Borko Kovacevic ： 从塞尔维亚到新加坡的童年、在微软工作的 17 年以及 Poddster 的创始人 -E480
"离开高薪的公司工作 ，, ， ，, 你如何生存？嗯 你如何生存？嗯-你的生活方式会改变-你要调整 你要调整, 降低成本, 度假也会变得不那么昂贵。但这给了我机会, 让我可以建立自己的事业, 这正是我一直想要的。它开始发展壮大 这正是我一直想要的。它开始发展壮大, 我很高兴看到一个从谈话中产生的想法变成了现实。我有过很好的经历 我很高兴看到一个从谈话中产生的想法变成了现实。我有过很好的经历, 但现在是时候行动起来 但现在是时候行动起来 但现在是时候行动起来"。- 포드 즈스터 联合创始人 Borko Kovacevic
"因为我真的相信, ，, ， 没有在本国以外工作经历的人, 会错过接触多元文化的机会。比起呆在同一个地方或同一家公司, 会错过接触多元文化的机会。比起呆在同一个地方或同一家公司, 到不同的地方工作能加快你的学习速度。我一直都想旅行和搬家, 但没想到会这么长时间"。- 포드 데스터 联合创始人 Borko Kovacevic
"我们看到工作室在不断扩大和成长。在拉斯维加斯等地 ，, ， 埃隆-马斯克 马斯克 马斯克 马斯克 马斯克 马斯克 용고 (Elon Musk) 、亚历克斯-霍尔莫兹 霍尔莫兹 (Alex Hormozi) 、梅尔-罗宾斯 (Mel Robbins) ∎ 、托尼 罗宾斯 罗宾斯 (Tony Robbins) 等大牌明星都接受过我们的采访。在迪拜 等大牌明星都接受过我们的采访。在迪拜 我们也请到了优秀的内容创作者和名人。这个领域还有很大的发展空间。我们的目标是建立一个由工作室所有者组成的全球社区, 分享学习成果。我们将重点放在我们可以有所作为的关键市场, 然后通过技术、社区和分享见解来扶持全球的工作室。- Poddster 联合创始人 Borko Kovacevic
Poddster ork Borko Kovacevic和Jeremy au讨论了以下问题 ：
1. 从塞尔维亚童年到新加坡 ： Borko 回顾了他 20 世纪 80 年代和 90 年代在塞尔维亚的童年 年代在塞尔维亚的童年, 见证了南斯拉夫的繁荣以及波斯尼亚和科索沃战争的艰辛。经济的不稳定和犯罪率的上升让他学会了街头智慧和坚韧不拔的精神 见证了南斯拉夫的繁荣以及波斯尼亚和科索沃战争的艰辛。经济的不稳定和犯罪率的上升让他学会了街头智慧和坚韧不拔的精神, 他现在要把这些价值观灌输给他的孩子们, 让他们在新加坡的安全环境中成长。他强调 让他们在新加坡的安全环境中成长。他强调, 尽管生活安逸 尽管生活安逸, 但仍要教导孩子学会感恩和坚持不懈 但仍要教导孩子学会感恩和坚持不懈, 帮助他们懂得努力工作和创新的重要性。 보르코 将自己充满挑战的成长经历与孩子们的福气进行了对比, 重点强调了如何在不助长自满情绪的情况下培养孩子们的发展。 重点强调了如何在不助长自满情绪的情况下培养孩子们的发展。
2. 在微软工作 17 在微软工作 ： 보르코 回顾了他在微软的职业生涯 回顾了他在微软的职业生涯, 他于 2000 年代初在塞尔维亚开始微软工作 年代初在塞尔维亚开始微软工作 年代初在塞尔维亚开始微软工作, 是战后该地区的首批员工之一。他描述了从需要西装革履、每天刮胡子的正式企业环境过渡到微软的休闲牛仔裤和 t 恤衫文化所带来的文化冲击。多年来 恤衫文化所带来的文化冲击。多年来, borko 在欧洲各地工作, 包括慕尼黑 包括慕尼黑, 后来定居新加坡。他见证了比尔-盖茨卸任、史蒂夫-鲍尔默接任等重要的领导层更迭-鲍尔默接任等重要的领导层更迭 鲍尔默接任等重要的领导层更迭, 这塑造了公司不断发展的文化。在帮助他驾驭这些变化的过程中, 导师发挥了至关重要的作用。在获得五年、十年和十五年的任期结晶后 选择了追求自己的创业理想, Borko 选择了追求自己的创业理想, 而不是等待二十年的结晶。
3. 播客创始人 PODDSTER ： PODDSTER 是一家播客工作室企业 是一家播客工作室企业 是一家播客工作室企业 是一家播客工作室企业, 其创始人之一是一位用户体验和 MVP 专家 专家, 他看到了设备齐全的播客空间的市场空白。从迪拜的一个演播室开始 他看到了设备齐全的播客空间的市场空白。从迪拜的一个演播室开始, PODSTER 在迪拜发展到 12 个演播室 个演播室, 在新加坡发展到 4 个演播室。在 Instagram 、 Tiktok 和 LinkedIn 等平台的推动下 等平台的推动下, 视频播客和短视频内容的兴起为其成功推波助澜。他还强调了可扩展性和 podyx 开发的重要性, podyx 是一个 saas 平台, 可简化 poddster 和全球其他工作室的运营。
제레미 和 보르코 还讨论了他早期的职业生涯如何影响了他的领导风格、人工智能在自动化和提高播客制作方面的潜力以及内容创作的未来。
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确定？
(01:48) Jeremy Au ：
嘿 嘿, 很高兴能在这里采访你的故事, Borko。
(01:52) Borko Kovacevic ：
谢谢。非常感谢。很高兴来到这里。
(제레미 au ：
是啊。所以 是啊。所以, 我觉得我们也能成为你的创业公司的一部分 我觉得我们也能成为你的创业公司的一部分, 在这个美丽的地方录制节目。我想我还和阿德里安录过一次音。所以这是你的一个快乐的客户。当然, 最有趣的是你们创始人的创业故事。那么, 你能简单介绍一下自己吗？ 你能简单介绍一下自己吗？
(博科-科瓦切维奇
Borko Kovacevic, 现在是 Poddster 的创始人。我在大型科技公司工作了一辈子, 我职业生涯的大部分时间都在微软工作。我来自东欧的塞尔维亚。
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(02:51) Jeremy Au ：
哇, 太棒了。在塞尔维亚长大是什么感觉？
(02:54) Borko Kovacevic ：
我的成长经历有两个十年, 第一个十年是上世纪 80 年代 年代, 对, 我已经不再那么年轻了 我已经不再那么年轻了, 我的年龄已经不小了。所以, 80 年代的南斯拉夫是一个 레스, 但它相当宁静 但它相当宁静, 就像那里很繁荣, 人们普遍都很幸福。当我读李光耀的书时 人们普遍都很幸福。当我读李光耀的书时, 这让我想起了新加坡 这让我想起了新加坡, 虽然新加坡本身并不是 레스, 也不是社会主义国家, 但它的劳工运动和人们普遍为国家工作。人们对为国家工作感到自豪。 但它的劳工运动和人们普遍为国家工作。人们对为国家工作感到自豪。 但它的劳工运动和人们普遍为国家工作。人们对为国家工作感到自豪。
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在国家的某些地区 在国家的某些地区, 情况还好 ， 那是 90 年代初的第一次 波斯尼亚战争 对我个人的影响并不大 对我个人的影响并不大
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(05:55) Jeremy Au ：
因为那是很久以前微软相对较早的时候的事了, 你当时加入微软是什么感觉？你还记得他们给你的员工介绍吗？
(06:04) Borko Kovacevic ：
很有趣 很有趣, 我是办公室里最早的几个人之一, 他们招募我的方式是 他们招募我的方式是, 他们甚至在大学里就开始找我们了。我在大学的时候 他们甚至在大学里就开始找我们了。我在大学的时候, 微软做得非常好的一件事是 微软做得非常好的一件事是, 他们有这些学术项目 他们有这些学术项目, 他们追求大学生 他们追求大学生, 他们有比赛。现在还有一个叫 "想象力杯"的比赛。我和我的朋友们参加了这个比赛。我们是全国第二支队伍 的比赛。我和我的朋友们参加了这个比赛。我们是全国第二支队伍 的比赛。我和我的朋友们参加了这个比赛。我们是全国第二支队伍, 差一点就赢得了第一支进入世界总决赛的队伍。就这样 差一点就赢得了第一支进入世界总决赛的队伍。就这样, 我接触到了微软。我还因此认识了我的妻子 因为我们是 因为我们是 "想象力杯"的同一支队伍。我就是这样认识她的。就这样 的同一支队伍。我就是这样认识她的。就这样 的同一支队伍。我就是这样认识她的。就这样 的同一支队伍。我就是这样认识她的。就这样, 我很早就接触到了微软。毕业后 我很早就接触到了微软。毕业后, 我在当地一家大型企业集团找到了另一份工作 我在当地一家大型企业集团找到了另一份工作, 更像是公司的首席技术官 更像是公司的首席技术官 但通过实施 等项目 等项目 等项目 我仍然与微软保持着密切联系。我是微软认证的 dba 和新的 和新的 和新的 Sql 服务器, 当时玩的是 Windows 桌面都是 桌面都是 Wind xp 。在那之后 。在那之后, 。在那之后, 因为我第一次被他们知道。当时我作为客户已经工作了一年 因为我第一次被他们知道。当时我作为客户已经工作了一年, 主要负责微软服务器方面的业务。我的第一份工作是负责国内的服务器业务 主要负责微软服务器方面的业务。我的第一份工作是负责国内的服务器业务, 当时的规模并不大。这个国家有 10 名员工 名员工 名员工, 所以我是第 10 号或第 9 号员工, 但它是微软的一个小型子公司 但它是微软的一个小型子公司 是世界上那个地区更大的一部分。所以, 对我来说 对我来说, 这是一个不费吹灰之力的选择 这是一个不费吹灰之力的选择, 因为从大学时代起 因为从大学时代起, 加入微软就是一件令人惊奇的事情 加入微软就是一件令人惊奇的事情, 它是战后进入塞尔维亚的第一批大型科技公司之一 它是战后进入塞尔维亚的第一批大型科技公司之一, 他们为学生提供了很多很好的项目。他们是一家适合工作的好公司。那时 他们为学生提供了很多很好的项目。他们是一家适合工作的好公司。那时 也不存在。所以我觉得微软是一个你想加入的名字。所以这并不是什么大难题 也不存在。所以我觉得微软是一个你想加入的名字。所以这并不是什么大难题 也不存在。所以我觉得微软是一个你想加入的名字。所以这并不是什么大难题, 但我没想到会待那么久。 但我没想到会待那么久。 但我没想到会待那么久。
(08:14) Jeremy Au ：
我们肯定会讨论这个问题 我们肯定会讨论这个问题, 那就是 那就是, 你加入后, 你还记得你在那里的第一个月是什么样的吗？你是怎么想的, 你是怎么和你的导师们交流的？在微软的第一个月是什么样的？ 你是怎么和你的导师们交流的？在微软的第一个月是什么样的？
(博科-科瓦切维奇
这是个有趣的问题。在微软之前 这是个有趣的问题。在微软之前, 我曾在一家公司工作过, 这家公司有一套行为准则 这家公司有一套行为准则, 公司的老板是当地人 但非常非常聪明。他的想法是, 每个人都要西装革履 每个人都要西装革履, 每个人都要西装革履 举止专业, 就像你在银行工作一样 就像你在银行工作一样, 就像你在银行工作一样, 实际上银行是企业集团的一部分 实际上银行是企业集团的一部分, 但它在国内是一家更大的企业集团。因此 ： ： ： 如果上司在电梯里 你就不能进电梯。所以, 如果他们在电梯里 如果他们在电梯里, 你需要点点头 你需要点点头, 你需要点点头 让电梯通过, 因为他们应该是一个人走, 当然还有着装要求, 我在晚上刮胡子, 因为我吃完饭回来晚了。所以我就想 因为我吃完饭回来晚了。所以我就想, 因为我吃完饭回来晚了。所以我就想 让我把胡子刮了, 让我把胡子刮了 让我把胡子刮了,, 这样早上就能多睡一会儿了。到了早上 这样早上就能多睡一会儿了。到了早上 我的上司问我 我昨晚刮过了。然后她就说 我昨晚刮过了。然后她就说 我昨晚刮过了。然后她就说, 不 不 不 不 不 不 不 不 不
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我想知道我能从谁那里得到帮助？你可以看到, 特别是在当时的国家, 微软已经开始了, 微软已经开始了, 甲骨文也开始了, 就像这些公司一样, 只是因为国家已经开放了。因此, 公司开始开放, 你可以看到一些 你可以看到一些
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(11:24) Jeremy Au ：
太神奇了 太神奇了 太神奇了 太神奇了, 你说你没想到会待那么久 17 年 年, 这是怎么来的？
(11:32) Borko Kovacevic ：
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之后不久 之后不久, 我又担任了一段时间的 md, 然后在离开之前 然后在离开之前, 我为微软管理了一年多的初创企业和风险投资业务。因此 我为微软管理了一年多的初创企业和风险投资业务。因此, 我更像是从一个地区转到另一个地区 我更像是从一个地区转到另一个地区, 从一份工作转到另一份工作。因此 从一份工作转到另一份工作。因此, 我几乎看到了微软内部四、五、六种不同类型的业务。我还看到了微软的多个版本 我几乎看到了微软内部四、五、六种不同类型的业务。我还看到了微软的多个版本, 因为我是第一年加入微软的。在我加入的第一年 因为我是第一年加入微软的。在我加入的第一年, 我们举行了盛大的庆祝活动 我们举行了盛大的庆祝活动 我们举行了盛大的庆祝活动-盖茨 盖茨 盖茨 (빌 게이츠) 卸任首席执行官 卸任首席执行官 卸任首席执行官, 鲍尔默 − (ballmer) 接任首席执行官。
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因此 因此, 我很幸运能有这样的经历 我很幸运能有这样的经历, 17 年。事实并非如此。
(14:28) Jeremy Au ：
우와. 令人惊叹。你还是决定离开 令人惊叹。你还是决定离开, 并最终建立了一家新公司。你当时是怎么想的？你知道 并最终建立了一家新公司。你当时是怎么想的？你知道, 你的孩子大了, 你和妻子结婚了, 你在新加坡。 你在新加坡。
(14:40) Borko Kovacevic ：
我一直想创业, 成为一名企业家, 但你知道事情是怎样的。你开始做一件事, 但你知道事情是怎样的。你开始做一件事, 然后开始工作。你会想 然后开始工作。你会想, 好吧 好吧, 我要去微软工作, 因为你能学到很多东西, 薪水也不错。你才 20 多岁 所以你开始工作, 我想看看是否有空间让我兼职做点什么。就像我在老家的时候 我想开创一家连锁咖啡店
或者我想做一些事情, 但你被吸进去了。如果你在微软工作, 但你被吸进去了。如果你在微软工作, 不仅如此, 你还不能做其他事情 你还不能做其他事情, 即使你能做, 有些人也会得到批准, 他们称之为兼职。比如你可以做咨询工作, 或者你可以做一些事情, 前提是你得到批准。这很难。就像你被吸进了这么多, 这么多的事情。我致力于微软。我真的很喜欢 这么多的事情。我致力于微软。我真的很喜欢
早上醒来 早上醒来, 睡觉前都在想 睡觉前都在想, 我们怎样才能达到配额？如何让客户满意？如何让客户满意？如何让微软和我的团队成功？我就是这样的人。如果我全心全意做一件事, 我就不可能同时做六件事。所以, 这就意味着我需要推迟决定开始某件事情。 这就意味着我需要推迟决定开始某件事情。
所以它一直都在, 痒痒的感觉一直都在。后来, 我开始关注是否有我可以投资的初创公司。有什么我可以做的事情吗？但正如我所说, 我开始关注是否有我可以投资的初创公司。有什么我可以做的事情吗？但正如我所说, 就像投资一些东西, 然后在栅栏后面欢呼, 加油, 加油。我不喜欢这样 因为我知道你只是
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我就想 我就想, 如果我在 60 多岁之前决定做一些自己的事情 多岁之前决定做一些自己的事情, 那该多好。我见过有人在六十多岁的时候做一些事情 那该多好。我见过有人在六十多岁的时候做一些事情, 但我等得越多 但我等得越多, 可能性就越小。所以我想扣动扳机 可能性就越小。所以我想扣动扳机, 说, 我们就去建这个吧。没错。 我们就去建这个吧。没错。
(제레미 au ：
有趣的是, 你说这个想法是从那次谈话和讨论中产生的。那产品市场是如何契合的？这个想法是怎么来的？
(19:49) Borko Kovacevic ：
所以我们 所以我们, 我的意思是 我的意思是, 当 poddster 开始的时候, 并不是麦肯锡或任何人做了花哨的市场调研, 说这是一个市场空白, 你应该去做这个。 你应该去做这个。
当时 当时, ， 레스, poddster 会开始 会开始 会开始, 但我们聊了聊。他是创始人或企业家。我当时在公司。所以我向他抱怨公司生活。他也向我抱怨自己是个创业者。所以 总是会有草木皆兵的感觉, 总是会有草木皆兵的感觉 但你所做的事情总会给你带来痛苦。所以他说, 但你所做的事情总会给你带来痛苦。所以他说, 我怎么才能得到更多的客户？就像我 我怎么才能得到更多的客户？就像我, 我 我, 我 我是一个, 我是一个 我是一个人, 就像你在微软做什么？我想 就像你在微软做什么？我想, 就像你在微软做什么？我想 就像你在微软做什么？我想, 我们有一支销售大军。我们只要派他们去 他们就疯了。他说, 好吧 好吧, 我是唯一一个。我去参加会议 试着向人们推销。我意识到, 我推销的每个人最后都会反过来推销我, 我推销的每个人最后都会反过来推销我, 我推销的每个人最后都会反过来推销我 因为参加会议的都是销售人员。那里没有买家。 因为参加会议的都是销售人员。那里没有买家。 我是唯一一个。我去参加会议
所以我们就聊起了他如何进入播客行业 所以我们就聊起了他如何进入播客行业, 当时他还没开始做播客 当时他还没开始做播客, 而是在做用户体验设计、产品、产品 mvp 之类的事情。所以 之类的事情。所以, 我给他发了这个 ted 演讲 演讲, 一个人在讲偶然的时刻, 你如何遇到一个能塑造你人生的人, 以及你如何通过播客做到这一点。所以我告诉他 你为什么不 开始你自己的播客 开始你自己的播客, 你邀请那些你想卖给他们的人 你邀请那些你想卖给他们的人, 但不要卖给他们任何东西。一旦你开始推销 你就会失去他们, 你就会失去他们, 因为你失去了可信度。所以, 只管邀请别人, 谈论他们。不要谈论你自己。而是谈论他们。 谈论他们。不要谈论你自己。而是谈论他们。
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你会一直记得 你会一直记得, 那是我接受采访的用户体验师。于是, 人们开始向他寻求服务 人们开始向他寻求服务, 但更有趣的是 但更有趣的是, 他们开始问他 他们开始问他, 能不能用他的房间来做播客。然后他就想 能不能用他的房间来做播客。然后他就想, 为什么他们都问我要房间？一定有更多的空间可以提供这种服务。我们意识到, 当时在迪拜 当时在迪拜, 这样的空间并不多。比如说 我们在某个地方工作。有一些其他的东西, 我们在某个地方工作。有一些其他的东西 比如, 它不是“交钥匙”的。不是 的。不是 的。不是, 你来了 你来了, 有人来了, 你得到的画面。就像这是不存在的。所以他开始把小办公室租出去看看
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现在, 你甚至可以看到 Spotify 也开始制作视频了。这种转变帮助我们创建了一个拥有强大社区的巨大空间, 并扩展到新加坡。这只是一个非常自然的规模。
(23:34) Jeremy Au ：
从你的角度来看 从你的角度来看, 关于播客或播客空间的基础设施, 有哪些神话或误解？
(23:42) Borko Kovacevic ：
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这就是播客。但我们学到的是, 教育市场, 让他们有机会坐在一个房间里。现在 让他们有机会坐在一个房间里。现在, 你和我每小时要聊 45 分钟。如果我们只用麦克风, 只用音频。我们就错过了为 Instagram 、 tiktok 、 링크드 인 等平台创建大量简短内容, 然后将流量引向我们的长篇内容的机会。在某种程度上, 你甚至不需要长篇内容就能取得成功。 你甚至不需要长篇内容就能取得成功。
在新加坡 在新加坡, 在 poddster, 我们有风险投资公司、初创企业 我们有风险投资公司、初创企业, 也有作为顾问出售服务的人 也有作为顾问出售服务的人, 他们都是内容创作领域的大人物, 但也有像星展银行首席执行官 但也有像星展银行首席执行官 piyush gupta 这样的领导角色。我们有来自教育局的杰奎琳-坡 坡 坡 坡 坡 。我们有很多人来创造某种内容 。我们有很多人来创造某种内容 。我们有很多人来创造某种内容, 成为某些对话的嘉宾或主持人。不一定是传统意义上的播客, 只要是对话视频形式就可以。 只要是对话视频形式就可以。
(25:00) Borko Kovacevic ：
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(26:10) Jeremy Au ：
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(26:29) Borko Kovacevic ：
嗯 嗯, 我认为这样的需求越来越大 我认为这样的需求越来越大, 而且这是一个相当新的行业。我这么说的原因是, 我从来不喜欢说我们是世界上最好的, 我们是世界上最成功的。 我们是世界上最成功的。
但我们真的非常努力地寻找空间、场所和企业 但我们真的非常努力地寻找空间、场所和企业, 它们在这个我们称之为零售播客的行业中表现出色, 出租空间, 提供交钥匙的端到端服务。我五天前刚从旧金山、洛杉矶和拉斯维加斯回来。我们去过那里 提供交钥匙的端到端服务。我五天前刚从旧金山、洛杉矶和拉斯维加斯回来。我们去过那里, 见过几十家工作室。我可以明确地说, 除了像 除了像 、 、 audible 、 netflix 这样的大型工作室, 它们更多的是以唱片公司的形式进入这个市场 它们更多的是以唱片公司的形式进入这个市场, 比如它们吸引内容创作者, 它们赞助所有的工作 它们赞助所有的工作, 这样它们就可以分享知识产权和内容 这样它们就可以分享知识产权和内容, 但对于零售业、专业消费者、消费者和商业内容创作者来说 但对于零售业、专业消费者、消费者和商业内容创作者来说, 没有任何东西是他们愿意为服务付费的。我不想让你拥有我的知识产权。我甚至不想让你拥有我的镜头。就像你不拥有它一样。你只是个数据保管员。你只是个服务提供商 在媒体领域 在媒体领域, 因为大多数服务提供商都想拥有内容, 在这种情况下 在这种情况下, 公司, 尤其是大公司 尤其是大公司, 甚至是风险投资初创公司 可能都不会参与这场游戏。所以 可能都不会参与这场游戏。所以
(27:49) Borko Kovacevic ：
所以对我们来说 所以对我们来说, 我们很幸运 我们很幸运, 在我们创办 poddster 的同时 的同时, 我们也在寻找解决方案、工具来运行我们的业务。因为我们找不到任何东西 我们也在寻找解决方案、工具来运行我们的业务。因为我们找不到任何东西, 有 calendly, 有谷歌硬盘和 dropbox 的文件 共 享 享, 所以我们就自己做了一个。我们在自己的工具 podyx 上运行 poddster 。因此, 通过 podyx, 当我们将 podyx 扩展到全球所有工作室时 扩展到全球所有工作室时, 我们将其 saas 化, 就像创建 saas 平台一样。突然之间 平台一样。突然之间, 我们就有了 50 、60 家工作室, 我们都见过一些。 他们都在用它来运营。在洛杉矶、波士顿、拉斯维加斯 他们都在用它来运营。在洛杉矶、波士顿、拉斯维加斯 他们都在用它来运营。在洛杉矶、波士顿、拉斯维加斯 我们将其 saas.
我们可以说 我们可以说, 这个行业的发展方式保证了它成为内容创作者的可行解决方案还需要几年时间。人工智能出现后会怎样？我们能有虚拟背景吗？我们能让索拉生成自己的视频吗？谁知道呢？也许吧 这个行业的发展方式保证了它成为内容创作者的可行解决方案还需要几年时间。人工智能出现后会怎样？我们能有虚拟背景吗？我们能让索拉生成自己的视频吗？谁知道呢？也许吧, 也许。但现在 也许。但现在, 我们已经看到了其他工作室。他们正在扩张。他们正在成长。在拉斯维加斯 我们已经看到了其他工作室。他们正在扩张。他们正在成长。在拉斯维加斯-我们看到埃隆-马斯克 马斯克 (Elon Musk 찾고）-拉莫西 拉莫西 拉莫西 拉莫西-알렉스 라모스 뇨 살자기）-和托尼-和托尼-罗宾斯 罗宾斯 罗宾斯 等在美国很受欢迎的人都接受了采访。 等在美国很受欢迎的人都接受了采访。 等在美国很受欢迎的人都接受了采访。 等在美国很受欢迎的人都接受了采访。 等在美国很受欢迎的人都接受了采访。 等在美国很受欢迎的人都接受了采访。 罗宾斯 罗宾斯-
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就像我们的工作一样 就像我们的工作一样, 我们专注于我们能有所作为的关键市场。剩下的工作就是通过技术、社区、学习、分享等方式, 为全球的播客工作室所有者提供支持。
(29:41) Jeremy Au ：
哇。太棒了。关于这一点, 你能分享一下你勇敢的个人故事吗？
(29:47) Borko Kovacevic ：
好的。有很多时候 好的。有很多时候, 我可以说我做了一件很勇敢的事, 做了一件正确的事。但我可能会选一件事, 那就是 那就是, 尽管我当时只有 18 、17、18 岁 岁, 但在家乡, 我的国家被轰炸了 我的国家被轰炸了, 我的国家被轰炸了 对吧？当事情变得严峻的时候, 对吧？当事情变得严峻的时候 我想我不仅把这归因于我自己, 也归因于当今世界上每一个以这种或那种方式遭受苦难的人, 也归因于当今世界上每一个以这种或那种方式遭受苦难的人 要么他们的国家被轰炸, 要么他们在和别人打仗。因此 要么他们在和别人打仗。因此, 要么他们在和别人打仗。因此 有些事情正在发生。人类的勇敢天性就是坚持不懈, 有些事情正在发生。人类的勇敢天性就是坚持不懈 勇往直前, 不会因此而残废, 而勇敢的事情就是超越过去, 接受现实 接受现实, 你知道我们从苦难中吸取了教训 我们也有过糟糕的时刻, 我们也有过糟糕的时刻 但这不应该玷污我们的生活。我大概是在几年后创造了这种永不满足、乐观积极的态度, 但这不应该玷污我们的生活。我大概是在几年后创造了这种永不满足、乐观积极的态度 但这不应该玷污我们的生活。我大概是在几年后创造了这种永不满足、乐观积极的态度, 直到今天还在激励着我。但是 如果你总是把自己当成受害者 总是把自己想成是 总是把自己想成是 总是把自己想成是 总是把自己想成是 总是把自己想成是 总是把自己想成是“我们经历了这一切 哦, ， ，, 我们终生残废了”, 那么你就很容易把自己判定为受害者。而当你下定决心 那么你就很容易把自己判定为受害者。而当你下定决心, 打开那个开关 打开那个开关, 在脑海中点击一下 在脑海中点击一下, 然后说我不会屈服于我对困难的任何感受 然后说我不会屈服于我对困难的任何感受, 也不会屈服于我 15 岁时的生活。我认为这是一件勇敢的事情, 许多人都有某些残疾 许多人都有某些残疾, 他们的生活中存在某些问题 他们的生活中存在某些问题, 他们是童年生活中发生的任何事情的受害者, 他们往往能克服这些问题, 变得更加坚强。这就是我的勇气所在。 变得更加坚强。这就是我的勇气所在。
(31:31) Jeremy Au ：
你是如何在家庭中展示这种勇气的？
(31:36) Borko Kovacevic ：
主要是和我的孩子们在一起。我想对他们做的是 主要是和我的孩子们在一起。我想对他们做的是, 帮助他们理解他们做事情的时候 帮助他们理解他们做事情的时候, 为什么要这么做, 他们行为的驱动力是什么, 以及理解他们行为的影响。 以及理解他们行为的影响。
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这就是我想对我的孩子们说的 这就是我想对我的孩子们说的, 我想让他们明白, 他们拥有的生活不应该是理所当然的。
(33:31) Jeremy Au ：
非常感谢你的分享。关于这一点, 我想总结一下这次谈话给我带来的三大收获。
首先 首先, 非常感谢你分享了你在塞尔维亚的成长经历 非常感谢你分享了你在塞尔维亚的成长经历, 分享了你从童年经历中学到的东西, 分享了在人类精神方面勇敢意味着什么, 以及你希望如何将这些价值观灌输给你的孩子和家人。 以及你希望如何将这些价值观灌输给你的孩子和家人。
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最后, 非常感谢你分享 Poddster, 分享产品如何适应市场, 如何产生想法, 以及你如何扩大它、发展它、迭代它并围绕它建立商业模式。 以及你如何扩大它、发展它、迭代它并围绕它建立商业模式。
因此, 非常感谢你的分享。
(34:21) Borko Kovacevic ：
非常感谢你邀请我。很高兴能与你进行精彩的对话。非常感谢你有这么多的节目和这么棒的播客。我很荣幸能来到这里。