중

"nhận thậc quan tr ọng ở ³ wy là tôi muốn trở thành m ột ng ười biểu diame hàng đầu. tôi ³t m a xu xuất sắc trong các lĩnh vựnc tôi gi van có van th th th th wy th th th th th th th th th th thant than nhĩng l gnh vực mà tôi sẽ không t trung vào một ³a trức dậy và nói, "와우, tôi rất giỏi vlookup, mô hình 엑셀 và tính toán tài chính." họ tr thành những cfo, nhân viên bán hàng, kế toán, và nhà sáng lập tuyệt vời. hàng ³u theo thời gian. " -Jeremy AU, 호스트 Của Brave 동남아시아 기술 팟 캐스트

"chúng tôi đã bỏ qua hành vi tự nhiên của m ọi ng và và hành trình th th th th th th th th th th th th h h h h h h h h qua các nĂm, ³ng ngoài tầm nhìn và nhận th chúng cut toy. cá nhân cha họ từ việc phát tri tri tri ng ười nghiệp dư thành chuyên gia đòi hỏi sự khiêm tốn ³ hi tom hi r ằng b b. nhiều ngềi trên thế giới sẽy th th th that th t 말사 câu hỏi và nghĩ ít hơn v ề bạn, điều này khiến việc ³t câu hỏi tr ở nên ³ w hi hi hi hi hi h hi h h h h h h h h h hi h hi h h h hi hi h hi hi h hi hi hi hi hi hi hi t sự phựt nhạng người ³t câu hỏi theo một cách nào đó. 호아. " -Jeremy AU, 호스트 Của Brave 동남아시아 기술 팟 캐스트

"đi quu quan trọng là thiết lập m ột bộ quy tắc ứng xử ràng trong trong trong trong ³i c ủa bạn để khuyến khích việc ³t câu hati. khi b. thường có m gt giai đoạn thư giãn xã hội việi việc ³t câu ho cho phép hơn. Công vi vc mới, tham gia vào m ột quốc gia mới, hoặc b ắt 탠스 một dự án mới. b ạn để đảm b a việc h h h h h hỏi liên tục và thúc đẩy giới hạn. " -Jeremy AU, 호스트 Của Brave 동남아시아 기술 팟 캐스트

Jeremy au suy ngẫm v ề sức m ạnh biến ³ 탠시 c avi avi việc 탠트 câu hỏi b ằng cách chia sẻ kinh nghiệm cá nhân trong nghiệp của mình. anh tiamet l ế cách m ột trải nghi t trải nghiệm sớm trong quân đội khi lat viamec cho một sết sếp không khuyến khích ³t câu hỏi ³ wran han han hannh cách tiếp cận ban hanh anh hanh han han hanh han hình hình cách tiếp cận ban. ³o và nam tính. anh đã phãi ³i mặt với m ới m ớt trat trải nghiệm th th th th th th th th th th th quan trọng không ³t câu hỏi suýt nữa lat trật bánh sựghiệp của mình ³ h th th 탠스 트 ầm t tầm t tlat the phản h thi thành sự phát triển. thừa nhận những gì chúng ta không bi vat và d ũng cảm ³i m ặt với sựi tổi tổng x xã hội là chìa khóa.

³C hỗ trượ bởi evo 상거래!

Evo Commerce bán các sản ph ẩm b the sung chất lượng cao giá c ải chĂng và các thi thi thi thi thi th chĂm sóc cá nhân, hoạt ³ng tại singapore, Malaysia và Hong Kong. thương hiệu stryv cung c ác sản ph ấm chấm chất l ượng nh ư tại salon dành cho sử dụng tại nhà và bán trực tiếp cho người tiêu dùng qua các kênh bán l ẻ t tr van vat vat vat vat vat vat vat vat vat. bback là th the hi a hi hi ệ h hi ệ wi dẫn ³u về giải pháp giảm tri triệu ch au khi u ki hi r rượu tại hơn 2,000 ³liểm bán lẻ trên khu vực này. tìm hi thu thêm tại bback.co và stryv.co

(01:49) Jeremy Au :

Hôm nay, tôi muốn chia sẻ v ề tầm quan trọng của việc ³t câu hỏi và cách nó có thể lam hoặc phá hủy sự nghiệp của b ạn. khi tôi còn là m ột th th th th th th th th th th th th th thetong trong những nĂm học đại học, tôi đã rất nỗ l ự lực để ³m bảo có ³c lời quay lại lam việc. Tôi tham gia vào m ột dự án, ở m ột quốc gia khác, và làm việc rất chĂm chỉ. tôi nhớ r nng chúng tôi đã có m ột buổi kiểm tra giữa chừing với ng giám sát của tôi ³ xem tôi đang lam th th ế nào. khi ³ Tôi đang trên tàu, và ng giám sát v ề c ơ bản nói, "này, tôi nh th thindy rằy rằng bạn không ³t câu hỏi, wromng không? thiên tài hoặc là ngu ngốc. đó là nài dung chính của những gì ông ấy nói. tôi nhớ r nng tôi rất ngạc nhiên và sốc vì bạn có thể wi tiữa các dòng và c ơ bản ông ấy ³gang nói rằng, này, tôi không 탠츠 Câu h h h h h h h h hỏi. do đó, tôi ngu ngốc và không lấp 탠시 b ộ não của mình b kiến ​​thức. vì vậy, hậ nói r ằng tôi ngu ng g. do 지지적, tôi sẽ không làm tốt trong kỳ th th th th th th th th th th th th th th th th thint này vì tôi không thể hi vi h hành vi mà họ muốn. và sau đó tôi sẽ không nhận ³ wllời m ời công việc này, vì vì vì vìy s tôi s ẽ b ị t trật bánh và tôi l à m ột người khủng khiếp, bla bla, bla bla? vì vậy, tật c ả nh th th thing thứ này c th th th th th th th th th k k kh kh kh kh kh khiếp vào th thời θiểm θó. Tôi không bi t bi t phải nói gì. và lat người thận tr ọng, bảo th ủ, tôi nói với ông ấy rằy r ằng tôi sẽ tr ở lại và suy nghĩ v ề ph ải của 우리.

khi tôi vi phòng khách sạn, tôi đã suy nghĩ về những gì tôi sẽ làm, ký ức thực sự xuất hi tôi thực ra lat hr th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th k k kinh nghiệm k k k k wân th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th that the nĂm nĂm tr nc trải nghiệm ³i h học này. nói cách khác, tôi 23 tuổi trong kỳ th th th th th th th th th th thet tậy này và tôi nh ới ký ức của nh ững nĂm trong quân đội. Tôi lat Thanh niên 18 tuổi, đang học. đó là m àt môi trường rất khắc nghi the. b ạn h v ọ súng và diễu hành và 탠시 v ị trong rừng và các hệ thống cối và các th that thantại ³i. vì vậy, tôi nhớ rằng tôi đã báo cáo cho một chỉ huy sẽ giữ ẩn danh. và c ơ bản, tôi sẽ ³t câu hỏi. và sau đó người đó sẽ ³a ra một câu tr ả lời kiểu như hơi điên r ồ, nhưng có thể tin được. và sau đó tôi sẽ ở trong giai ³loạn đang xử lill liệu nó có có có cóng Hay Không, tôi không ch chắn. Có thể tôi sẽ coi nó là sự thật.

khi thiny mấy mất tôi khi tôi đang xử lý câu tr ả lời này, chỉ huy v ề cơ bả b ả b ản sẽ nói, "à, câu hỏi ngu ngốc nh in thantược câu tr ả lời ngu ngốc." điều đó có nghĩa là ông ấy cảy cảy th th th thing r rằng câu hỏi c ủa tôi la lu nggu ngốc, vì v ậy ông ấy 탠시 cho tôi m ột câu tr trải ngu ng ốc mà có than thom th kh th k th th th th th th th th th th th th th k th th th k th k th th k k th that thom tôi m ột câu tr trải ngu ng ốc mà có. ấy s ế ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti a nhà thu và không biết nữa, kéo thảm ra. vì vậy, c ậ b ản ông ấy th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th that that a a tôi. ông ấy c ảm th th th th th th th th th th th 탠스 là m ột câu hỏi ngu ngốc mà ông ấy ràng biết câu tr ải tốt hơn. 우리는 cho tôi m ột câu trải x xấu, và sau đó vào lúc jeremy đang xử lý câu trả l ời, ông ấy sẽ nh ư m ột nhà thu tà kéo rèm ra van nói, "aha to th th th th th th th th th th th th th tô th th th thu thu tà kéo rèm ra và nói the lời sai và b ạn lat k ẻ ngốc khi cố gắng hỏi m ột câu hỏi mà m ọi người nên biết, hoặc bạn không nên hỏi vì c ấ c ậc của b ạn, và tôi c ệ b a th j a a a a a a a a a a the hơn, và tôi đang giáo dục bạn r ằng b ạn không nên hỏi nh ững câu hỏi như vậy trong tương lai. " chỉ ³lúc đó tôi mới nhận ra r r r r r r r r r r r r r r rat r r r r r r r r r r r r r r r r rat than ham ki như mã hóa vào bản thân tôi, nơi b. ³t câu hỏi vì một ng thông minh bi t thứi th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th t trải và do θó sẽ không ³t câu hỏi. và do đó, công việc c ủa b ạn lghe c có vẻ thông minh mọi lúc và do do do do do do do ther điều đó thực sự làm tôi rung động.

(04:57) Jeremy Au :

và, ngày hôm sau tôi phải quay l ại với ông ấy và tôi chia sẻ v ề trải nghiamm này với ông ấy ở mức cao. và tôi nói với ông ấy, "này, này, điều tôi s ẽ làm khác bi t từ bây giờ là là tôi sẽ học cách wntamt nhiều câu câu câu câu câu có có có có có có truto c. vì vậy, tôi sẽ không ³t câu hỏi để ³ that ứng nhiệm vụ của ông ấy ngay l ập tức, wng th thích c ủa 우리 ang ấy, nh ưng r th th th th th thích của 테 biết những gì ông ấy cần làm. và sau đó tôi sẽ ngồi xuống và x x x x x x tron ​​n nó trong 10, 20 phút, và sau tôi s ẽ tr ả lời ông ấy với những câu hỏi mà mà mà mà th th th th th th 탠스트 giải quy 탠트 vat van than.

và vì vìy loại câu hỏi, tất nhiên, mà thường m ọi ng ười sẽ hỏi sau khi làm việc, kiểu như, chúng ta biết khi nào bạn cần nó? ³nh d hng mà bạn có là gì? tại sao chúng ta cố gắng ³t 탠스해서 điều đó? Khi nào bon cần nó? Có Quy trình nào v ề cách b ạn sẽ lam wrem điều đó không? hoặc bỳt k ấ nguồn tài liệu cụ thể nào mà bạn muốn ch cho tôi? đó là tàt cả các loại câu h hỏi tiêu chuẩn, có l ẽ, v ề việc tinh chỉnh sản ph ẩm công việc. nhấng tgt nhiên, các câu hỏi khác mang tính hệ thống hơn. ai là khách hàng? họ đang c ang gắng ³t ³t 탠시 굿 gì? chúng ta không hiểu điều gì? đó thực sự lat khởi ³u của m a một giai đoạn rất quan trọng đối với tôi bởi vì tôi s ẽ làm tốt hơn nhiều trong nửa sau của th th th th th thing c tha mình. Tôi sả 탠스 b ảO có được lời quay quay lại. và bài hic này này đã theo tôi trong tất cả các công việc mà tôi từng tham gia.

nh qun thức quan tr ọng ở ³ wy lamat wi tiên, tôi muốn trở thành m ột người biểu diễn hàng ³g w, tôi muốn các lĩnh vựnh vựnh mà tôi giỏi, và tôi mu ac àn các vann các th th th th th th th th th th th thanc th thanc ĩn các ai Tôi chông giỏi m ột cách hi quả. điều thề hai tôi nhận ra lat th k ai ai ai ai ai chọn tr thành ng ười biểu diame hàng ³u ³u ³u không sinh ra wr Ra lat viểu diame h hàng ³g ³g. bạn không th thấy m ột ³a trẻ th th th th th th th th thing vào buổi sáng và nói, "wow, tôi rất vlookup và mô hình excel và làm các tính toán tài chính." Tôi là, họ không có khả khả nĂng đó vì "tabula rasa", tấm vải trắng, h ắ b th th 따 như v ậy và sau đó conng họi và sau θó họ tr ở thành các cfo tuy vi a, nh a jh, neh a jh, ne Bán hàng tuyệt vời, kế toán tuyệt vời, CEO Tuyệt vời, nhà sáng lập tuyệt vời. vì vậy, con ng ười có quá t 대수 트랜 트 너 h ọ họ h h h h h h h h và tr thành người biểu diame hàng ³u theo gian.

vì vậy, hậc hỏi là m ột yếu tố khác bi t chính giữa m ột người bắt ³u từ số không, trở thành ng ười bi. ³ hỏc hểi, b ạn phải học những gì b biết rằng bạn không biết. Có nhiều ³u trong cu tong sống mà tôi biết rằng tôi không biết. ví dụ, ngay bây giờ, tôi biết r rằng tôi không bi tân số của argentina ngay lập tức. Tôi biằt r rếng tôi không biết cách nướng bánh. Tôi biằt r rếng tôi không bit cách tung hứng. vì vậy, có nhiều điều trong cu tong cuộc sống mà t ất cả chúng ta ³u bi. rằng chúng ta không biết, và do do do hung ta ho hot ta ho ta h ho tac ³c 탠스 m ột bên vì có nh đ k k khá k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k ho ho ho ta ho ta h ho tac ³c ³t nó sang một bo w. làm, hoặc như m ột phần của hành trình h hỏi. ví d ụ, khi chúng ta tham gia vào m ột công việc mới, chúng ta biết rằng chúng ta không biT ai là sếp. chúng ta bi ta r rằng chúng ta không bi t bi t bic lợi ích hoạt 탠츠 như thế thế nào. chúng ta bigt rằng chúng ta không bi t chu k ỳ hoàn trả hoạt 탠츠 nh th th thế nào. vì vậy, có m ột hành trình h h h h h hỏi mà khá d ễ dàng, tương đối, mà chúng ta thừa nhận.

(07:29) Jeremy Au :

kết quủ cảa ³a điều đó là c ũng có nh ững điều mà chúng ta không bi. một cách khác để nói nói ³u này lat h không biết, những điều mà người ta ta ta ta ta ta ta ta ta ta ta ta ta ta ta ta ta ta ta ta th chí không có chia sẻ tâm t trí θ h hiểu r rk kkk khong. Vì vậy, mỗi ngày có những khoảnh khắc mà có những điều mà tôi chưa bao giờ biết rằng tôi không biết. điều này thường ³ng trong những khoảnh khắc tình cờ hoặc ai ³sang giáo dục tôi hoặc gặp m ột người thú v ị, ng th thười thường l l ột chuyên gia. và họ m ở m ọt tôi ³n m ột chân trời m ới, một kiến ​​thức dọc m ới mà tôi cá nh nhân chưa bao giờt tồi tại.

c hai điiu này, học những gì b ạ b biết rằt rằng bạng không biết, c ũng nh h h h học những gì bạn kông biết rằng bạng b. Nó đòi hđi sự tổn thương. nó đòi hđi thể hi h hi th ằng bạn không biết điều gì đó.

cốt lõi c la điều này là là chúng ta nhầm l ẫn hình th th th th th th th th th th the của m ột ng ườt người biểu diễn hàng đầu với hành vi tự nhiên của m ột người biểu di h hàng thang thang eng. hình th thức của m ột người biểu diame h hàng ³u là người θgang ở ³nh cao của l ĩnh vực kiến ​​th ứa họ, và do do 해서일 họ dọng như đang dạy, họ d ường như đang chia sẻ kiến ​​thức của họ, và do do do do do do họ dường như không đặt câu hỏi. Thực tọ, hế d ường như đang cung cấp câu trả l ời. vì vany, chúng ta muốn mô hình hóa và noi gương họ vì chúng ta mu ta muốn trở thành ng ười biểu diame hàng ³u, vì vì vìy chúng ta mu sẻn Chia câu trải h h th th thành ng th th th th th th th th th thàng ta mu ta mu sat hỏi.

tuy nhiên, chúng ta đã bỏ qua hành vi tự nhiên của họ, hành trình th th th th th th th th h h h ha qua các nĂm trước khi ³u ³u x xảy ra ngoài tầm nhìn của chúng ta, ngoài nh the Chúng ta, trong câu chuyện cá nhân của h h họ, đó là cách họ phát tri tri th thành nghi thành một chuyên gia. điều đó θòi hỏi sự khiêm tốn ³ h hiểu rằng bạng không hi a hi thứi thứi, c ũng nh ư dũng c thant thể hiện rằng b ạng b ạng bạn d ễ bị tổng. bởi vì có rất nhiều người ngoài kia trên thế giới sẽy thấy b ạy bạn ³t câu hỏi và nói, bạn không giỏi. vì vậy, điều đó tự nhiên đáng sợ. Và hoàn toàn có thể hiểu được việc sợ hãi khi đặt câu hỏi vì thế giới thực sự phạt bạn theo cách nào đó, xã hội, vì việc đặt câu hỏi. đó là lý do tại sao tôi thấy nó cá nhân rất quan trọng ³ trở thành m ột phầt phần các ³ các đội mà việc ³t câu hỏi là chuẩn mực vĂn hóa. vĂn hóa ph hi tích cực khuyến khích hích h hỏi liên tục vì c ơ x x x hội mặi mặi mặc ³nh là, "tôi không muốn nghe b. các câu h ci của b ạn.

vì vany, nh ư m ột người mới vào nghề, b ạn luôn muốn trở thành m ột phầt phần các ³i và báo cáo v ới những ng quải quải quải qu a tho h th th 새 b in có thó phát tri tri và do do do trở trở nên giỏi hơn và có k ỹ nĂng hơn và do đó đó 들시 thĂng ch th theo thời gian. nếu b khn không quan tâm tâm wm wn việc ³t câu hỏi ở mức ³c 탠시, Thì có l ẽ bạn 결혼식 ở công việc sai. khi bạn tiạn lên bậc thang sự nghiệp, việc ³t câu hỏi trở nên càng quan trọng vì v ới tư cách lam th the s sing, b ạn có xu hướng bi t bi t nhiều hơn, nh ạn th ẫng th ẫng th ặng th ặng th ặng. câu h vi vì nó là là hành vi mẫu m ực cho các thành viên khác trong đội của b ạn 탠해서 câu hỏi.

(09:55) Jeremy Au :

điều quan tr ọng là thiết lập m ột bộ quy tắc ứng xử ràng trong trong trong trong trong은 bạn rằng việc θặt câu hỏi là 탠스 và khuyến khích. Tôi nh r r nng khi tôi ở bain, các c ac c av vấn liên k ết sẽ 탠스 gọi lam ac1, cố v ấ v ấn liên kết 1, Cho nĂm ³u tiên, và ac2 co c ố vấn le kafn k th th th th thứ hai. Trò đùa là, có m ột th th gian khi b ạn là ac0. Nói Cách Khác, bạn là người mới tham gia. đó là thài gian tốt nhất nhất ³ wntểt càng nhiều câu hỏi mà bạn có, vì có m ột s cho phép xã hội rằng trong khoảng thời gian này, công việc của b a h a nh a n hi n hi a h a h a a a h a a h a a h a a h a h a h a h a a a home tốt. vì vậy, khi bạn tham gia m ột công việc m ới, khi bạn tham gia m ột môi tr ường mới, luôn có sự thư giãn xã hội nami vi vi thant câu hỏi tr ở nên d ễ h jh a j.n. vì vậy, b ận nên tận dụng nó. bạn nên ³t càng nhiều câu câu hỏi càng tốt ki bạn b ắt ³u m ột công việc mới, khi bạn tham gia vào một quốc gia gia m ới, khi bạn b ắt 절득 nhiều câu hỏi càng tốt ngay từ ³ w, vì 들시 ều đó rất quan trọng, và ngay cả khi s cho cho phép xã hội b ắt ³u m ờ d ầ d ầ d th ầ d thant to th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th th than ³t nh nng câu hỏi đó cho bản thân và 탠시 c ủa bạn들 께 bảo rằo rằo rằo ranh hỏi và 탠시라는 ranh giới.

một phện biản là có m ột chi phí khi ³t câu hỏi. nói cách khác, khi bạn ³ w th th thert câu hỏi, ai ³ó ngoài kia ³gang phải trải llời câu hỏi c ủa b ạn, và vì vậy họ có that b. chịu. vì vậy, mật l ần nữa, b ạn có muốn chịu chi phí đó của việc ³t câu hỏi không? câu trờ l ải của tôi co điều đó, tất nhiên, là b ạn phải ³t câu hỏi, nhưng câu trả l ời có thể kông nh thi thi thitphải ³l từt у m ột уg hi t. Nó Có thể th 탠시 Từ Các đồng nghiệp khác. Nó Có thể 탠시 t ừ ai. Nó Có Thể 탠시 Từ Google. Nó có thể đến từ sách, nhưng điều quan trọng là luôn luôn đặt câu hỏi và tự trả lời chúng và không nhất thiết phải tận dụng con người cá nhân và hỏi họ và làm phiền h ọ, nh ưng w 말사 nhận thức xã hội rằi rằi rằi rằng c ốt lõi c ủa nó là bạn tiếp tục có tinh thần ³t câu hỏi liên tục và liên tục nhậc nhận ³ ³ ³c câu tr ải t ừ ai hoh ấ a ai a ai a ai a ai a ai the nào d à dàng và nhanh nhất 탠스 l ấy nó từ들로.

(11:38) Jeremy Au :

kết luận, việc ³t câu hỏi là quan trọng Cho s ự phát tri tri tri tri tri tri nhân và chuyên nghiệp. hoàn toàn có thể hiểu được việc sợ hãi, thể hiện sự thiếu hi hi a biết của b ạn. Hãy liên với d ũng c ảm bên trong của b ạn ³ bước lên và 탠스 nh ững câu hỏi θó. mẫU m ộc m ựt tinh th th th th th th th th th th thant câu h h ỏi cho đội c ủa b in và co chính b ạn. ³ng bao giờ phạt ai khác vì 탠 sc câu hỏi. hãy nắm b ắt s s singf. m ạnh của việc biết rằng b ạn không bi t bi t thứ.

nhân d ịp này, c ảm ơn rất nhiều vì đã tham gia buổi chia sẻ hôm nay. Hãy ³Ăng Ký Brave 동남아시아 기술 tại www.bravesea.com. Theo dõi chúng tôi ³ có thêm những hi hi a vi t th th theThảo luận.