전체 교육의 정말 중요한 부분이었습니다. 나는 그것에 대해 매우 설득력있는 이야기를 만들었습니다. 그래서 나는 아마존에 들어가는 것이 매우 경쟁적이라고 생각합니다. 그것은 항상 내 꿈이었습니다. 그래서 나는 항상 이런 유형의 회사, 심지어 선택적인 학교에 대해 생각한다는 것을 항상 알고있었습니다. 당신은 실제로 스타트 업과 비슷한 것 같아요?
자신을 차별화하십시오. 당신은 군중과는 매우 달라야합니까? 그래서 나는 또한이 기업가 정신 경험이 디딤돌이라고 생각했습니다. 그 신문 기사를 이야기에 대해 조금만 쓰고 작은 의류 사업을 다루는 데있어 더 많은 경험을하는 것은 아마존에 이야기로 매우 설득력이있었습니다. 그리고 나는 또한 아마존의 문화에 대해 많이 읽었습니다. 그래서 나는 그들이 찾고있는 것을 이해했습니다. 나는 아마존을 위해 처음 시도했을 때 성공하지 못했습니다. 그래서 나는 실제로 신입생 한 해인 2 학년을 바르려고 노력했고, 나는 3 년 만에 얻었습니다. 그래서 나는 실제로 두 번 실패했습니다. 그래서 저는 그 경험에서 실제로 배울 수있었습니다. 그렇습니다. 저는 MBF 이야기조차 실제로 바꿀 수 있었고 MBF는 설득력있는 이야기로 경험하고 그 이야기에 정말 적합하다고 느꼈던 역할을 연구했습니다. 그리고 그것은 실제로 내가 시작한 곳입니다. 아마존 스타트 업 팀이되었습니다. AWS를 사용하려는 다양한 스타트 업을 실제로 제공합니다. 그것은 아마존에서 그 길을 찾는 방법을 찾는 나의 역할의 큰 부분이었습니다. 내가 당신을 처음 만났을 때, 제레미. 당신이 기억하는지 모르겠습니다. 우리는 내가 후원하는 아마존 행사에서 만났다. 나는 Adriel과 함께 일했고 우리는 행사 중 하나를 후원했습니다.
나는 그것이 우리가 처음 만나고 연결되어 우리가 가진 대화를 정말로 즐겼다는 것을 기억합니다.
(10:30) Jeremy Au :
예, 실제로는 우리의 창립자와 교육 기술을위한 용감한 커뮤니티 행사 중 하나를 모으고 있다는 것을 기억합니다. 그리고 나는 그것이 즐거운 시간이라고 생각합니다. 나는 우리가 음식과 대화하고 있었다는 것을 기억합니다. 그리고 당신은 기후 기술에서 무언가를하는 것에 대한 꿈을 나누었습니다.
(10:43) Johann Wah :
그곳은 어디에 있었는지, 그것은 시작이었고, 그 위에 있다는 것을 알고 있습니다. 나는 당신이 그것을 기억한다고 생각합니다.
(10:46) Jeremy Au :
응. 나는 당신이 기후 기술을하고 싶다는 것에 깊은 인상을 받았다고 생각합니다. 또한 싱가포르에서 기후 기술을 수행하는 방법은 확실하지 않았습니다. 동남아시아에는 많은 좋은 지속 가능성 솔루션이 있다고 생각합니다.
예를 들어, 당신과 마찬가지로, 인도네시아에는 플라스틱 재활용을 좋아하는 생태계가 있습니다. 인도네시아에서도 물고기 라이스 농업 지원을받는이라 타니도 있습니다. 따라서 신흥 시장에는 많은 Agri Tech 또는 기타 지속 가능성 솔루션이 있다고 생각합니다. 그러나 싱가포르에서, 기후 기술을 만들기위한 올바른 장소가 약간 흐릿했던 것과 같았지만, 당신은 그렇게했고 당신은 스타트 업 설립자가되었고 우리도 당신에게 투자하기로 결정했습니다. 당신이 어떻게 좋아하는지 조금 더 이야기하십시오. 우선, 당신은 아마존, 당신이 한 일, 아마존을 싫어했거나 당신은 처음에는 여기에서 일어나는 일과 같은 일을하고 싶습니다.
(11:28) Johann Wah :
내가 틀리지 마. 나는 아마존을 절대적으로 사랑했습니다. 나는 여전히 내, 이전 상사와 매우 가깝습니다. 그리고 다시 한번, 그들은 스타트 업 팀이었습니다. 분명히 그들은 이해했습니다. 그러나 그래, 나는 정말로 내가 정말로 Amazon을 정말 좋아했던 것을 정말로 즐겼다. 나는 내 팀을 사랑한다.
나는 내가 그것을 만들도록 설득 한 사람이 이상하다고 생각하지 않는다고 생각하는 것처럼, 점프는 실제로 다른 공동 창립자 인 Lawrence였다. 그는 아마존에서 나의 가장 친한 친구였다. 그래서 우리는 실제로 아마존에서 함께 인턴이었습니다. 우리는 아마존에서 함께 개종했고 그는 내 결혼식에서 내 신랑들 중 한 사람이되었습니다. 그래서 우리는 기본적으로 가장 친한 친구와 같습니다. 그는 아마존을 먼저 떠나서 모든 신용을 주어야합니다.
우리는이 기후 모델링에 대해 이야기하고 있었고, 그는 어느 날 나에게 다가 왔는데, Bro, 나는 아마존을 떠나고있었습니다. 그리고 나는, 오, 당신은 미쳤어, 형제. 마찬가지로, 나는 방금 여기에 도착했는데, 방금 시작하고 있습니다. 그래, 그가 먼저 떠났기 때문에 나를 설득 한 것은 정말 그 사람이었습니다. 그는 항상 내가 참여하기를 원했지만 나중에 스스로 일을 시도하고 싶었던 시대를 가졌다. 그것은 자연스럽게 전환이 아니 었습니다. 저는 자연스럽게 자연스럽게 진행했다고 생각합니다. 그는 기후 모델링 지리 공간 측면과 전망에서 일어나는 모든 멋진 것들에 대해 계속 말해주는 것과 같습니다. 빙산 위에 나를 팁을 주었던 것은 그가 나에게 비디오를 보여주는 것이 었습니다.
나는 실제로 Jeff Bezos를 기억합니다. Jeff Bezos가 아주 젊은 기업가 였을 때 Jeff는 무언가를 말했을 때, 내가 아마존을 시작한 이유는 내가 직장을 두려워했기 때문이 아니 었습니다. 그는 실제로 은행 금융 담당자와 같은 매우 인기가 있었고 좋은 돈을 벌었습니다. 그러나 그는 아마존을하지 않으면 나중에 후회할 것이라고 걱정했다. 그것은 내가 이것을 시도하지 않았다면 나중에 정말 후회할 것인가와 같이 내가 실제로 어디에서 생각했는지 내 생각으로 이끌었습니다. 그것이 잘되지 않았더라도, 맞습니까? 나중에 정말 후회할까요? 그리고 나는 내가 할 것 같은 느낌이 들었다.
그래서 그게 내가 한 이유입니다. 나는 정말 후회하고 싶지 않았다. 그리고 나는 큰 기술을 정말로 즐겼다 고 느꼈습니다. 나는 정말로, 내가 원하는 목표를 많이 달성했으며, 다시 도전 할 흥미로운 기회를 후회하고 싶지 않았습니다. 그래서 실제로 내가 결국 그 결정을 내린 이유입니다.
(13:17) Jeremy Au :
그리고 기후 모델링을 수행한다는 아이디어를 어떻게 배웠습니까? 분명히 기후 기술은 당신이 가진 열정입니다.
(13:23) Johann Wah :
그래, 내가 말했듯이, 당신은 이것을 듣고 있다고 생각합니다. 이것은 나에게 모든 것이 한 번에 일어난 것은 아닙니다. 그것은 많은 변수의 자연스러운 진보였습니다. 중요한 것은 실제로, 우리 가족은 기독교인이었고, 아버지는 아르바이트 선교사였습니다. 그리고 아빠의 작품은 실제로 태국 치앙마이 산에있는 토착 농부들을 지원하기 위해 노력하는 것이 었습니다.
나는 자라서 내가 여기서 계속보고있는 가장 중요한 것은 농민들이 삼림 벌채를 유지하고, 비슷한 땅을 유지하고, 슬래시하고, 불타고있는 것입니다. 그리고 수확량을 높이기 위해서는 훨씬 덜 지속 가능성이있는 옥수수와 같은 더 많은 단일 문화 작물을해야했습니다.
기후 기술과 기후 모델링에 대한 나의 열정은 그로 인한 것입니다. 내 기술 세트는 기술과 소프트웨어에 더 많이 있습니다. 그래서, 정말로, 나는 그것에 대한 각도를 찾으려고 노력한다고 생각합니다. 분명히, 나는 일종의 단단한 기술자가 아닙니다. 멋진 기후 기술도 많이 있습니다.
실제로 소프트웨어 각도에서 큰 각도를 찾으려고 노력합니다. 그것은 항상, 내가 매우 열정적이고 해결하려고 노력하는 것이 었습니다. 오른쪽? 로렌스가 처음으로 아마존을 떠났을 때, 우리가 구축하려고했던 것에 대한 명확성은 매우 명확하지 않았지만 시간이 지남에 따라 거대했다는 것이 더 명확 해졌습니다.
나는 이것이 시간이 지남에 따라 더 커질 것이라고 생각합니다. 우리가 공간 데이터 포인트를 사용하여 세계에서 일어나고있는 일과 주변 환경을 이해하는 공간 분석의 일반적인 주제라고 부를 것입니다. 그리고 우리가 계속해서 새로운 것을 검증하고 시도함에 따라 사람들이 기계 학습 환경을 설정하고 모델을 구축하는 데 사용했던 많은 인프라를 사용한다는 것을 깨달았습니다. 혼란 스러웠습니다. 그리고 기후만큼 중요한 것을 위해, 우리는 모든 사람들이 모델링과 더 접근하기 쉽고 쉬운 방법을 설정할 수 있도록 강력한 솔루션을 구축하고 싶었습니다.
(14:58) Jeremy Au :
당신이 그것에 대해 생각할 때, 어쨌든 기후 모델링에 어떤 문제가 있는지, 누가 기후 모델링을 사용하고 있는지, 그 문제는 무엇입니까?
(15:06) Johann Wah :
예, 좋은 질문입니다. 기후 모델링은 AI와 유사합니다. 예를 들어, 큰 언어 모델은 단순히 정확한 정밀도로 예측하는 것입니다. 다음 단어는 무엇입니까? 일반적인 모델링도 마찬가지입니다. 그것은 많은 역사적 데이터 포인트를 사용하여 미래에 우리의 기후에 어떤 일이 일어날 지 예측하려고 노력하고 있습니다. 그래서 우리가 본 주요 문제는 현재 많은 기후 모델링이 실제로 매우 예약되어 있다는 것입니다. 저는 고급 기업, 기관이라고 말할 것입니다. 왜냐하면 그들은 실제로 최고의 모델을 구축하기 위해 실제로 무거운 가상 기계 및 클라우드 컴퓨팅 리소스에 투자하기 위해 많은 돈을 쓸 수 있기 때문입니다.
그러나 우리가 실제로보고있는 것은 다른 기관이 많이 있다는 것입니다. 컨설턴트가 있었고 소규모 대학과 연구원이있었습니다. 그것은 또한 그 기능을 갖고 싶었습니까? 그러나 그들은 컴퓨팅 환경을 최적화하기 위해 고군분투하고있었습니다. 그래서 우리가 본 가장 큰 것들 중 하나였으며, 맞춤형 솔루션을 만들 수있는 대기업의 경우 큰 잠재적 비용 장벽과 효율성 장벽이 있습니다. 그래서 우리는 우리가 한 번의 클릭 종류를 제공 할 기회를 실제로 볼 수있는 곳입니다. 이런 종류의 기후 모델링에 본질적으로 최적화 된 가상 머신을 회전시킬 수있는 가상 머신을 회전시킬 수 있습니다.이 종류의 기후 모델링에 적합하게 최적화되어 누군가가 모델링하고 이러한 종류의 기후와 공간 상황을 전통적으로 사용하는 것보다 훨씬 저렴한 비용으로 모델링 할 수 있도록 최적화 된 아키텍처를 갖추고 있습니다.
이것이 바로 우리가 준비하려는 것과 우리가 해결하려는 문제입니다.
(16:27) Jeremy Au :
더 나아 지려고 노력하고 있습니까? 더 빨리 노력하고 있습니까? 당신은 당신의 관점에서 저렴하게 노력하고 있습니까?
(16:32) Johann Wah :
나는 그것을 접근성으로 더 정의 할 것입니다. 누구나 할 수 있지만 공간 및 기후 모델링은 다른 컴퓨팅 언어를 가지고 있습니다. 실제로 환경 내에서 적절한 소프트웨어 패키지를 설정하기위한 해당 컴퓨팅 언어.
때로는 매우 복잡해지면 최대 3 일이 걸릴 수도 있습니다. 실제로 설정하려면 모든 패키지를 올바르게 업데이트하십시오. 그리고 그것은 매우 수동적 인 프로세스입니다. 맞습니까? 따라서 우리가 본질적으로 수행 한 것은 스케일링 부품을 자동으로 만들고 환경을 완전히 자동 설정하는 부분을 만들고 싶다는 것입니다.
그들은 문자 그대로 원하는 주요 물건을 선택하고, 하나의 버튼을 클릭하고, 붐을 클릭하고, 모든 것이 즉시 설정되어 있으며, 모델을 곧바로 만들 수 있습니다.
(17:09) Jeremy Au :
더 많은 사람들이 이것을하게하는 것은 무엇입니까? 내 말은, 당신은 나에게 더 많은 사람들이 내가 모르는 방법을 알고, 나무를 심습니다. 그럼 나는 그것이 세상을 도울 것 같다. 더 많은 사람들이 모델링에 액세스 할 수 있도록 도와주는 것은 무엇입니까?
(17:22) Johann Wah :
기후 모델링의 아름다움은 공간 분석에 있으며 점점 더 많은 사람들이 공간 분석을 사용해야한다고 생각합니다. 머신 러닝이 훨씬 더 나은 결정을 내릴 때 많은 비즈니스를 지원하는 방법과는 매우 유사합니다. 우리가 공간 모델링이 도움이되는 방법은 더 나은 결정을 내리는 데 도움이되는 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다. 실제로 공간 분석에서보기 시작한 사용 사례를 실제로 이해한다면 한 가지 예를 들어 보겠습니다.
전문화와 공통은 보험, 보험 사업에서 큰 사용 사례를 가지고 있습니다. 보험 사업은 점점 더 기후 및 공간 모델링으로 보험료 가격을 책정 할 수 있도록 돕고 있습니다. 이는 특정 위험 요소를 기준으로 프리미엄 가격을 책정하는 방법을 아는 것이 중요합니다. 기후를 포함시켜야하며, 기후를 고려하여 기후가 모든 홍수와 모든 예측할 수없는 열대 우림이 어떻게 예측할 수없는 열대 우림이 프리미엄 가격을 책정하는 방법과 제품의 가격을 책정하는 방법을 이해하는 데 비즈니스가 중요 할 것입니다. 이러한 의사 결정 도구는 더 나은 의사 결정을 내리는 데 도움이됩니다.
(18:23) Jeremy Au :
당신의 관점에서 당신은 세상이 파멸되었다고 믿습니까? 많은 사람들이 꽤 비관적입니다. 기후, 세상은 끝날 것입니다. 나는 아이들이 없어야합니다. 왜냐하면 그것은 세상에 더 많은 짐을 더하고 있기 때문입니다. 세계가 이미 생태 학적으로 스트레스를 받았기 때문입니다.
그것에 대해 당신의 생각은 무엇입니까?
(18:39) Johann Wah :
아내와의 흥미로운 대화입니다. 맥락에서, 아내는 Yale-Nus와 동남아시아에서 가장 큰 중고 온라인 서점 인 Thryft의 CO 설립자 중 한 명입니다. 우리는 기후와 지속 가능성 사용 사례와 비즈니스에 매우 중요합니다.
우리는 항상 대화를 나누고 있습니다. 특히 우리가 아이들과 물건에 대해 항상 생각하고 있습니다. 나는 우리가 조금 더 많은 곳에 있다고 생각합니다. 우리는 조금 더 낙관적이었습니다. 당신은 우리를 조금 더 망상이라고 부를 수 있지만, 우리는 역사를 통해 역사를 읽는 것을 좋아하는 역사를 바라보며 낙관적입니다.
우리는 인간이 사용 사례에 따라 새로운 도구를 사용하여 최신 기술을 사용하여 자신의 환경에 지속적으로 적응할 수 있다는 것을 보았습니다. 그래서 나는 우리가 솔루션을 찾을 수 있다는 낙관적이지만, 내가 옳은지 아닌지는 확실하지 않습니다. 그러나 나는 잠재적으로 내가 노력하는 데 관심이있는 약간의 차이를 만들려고 노력하는 데 큰 도움이되기를 원합니까?
(19:30) Jeremy Au :
우리가 이러한 종류의 기후 모델링에 대해 생각할 때, 기후 모델의 역학에 대해 어떻게 생각하십니까?
(19:40) Johann Wah :
정말 좋은 질문입니다. 나는 모든 종류의 다른 모델과 비슷하다고 말할 것입니다. 그것은 본질적으로 확률이라고 생각합니다. 나는이 세상의 어떤 것도 당신에게 확실한 것을 줄 수 있다고 생각하지 않습니다. 그렇지 않다면, 나는 우리 모두가 항상 올바른 결정을 내릴 것이라고 생각합니다. 나는 그것이 확률에 관한 것이라고 생각합니다. 기후 모델링이하는 일은 역사에서 우리가 본 것과 같이 우리가 본 것과 같은 것들에 근거하여 어떤 일이 일어날 가능성이있는 일을 말할 수있는 큰 힘을 가지고 있다고 생각합니다. Covid와 같은 것은 이러한 매우 비정상적인 사건을 예측하기가 매우 어렵습니다. 우리가 보는 것은 기후 모델이 예측할 수있는 것과 같은 상황을 예측할 수 있다는 것입니다. 특정 질병과 물건을 일으켜 특정 정부가 더 나은 자원을 준비하거나 잠재적 인 요구를 충족시키기 위해이 연구 중 일부는 이미 특정 정부가 이미 사용했던 잠재적 요구를 충족시킬 수 있도록 도와줍니다. 그래서 나는 큰 사용 사례와 학습이 있다고 말하지만 때때로 그들이 잘못 이해합니까? 예, 백 %가 아닙니다.
(20:33) Jeremy Au :
그 메모에서 개인적으로 용감한 시간에 대해 공유 할 수 있습니까?
(20:36) Johann Wah :
응. 내가 정말 용감했던 시간은 기업 생활의 안락 지대를 떠나 동남아시아에서 기후 기술을 시작하기 위해 큰 발걸음을 내딛었을 때였습니다. 나는 그것을하려고하는 사람에게 박수를 보냅니다. 엄청나게 어렵습니다.
여전히 나의 거대한 꿈은 동남아시아가 더 많은 기후 중심 솔루션을 받아들이는 것입니다. 현재, 대부분의 고객은 해외에 있기 때문에 우리는 아직 그 변화를 일으키지 않았지만, 동남아시아 에서이 지역과 세계를위한 기후 솔루션을 시도하고 구축하기 위해 용감하게되어 기쁩니다.
(21:03) Jeremy Au :
예, 흥미로운 부분은 당신이 어려운 일을하기로 선택한 것입니다. 분명히 Unravel Carbon, Grace Sai와 같은 다른 회사가 있으며, 그녀는 또한 기후 기술의 일부입니다. 그녀는 또한 용감한 사전 손님이었습니다. 그러나 나는 당신의 관점에서 당신이 너무 많은 다른 산업을 해냈습니다. 맞습니까? 당신은 석유와 가스에 들어갔습니다. 당신은 은행에 들어갔습니다. 기후 기술이 몇 년 동안 당신에게 중요한 이유는 무엇입니까? 이것이 왜 중요한가?
(21:25) Johann Wah :
나는 그것이 내 어린 시절로 돌아가는 것 같아요. 우리의 자본주의 적 사고 방식 및 그것이 특정 지역에 해를 끼치는 영향으로 고통받는 사람들의 고통을 듣고, 기후가 특정 사람들에게 어떻게 해를 끼쳤는지의 영향은?
예를 들어, 그것은 매우 밀접한 상호 작용을 가지고 있었고, 내가 언급했듯이, 내가 언급했듯이 많은 농부들을 알고 있습니다. 태국에서는 여전히 꽤 많은 어려움을 겪고 있습니까? 그리고 나는 그것이 계속해서 계속 숙고하고 생각하고, 생각하고, 우리가 이것의 일부를 더 좋게 만들 수있는 방법이 있습니까? 마지막으로 기후 모델링 관점에서 내가 전문화 한 것보다 조금 더 많은 소프트웨어 각도에서 길을 찾았습니다.
(21:58) Jeremy Au :
응. 그 메모에서 공유해 주셔서 감사합니다. 이 대화에서 얻은 세 가지 큰 테이크 아웃을 요약하고 싶습니다. 우선, 창립자, 학생으로서 돈을 빌려주고 문자 그대로의 물리적 제품을 구매할 누가를 알아 내기 위해 고군분투했던 학생으로서의 시간을 공유해 주셔서 감사합니다. 그래서 공황에 대해들을 수있는 재미 있고 여정 이었지만, 당신이 올바른 고객을 피봇하고 찾아 내고 결국 아내와 데이트를 할 수있는 방법도 즐거웠습니다.
둘째, 공유해 주셔서 감사합니다. 왜 Nika Dot Eco를 구축하기 위해 아마존을 떠나기로 결정했습니다. 나는 당신의 제품, 제품 시장에 적합하며, 기후 모델을 원하는 사람들에게 더 좋을뿐만 아니라 더 접근하기 쉽다고 생각하는 것이 재미 있다고 생각합니다.
마지막으로, 기후에 대한 귀하의 관점에 대해 공유해 주셔서 감사합니다. 그랬어요. 왜 당신이 개인적인 관점에서 원인으로서 기후에 대해 열정을 가지고 있는지, 왜 그것이 중요하다고 생각하는지, 미래에 대한 낙관적이라는 사실, 사람들이 여전히 아이들을 갖고 기후가 더 나아질 세상에서 아이들을 데려 오는 이유를 듣는 것이 흥미 롭습니다.
그 메모에서, 당신의 여행을 공유해 주신 Johann에게 감사드립니다.
(22:52) Johann Wah :
제레미에게 감사합니다. 정말 감사합니다. 너무 재미있었습니다.